TRIZ理论应用案例优秀课件

创新与T R I Z 概述
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1
“有一位既又的人，想几根子，来到五
金商店，售做了一个手：左手两个 指立在柜台上，右手所致拳做出敲状的子。 售状，先他拿来一把子；人 ，指了指立着的那两根指。于是售就明白 了，人想的是子。人好子， 走出商店，接着来一位盲人。位盲人想一把 剪刀，：盲人将会怎做？ ”
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2
一
如何用6根火柴组成4个等边三角形？
如何用4根火柴组成一个“田”字？
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3
目的
打破于新的神秘感 了解一种全世界都在践的高效的新方
法 （TRIZ）
通学 TRIZ，去解决工作生活中的一些
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4
1 创新
内容大
一、什么是新
二、如何去新
2 创新思维
一、思性 二、的新思
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8
价
市定价 88美元
40美元 香港公司
美国开公司 利 48美元
20美元 广外公司
利 20美元
15美元 广某制造商 成本12美元
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利 5美元
利 3美元
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触摸式声地球
三、TRIZ中的新思

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5
3 TRIZ理论
一、TRIZ概述 二、TRIZ的技系八大化法＋ S曲 三、技矛盾
四、40个 新原理 五、39个工程参数及矛盾矩 六、物理矛盾和四大分离原理 七、物模型分析 八、源分析 九、TRIZ用
4
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6
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7
“不新新型、国毋家宁” 死 ”的日本

1）篮球。打球时球利用地对其反作用力弹起 2）电梯运动，人不动。改变了楼梯不动人费力爬 楼的艰难。 3）安装螺丝钉用的手持机器，正转是安装，反转 是拆卸。 4）电冰箱利用吸收箱内的热量达到降温 5）运动会上赛跑用的助力器，运动员利用它对脚 的反作用力提高加速度。
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14 曲面化
1）过山车采用急剧曲线运动产生的向心力，使其 不会掉下来。 2）杯子设计成圆柱形，与其他形状相比容量更大， 也易于拿握。 3）车轮用的都是圆形 4）车轮表面为增加摩擦，上面是凹凸不平的纹路 5）螺丝钉与螺帽采用螺旋相接，增加了结合力和 稳定性
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鸡在卖前多喂食，猪肉中注水
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10 预操作 1）易拉罐的开口 2）注射药品按量与品种放在固定瓶内，并贴标签。 3）食品袋的切口，方便人们撕开 4）印刷时先将要印刷的内容排版 5）在打字时先将电脑打开
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11 预补偿
1）洗衣机、微波炉等在未关舱门之前，无法进行工 作，以保证安全。 2）保温杯上的软皮套，可以防止被子打滑或烫手 3）摩托车前的保险杠，防止车体滑倒时损坏车子 4）飞机起落架有三种起落方式（自动、机械、人 工），后两者是对前一种方式的补偿 5）摩托车有点子打火启动和脚动启动两种，互相补 偿。
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19 周期性
1）手机的闹铃会在每天的固定时间（即24小时后）响 一次。 2）电话铃是周期性的 3）钟表的摆动是周期性的（虽有一点误差） 4）卫星绕地球转的时间是一定的，所以也是周期的。 5）饮料的灌装生产线隔一段时间装一瓶饮料，为的是 保证下一个瓶子及时到位。
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20 有效作用的连续性
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创新方法的介绍

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1.3 TRIZ 的主要创新思维方法
的组，通过该步骤描绘出现有和曾 2、提出问题1.——幻想部分为什么不
经有过的情况。
现实。
3、研究得到的问题，并对其进行改 3、提出问题2.——在什么条件下，幻
造，使模型符合所需要的理想功能， 想部分可以变为现实。
使原始的矛盾都得以消除。
4、列出子系统、系统、超系统的可
产生问题原理解
可行
实施
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预测 确定进化模式 选择进化路线
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1.1.2 TRIZ理论体系框架
——TRIZ的技术系统8大进化法则
——39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩
用于解决发明问题，预测技术系统， 阵
产生并加强创造性问题的解决工具。 将在不同领域上解决这些工程参数
——最终理想解（IFR）
的 冲 突 和 矛 盾 的 原 理 组 成 一 个 由 39
——发明问题的标准解法
离。
标准解法可以将标准问题在一两步
——物场模型分析
中快速进行解决，标准解法也是解
决非标准问题的基础，非标准问题
无论大系统、子系统还是微观层次， 主要应用发明问题解决算法来解决。
都是具有功能的，所有的功能都可 而ARIZ的主要思路是将非标转化为
分解为2种物质和1种场。在物—场模 标准。
STC算子法：
RTC算子法：
S—尺寸；T—时间；C—成本。
R—资源；T—时间；C—成本。
通过对一个系统自身不同特性单独 步骤：同STC
考虑，来进行创新思维方法。
原则：
步骤：
1、不得改变初始条件；
1、明确研究对象现有的尺寸、时间 和成本。
2、要按步骤一步一步的全部进行；

新的设计是：煤气罐的底面做成部分斜面。这样，当有液体燃 气充当气罐底部重物时，气罐保持直立，一旦液态燃气消耗完毕 时，底部失去压重物，煤气罐会在重力作用下歪向一边。相当于 提醒用户：“煤气将尽，请速更换。”
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05. 联 合 原 则
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06. 多 功 能 原 则
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07. 嵌 套 原 则
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08. 反 重 量 原 则
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故事6——霜冻提前来临
气象局通知，今年的霜冻将会提前来到。 “这将是一场灾难。”农场主沮丧的说，“我们的大片 种子ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ怎么办呢？这些种子还未长大，仍然需要温暖的空 气。” “这片地太大了，我们没有薄膜进行覆盖，这种种子又 不能经受火烤，不能点火加温。真是急死人了！” 大家如同热锅上的蚂蚁，急得团团转。
1
创新的困惑与挑战？
创新现状： 决心多，成果少 概念多，方法少 侧重文化和机制多，面向科技少
创新以企业为主体，重点为技术创新 技术创新，应该遵循创新的客观规律，研究创
新的方法 实现技术创新的关键在于创新的方法！
创新，难啊！
寻找有效的创新方法！ 有意识地突破思维惯性，创新思维！ 营造创新的氛围，构建创新型企业！ 企业的知识管理！
31. 利 用 多 孔 材 料 原 则
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32. 改 变 颜 色 原 则
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33. 一 致 原 则
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34. 抛 弃 或 再 生 原 则
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35. 改 变 物 体 聚 合 态
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36. 相 变 原 则
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37. 利 用 热 膨 胀 原 则
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38. 利 用 强 氧 化 剂
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39. 采 用 惰 性 介 质
前苏联军事工业

并、反向、嵌套、动态化、不足或过度的作用等。
03
使用这些创新原理可以帮助工程师快速找到解决问题
的最佳方案。
物质场分析与76个标准解
物质场分析是Triz理论中的一种工具，用于分析系统中的物质和场的关系。
它通过建立物质场模型，分析系统中存在的问题，并使用76个标准解来找 到解决问题的最佳方案。
物质场分析与76个标准解可以帮助工程师快速找到解决问题的最佳方案， 并提高系统的效率和性能。
03
TRIZ在企业中的实践应用
产品创新
产品创新
使用TRIZ理论，企业可以解决产品开发 中的技术难题，提高产品性能、降低成 本并缩短开发周期。例如，通过运用分 割原理，将大型设备分解为小型设备， 便于运输和销售；运用动态化原理，增 加产品的可调节性或适应性，满足不同 用户的需求。
VS
跨行业寻找灵感
详细描述
TRIZ，全称为“发明问题解决理论”，是一种由苏联发明家Genrich Altshuller及其同事在20世纪50年代 提出的理论。它提供了一种系统化的方法，用于解决技术问题、促进创新和发明。
TRIZ的核心思想
总结词
TRIZ的核心思想是分析问题、识别冲突、利用通用的解决原理和工具来找到最佳解决 方案。
Triz法的实践应用
目录
• TRIZ理论概述 • TRIZ解决问题的方法 • TRIZ在企业中的实践应用 • TRIZ与其他创新方法的比较 • TRIZ的局限性及其未来发展 • TRIZ实践案例分享
01
TRIZ理论概述
TRIZ的定义
总结词
TRIZ是一种系统化的创新问题解决方法，它提供了一套工具和原理，帮助工程师和发明者解决技术问 题并促进创新。
案例二：某医疗器械企业的工艺创新

目的
帮助工程师和设计师解决技术难题，提高产品创新能力和市场竞争力。
Triz的发展历程
起源
TRIZ起源于前苏联，由发明家和工程师根里 奇·阿奇舒勒于1946年提出。
发展
经过多年的研究和实践，TRIZ逐渐完善并成为一套 成熟的创新问题解决方法。
应用
TRIZ在全球范围内得到广泛应用，帮助企业 提高创新能力，加速产品研发进程。
总结词
通过查找和解决技术系统中的矛盾，推动技术系统的进化。
详细描述
矛盾矩阵法是Triz理论中的一种重要工具，它通过查找技术系统中的矛盾，并利用创新原理和系统进化规律来解 决这些矛盾，从而推动技术系统的进化。这种方法可以帮助人们发现和解决技术系统中的问题，提高系统的性能 和效率。
创新原理应用
总结词
应用创新原理来解决问题，提高技术系统的创新性。
详细描述
创新原理是Triz理论中的一种重要概念，它包括40条创新原理，每条原理都可以用来解决特定的问题 。通过应用这些创新原理，人们可以获得新的创意和解决方案，提高技术系统的创新性和竞争力。
技术系统进化阶段分析
总结词
分析技术系统的进化阶段，了解系统的发展 趋势和方向。
详细描述
技术系统进化阶段分析是Triz理论中的另一 种重要工具，它通过对技术系统的发展历程 进行分析，了解系统的进化阶段和发展趋势。 通过这种分析，人们可以更好地理解系统的 本质和规律，为解决技术问题提供更有效的 方案。
VS
冲突类型
Triz理论将冲突分为三种类型：技术冲突 、物理冲突和场冲突。技术冲突是指当一 个系统的参数得到改善时，另一个系统的 参数会恶化；物理冲突是指两个相互矛盾 的物理条件或参数同时作用于一个系统； 场冲突则涉及到不同子系统之间的相互作 用和影响。

在现有燃气灶中，燃气的燃烧一般比较充分，不必 做大的调整。而应该在以下三个方面提出创新措施：
1，由于锅底的形状和大小不同，锅底接触火焰的 程度不同，影响加热效率。
2，并且家用燃气灶是一个开放的系统，外界环境 气流会影响火焰的稳定性。
3，外界环境气流会带走一部分燃烧热。
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步骤二：根据TRIZ法，表述矛盾
分析改进的具体技术方案：分割意味要把壳完全分开， 机械系统的替代意味要用另一种系统，反向意味应从里 向外加力。在密闭容器内加入高压空气，突然降压，杏 仁内的空气膨胀，立刻打开杏仁壳。为了得到高压，可 用高压空气，也可加热容器使气压升高。
类似的技术问题：开鸡蛋壳，开蚕豆壳，开核桃。
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1
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3
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（周期性作用原理） 和35（参数变化）。
1
运动 物体 重量
+
15, 8, 29,34
…
两个发明创新原理
静止
结合一起思考，可
2
物体
重量
+
…
以得到锅底与燃烧 器之间应该解决尺
3
运动 物体
8, 15,
长度 29, 34
寸周期性变化时保 持稳定距离的问题。 32
可制造 性
…
…
+
…
…
19， 35
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TRIZ技术矛盾分析
通用工程参数
1
运动物体 重量
2
静止物体 重量
3
运动物体 长度
运动物体 重量 1 +
8, 15, 29, 34
静止物体 重量 2
+

TRIZ与其他创新方法的异同点比较
比较TRIZ与其他常见创新方法（如六思模型、故事板等）的不同之处和各自的优势。
TRIZ在工业界的应用实例
展示TRIZ在工业界的实际应用案例，表现TRIZ对产品和生产过程改进的积极影响。
TRIZ在产品研发中的探索及应用前景展望
探讨TRIZ在产品研发领域的应用前景，分析未来可能的发展趋势和可行性。
分析TRIZ原理在解决晾衣架设计问题中的实际应用价值，总结其带来的好处 和改进效果。
TRIZ创新思维模式的优点
探讨TRIZ创新思维模式相对于传统思维模式的优势和独特之处，强调其激发 创意和解决问题的能力。
TRIZ创新方法的基本步骤
介绍TRIZ创新方法的基本步骤，帮助听众理解如何应用TRIZ原理解决设计问 题。
晾衣架的功能和设计问题
详细描述晾衣架的基本功能以及在实际应用中遇到的设计问题，如空间占用、结构稳定性等。
TRIZ原理1-逆向思维
介绍逆向思维的概念，并展示如何运用逆向思维解决晾衣架设计中的问题。
TRIZ原理2-折衷原理
描述折衷原理的原理和应用，以及在晾衣架设计中使用折衷原理的案例。
TRIZ原理3-分离原理
TRIZ原理7-弱化原理
讨论弱化原理的思想和应用，以及如何通过弱化原理创造出更简化的晾衣架 设计。
TRIZ原理8-动态分解原理
介绍动态分解原理的概念，并展示在晾衣架设计中如何运用动态分解原理。
TRIZ原理9-转移原理
探讨转移原理的思想和应用，展示在晾衣架设计中使用转移原理的创意方案。
TRIZ原理10-先进原理
介绍先进原理的概念，并阐述如何应用先进原理在晾衣架设计中实现创新。
TRIZ原理11-反向思考原理

世界知识产权组织（WIPO）统计： 1965—2000年世界专利许可贸易额 企业创新能力不断增强， 带来知识产权贸易规模迅 速膨胀。
6000 5000 4000 3000 2000 1000 20 0 1965 年 110 500
1975年 1985年 1995年 2000年
TRIZ理论介绍—中国企业创新现状
近三年各国 PCT （专利合作条约国际专利）申请量
6 5 4
2.98 3.22
其中：华为和中兴两公司的PCT占中 国申请总量分别为1/2（2007年）、 1/3（2008年）、1/4（2010年）， 其他公司申请量较少。
5.23 4.58 4.49
2007年 2009年 2010年
3
2.77
1.67 我国现有专利的转化率不足10%，而发达 1.81 1.72 2 国家60%~80% 0.81 0.79 1.23 0.71 0.97 1 （垃圾专利多；国家专利政策导向偏差；专利 0.55 审查不严等） 0 我国科技对经济的贡献率不足30%，一半 美国 日本 德国 韩国 中国 以上的技术是引进，具有核心知识产权的 企业不足万分之三，须支付大量的专利使 国内的专利交易较少。 用费。 （手机售价的20%、计算机售价的30%、数控 机床售价的20%~40%、DVD售价的50%用 于专利使用费）
物理矛盾及其解决方法—矛盾的概念 • 矛盾普遍存在于各种产品或技术系统中。 • 技术系统进化过程就是不断解决系统所存在矛盾的 过程。
• 矛盾的类型：
物理矛盾及其解决方法—定义
• 所谓物理矛盾是指为了实现某种功能，一个子系统或元件应具有某种特性 ，但该特性出现的同时会产生与此相反的不利或有害的后果。 • 物理矛盾一般来说有两种表现： • 一是系统中有害性能降低的同时导致该系统中有用性能的降低； • 二是系统中有用性能增强的同时导致该系统中有害性能的增强。 类别 几何类

TRIZ的目标和优势
TRIZ的目标是解决技术矛盾，通过提高产品质量、降低成本、提高效率等方 面实现创新。TRIZ的优势在于它提供了一种系统化的方法来解决问题，能够 帮助人们找到更加创造性的解决方案。
TRIZ的基本原则
判断力原则
识别问题和目标，寻找最佳的解决方案。
创新思维
鼓励创造性思维和跨学科的合作。
通过分离和分割，解决问题。
2
转换原理
通过转换、转化和转位，解决问题。
3
可分解原理
通过分解和拆解，解决问题。
TRIZ发明40个发明原理 课件
TRIZ（Theory of Inventive Problem Solving）是一种创新方法论，通过40个 发明原理帮助解决各种问题，本课件将为您讲解TRIZ的基本原理和创新过程。
TRIZ概述
TRIZ是一种系统化的创新方法，通过分析问题和已有解决方案，提供了一套创造性的工具和方法来发现更加 简单和有效的解决方案。
3
微观化原理
通过观察微观级别的变化，解决问题。
TRIZ的40个发明原理 (续)
1
往常规路方向思考的原理
通过反向思维，摆脱常规思维模式，寻
从边界考虑的原理
2
找新的解决方案。
将边界条件和限制考虑在内，找到最优
解决方案。
3
对偶原理
通过对比和对照，找到问题的解决方案。
TRIZ的40个发明原理 (续)
1
一半原理
TRIZ的40个发明原理 (续)
1
智能自适应原理
通过自适应和智能化的方式解决问题。
应对变化原理
2
通过适应和应对变化，解决问题。
3
要素互换原理
通过改变要素之间的关系和交换，解决 问题。

3
系统进化S曲线
技术系统介绍 所有实现某个功能的事物可称为技术系统。 一个技术系统可以包含一个或多个执行自身功能的
子系统, 子系统又可以分为更小的子系统, 一直到分 解为由元件和操作构成。 一个整体技术系统, 由于研究的需要也可以视为更大 环境下的子系统, 系统的更高级系统称为超系统。
4
技术系统进化S曲线
2.时间分离: 将矛盾双方分离在不同的时间，以降低解 决问题的难度。当系统矛盾双方在某一时间只出现一 方时，时间分离是可能的。
举例: 将飞机机翼设计成可调的活动机翼，以适应在飞 行中各个时间段的不同要求。又如为了解决用电高峰 期电能紧缺的矛盾，进行时间分离，用电低峰时降低 电价，鼓励人们低峰时间用电。
举例: 采用柔性生产线，以满足大众化和个性化 市场需求的不同要求。
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技术矛盾及其解决原理
技术矛盾表现为: ①在一个子系统中引入
一种有用功能后，会导 致另一子系统产生一种 有害功能，或加强了已 存在的一种有害功能； ②一种有害功能会导致 另一子系统有用功能的 削弱； ③有用功能的加强或有 害功能的削弱使另一子 系统或系统变得复杂。
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变后掠翼战斗机
实际应用中, 设计者设计成功了这种在当时是新型的F111 变后掠翼战斗轰炸机, 这是世界是第一架应用变后掠翼设 计思想的飞机, 而世界战机家族又多了“变后掠翼战斗机 ”这个新成员。
F111战斗机处在 起飞阶段, 机翼 呈平直状, 获得 较大的升力, 良 好的低速特性, 从而有效地解决 了飞机在低速度 状态下速度与能 量之间的矛盾。
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问题描述
如何使用技术矛盾来分析该问题: 速度提高和运动物体能耗 增加之间的矛盾M9-19=[8,15,35,38]。综合考虑后，选择 以下两条发明创新原理:

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TRIZ故事3——巨大的过滤器
一家工厂获得了一个大订单，产品是一个圆柱形过滤器， 圆柱的直径1米，长度2米，轴向均匀分布直径为0.5毫米 的密密麻麻的很多过滤通孔。 工程师们看到图纸后都惊呆了，每个过滤器要加工出成千 上万个轴向小孔。 “我们该如何来加工这么多的小孔呢？”总工程师问大家， “用钻床来钻吗？” “显然，钻这么长的小孔是不可能实现的，也许可以用高 温铁针来扎出这些孔，”一位年轻的工程师毫无把握地说 道。 所有的工程师都陷入了沉默。 这似乎是一个无法解决的难题。 ……
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1)锤子的一边做成平的一边做成扁的，增加了锤 子的切削功能（采石场专用锤）。 2)自动笔。将笔心上作一对耳朵，再加一根弹 簧。 3)电钻的钻头作成螺旋状，增加了打孔时的稳 定性，防止打滑 4)三键模式的电脑鼠标，改变了原先单键的麻 烦与不便。 5)改变杯子的开口，在上面做一个切口，可以 最大程度的防止在倒水时泄漏（暖瓶外皮的口也 是这样的）
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美国陆军 M270多管火箭 炮
M270反装甲子母弹攻击
发射中的M270
正在爆裂的M270子母弹
A. 将物体分割成相互独立的部分； C. 提高物体的分割程度或分散程度；
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TRIZ故事1——通红的玻璃板
在玻璃批量生产线上，对玻璃先进行加热然后再进行加工，加工完成 后的玻璃仍处于通红状态，需要将其输送到指定位置直至冷却下来。 现在的问题是，因为玻璃还处于高温，呈现柔软的状态，在滚轴传输 线的输送过程中会因为重力下垂而造成变形，导致玻璃表面凹凸不平， 后续需要大量的打磨工作来进行修正。 年轻的工程师提出将传输线上的滚轴直径做到尽量小，以减少玻璃悬 空的面积，提高玻璃的平度。 “我们可以将滚轴直径像火柴棍一样细，”年轻的工程师说，“组成 一个传输线”。 “那么，每米长度内将有大约500个滚轴，安装时需要像做珠宝首饰 一样细致。”老工程师说，“想一想这个传输线的造价。” “我认为我们不能再考虑滚轴传输线，”一位工程师说，“最好用新 的方法来替代它。” “有什么号办法呢？”年轻的工程师说道。 ……