昆明滇池项目整体定位与发展战略报告

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本项目
别墅区
回迁预留用地
作为滇池旅游度假区最后的价值提升机会,本项目应该如何发展?
体 育
疗养院
学校
滇池卫城





旧村积聚区

云南民族村


海埂体训基


“目前昆明高端别墅认 知度最高的就数滇池区 域和世博区域了,相对 环境比较好……”
——至祥高级策划师
“这样的一块地,市场 没问题,区域成熟……”
——银海地产销售经理
方向之一:走高端大盘开发路线可以迅速得 到市场实现
滇池区Байду номын сангаас的认知度高,市场实现不存在问题
昆明高端物业认 知度最高的两个 区域:滇池和世 博板块
数据来源:田野咨询研究
u滇池旅游度假区不缺普 通的房地产项目
u普通房地产项目除了满 足居住需求以外,没有 给区域带来更多的价值
但发展高端大盘方向不符合项目自身的价值 属性
帮助100所农村中小学新建或改造基础设施,改善办学条件;建设100 个农村卫生室;资助100个自然村进行村容村貌整治;建设100个农村 文化室;资助1000名乡村教师进行业务培训;资助1000名初高中毕 业生就读职业技术学校;资助1000名困难中小学生完成学业;……
本项目需要与企业有社会责任感的品牌形象保持一致
湖畔之梦,小 高层住宅区
本项目
列侬溪谷,占地 90667平方米
极少墅 挪威森林 波西米亚
海韵枫丹,占地 72880平方米
滇池卫城,占 地2700亩,
滇池高尔夫别墅占 地262404平方米
➢滇池旅游度假区内高尚住宅众多,用地面积已经接近47%,普 通高档房地产项目不是区域的缺失; ➢做成普通房地产项目也不能提升区域的价值。
撒哈C拉hin大a沙漠
北纬25度,意味着什么?
昆明——北纬25度的奇迹
“万紫千红花不谢,冬暖夏凉四季春”
•昆明,四季如春的气候在世界尚屈指可数,在 北纬25度线更是无出其右
•昆明气候湿润,终年苍翠满城,花枝不断,四 时如春。
•优越的气候条件使400多种花卉在昆明15000平 方公里的大地上竞相开放
区域价值的迅速提升 滇池之于昆明的影响
昆明的成功“变脸”

项目的成功开发

期望一企业
作为一个有社会责任感企业,希望通过项目 的开发树立更高的企业品牌形象
澜沧江“百千万工程”云南行 动计划,投入7000多万元 支持云南新农村建设
华能澜沧江集团认为,作为一个本土企业,应承担起更多的民族责任和社会 责任。企业制定了"业系农业、厂系农村、心系农民"的企业版"三农政策","扎 根云南,让企业发展,让农民致富。"
u直到2000年昆明城市才停止 饮用滇池水。
滇池之于昆明
西湖之于杭州 湖泊区之于英国
“滇池是昆明世界的灵魂,昆明的灵气所在。” ——于坚:《老昆明——金马碧鸡》
滇池旅游度假区的发展对昆明的旅游发展有 着举足轻重的作用
u1992年,滇池旅游度假 区依托滇池的旅游空间 载体成为首批国家级度 假区之一,并且是十二 个度假区中唯一个位于 内陆的度假区;
期望一市民
市民希望能够更多的享受到滇池带来的休闲 空间
MISSION
城市赋予项目的使命
项目的期望 ➢为城市增添新的光彩 ➢为市民休闲增添新的去处 ➢为文化生活提供新的内容
项目特征
滇池旅游度假区 “最后的珍藏”
滇池现状 ➢滇池可玩的地方不多 ➢也没有居住的气氛 ➢晚上非常冷清
项目本身的属性和政府、企业、市民三方的 期望对本项目提出了更高的发展要求
滇池—昆明的代名词
u高原明珠:滇池水域面积达 318.27平方米,风景秀美 ,是云南省最大的湖泊;
u自然资源:五百里滇池风光 无限,周边旅游资源丰富;
u历史文化:龙门石窟、大观 楼长联描述滇池历史胜景, 使滇池名扬天下;
u昆明的母亲湖:昆明地处低 纬高原地区,因为滇池水体 的调节作用,一年四季气候 如春,使昆明成为一座名副 其实的花园城市
昆明滇池项目整体定位 与发展战略报告
2020年4月21日星期二
北纬25度,位于北回归线的纬度 北回归线是地球上北温带与热带的分界线
沙漠,是北回归线的代名词
北回归线经过全世界的20个国家, 几乎都是荒漠,著名的撒哈拉沙漠就是位于北回归线上
巴基斯坦北回归线附近的沙漠
神秘的北回归线
埃及北回归线附近沙漠
Kunming
期望一政府
u视野决定影响力;
u项目的占位决定了思考的 角度和平衡的利益层面;
u我们不但着眼于项目的顺 利开发,更要看到项目的 成功开发之于滇池乃至昆 明城市发展的积极意义
也不符合各方主体的期望——站在城市发展的角度, 政府希望能够通过项目的开发提升区域乃至城市的价 值
VISION
项目的成功开发
项目对于滇池的意义
u在滇池路规划有一开口 ,通往本项目地块
项目地块的通达性较好,但都不临已建成的 主干道
滇池路通往项 目的开口
广福路,市政 主干道
滇池路,市政主 干道
本项目地块
前卫西路,规划中,宽32 米,市政主干道,4车道
我们是滇池旅游度假区内 “最后的舞者”
本项目属性界定: u国家级旅游度假区内的 u最后的 u大规模的
各方目标聚焦 ◇ 1、 做一个对滇池乃至昆明有意义和深远影响的工程 ◇ 2、 以最后一块珍藏提升区域价值
站在滇池,乃至城市的角度,本项目真正的 发展方向和战略?
项目工作目的及工作阶段划分
2007/01/06
2007/01/12
7个日历天
15个日历天
2007/01/27
2007/02/04
8个日历天
u占地规模:18.6平方公 里
2005年滇池旅游接待 人数占昆明的27.3%
2005年滇池旅游 收入占昆明的9%
➢良好发展的产业优势和环境优势以及日益增强的影响力,不但使度假区旅 游经济一路上扬,还带动了区内房地产业的快速增长,使滇池度假区的经济 增长在全国十二个国家级度假区中名列前茅。
➢2005年度假区经济总量突破8亿元,接待游客520多万人次,同比增长 约11%,约占全市旅游接待人次的27.3%。
第一阶段 市场调研
第二阶段 整体定位与发展战略
➢2006年上缴税收1亿元。
本项目位于昆明滇池度假区,占地1728亩
滇池度假区在昆明的位置
本项目
距主城区约 5公里
3公里


地块内部现状以鱼塘为主,无特殊资源
u本项目地块位于滇池路 与广福路之间;
u滇池路与广福路为市政 主干道,住址和商业均 较为成熟;
u规划在地块中由管委会 建设一条主干道,以景 观路为主;