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储量管理培训班教案一、课程介绍1.1 课程背景随着我国经济的快速发展，资源需求不断增加，储量管理的重要性日益凸显。
为了提高学员对储量管理的认识和能力，特举办本培训班。
1.2 课程目标通过本课程的学习，使学员掌握储量管理的基本概念、方法和技术，提高学员在实际工作中进行储量管理的水平和能力。
二、培训对象2.1 石油、天然气、煤炭等矿产资源开发企业的工作人员；2.2 政府相关部门负责储量管理的工作人员；2.3 科研机构、高校从事储量研究的相关人员。
三、课程安排3.1 储量管理基本概念（2学时）3.2 储量分类与分级（2学时）3.3 储量计算与评估方法（4学时）3.4 储量动态管理（2学时）3.5 储量管理信息系统（2学时）四、教学方法4.1 讲授：通过讲解储量管理的基本概念、方法和技术，使学员掌握相关知识。
4.2 案例分析：通过分析实际案例，使学员了解储量管理的具体操作和注意事项。
4.3 讨论与交流：组织学员进行讨论，分享储量管理经验，提高学员的实践能力。
4.4 情景模拟：设置模拟场景，让学员运用所学知识进行储量管理操作，提高学员的实际操作能力。
五、考核评价5.1 课程结束后，进行书面考试，检验学员对储量管理知识的掌握程度。
5.2 结合学员在课程中的讨论、交流和情景模拟表现，评价学员的储量管理能力和实际操作水平。
5.3 优秀学员将获得证书，并在后续工作中给予优先考虑。
六、储量管理法律法规与政策（2学时）6.1 我国储量管理法律法规体系6.2 储量管理相关政策6.3 储量管理法律责任与纠纷处理七、储量登记与统计（2学时）7.1 储量登记管理制度7.2 储量统计方法与指标7.3 储量登记与统计信息平台建设八、储量保护与节约利用（2学时）8.1 储量保护法律法规与政策8.2 储量保护技术与方法8.3 储量节约利用策略与实践九、储量管理风险评估与控制（2学时）9.1 储量管理风险识别与评估9.2 储量管理风险控制策略与方法9.3 储量管理风险案例分析十、实战演练与交流（2学时）10.1 储量管理案例分析10.2 储量管理模拟操作10.3 学员经验分享与讨论11.2 储量管理发展趋势与挑战11.3 储量管理未来发展展望十二、课程考核与评价（1学时）12.1 学员考试成绩评定12.2 学员综合表现评价12.3 优秀学员表彰与奖励重点和难点解析六、储量管理法律法规与政策（2学时）重点：法律法规的体系结构、政策的具体内容、法律责任的判定。
仓库管理员基本技能培训大纲一、培训目标通过培训，使农民工能够胜任（物流）仓库管理从业人员的基本工作，了解我国有关仓库管理的法律、法规和技术标准方面的基本知识；熟悉仓库管理货物的安全知识；掌握仓库货物进出调度的基本常识；熟悉使用仓库货物储运事故应急预案。
理论知识与技能操作培训目标具体如下：1、理论知识培训目标（1）了解现代仓储作业的基本概况；（2）掌握仓储作业流程以及各项作业技能；（3）掌握仓储作业中的各项管理工作；（4）掌握仓储作业现代化技术。
2、操作技能培训目标（1）熟悉库区规划、物资分区分类存放、掌握物资的“四号定位”方法，会编制物资货位图。
（2）掌握保管岗位的操作技能：物资的验收、发放、整理。
（3）会正确填写各种相关单据：如送、提货单，出、入库单。
（4）会正确记录实物保管明细帐。
（5）会进行实物盘点。
（6）会根据不同的物资，选择不同的堆码方式进行堆码。
（7）掌握常用计量工具的使用：如直尺、卷尺、游标卡尺、千分卡尺、温湿度计、台秤案秤、磅秤、天平等的使用。
（8）熟悉消防知识，并会使用消防器材。
（9）熟悉通用仓库管理软件的使用。
二、培训中应注意的问题1、由于《仓储作业实务》是一门实践性很强的课程，教学中建议采取一体化的教学模式，加强实操性的教学。
2、建议配备相应的实训设施与设备。
3、课程注意以培养学生的实际操作技能为核心。
可适当进行精简的理论讲授，但不宜过多。
必须根据实习的要求，事先准备好实习所需的物品。
为了取得较好的实习效果，每位实习指导老师指导的学员不宜超过25—30人。
三、培训课时安排总课时数：130课时理论知识课时：64课时操作技能课时：66课时具体培训课时分配表见下表。
培训课时分配表四、培训内容、要求及建议五、培训设备仓库管理员培训基本实习设备条件参考标准说明：1、培训机构可根据自身的培训规模，在保证培训内容和学时的前提下合理安排培训设备及数量；2、本工种培训人数不应多于60人为佳，实操场地也不应少于300平方米且现场空气流通、采光性能良好；3、各地可因地区仓库（仓库）行业的发展水平及现行的行业规范调整部分教学重点，也可以根据当地安全监督部门及交通货运主管部门的要求，配合本工种的实操训练。
仓储管理培训材料第一部分：仓储管理概述仓储管理是现代物流运作不可或缺的环节之一，它涉及到货物的收纳、存储、保管和出库等一系列工作。
仓储管理的效率和准确性直接影响到企业的物流成本和顾客满意度。
因此，对于仓储管理人员来说，培训和提升其技能非常重要。
第二部分：仓储管理培训的目标1. 提高仓储管理人员的专业知识：培训应着重介绍仓储管理的基本原理和常用方法，包括货物分拣、入库和出库流程，货位管理等。
2. 培养仓储管理人员的操作技能：通过实践和模拟训练，加深培训人员对操作流程和工具的掌握，提高操作效率和准确性。
3. 加强仓储管理人员的团队合作意识：培训过程中应注重团队合作的训练，通过小组合作和案例分析等形式，培养个体的协作能力。
4. 提高仓储管理人员的沟通和管理能力：仓储管理人员需要与供应商、运输公司、客户等多方面进行沟通和协调，因此培训中应注重沟通技巧和管理方法的培养。
第三部分：仓储管理培训的内容1. 仓储管理基础知识- 仓储管理的定义和作用- 仓库布局与设计- 货物分拣与标识2. 入库管理- 入库预约和接收- 货物验收和上架- 入库记录和货位分配3. 出库管理- 订单处理与拣货- 装车与配送- 出库记录和复核4. 货位管理- 货位规划与利用- 仓库容量管理- 货位定期盘点5. 安全与风险管理- 仓库安全规范- 货物防盗与防损- 应急处理与事故预防6. 仓储管理技能训练- 手持终端及相关软件的操作- 仓库设备使用和维护- 堆垛机操作和安全措施第四部分：仓储管理培训方法1. 理论讲授：通过课堂讲解、PPT演示等形式，介绍仓储管理的基本概念和操作流程。
2. 案例学习：提供实际案例，让学员进行分析和解决问题，加深对仓储管理的理解和应用。
3. 模拟训练：通过模拟仓库环境和操作流程，让学员进行实际操作训练，熟悉各项工作的具体操作和技巧。
4. 小组合作：组织学员进行小组讨论和合作，通过团队合作解决问题，提升团队协作和沟通能力。
仓管员培训课程大纲仓库治理员必须把握的基础知识总结一、物流1、物流的定义﹕（1）产品从供给到销售的物质流动过程。
（2）产品从供给到销售在空间与时间上的位移。
包括产品购进、验收、贮存。
第一方物流：内部物流、第二方物流：供需方物流、第三方物流：专业物流公司2、物流的作用﹕推动货物在供给链中流动涉及协调治理资料传送。
3、物流的任务﹕运输配送文件处理。
4、物流的目的﹕供给链治理及时供给零库存治理/适时治理(just in time)5、物流的流程﹕供货商-->提供物料-->验收-->保管-->发放-->生产-->分类包装-->成品入库-->客户6、三零概念﹕零库存(JIT) 、零距离、零营运资本二、仓库的产生与作用1、仓库的定义﹕储存货物的场所。
2、仓库的作用﹕保证及时供给生产所需物料﹐作合理储备加速调转节约用料﹐降低成本提供任何正确的资料。
3、仓库的分类﹕原料仓、物料仓、半成品仓、成品仓、工具工模仓、危险化学品仓4、仓库的产生，是从物料的采购到产品生产之间存在时间差异，而导致有一个固定的储存物料的场所。
三、仓库的业务与职能1、仓管员的权利﹕对货物的规格﹐型号不对﹐可拒收﹐送货单数量与数量不符﹐规格型号相同﹐可改单领料或发货﹐手续不全﹐拒绝发料。
2、货品的保管要求（1）资料与文字记录正确无误（2）品质要保证完好（3）保证货品的安全★思考﹕做仓最要害的环节：收→存→发3、仓库治理的职能﹑目的（1）能够保证维持生产的正常动作﹐企业必须做好物料采购﹐保管和发放工作﹐保证按质﹑按量﹑按品种规格﹑按时间或套﹑齐备地满足生产的需要﹐保证企业生产不间断地进行。
（2）提供正确库存资料供治理层参考﹐以便做出最佳物料库存量。
（3）有效的控制企业的财产和降低成本。
（4）减少停工待料的情况和缩短仓存时间（5）保护﹑防护物料品质降低损耗。
（6）提供物料周转率周转率==产品的销售成本÷物料的平均储存量4、仓库的基本布局常识（1）同类货品应集中摆放﹐以便发放货物。
储量管理培训班教案一、引言1.1 培训目标通过本课程的学习，使学员了解储量管理的基本概念、原则和方法，掌握储量管理的技术要点和操作流程，提高储量管理的水平和能力。
1.2 培训对象从事储量管理、油田开发、石油工程等相关工作的技术人员和管理人员。
1.3 培训内容本课程共分为十个章节，分别为：储量管理的基本概念、储量分类与评价、储量计算方法、储量管理的原则与方法、储量动态管理、储量评估、储量更新、储量管理信息系统、储量管理的安全与环境以及储量管理的未来发展。
二、储量管理的基本概念2.1 储量的定义与性质2.2 储量管理的重要性2.3 储量管理的基本任务2.4 储量管理的发展历程三、储量分类与评价3.1 储量分类3.2 储量评价方法3.3 储量评价指标3.4 储量评价案例分析四、储量计算方法4.1 静态储量计算方法4.2 动态储量计算方法4.3 储量计算案例分析4.4 储量计算软件的应用五、储量管理的原则与方法5.1 储量管理的原则5.2 储量管理的方法5.3 储量管理的组织结构5.4 储量管理的操作流程六、储量动态管理6.1 储量动态管理的概念6.2 储量动态监测方法6.3 储量动态分析与预测6.4 储量动态管理案例分析七、储量评估7.1 储量评估的目的与意义7.2 储量评估的方法与步骤7.3 储量评估的经济技术指标7.4 储量评估案例分析八、储量更新8.1 储量更新的概念与原则8.2 储量更新的方法与流程8.3 储量更新案例分析8.4 储量更新中的风险与管理九、储量管理信息系统9.1 储量管理信息系统的概述9.2 储量管理信息系统的构成与功能9.3 储量管理信息系统的应用与维护9.4 储量管理信息系统的发展趋势十、储量管理的安全与环境10.1 储量管理安全的重要性10.2 储量管理安全法规与标准10.3 储量管理安全技术与措施10.4 储量管理环境保护与可持续发展重点和难点解析一、储量管理的基本概念重点：储量的定义与性质、储量管理的重要性难点：储量管理的基本任务、储量管理的发展历程二、储量分类与评价重点：储量分类、储量评价方法难点：储量评价指标、储量评价案例分析三、储量计算方法重点：静态储量计算方法、动态储量计算方法难点：储量计算案例分析、储量计算软件的应用四、储量管理的原则与方法重点：储量管理的原则、储量管理的方法难点：储量管理的组织结构、储量管理的操作流程五、储量动态管理重点：储量动态管理的概念、储量动态监测方法难点：储量动态分析与预测、储量动态管理案例分析六、储量评估重点：储量评估的目的与意义、储量评估的方法与步骤难点：储量评估的经济技术指标、储量评估案例分析七、储量更新重点：储量更新的概念与原则、储量更新的方法与流程难点：储量更新案例分析、储量更新中的风险与管理八、储量管理信息系统重点：储量管理信息系统的概述、储量管理信息系统的构成与功能难点：储量管理信息系统的应用与维护、储量管理信息系统的发展趋势九、储量管理的安全与环境重点：储量管理安全的重要性、储量管理安全法规与标准难点：储量管理安全技术与措施、储量管理环境保护与可持续发展本教案全面系统地介绍了储量管理的基本概念、分类与评价、计算方法、管理原则与方法、动态管理、评估、更新、信息系统、安全与环境等方面的内容。
2011年储量管理培训班课程提纲一、储量管理办法及考核办法1、储量管理办法2、考核办法3、强化责任心，勇于管理、敢于管理，会管理。
要熟悉国家煤炭技术，税收等相关政策；了解地质采矿知识；认真学习储量管理规程及相关文件。
（1）储量管理人员要明白自己责任所在：A、负责了解、掌握矿井储量的数量、质量、分布、损失等及其变化情况如何了解掌握矿井储量的数量、质量、分布、损失等及其变化情况读地质报告、看储量图纸储量管理工作包括：井下测量验收和地面填图计算统计及储量状态，动态损失等。
B、对资源的合理开采实行业务监督如何监督，监督对象通过制定管理办法，考核办法来监督管理监督对象：集团公司地测处：各生产矿井矿地测部门：生产组队C、提供资源储量的数据。
矿务局、矿掌握或上报的储量，必须以地测部门提出的并经过审核的数字为准，任何部门或个人都不得擅自改动。
（见《汇编》中规程的231页第一章第2、3条）这一点是针对我们某些人说的，有些人在报产量时是有别部门或领导说怎么报就怎么报各矿（区域公司）在对外提供资料后应抄送地质处一份（2）要勇于管理，敢管理有了考核办法，管理办法就要严格按文件认真负责的管理，要敢于管，不能出现明显的管理上的漏洞。
首先得严格按规定办事，要行的端立的正。
其次要看实际情况，如果确属条件困难丢煤的情形可以适当减轻处罚。
业务要熟练，对采掘工艺要熟悉，对工艺性损失和故意丢煤要分清。
对多次指出不改的丢煤组队要严厉处罚，坚决处罚。
对设计上或接替情况不好出现的丢煤现象要提出书面建议，并向上级单位反映。
有上面来检查。
（3）要会管理。
不能和组队做成冤家对头，要做成良性互动，该奖的坚决奖。
该罚的也不要含糊。
以提高行业地位。
（4）要学习掌握国家关于煤炭技术政策，煤炭企业有关资源的税收政策等。
灵活运用国家相关政策，提出有利于提高煤炭资源利用率的合理化建议。
二、年、半年、月度储量管理总结的主要内容1、煤炭资源利用情况：产量、动用量、损失量、生产煤层、采区、工作面、动用块段。
产量构成、损失构成。
2、损失原因分析3、本期储量变动：原因、增加减少量。
※4、合理化建议：次数、条数、效果。
※5、煤炭资源利用考核执行情况：考核单位次数、奖罚金额、主要原因、效果。
※6、与回采率提高有关的新技术新工艺推广应用情况7、其它：采矿证标注的范围，面积、煤层、储量与规划的井田占有范围，面积、煤层、储量；煤层所处状态（见附煤层简况表样）带星号的是月度总结的重点内容。
大家也可以提出自己的意见煤层简况表未动用量：原始的，空间上、结构上没有受扰动的储量受小窑影响：就是在目前的采掘布置情况下，因受小煤窑破坏区影响，需在改变采掘布置或新增巷道不能开采的储量小窑破坏：受小煤窑开采破坏的储量构筑物影响：就是在目前的采掘布置情况下，因受构筑物占压储量影响，需在改变采掘布置或新增巷道不能开采的储量或形成零星煤柱而难以开采的储量构筑物占压：为了水体、建筑物、公路、铁路的安全使用而留设的保安煤柱构造影响：大型构造影响下，需花很大成本才能开采的储量蹬空储量：采掉下面煤层的上覆煤层，煤层间距应在3倍下层煤厚以上，才可以成为蹬空储量，否则成为破坏储量。
而且要说明在那一年被蹬空的，距最近破坏的煤层的层间距是多少。
三、年报编制1、编表说明：必须编写文字说明，两表可写一个。
编写原则：主要说明动态表，损失量表，说明一、说明二中不能表示清楚的问题。
具体文字内容有：（1）储量的利用及分布情况。
全年动用的回采工作面、掘进工作面有那些，动用量多少，产量多少，损失多少，回采率多少，储量增减（包括厚度增减、无炭柱占有、C级提级、冲刷带冲减、煤质变化、井界变动引起的增减、小煤窑破坏区储量的核减等）（2）全矿井及分水平的分煤厚、分倾角、分煤种汇总的工业储量和可采储量。
（3）保有储量构成情况；受小窑破坏影响的储量、各类煤柱储量（其中已成孤立或不能开采需摊销储量快段的单列出来）可采储量中，其它暂不能开采储量的构成。
注意：暂不能开采储量也是可采储量不是保有储量。
（4）储量增减原因，审批情况及审批文件。
（5）各项损失构成及损失率升降原因分析。
（6）转入、转出、注销、地质及水文地质损失，煤柱损失等的审批情况、审批文件等（7）报表编制依据，编审情况，煤柱摊销采用的公式或摊销方法，报告期内储量核实，重算情况。
（8）编表中发现的问题及处理意见（9）储量及损失量管理中存在问题和今后建议（10）其它被摊销的煤柱主体是那些煤柱及剩余储量情况；地质水文地质损失系数；储量不稳定系数；可采储量计算方法及公式。
2、报表编制具体问题详解研讨几个问题（1）年报水平的划分水平概念像双柳深部510,520 10米间距划分两个水平合理吗？报表中保留：报废水平生产水平延伸水平深部水平增加一个非生产水平（2）工作面以外零星煤柱按报损填表参与矿井回采率计算※（3）小煤窑破坏、无炭柱占有储量需上报批准后核减（4）暂不能利用与暂不能开采储量暂不能利用指煤层厚度、质量不能满足当前煤矿开采经济技术条件的要求，或因地质水文地质条件及开采技术条件特别复杂的原因，目前开采很困难，暂时不能利用的储量暂不能开采储量因为生产安全的需要暂时留设的煤柱，在一定条件下可以回采的储量※（5）无炭柱减少、小煤窑破坏等要和地质损失一样经过审批后才能上表（6）永久煤柱的摊销方法选择（汇编见262页）※（7）说明一、二与主表间关系表一是反映分水平的各类储量及累计产量，表中的数值要与69、70表中相应的栏中数值相等。
表二是反映分厚度、倾角、煤种储量及合计储量应与69、70相应栏目数值想等。
表一表二合计栏要相同表三反映了矿井生产的各类损失明细，其分类合计，总计应与69表、70表中各相应栏目数值相同表四反映了反映了暂不能开采储量的明细，是以可采储量形式表现出来的。
应该与70表中相应栏目数据相等。
表五反映了当期变动情况明细，其合计项数据应与70表中相应数值相同表六反映了储量变动及审批情况其数值应与70表相应栏目相同。
（8）矿产储量表和煤生69、70表间关系矿产储量表主要是反映当前资源情况其当期动用，变动情况，并且详细反映了各煤种的情况。
其数值应与69、70表中相应数值相同。
（9）合并层放顶煤工艺开采时动用的储量，尤其是产量怎么分配到各个煤层？（10）新旧储量级别对比3、编制年报的步骤（以新柳矿为例）另有双柳例子。
（一）收集、整理资料1、将月度报表中1 —12月份的采出量、各种损失量进行汇总如下表一：2、将月度报表中1 —12月份的数据，分盘区、分煤种、分工作面把回采工作面、掘进工作面进行分类统计。
(见表二) 两次统计的总数相同为准。
（二）做本年度工作面利用情况基础表(见表三)先把全年动用的回采工作面、掘进巷道、无炭柱等在1：10000（1：5000）的储量计算图中画出来，并在图上找出动用的工作面所动用的块段。
即A、B、C级储量。
并分水平、分煤种（JM、FM）、分盘区、分煤层按前面统计的数据一一填入此表。
（焦、肥煤线储量计算图中有）最后统计出各煤种、各盘区、各煤层的A+B、A+B+C级储量。
表三中另外要计算的是厚度增减这一项。
如果开采C级储量的话，就将动用的C级储量直接提级为A+B级。
（三）根据表三做矿产储量表矿产储量表中第5栏的保有储量是用上一年的保有储量减去8栏中的1、2、3、4项。
而6栏的累计探明储量只和8栏中的3、4项发生关系。
（四）依据做好的矿产储量表做69、70表4、详解69、70表一般要求：各生产企业必须按统一规定的内容和要求填写，平时注意收集资料，年终认真修改、补充各种专业图纸，并在建立各种台帐、计算基础表的基础上认真填报这两个表由公司（矿）地测部门填报。
公司（矿）要在各矿井（井口）报表的基础上，经过审核，重新编制。
公司报表必须于每年二月十五日前由公司报出，报焦煤。
矿必须与元月二十五日前报公司。
报表编制后，每页必须经制表人复算、签字（盖章），并经地测部门负责人审核把关，再交公司（矿）负责人盖章后方可报出。
报表以生产井口为单元填写，公司（矿）要按各井口进行汇总。
分矿井的细目表及公司（矿）的汇总表，均须分别包括表格数字和文字说明两部份表中规定填写的各栏、各项必须填全，有检核条件的数字必须吻合。
如有空栏，须说明情况。
报表和文字说明字迹要公整、清楚。
报表中，正常增减及转出、转入栏的各项内容及报损、地质及水文地质损失栏的各项内容，均必须经正式批准后方可计入。
复采产量参加损失率计算时，要求：（1）采出量栏中的当年数和历年累计数，均应包括复采的产量；（2）发生在工作面、采区或矿井的复采产量，须在相应栏的累计损失量中扣除，并在当年损失量数字的正上方用红色负号表示复采的数量。
这项可在文字说明中说明（一）69表（1）如何填写该表以煤层为单位，分水平统计，最后以矿井位单位造表。
正在生产动用的统计，不生产不动用的不统计，但报废水平或停采煤层统计。
1列分别填写合计、“报废×××”、“生产×××”、“延伸×××”、“×××”。
“×××”是有数字组成的代表水平名称。
如果是已结束生产水平，则命名为报废×××，如果是正在生产的水平，则冠以“生产×××”，如果是没有进行开拓的水平，则只填写设计水平的标高“×××”。
如果已经进行开拓巷道掘进的设计水平则命名为“延伸×××”。
2列煤层名称。
3列煤层厚度，分子填平均厚度，分母填最大/最小厚度。
这儿煤层厚度指的是纯煤厚度，是指在井田范围内煤层的最大、最小、平均厚4列煤层倾角。
分子填平均厚度，分母填最大/最小厚度。
5列～21列分子填当年的发生量，分母填历年累计量。
22栏=10栏/6栏×100、23栏=9栏/5栏×100分别是采区损失率，矿井损失率没有发生项用“0”来代替（2）损失量表存在问题：采区巷道内损失普遍为零，这是不正确的，像新峪，新柳、新阳、双柳、贺西等矿都应该存在这项损失，因为凡煤厚超过巷道高度的都会在采区巷道内产生厚度损失。
采区巷道的概念：这里的采区巷道应包括工作面巷道，即回采巷道。
可以讨论河东矿：出现“其它”水平这么个概念，实际应全部划归为生产水平，这一点可以在课堂讨论。
表内出现“总工程师”，“科长”签字栏，这不合适，去掉崔井10煤行与合计10#煤行很多数据不一致新柳矿：3、4列最大/最小煤后，倾角出现疑点，多处出现一致现象，一般来说，不应是一致的。
新峪矿：13列分母出现负值，正常情况下是不应该的。
生产800水平：10#11#煤行9、10、11、栏出现负值？新阳矿：3、4列分母出现一致现象，不符合常理双柳矿：3、4列最大值和最小值似乎不正确贺西矿：3、4列出现最大最小煤厚，倾角一致现象或数据不正确现象。
