生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准(国网)

领导到岗到位管理制度为加强现场的安全生产监督管理，明确管理人员的现场管理职责，保证生产过程在可控的状态下进行，对管理人员到岗到位作如下规定。

1、管理人员带班，至少要检查一个生产工艺过程，解决安全生产过程中存在的问题，并发挥好现场培训、现场指导的作用。

及时发现和组织消除事故隐患，制止违章违纪行为，对存在重大事故隐患的工作面必须盯在现场解决，隐患不消除不得恢复正常生产。

2、、确定的安全管理重点工作面、重点工艺，每天至少有一名项目副职管理人员现场带班。

3、现场带班人员对当班安全生产负责，发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即组织采取停产、排除隐患等紧急处置措施，并及时报告。

发生生产安全责任事故，要追究当班带班人员相应的责任。

4、带班人员，要将带班时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细登记，填写“管理人员下井信息反馈单”，查出的工作面隐患、存在问题交安全部门存档，并由安全部门负责跟踪验证。

带班人负责督促问题的解决。

5、带班及查岗要求(1) 、管理人员井下现场查岗不能走马观花，对巡查中检查出的安全问题，制定具体措施，责成现场人员落实。

当班不能解决的要填写“管理人员下井信息反馈单”，要定措施、定责任人、定期限责令解决，并按期跟踪验证。

(2) 、带班人员必须对工作面安全质量提出具体要求。

(3) 、带班人员要盯在工作面的重点部位、重点工序、重点工艺，严禁在无人工作的地点停留，否则视为脱岗。

(4) 、对工作面重大隐患要盯在现场处理，直到处理完毕。

(5) 、所有带班人员不得在危险区域逗留。

领导到岗到位管理制度（2）是指在组织中设立明确的管理制度，确保领导干部按时到岗并履行管理职责。

该制度的主要内容包括以下几个方面：1. 上班时间规定：明确规定领导干部的上班时间，一般为每天早晨固定的时间。

在此时间之前或之后到岗的干部需要做出解释。

2. 签到制度：规定领导干部到岗后需要在指定的地点签到，以示到岗到位。

各领导干部生产现场到岗位制度1总则1.1为了加强安全生产管理，实现安全生产的可控、在控，确保人身、电网、设备安全，杜绝人身伤害事故和误操作事故，各级领导干部应经常深入生产现场，及时了解掌握并协助解决安全生产工作中的问题，监督、检查生产现场有关安全生产规程制度的执行情况。

为此，依据内蒙古电力（集团）有限责任公司《领导干部生产现场到岗到位规定》特制定《领导干部生产现场到岗到位制度》（以下简称《制度》）。

1.2本《制度》适用于所属生产单位。

其他从事有关单位（农电处、多经等）应根据生产工作实际（依据本制度），制定相应的领导干部生产现场到岗到位制度。

1.3本《制度》是局安全生产工作的组织纪律，各级领导干部要严格执行。

1.4领导干部深入现场检查安全生产情况，应按《生产现场检查工作制度》执行，也可根据实际情况进行专项检查。

1.5各单位要结合本单位实际制定实施细则。

2 职责与要求2.1各级领导干部要有高度的责任心和解决现场实际问题的业务能力和组织能力。

领导干部深入生产现场进行安全监督、检查，是在正常的生产工作基础上，协助现场工作人员着重从安全措施、组织措施、技术措施上严格把关。

重点检查现场安全措施的设置是否正确完善，作业环境是否安全、规范，各项规章制度是否得到严格执行。

2.2发生事故时，领导干部要按照安全职责范围及时赶赴现场，组织指挥事故处理和事故抢修，防止事故扩大；组织调查、分析事故原因，制定、落实防范措施。

2.3领导干部深入现场应带头遵章守制，发现违章违规行为应立即制止，并对有关人员进行教育，按规定进行处罚。

2.4领导干部及专业管理人员深入生产现场进行安全检查的次数：2.4.1局长每月不少于一次；分管安全生产、基建、农电、多经副局长、总工程师、副总工程师每月不少于两次；其他分管副局长、副总工程师每两个月不少于一次。

2.4.2各部门领导及其专业管理人员，每月不少于两次。

2.4.3其他与安全生产有直接关系的基建、农电、用电营销、多经等部门的领导每月不少于一次。

XXX电力集团有限责任公司领导干部和管理人员“三重”现场上岗到位实施细则第一章总则第一条为进一步落实安全生产责任制，强化现场安全生产管理与监督工作，确保各项安全生产管理制度有效落实，实现安全生产可控、能控、在控，杜绝人身伤害事故和人员责任事故，根据《安全生产法》、《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》和《重庆市电力公司领导干部和管理人员“三重”现场上岗到位管理规定》文件要求，结合公司实际制定本细则。

第二条“三重”现场是指：重要倒闸操作的作业现场、重要施工或检修的作业现场、重要隐患或事故应急处理的作业现场。

第三条本细则适用人员范围（一）公司领导：公司领导班子成员；（二）分（子）公司领导：各分（子）公司领导班子成员；（三）各部门管理人员：各职能部门（生技、安监、营销、基建、农网、物资等）负责人及专业技术管理人员；（四）各分（子）公司管理人员和各供电所管理人员：分（子）公司职能部门负责人、安全专责、各供电所所长、书记、副所长等。

第四条公司领导和安监处将定期检查各职能部门、各分（子）公司领导人员和管理人员“三重”现场上岗到位执行情况，检查结果纳入反违章考核，作为安全生产先进评比考核必备条件。

第二章职责与要求第五条领导干部、管理人员检查内容：（一）检查作业班组人员安排是否合理。

（二）检查工作现场布置的安全措施是否完善，操作是否符合规定。

（三）检修之前是否履行许可手续，是否组织作业现场安全风险分析与控制，“三交三查”工作是否落实，班组作业人员是否做到“三清楚”，是否执行标准化作业。

（四）多班组作业现场是否设立专责监护人，专责监护人员是否到位履行检查。

（五）大修、改造工程是否制定“四措一案”。

（六）作业现场是否发生影响安全行为和违反劳动纪律的事件。

第六条深入“三重”现场对安全生产工作检查标准、次数要求(原则上按以下规定的次数,具体以生技处根据当月的生产情况安排为准)：（一）公司领导：董事长、总经理每月不少于2次，其他公司领导每人每月不少于3次；（二）部门负责人及专业管理人员每人每月不少于4次；（三）分（子）公司负责人和管理人员每人每月不少于8次。

特急天津市电力公司津电安监〔2009〕63号关于下发《天津市电力公司领导干部和管理人员生产现场到岗到位监督检查管理规定》的通知各基层单位：为强化安全生产管理，进一步落实安全生产责任制，重心下移、关口前移，将工作重点放在班组和作业现场，加强生产现场安全生产管理与监督，确保各级领导干部和相关管理人员在生产现场做到责任到位、管理到位、执行到位、监督到位，确保各项安全生产管理制度在现场的有效落实，实现安全生产可控、在控、能控，杜绝各类人身事故和人员责任事故。

公司制定了《天津市电力公司领导干部和管理人员生产现场到岗到位监督检查管理规定》。

现予以下发，望各单位认真执行。

附件：1.天津市电力公司领导干部和管理人员生产现场到岗到位监督检查管理规定2.天津市电力公司领导干部和管理人员生产现场监督检查主要内容二〇〇九年十月十四日主题词：经济管理检查监督管理规定通知天津市电力公司总经理工作部2009年10月14日印发附件1：天津市电力公司领导干部和管理人员生产现场到岗到位监督检查管理规定第一章总则第一条为强化安全生产管理，进一步落实安全生产责任制，重心下移、关口前移，将工作重点放在班组和作业现场，加强生产现场安全生产管理与监督，确保各级领导干部和相关管理人员在生产现场做到责任到位、管理到位、执行到位、监督到位，确保各项安全生产管理制度在现场的有效落实，实现安全生产可控、在控、能控，杜绝各类人身事故和人员责任事故，特制定本规定。

第二条公司系统各级领导干部和相关管理人员应经常深入生产现场（包括调度室），及时了解和掌握安全生产中存在的问题，并协助解决，监督检查生产现场有关安全生产规程制度的执行情况，指导安全生产工作。

第三条公司系统各级领导干部和相关管理人员按照“谁主管、谁负责，谁布置、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，对各类作业现场实行到岗到位分级监督检查。

第四条本规定的生产现场到岗到位监督检查人员包括：公司分管安全生产、基建等领导（副总师）、公司本部生产部室（基建、生技、调度、安监、营销、农电）领导干部和相关管理人员，各单位领导班子相关成员，各单位安全生产职能部门领导干部和相关管理人员，各单位工区（车间、处、管理所）主任（副主任）、书记、主任工程师和相关管理人员等。

第一章总则1、为严格贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、政策和指示，坚持“安全第一，预防为主,综合治理综合治理综合治理”的方针，全面加强公司安全生产的领导与管理。

根据中华人民共和国《安全生产法》、国家电力公司《安全生产工作规定》，参照省公司、××供电公司安全生产责任制、领导到位标准及各级人员安全职责规定，结合我公司具体情况，特制定各级各类人员安全生产责任制及工作到位标准。

2、为了实现公司安全生产工作目标，各级领导、各岗位人员必须牢固树立“安全第一，预防为主,综合治理”的思想，在进行生产、经营等各项工作的同时，必须认真抓好安全工作，切实保障职工在生产过程中的安全和健康。

3、各级领导必须贯彻执行“谁主管、谁负责”和“管生产、必须管安全”的原则，在各自的岗位范围内，组织职工从实现安全生产的要求出发，履行本责任制所规定的职责，上下密切配合、齐心协力，共同搞好安全生产。

4、在所辖范围内发生事故、障碍、异常和严重未遂等均应坚持“三不放过”的原则，认真组织调查分析，吸取经验和教训，对事故责任者做出正确处理；研究、制定、落实防止事故的对策，保证同类问题不再重复发生。

5、各级领导，公司各部、室、工区、所、公司，各班组、各岗位都必须根据其安全生产责任制及到位标准，明确并落实自己对安全生产所承担的安全责任。

第二章公司领导安全责任制及工作到位标准一、公司总经理安全生产责任制及工作到位标准1、公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。

2、组织职工认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、安全生产法规、法令、指示，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行规程制度和反事故措施，积极开展反事故斗争。

由于贯彻执行不力而造成重大事故或重复发生的一般及以上事故，应负主要领导责任。

要亲自抓安全生产，定期布置检查安全工作和开展季节性安全大检查。

3、负责建立健全和落实公司各级领导、各职能部门和各工种、岗位的安全生产责任制。

主要安全生产管理人员到岗到位管理规定第一章总则第一条为规范公司下属各部门安全生产管理，认真落实各级领导干部及生产管理人员的安全责任，规范安全生产行为和机制，加强现场带班管理，强化现场作业过程管控，强化基层班组管理指导，预防和控制重大操作及高风险作业过程中安全生产事故的发生，依据相关法律法规、标准、规程，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定引用文件：(一)《中华人民共和国安全生产法》(二)《电力安全生产监督管理办法》(三)《电业安全工作规程第1部份：热力和机械》(四)《电力安全工作规程发电厂和变电站电气部份》组织，谁负责”的原则。

第六条本规定合用于公司各部门主要安全生产管理人员到岗到位管理工作。

第二章组织与职责第七条主要安全生产管理人员到岗到位管理组织体系包括公司主要负责人、分管安全生产的公司领导(生产副总经理)、总工程师、安全监察部、生产技术部、各生产部门主要负责人、分管负责人。

第八条主要安全生产管理人员到岗到位管理按照"谁主管、谁负责"的原则实行分级管控。

(一)公司总经理对本单位到岗到位工作全面负责。

(二)公司分管领导负责组织"高风险"等级风险作业项目的到岗到位管控。

第十一条公司现场带班领导职责：(一)全面掌控当班期间现场安全状况，并对各级安全生产管理人员到岗到位进行监管；(二)对现场作业进行跟踪、检查、审核；(三)发生异常险情或者遇到事故时，应按照像关规定，积极采取有效措施进行处置以防止事态进一步扩大。

第十二条公司安全监察部门的主要职责：(一)负责按本规定的要求，组织制订和完善本单位安全生产到岗到位管理规定或者实施细则；(二)负责对公司安全生产到岗到位管理工作进行监督、检查和考核，并在月度安全分析会上通报。

第十三条公司生产技术部的主要职责：并按"五定"原则进行整改。

第十六条公司主要安全生产管理人员应严格按照“主要安全生产管理人员安全生产责任制到位标准"(附件1)履行安全生产职责。

附件1电力公司各级领导和管理人员作业现场到岗到位管理规定（试行）第一章总则第一条为强化安全生产监督管理,进一步落实安全生产责任制,重心下移、关口前移,将工作重点放在班组和作业现场，加强生产过程管理和生产现场的监督管控，确保各级领导和相关管理人员在生产现场做到责任到位、管理到位、执行到位、监督到位,确保各项安全生产管理制度在现场的有效落实,实现安全生产可控、能控、在控,杜绝各类人身事故和人员责任事故，特制定本规定。

第二条各级领导和相关管理人员按照“谁主管、谁负责,谁布置、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，在安排布置作业任务的同时，安排布置到岗到位工作，对各类作业现场实行到岗到位分级监督检查。

第三条到岗到位监督的各级领导和管理人员：公司分管安全、生产、基建的副总工程师，相关部门负责人和管理人员；各地州单位领导班子成员，相关部室负责人和管理人员；车间（分场、工区、县级供电单位等，以下简称车间）领导和相关管理人员等。

第四条各级领导和管理人员应提前监督检查作业的准备情况，在到岗到位过程中,应及时督促安全生产规程制度在管理过程和作业现场的执行，主动协调解决安全生产中存在的问题，消除不安全的因素.第五条本规定适用于公司本部和所属供电单位、发电单位和施工单位，其他单位可参照执行.第二章作业现场类型划分第六条检修作业现场类型划分。

根据现场检修工作量、工作人员数量和工作复杂难易程度及危险程度，将检修作业现场划分为大、中、小型三类。

1．大型检修作业现场：（1）110千伏及以上变电站全站停电的作业现场；（2）110千伏及以上主变大修作业现场;(3）220千伏及以上母线全停或部分停电、110千伏母线全部停电的检修作业现场；（4)110千伏及以上线路涉及更换（加）1基及以上杆塔的线路改迁或一个工作日内带电更换瓷瓶10基、停电更换瓷瓶20基及以上的作业现场；(5）一个工作日内35千伏线路涉及更换5基及以上杆塔的线路改迁的作业现场，10千伏线路涉及更换20基及以上杆塔的线路改迁的作业现场；（6)110千伏及以上带电作业新项目；(7）110千伏及以上输变电主设备损坏的事故抢修作业现场；（8）其他由本单位确定的检修作业现场。

关于印发《安全生产各级管理人员到位标准》的通知局各有关单位：为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，充分发挥安全监督职能，结合我公司实际，特制定《安全生产各级管理人员到位标准》.该标准已经局领导及有关生产部室研究,现予以印发执行.各单位安全生产第一责任者要组织本单位职工认真学习贯彻好本标准。

各有关单位要建立各级领导到位记录，由到位者签名，局安全监察部将根据本标准检查考核各级管理人员到位情况.附件：安全生产各级管理人员到位标准安全监察部安全生产各级管理人员到位标准为认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针,进一步落实各级生产管理人员安全生产责任制，加大安全质量监督检查力度，真正做到“四个凡是”，“四个到位"，根据省公司的要求，结合我局的实际，特制定本到位标准。

一、倒闸操作到位标准1、变电站计划停、送电操作，有关操作队长必须到位。

2、下列范围的倒闸操作，调度室主任、生产部副主任、变电专责、安全员、安全监察部变电专责必须到位。

⑴35kV倒母线；⑵110kV主变停送电；（主变切换者除外）⑶110kV倒母线及母线停送电.3、下列范围的倒闸操作,局生产副局长、调度室主任、安全监察部主任、生产部副主任及安全员必须到位：35kV、110kV变电站全站停、送电。

4、调度操作到位标准：⑴110kV、35KV变电站全站停电，调度主任、运行方式班长必须到位；⑵电网运行方式变化较大时，运行方式班长和继电保护班长、生产部分管调度副主任监督到位，调度班长必须到位；⑶比较复杂的事故处理，调度班长、运行方式班长和保护班长、生产部分管副主任、主任到调度现场制定方案并到位监督.5、供电所到位标准：⑴单台柱上开关及公用变配电室的操作，安全员、电工班长必须到位；⑵复杂的合环和手拉手操作，供电所长、所安全员必须到位。

二、变电设备检修;（新建、扩建、改造工程）施工、验收、送电到位标准1、下列工作现场,调度室主任、变电检修公司主任、安全员和生产计划部安全专责、变电专责、安全监察部分管专责必须到位：⑴35kV及以上间隔检修；⑵10kV、35kV母线及35kV全站停电检修；⑶110kV线路、主变检修及验收送电；⑷35kV、110kV开关大修开工的第一天（在检修过程中要做中间检查）和竣工后的验收送电；⑸35kV（新建、扩建、改造工程）施工、验收、送电工作。