体化电量与线损管理系统实施方案--V1.0
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NMS集中抄表管理系统使用说明书(Ver1.0)( 通 过 ISO9001认 证 )深圳市银骏科技有限公司简介引言本说明文档包含《NMS集中抄表管理系统》的详细操作指南。
《NMS集中抄表管理系统》(简称集中抄表管理系统)透过直观、图形化的界面向电力营销人员提供一种高效、客观、稳定的用电监测、考核、分析和管理的系统平台,可以提高电力公司用电管理的自动化水平,降低电力运营成本,提高服务质量,达到使供用电双方受益的目的。
《NMS集中抄表管理系统》可用于电力负荷控制与管理系统(大客户现场服务系统)、配变监测与管理系统、地方电厂集中监控系统。
特点《集中抄表管理系统》是一套专供用电管理部门进行用电管理的应用软件系统。
《集中抄表管理系统》具有以下特点:采用三层架构,可以方便地实现单机/局域网/Internet运行采用WINDOWS浏览器方式设计,方便用户的操作完善的权限管理系统,实现操作员的分级操作方便的B/S数据查询支持GPRS/CDMA、230MHZ、光纤、拨号等多种通信方式采用SQL-SERVER大型数据,方便与用电管理部门的MIS系统接口集中抄表管理系统可以为从上网电厂、变电站、配电变压器、电力终端大用户到居民用电等各电能计量环节提供综合的电能量分析和管理的解决方案 数据自动采集:自动定时采集计量点电能量、瞬时量、告警事件、电能质量等电能数据,为电量结算提供准确依据计量装置监测:远程监测电能计量装置运行信息,分析计量故障、窃电等信息,及时发现客户用电异常负荷控制:动态监测用户负荷,为用电政策执行管理提供准确、及时的负荷数据,根据需要通知客户并进行拉闸控制供电质量监测:电压合格率、功率因数合格率、供电可靠性、谐波的监测分析 统计分析:实现计量点分时电量统计、负荷分析、线损分析等运行环境集中抄表管理系统基本运行环境为:PentiumIII 500以上、128MB内存以上、20G硬盘以上、彩色800×600显示、中文Win95/98/2000/NT/XP操作系统,针式或激光打印机。
线损管理实施方案一、背景。
随着电力行业的发展,线路损耗问题日益突出,严重影响了电网的运行效率和经济效益。
为了有效管理线损,提高电网运行效率,制定一套科学的线损管理实施方案势在必行。
二、目标。
1. 减少线路损耗,提高电网运行效率。
2. 提高电网设备利用率,降低运行成本。
3. 保障电网安全稳定运行。
三、实施步骤。
1. 线损监测。
建立线损监测系统,对各个环节的线损进行实时监测,及时发现异常情况并进行分析处理。
2. 线损分析。
对监测到的线损数据进行分析,找出线损的主要原因和影响因素,为后续的线损治理提供依据。
3. 线损治理。
根据线损分析结果,制定相应的线损治理方案,采取合理的措施进行线损治理,包括设备更新、线路优化、技术改进等。
4. 线损考核。
建立线损考核机制,对线损治理效果进行定期考核和评估,及时发现问题并进行调整改进。
四、关键措施。
1. 技术更新。
加大对老化设备的更新力度,采用先进的设备和技术,提高设备利用率,降低线损。
2. 线路优化。
对线路进行合理规划和布局,减少线路长度,降低线损率,提高输电效率。
3. 完善管理。
建立健全的线损管理制度,明确责任部门和责任人,加强对线损工作的监督和管理。
五、实施效果。
1. 线损率明显下降,电网运行效率提高。
2. 电网设备利用率提高,运行成本降低。
3. 电网安全稳定运行,为经济社会发展提供可靠的电力保障。
六、总结。
线损管理实施方案的制定和实施,对于提高电网运行效率,降低运行成本,保障电网安全稳定运行具有重要意义。
各级电力部门应加大对线损管理的重视,积极推进线损管理实施方案的落实,为电力行业的可持续发展做出贡献。
配网在线线损计算及分析系统项目方案V1.0(版本号)拟制人______________________审核人______________________批准人______________________二零零七年六月二十六日"引言1、编写目的:为系统设计做准备。
2、概述:线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,线损管理工作一直以来都是供电企业管理工作的重点内容。
而随着农电一体化管理工作的全面开展,供电局如何有效的降低农村低压线损,为供电企业创造效益成为当前线损管理工作面临的一个新课题。
对农村配变台区进行理论线损计算,意义在于:一方面可以了解和掌握目前农网改造后农村低压线损率的整体水平以及线损的构成;另一方面有利于在线损管理工作中更加科学合理的制订、下达目标计划,并为线损分析、考核提供依据,为降损工作提供管理的主攻方向。
由于农村低压电网的节点多、分支多、设备多、设备型号多,在进行线损计算时,每条线路都要输入许多参数,要想准确地输入系统数据是件繁琐、枯燥的工作。
此外,配电网中表计设臵不全,致使许多数据无法获取,这些都给线损计算带来了一定的困难。
要想把这项工作搞好,必须有一个可行的计算方法。
采用手工计算,工作量大,时间长,而且计算结果误差较大,不能满足电网管理中高效性和精确性的要求。
因而如何用计算机有效地管理各类数据,并快速而准确地进行电能损失量的分析和计算是十分重要的问题。
配网线损计算软件是提高配网系统运行的安全性、经济性以及用于网络规划、设备安装和减小配网系统运营成本的重要工具。
3、背景:a)待开发软件系统的名称:配网在线线损计算及分析系统;b)项目负责人:王兆亮。
c)用户:配电网供电部门或者大型石油、煤矿等工矿企业。
d)本系统需要具有扩展性,能够与现有配网自动化系统接口,比如:配网SCADA、MIS、馈线自动化系统、配变监测系统、配网GIS等。
"线损管理难点1、窃电(人情电、偷电):由于表计安装的不全面,导致窃电现象严重。
华为HCIA-IoTV1.0题库答案解析华为HCIA-IoT V1.0答案解析答案解析1.编解码插件需要完成以下功能?()您的回答:A.解码南向设备上报的数据┋B.解码南向设备对平台下发命今的响应┋C.编码平台下发的命令┋D.编码平台对上接数据的响应2.以下选中,不属于NB-IoT关键技术特征的是()您的回答:D.⾼带宽3.NB-IoT最⼤耦合线损(MCL)是()dB?您的回答:C.1644.第三平台在OceanConnect平台设置指定Deviceld的AES加密参数,后续OceanConnect平台和这台车载设备之间通信需要采⽤AES加密。
()您的回答:A.正确5.OceanConnect业务流程的第⼀步是()您的回答:C.北向注册流程6.通常所说RF技术是指()您的回答:A.射频技术7.⽹关⾃动后,设备携带Device Id和密码接⼊OceanConnect,OceanConnect对其鉴权确认合法性,如果合法则返回()您的回答:B.200OK8.阶梯⽔价要求⼀户⼀表,是⽔务公司发展智能抄表的重要动⼒之⼀。
()您的回答:A.正确9.北向应⽤调⽤权接⼝时,需要的参数是()您的回答:C.appid和secret10.物联⽹层次划分中,华为的OceanConnect是作⽤于()您的回答:B.平台层11.Keil的基本操作包括步骤()您的回答:A.创建新⼯程┋B.添加Kemel代码到⼯程┋C.配置⼯程属性┋D.仿真调试12.Huawei LiteOS开发者社区提供()⽀持?()您的回答:A.内核代码┋B.开发⽂档┋C.场景化SDK13.以下选项中,适合再简单终端设备上使⽤的安全技术有()您的回答:A.PSK┋C.认证┋D.加密14.智能停车关键诉求是降低运营成本、改善停车位不⾜、利⽤率低和停车难得现状,同时要考虑⽤户体验、⽹络成本和⽹络可靠性。
()您的回答:A.正确15.实验环境组⽹中主要包括()?()您的回答:A.终端层┋B.⽹络层┋D.应⽤&平台层16.智能⽹关是整个智慧家庭⽹络核⼼,是家庭⽹络互联中枢。
一体化电量与线损管理系统的建设与应用摘要:近年来,电力部门不断推进智能电表的应用,并健全信息管理系统,不但能够促进营配贯通,业务集成等水平,也为我国建设一体化电量和线损管理系统奠定了基础,并创造了有利条件。
建设一体化电量与线损管理系统需要以业务扩张为源动力,规范业务协同,提高供电质量,促进业务整合和数据共享,破除传统限制,实现科学、高效的线损管理,并为其提供全面的技术支持。
基于这一背景,电力企业提出了建设一体化电量与线损管理系统,并从数据治理入手,依托建设庞大的数据中心加强数据管理,破除信息壁垒,促进电力系统的业务有机融合。
关键词:一体化电量;线损管理;系统建设线损率衡量电网规划质量、电力运行能力和管理水平的关键指标之一,同时线损管理也是电力企业的重点工作之一。
但是由于人工抄表方式的影响,电力供应和销售长期不同步,线损率变化较大。
为了实现高效的电力建设,加强电力供应质量,本文着重分析了一体化电量和线损管理系统的建设,并探究其具体应用,以供今后工作参考借鉴。
1 线损产生的原因1.1 电阻作用电路导线、变压设备和电动机组等都是由金属材料构成的导体结构,主要以铜或铝为主要材料。
当其中有电流通过时,金属导体会因为自身的电阻性质对电流产生阻抗,一般称为导体的电阻。
在电力输送的过程中,电流需要克服导体的电阻作用,因此会造成一定量的电能损失,这通常体现在导体发热现象中。
因为这部分的电能损失由因为导体电阻导致的,所以通常属于一种电阻损耗,损耗的程度与电流大小成比例。
电路中的电流变化会导致电阻损耗的相应改变,也可以称为可变损耗。
变压器、电动机等损耗通俗称为铜损。
1.2 磁场作用供电过程中需要建立和维持交变磁场,才能够使变压器发挥升压和降压的作用。
而电动机通过建立和维持旋转磁场,以便操作和驱动生产机械进行工作。
在电气设备中电流能够根据洛伦兹法则产生磁场,这一的过程称为电磁转换过程。
由于交变磁场的作用,会在电气设备内部造成磁滞和涡流现象,这属于导体加热现象,从而导致电能损失。
2023年供电企业“线损管理年”活动实施方案一、活动背景近年来,供电企业在不断推进科技创新和精细管控的同时,线损问题依然存在,对企业经济效益和可持续发展产生较大的影响。
为了降低线损率,提高供电企业的经济效益,进一步提升供电企业的管理水平和服务质量,我公司决定在2023年开展“线损管理年”活动。
二、活动目标1.降低线损率:通过采取一系列措施和技术手段,将公司的线损率从目前的X%降低至Y%。
2.提高管理水平:加强对线损问题的分析研究,优化业务流程,提高管理效率,为实施线损降低提供有力支持。
3.提升服务质量:通过线损降低的工作,优化供电网络,提升供电质量和可靠性,满足用户对电力的需求。
三、活动内容1.建立线损管理专项工作组:成立由供电企业高层领导带领的工作组,负责组织、协调和推动线损管理工作的开展。
2.开展线损分析研究:通过对供电网络的线路、变压器、计量设备等进行全面检测和分析,找出线损问题的症结所在,制定相应的解决方案。
3.加强用电信息管理:建设信息化平台,实现对用户用电数据的实时监控和分析,帮助企业及时发现异常用电行为和线损点。
4.提升抢修速度:完善供电企业的抢修体系,缩短故障处理时间,减少由于故障引起的线损。
5.优化供电网络:对老旧设备进行更新改造,优化供电线路布局,提高供电质量和可靠性。
6.加强员工培训:定期组织员工参加线损管理培训,提高员工的技术水平和工作能力,增强他们对线损重要性的认识。
7.开展线损管理宣传活动:通过举办线损管理讲座、发放宣传资料等方式,向用户传达线损降低的重要性,争取用户的理解和支持。
四、实施步骤1.制定详细计划:由线损管理工作组制定具体的实施计划,确定每个任务的时间节点和责任人,并监督实施进展。
2.建立工作机制:建立线损管理工作的协调机制,形成各部门之间的密切合作和互相支持,确保活动的顺利进行。
3.开展线损分析:组织专业人员对供电网络进行全面检测和分析,找出线损问题的原因和影响因素。
线损管理实施方案为进一步加强电能损耗管理,全面提升企业综合管理水平和经济效益,依据《国家电网公司农村电能损耗管理模式》及《河北省电力公司电能损耗规范化管理标准》,结合我局实际情况,特制定此线损管理实施方案如下:一、管理体系(一)健全线损管理组织机构1、线损是电力企业一项综合经济技术指标,直接体现其管理水平和经济效益,管理专业性强、覆盖面广,须建立一个管理层次清晰、组织严密的领导体系来保证线损管理活动的有效开展,因此成立线损管理领导小组:组长:副组长:成员:农村用电部、营销部、生产技术部、安全监察部、调度室、输变电工区、人力资源部负责人各供电所所长。
2、农村用电部为企业线损管理归口部门,在线损管理领导小组的领导下开展工作。
营销部、生产技术部、安全监察部、调度室、输变电工区为线损专业管理部门。
人力资源部为线损管理考核、监督部门。
各供电所、变电工区为线损管理实施部门。
3、各相关单位依据自己的职责分工,建立健全本单位的实施方案和工作计划。
4、各单位设专(兼)职线损专责,具体负责本单位线损管理。
(二)、线损管理职责1、线损管理领导小组网络图2、线损管理领导小组职责(1)线损管理领导小组是线损管理的最高领导机构。
(2)贯彻落实国家、上级有关节能及法律法规、方针、政策和线损管理制度、办法等,并监督、检查贯彻执行情况。
(3)研究审定中长期节能降损规划,批准年度节能降损计划及措施,组织落实重大降损措施。
(4)定期召开线损管理分析会,研究解决降损节能工作中出现的问题。
(5)审批线损管理制度、线损指标分解及考核方案。
3、农村用电部线损管理职责(线损归口管理部门)(1)负责线损综合管理工作,贯彻上级有关线损管理的规定,制定线损管理、考核办法,并认真贯彻执行。
(2)根据上级下达的线损率指标,分解到各专业管理部门。
(3)负责线损的统计、分析、上报工作,编制线损专业分析报告。
(4)组织召开线损分析会,分析研究线损管理中存在的问题,向有关部门提出意见和建议。
基于一体化电量与线损管理系统的线损管理实践摘要:国家一直在推进电力体制改革,这加大了电力行业的竞争,使得电网公司的利润率不断降低,在该背景下,尽可能降低电力运输过程中的损耗,有助于提升企业竞争力,其已成为电网公司战略事项。
基于上述背景,开发一体化电量与线损管理系统是有效的解决方案,其可以达到降损提效的目的。
关键词:一体化电量;线损管理系统;线损管理引言在构建一体化电量与线损管理系统时,主要完成如下几项工作:针对电力企业内部系统数据共享问题,引入SOA思想,该技术可实现不同应用系统之间的交互,从而一体化电量与线损管理系统可从其他系统读取数据,该思想采用Web Service技术进行实现。
针对异常工单监控以及告警功能,引入了定时功能和第三方网关技术,两者配合可实现异常工单的自动化处理和自动通知,有助于工作人员能及时处理异常,降低损耗。
1 系统概述一体化电量和线损管理系统的核心是电网数据,通过线损模型对电网数据进行分析,以便获得线损率异常的线路,并采取措施降低线损,其对电力企业具有重要意义。
通过对线损管理业务的调研,提出了系统基本要求:(1)一体化电量和线损管理关联的工作较多,系统需进行全覆盖,不可存在功能缺失。
(2)系统需支持构建线损理论计算模型,设定后可自动进行计算,并得到线损值,便于分析。
(3)当计算线损值超过理论线损值时,则需要生成异常提醒信息,以便告知工作人员查看原因,并采取解决措施。
(4)权限与一体化电量和线损管理系统安全息息相关,管理员负责维护系统安全,电力企业工作人员需查看线损异常信息,并及时处理,因此用户只可使用与实际工作相关的功能,不可越权使用。
(5)一体化电量和线损管理系统中数据极其重要,为此需引入数据保护策略,包括备份策略的设定以及异常数据故障的处理。
2 建设应用方面的举措2.1 建立同期线损管理考核机制为强化同期线损管理,明确责任部门、责任人员和重点指标、保障措施,公司编制并下发了《同期线损管理考核实施细则》,对职责分工进行了进一步明确和细化,不仅对部门责任进行明确,还把具体工作细分至个人,进一步压实责任。
2024年线损管理制度随着社会的发展和电力行业的进步,电力线路损失问题一直是电力公司关注的焦点之一。
为了进一步提高电力线路的运行效率和降低能源浪费,2024年电力公司制定了一套全新的线损管理制度。
一、线损管理目标2024年电力公司的线损管理目标是实现电力线路损耗率的持续降低,提高供电可靠性和电力质量。
具体目标是在2024年末,将线损率降至5%以下,与国际先进水平相当。
二、线损管理措施为了实现线损管理目标,2024年电力公司制定了一系列的线损管理措施:1. 线路升级改造:电力公司将对老旧线路进行升级改造,采用新型导线、绝缘材料和高效变压器等设备,提高线路的传输效率,降低线损。
2. 检测监控系统:电力公司将建立全面的线路检测监控系统,通过高精度传感器、智能巡检机器人和遥测技术,实时监测线路的电流、电压和温度等指标,及时发现并修复线路故障,减少线损。
3. 能源管理系统:电力公司将引入先进的能源管理系统,对各个环节的能源使用进行全面监控和管理,及时发现能源浪费和线损问题,制定合理的能源调度和节能措施,减少线损。
4. 员工培训和意识提升:电力公司将加强员工培训,提高员工对线损管理的认识和意识,增强员工的责任感和主动性。
通过开展宣传教育活动,提高用户的线损意识,促使用户合理使用电力,减少线损。
5. 监督和执法机制:电力公司将建立健全的监督和执法机制,对线路损失进行严格监督,对违法线损行为进行惩处,形成遵纪守法、共建共享的线损管理氛围。
三、线损管理效果评估为了评估线损管理效果,2024年电力公司将建立线损管理评估体系。
通过定期对线损率进行统计分析,分析线损率的变化趋势和影响因素,找出线损率上升的原因,及时采取措施进行改进。
同时,根据供电用户的反馈和满意度调查,评估线损管理的实际效果和用户的满意度。
2024年线损管理制度的实施,将为电力公司提高供电质量、降低能源浪费、节约资源,为用户提供更可靠、更高质量的电力服务,推动电力行业的可持续发展。
线损考核实施方案一、背景介绍。
随着电力行业的快速发展,电网建设规模不断扩大,线路损耗问题日益凸显。
线损不仅影响了电网的安全稳定运行,也直接影响了电力企业的经济效益。
因此,建立科学的线损考核实施方案,对于提高电网运行效率,降低线路损耗,具有重要的意义。
二、目标和意义。
1. 目标,建立科学合理的线损考核实施方案,提高电网线路利用率,降低线损率,提升电网运行效率。
2. 意义,通过线损考核实施方案的制定和实施,可以有效地规范电网运行,提高电网负载率,降低线路损耗,提升电力企业的经济效益。
三、实施方案。
1. 数据采集,建立完善的线路损耗数据采集系统,包括线路损耗监测设备的安装和数据采集软件的开发,实现对线路损耗数据的实时监测和采集。
2. 考核指标,确定科学合理的线损考核指标体系,包括线损率、线损费用等指标,并对不同类型的线路制定相应的考核标准。
3. 考核方法,建立线损考核的定期检查和不定期抽查机制,采用实地检查、数据核对等方法,对线路损耗进行全面、细致的考核。
4. 考核结果,对线损考核结果进行及时汇总和分析,发现线路损耗的问题和原因,及时采取相应的措施进行改进和优化。
5. 考核奖惩,建立线损考核奖惩机制,对线路损耗较低的单位给予奖励,对线路损耗较高的单位进行责任追究和处罚。
四、实施步骤。
1. 制定方案,成立线损考核实施方案编制小组,明确工作目标和任务,制定线损考核实施方案的编制计划和工作流程。
2. 宣传培训,组织相关人员进行线损考核实施方案的宣传和培训,确保全体员工都能够深入理解和贯彻实施方案。
3. 落实措施,根据实施方案,逐步落实线损考核的各项措施,包括数据采集、考核指标的确定、考核方法的建立等。
4. 监督检查,建立线损考核实施方案的监督检查机制,定期对线路损耗数据和考核结果进行监督检查,确保考核工作的公正、公平。
5. 改进优化,根据考核结果,及时总结经验,发现问题,提出改进措施,不断优化线损考核实施方案,提高考核的科学性和有效性。
线损提升工作实施方案一、背景分析。
线损是电力系统中不可避免的损耗,它直接影响着供电质量和经济效益。
在当前能源节约、环保、高效用电的大环境下,降低线损率、提升供电质量已成为电力行业的重要任务。
因此,制定一套科学合理的线损提升工作实施方案显得尤为重要。
二、目标确定。
1. 降低线损率,通过技术手段和管理优化,将线损率降至目标范围内。
2. 提升供电质量,优化电网结构,提高供电可靠性和稳定性。
3. 提高经济效益,减少能源浪费,提高电网利用率,降低运行成本。
三、实施方案。
1. 技术改造,对老旧电网进行改造升级,采用先进的输电、配电设备,提高设备效率,降低线损率。
2. 节能降耗,推广智能电能表计、智能配电设备,实施用电侧管理,减少非技术性损耗。
3. 完善管理,建立健全线损监测与分析体系,加强对线损情况的动态监控,及时发现问题并采取措施解决。
4. 人员培训,加强员工技术培训,提高员工综合素质和技能水平,增强他们对线损提升工作的认识和责任感。
5. 督导考核,建立线损提升工作考核机制,对各项工作进行定期检查和考核,确保实施方案的有效执行。
四、保障措施。
1. 资金投入,为线损提升工作提供充足的资金支持,确保实施方案的顺利进行。
2. 政策支持,依托国家相关政策,推动线损提升工作的顺利开展。
3. 宣传引导,通过宣传教育,增强社会各界对线损提升工作的关注和支持,形成全社会共同参与的良好氛围。
五、预期效果。
1. 线损率显著降低,提升供电质量,实现电网的高效运行。
2. 能源利用效率提高,经济效益明显增加,为电力企业带来可观的经济回报。
3. 社会各界对电力行业的认可度提高,为电力行业发展创造良好的社会环境。
六、总结。
线损提升工作是电力行业的重要任务,制定科学合理的实施方案对于实现降低线损率、提升供电质量、提高经济效益具有重要意义。
我们将全力以赴,确保实施方案的有效执行,为电力行业的可持续发展贡献力量。
线损治理工作方案一、背景分析随着电力网络的不断发展和用户用电需求的增加,线损问题逐渐凸显。
线损不仅造成了电力资源浪费,还对电网的安全稳定运行带来了一定的风险。
因此,制定一套科学有效的线损治理工作方案成为当务之急。
二、目标设定1.降低线损率:通过一系列措施,将线损率从当前的10%降低至8%以内。
2.提升电力供应质量:减少线路的故障频率和停电时间,保障用户的用电需求。
3.提高电网安全性:加强对电网运行状态的监测和管理,减少事故发生的可能性。
三、工作内容1.电力设备检修与维护a.定期对变压器、配电箱等设备进行巡检,及时发现并修复故障。
b.加强设备维护,提高设备运行效率,减少能量损耗。
2.电线电缆检测与更换a.选用优质的电线电缆材料,减少线路损耗。
b.定期对老旧电线电缆进行检测,并根据检测结果及时更换。
3.智能电表安装a.逐步推广智能电表,实现对用户用电的实时监测。
b.通过智能电表数据分析,发现异常用电行为,并及时处理。
4.异常用电监测与处理a.建立异常用电监测平台,实时监控用户用电情况。
b.针对异常用电行为,进行核查并及时与用户进行沟通。
5.线路改造与优化a.对老旧线路进行改造,提升电网运行效率。
b.通过电力调剂,优化线路负荷,减少能量损耗。
6.加强线路保护措施a.加装过电压保护器、过载保护器等设备,提升线路的安全性。
b.加强对线路的巡视,及时发现破损情况并采取措施修复。
四、工作计划1.确定责任部门及人员在公司内部成立线损治理工作小组,并明确各个成员的职责和分工。
2.制定详细实施方案将工作内容细化为具体的实施方案,明确具体的时间节点和工作要求。
3.组织力量进行培训为相关人员进行线损治理工作培训,提高工作人员的技术水平和工作效率。
4.实施方案并监督落实按照实施方案的要求,组织相关部门和人员进行工作,并监督各项工作的落实情况。
5.定期检查和评估工作效果设立定期的检查和评估机制,对线损治理工作的效果进行评估,及时发现问题并做出调整。
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目录第一章产品简介 (5)1.1产品F-ES100概述 (5)1.2产品特点 (5)1.3工作原理框图 (7)第二章技术指标 (8)2.1产品规格和技术指标 (8)第三章功能描述 (12)3.1测量功能 (12)3.2计量功能 (12)3.3时钟功能 (12)3.4冻结功能 (12)3.5事件记录功能 (13)3.6通信功能 (13)3.7数字脉冲输出功能 (13)3.8指示灯 (13)第四章结构、安装与接口定义 (14)4.1安装注意事项 (14)4.2装箱清单 (14)4.3尺寸与安装 (15)4.4接口定义 (16)第五章通信 (18)5.1通信使用说明 (18)5.2101通信协议 (18)5.3链路层 (18)5.3.1传输帧格式 (18)5.3.2固定帧长格式 (18)5.3.3可变帧长格式 (20)5.4链路传输规则 (21)5.5信息体地址 (22)4/23地址:厦门市集美区软件园三期诚毅大街370号A06栋11层地址:厦门市集美区软件园三期诚毅大街370号A06栋11层5/23第一章产品简介1.1产品F-ES100概述F-ES100嵌入式1路电子式(模拟量)线损模块是一种基于电压/电流传感器的10KV 配电高压计量装置,为10KV 配电线路分段式、分支式、柱上开关、环网柜等设备节点处的高压电能计量和实时监测的需求提供解决方案,是10KV 配电线路精细化线损管理系统的重要组成部分。
一体化电量与线损管理系统运维服务项目实施方案为保质保量完成一体化电量与线损管理系统调度运维服务项目工作,特制定以下服务方案。
1、项目团队组织及管理1.1项目组织构架1.2项目团队成员2、质量保证措施对于工程项目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行服务项目质量控制过程中,遵循以下几点原则:2.1 坚持“质量第一、用户至上”服务作为一种特殊的产品,直接影响到您的工作效率和利益。
所以,项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。
2.2 以人为核心人是质量的创造者,质量控制必须“以人为本”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量、保工程质量。
2.3 以预防为主“以预防为主”,就是要从对质量做事后检查把关,转向对项目质量的检查。
就是确保施工项目的有效措施。
2.4 坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话质量标准是评价项目服务的尺度,数据是质量控制的基础和依据。
项目质量是符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。
2.5技术措施2.5.1为了更好的服务,我方建立了专业的售后服务中心,由专业人员进行快速响应的服务。
作为电力行业的专业企业,我方制定了详细的质量保证和服务方案,以此来进一步促进项目的顺利成功实施。
2.5.2团队的技术实施人员,全为电力、计算机等相关专业硕士和本科学历,相对学历水平较高,知识结构合理;且有丰富的管理、协调、现场实施经验。
我方确保在项目实施期间该组织的稳定性;若中途的人员变动,我方将征求贵方的同意。
为确保项目的顺利实施,我方有严格的项目开发、项目现场服务和实施流程管理,对其中主要的项目周报(按周)、需求变更确认、项目小结(按项目的阶段转换、按月)、出厂验收、现场验收等管理文档,我方将负责与贵方技术负责人协调;同时我方将加强整个项目的文档管理,方便后期的验收资料整理。
关于线损管理实施方案线损管理是电力系统运行中一个重要的环节,对于提高电力系统的运行效率和降低能源浪费具有重要意义。
为了有效管理线损,制定科学合理的线损管理实施方案至关重要。
本文将就线损管理实施方案进行详细探讨。
一、线损管理的背景和意义线损是指在输电过程中由于电阻、电感和电容等因素造成的电能损失。
线损不仅会影响电力系统的运行效率,还会导致能源的浪费。
因此,对线损进行科学合理的管理,可以提高电力系统的运行效率,降低能源浪费,对于保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
二、线损管理实施方案的制定原则1.科学性原则:线损管理实施方案应基于科学的理论和技术,充分考虑电力系统的实际情况,确保方案的科学性和可行性。
2.综合性原则:线损管理实施方案应综合考虑供电、输电、配电等环节,全面管理线损,确保管理的全面性和协调性。
3.持续性原则:线损管理实施方案应具有持续性,不断改进和完善管理措施,确保线损管理工作的持续有效性。
三、线损管理实施方案的具体内容1.建立线损管理工作机制:制定线损管理的责任部门和责任人,明确各部门的职责和任务,确保线损管理工作的有序开展。
2.加强线损监测和分析:建立线损监测系统,对电力系统的线损进行实时监测和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。
3.优化电网运行模式:通过优化电网运行模式,合理调整电力系统的运行参数,降低线损率,提高供电质量。
4.加强设备管理和维护:加强对输电设备的管理和维护,及时排除设备故障,减少因设备问题导致的线损。
5.加强人员培训和技术支持:加强对电力系统运行人员的培训和技术支持,提高员工的技术水平和管理能力,确保线损管理工作的顺利开展。
四、线损管理实施方案的效果评估对线损管理实施方案的效果进行评估是保证线损管理工作持续有效的重要手段。
评估主要包括线损率的变化情况、能源利用效率的提高情况、供电质量的改善情况等方面。
通过评估结果,及时调整和改进线损管理实施方案,确保线损管理工作的持续有效性。
配电自动化支撑线损管理技术方案引言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,电力需求日益增长,电力系统建设和运营的重要性也日益凸显。
然而,随着电力系统规模不断扩大,线路的损耗问题也逐渐凸显出来。
为了提高电力输送效率和减少线路损耗,配电自动化技术成为解决线损管理问题的有效手段。
本文将介绍一种配电自动化支撑线损管理的技术方案。
一、技术方案概述配电自动化支撑线损管理技术方案主要包括以下几个方面:远程监控与控制系统、智能电网传感器、数据采集与分析、线损预测与优化控制等。
通过以上技术手段的综合应用,可以实现对配电线路的实时监控、线路损耗数据的采集和分析、线损的预测和优化控制,从而提高配电系统的运行效率和减少线损。
二、远程监控与控制系统远程监控与控制系统是配电自动化的核心技术之一、该系统通过使用无线通信技术,连接配电线路的传感器和中央管理平台,实现对配电线路的实时监控和远程控制。
通过该系统,可以实时获取配电线路的运行状态、电流、电压等参数,并实现对配电设备的远程控制。
同时,该系统还可以接收和处理实时告警信息,及时发现并处理配电线路异常,保证配电系统的稳定运行。
三、智能电网传感器智能电网传感器是配电自动化的关键技术之一、传感器通过对电网参数的实时采集,提供配电线路的实时监测数据。
常见的智能电网传感器包括电流传感器、电压传感器、温度传感器等。
这些传感器通过无线通信技术与远程监控与控制系统进行连接,传输实时数据,实现对配电线路的实时监测。
通过智能电网传感器的应用,可以实时获取配电线路的电流和电压等参数,以及监测设备的温度等信息,为线损管理提供数据支持。
四、数据采集与分析数据采集与分析是配电自动化支撑线损管理的重要环节。
通过对配电线路的数据采集和分析,可以了解线路运行的实时情况,发现线路的异常情况,并提供数据支持给线损管理的决策。
数据采集可以通过智能电网传感器实现,采集电流、电压等参数的实时数据。
数据分析可以通过使用大数据分析技术,对数据进行挖掘和分析,发现线路的异常情况和潜在问题,为线损管理提供决策依据。
一体化电量与线损管理系统实施方案(参考)XX电力公司2016年4月目录1、实施背景......................................................................................................... 错误!未定义书签。
2、实施目标......................................................................................................... 错误!未定义书签。
3、线损管理现状................................................................................................. 错误!未定义书签。
4、工作组织......................................................................................................... 错误!未定义书签。
5、实施具体工作计划 ......................................................................................... 错误!未定义书签。
前期准备(2016年2月15日-2016年4月30日) ................................... 错误!未定义书签。
业务调研(2016年2月15日-2016年4月15日) ................................... 错误!未定义书签。
需求设计(2016年1月1日-2016年6月30日) ..................................... 错误!未定义书签。
系统部署(2016年1月20日-2016年5月25日) ................................... 错误!未定义书签。
基础完善(2016年1月1日-2017年12月31日) ................................... 错误!未定义书签。
数据集成(2016年2月1日-2018年12月31日) ................................... 错误!未定义书签。
模型配置(2016年3月1日-2018年6月30日) ..................................... 错误!未定义书签。
数据治理(2016年2月1日-2018年6月30日) ..................................... 错误!未定义书签。
上线运行(2016年5月1日-2018年12月31日) ................................... 错误!未定义书签。
系统验收(2016年8月1日-2018年12月31日) ................................... 错误!未定义书签。
6、管控机制......................................................................................................... 错误!未定义书签。
7、问题措施......................................................................................................... 错误!未定义书签。
8、实施建议......................................................................................................... 错误!未定义书签。
1、实施背景线损产生于输电、变电、配电、售电各个环节,线损率作为衡量电网企业生产经营技术经济性的重要指标,综合反映了公司规划设计、调度、运维和营销等各项核心业务的管理水平。
按照国网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”发展思路,以及构建“三集五大”体系的建设全面实施,深化“两个转变”,创建“两个一流”,对线损精益化管理提出更高要求。
为进一步提升公司生产经营管理效率和效益,优化线损管理流程,消除专业管理壁垒,推动调度、运维、营销业务融合,解决专业管理中的盲点问题,实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效管理,充分利用调度、运维、营销等系统数据资源,打造以“技术线损最优,管理线损最小”为目标,以信息化手段为支撑的全天候、全方位、全流程的线损管理平台十分重要且迫切。
为了解决以上问题,加强电量与线损同期管理,客观准确反映发、供、售电量和各级电网线损的真实情况,及时发现电量和线损管理的薄弱点,有效制定针对性措施降低损耗。
更好地提高线损管理应用水平,有必要建设覆盖全电压等级、实现同期线损、实时线损和理论线损计算、线损分析和降损辅助决策等应用的一体化电量与线损管理系统。
2、实施目标一体化电量与线损管理系统以加强基础管理、支撑专业分析、满足高级应用、实现智能决策为功能主线,达到电量源头采集、线损自动生成、指标全过程监控、业务全方位贯通协同,实现电量与线损管理标准化、智能化、精益化和自动化,有力支撑公司坚强智能电网、现代配电网建设。
项目分两期建设,一期建设主要以专业系统数据集成为重点,以同期线损计算分析为核心,以基础管理和专业分析功能为基本点,实现电量源头自动采集和指标自动生成、异常监控,满足各层级日常线损管理应用。
二期建设包括指标管理、专业系统交互及业务协同、降损辅助决策等。
3、线损管理现状根据总部整体部署,××公司组织各业务部门及相关业务系统专家,深入分析了本单位业务现状和同期线损管理现状,对存在的问题进行了深入剖析,希望能够通过实施同期线损管理系统,全面提高本单位同期线损管理水平,能够达到降损增效的目标。
××公司现并网电厂××,变电站××,线路××;专变××,高压用户,公变××,台区××,低压用户××(整体电网规模如何);变电站关口覆盖情况,采集成功情况;手拉手线路联络点采集情况;智能电表覆盖情况,采集成功情况。
营销例日抄表情况;营配调贯通建设情况(进度,重要指标值)。
4、工作组织(一)领导组:组长:郑家松副组长:林峰成员:王峰、黄文英、王永明、丁智华(二)项目工作组:领导小组下设工作小组,挂靠公司发展部,具体组成人员如下:组长:林峰副组长:丁智华、于建龙、熊益红、叶勇、张永树、张孔林、柯清辉、何伟、李聚聪成员:黄愉、林宇舟、尹琛、吴敏辉、林日晖、卢群、黄婷、刘立超、余秀月、刘智慰、邓开清、刘荆芹、杨里、李霆(三)项目实施组:项目实施组作为线损系统项目管理执行主体,接受公司发展部、科信部和省信通公司的对口管理,负责国网福建公司线损系统项目的具体实施工作,确保项目实施进度、质量并将实施过程中问题反馈给总部管控组。
组长:徐剑副组长:钟扶贫成员:张波、王帅、吴承好、戚世东、赵东旭、王云鹏、代小亮、江云龙、蒙进财、孟德建、高着霞、刘丹福建省电力有限公司项目工作组名单组织机构职责描述1.领导组负责系统建设的统一指挥、资源调配和组织实施,审定总体方案设计、实施计划与措施,负责过程指导、督促,负责重大事务的决策和跨部门协调。
2.项目工作组工作小组负责系统建设具体实施工作,负责开展电量与线损业务及支撑系统整体规划,进行线损系统项目推广实施过程管控,负责开展项目实用化评价等,具体职责如下:发展部职责:作为试点工作的牵头部门,负责贯彻落实国网公司试点工作安排和要求,组织、指导、开展试点工作、协调出现的问题,按进度计划完成。
营销部职责:负责营销专业线损管理需求的梳理和审核,负责与线损相关营销、采集系统、数据的集成协调,负责做好SG186系统、用电信息采集系统维护工作,做好智能电表、关口表计的维护、及时消缺工作,确保计量设备运行正常,电量数据采集成功率在99%以上;配合系统实施厂商做好一体化电量与线损管理系统与SG186系统、用电信息采集系统的对接、集成与测试工作。
运检部职责:负责运检专业线损管理需求的梳理和审核,负责线损相关生产系统、数据的集成协调;负责与营销部协同做好营配信息基础提升工作,梳理核对并修正变电站—线路—台区—用户拓扑关系及台账;配合系统实施厂商做好一体化电量与线损管理系统与PMS系统的对接、集成与测试工作。
调控中心职责:负责调度专业线损管理需求的梳理和审核,负责线损相关调度、采集系统、数据的集成协调;负责做好电能量采集系统维护工作,确保系统数据准确;配合系统实施厂商做好一体化电量与线损管理系统与SCADA、电能量采集系统的对接、集成与测试工作。
科信部职责:负责审核系统架构和集成方案,开展支撑系统、支撑平台和硬件支撑协调工作。
省信通公司职责:负责具体系统实施的管控,软硬件环境的准备工作等。
地市供电公司职责:应成立相应的组织机构,在公司一体化电量与线损管系统建设领导小组统一领导下,配合项目工作组制定相应实施方案并负责组织系统用户接受系统功能培训、系统测试、数据迁移,推进本单位电量与线损系统深化应用。
3.项目实施组项目实施组作为线损系统项目管理执行主体,接受公司发展部、科信部和省信通公司的对口管理,负责国网福建公司线损系统项目的具体实施工作,确保项目实施进度、质量并将实施过程中问题反馈给总部管控组。
5、实施具体工作计划根据总部同期线损管理系统建设实施规划和实施管控计划,整个实施分为前期准备、业务调研、系统开发、系统部署、基础完善、数据集成、模型配置、数据治理、上线运行、系统验收十个主要阶段。
前期准备国网福建公司成立项目工作组,编制工作方案,协调各业务部门召开项目启动会,明确专业职责,落实办公场地、办公设备。
项目实施组要保证人员到位,编制实施方案。
测试环境部署(1)实施所需硬件环境(2)实施所需软件环境项目工作组负责落实系统部署所需的软硬件、网络等环境,负责系统所需端口开通,保证端口的正常通信,协助项目实施组顺利完成系统部署工作。
项目实施组按照系统部署方案安装部署系统,完成系统初始化,进行菜单、用户权限配置等工作。