网络计划优化案例费用优化

第三章第五节网络计划的优化来源：考试大【考试大：助你将考试一网打尽】 2006/12/12网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。

网络计划的优化目标应按计划任务的需要和条件选定，包括工期目标、费用目标和资源目标。

根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

一、工期优化所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

(一)工期优化方法网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。

此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。

网络计划的工期优化可按下列步骤进行：(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。

(2)按要求工期计算应缩短的时间△T：△ (3—44)式中——网络计划的计算工期；——要求工期。

(3)选择应缩短持续时间的关键工作。

选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。

若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。

(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。

(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

注意:一般情况下,双代号网络计划图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数，该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。

移动700m优化案例
近日，中国移动召开以“5G技术策略方案与关键方案、规模试验成果分享”为主题的中国移动科技成果日。

据报道，中国移动研究院旷婧介绍了700MHz频段关键技术方案，该方案对700MHz共建共享网络的基本清理和700MHz基站及终端产品规范体系和关键指标技术要求进行了介绍，关键指标主要包括基站产品硬件要求、天线产品要求、基站无线功能要求、终端技术要求等。

在5月20日的时候，中国广电与中国移动订立有关5G共建共享之合作框架协议，开展5G共建共享，以及内容和平台合作。

双方联合确定网络建立计划，按1：1比例共同投资建设700MHz 5G无线网络，共同所有并有权使用700MHz 5G无线网络资产。

中国移动向中国广电有偿提供700MHz频段5G基站至中国广电在地市或者省中心对接点的传输承载网络，并有偿开放共享2.6GHz频段5G网络。

中国移动将承担负责700MHz无线网络运行维护工作，中国广电向中国移动支付网络运行维护费用。

在700MHz频段5G网络商用条件前，中国广电有偿共享中国移动2G/4G/5G网络为其客户提供服务。

而在5G发牌一周年的时候，浙江移动携手华为公司完成浙江省内首个700M 5G站点开通，并实现业界首个700M和现网2.6G频段协同的上行增强特性验证。

测试表明，由于700M带来的边缘上行能力提升，用户的下行边缘速率提升159%。

第十节网络计划优化一、工期优化所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

在工期优化过程中，此外，网络计划的工期优化可按下列步骤进行：(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。

(2)按要求工期计算应缩短的时间△T：△T=Tc-Tr式中：Tc——网络计划的计算工期；Tr——要求工期。

(3)选择应缩短持续时间的关键工作。

选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2)有充足备用资源的工作；3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。

若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。

(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。

(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

二、费用优化费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

1．费用与时间的关系在工程项目施工过程中．完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法，而不同的施工方法和组织方法，又会有不同的持续时间和费用。

由于一项工程项目往往包含许多工作，所以在安排工程进度计划时，就会出现许多方案。

进度方案不同，所对应的总工期和总费用也就不同。

为了能从多种方案中找出总成本最低的方案，必须首先分析费用与时间之间的关系。

(1)工程费用与工期的关系。

工程总费用由直接费和间接费组成。

直接费由人工费、材料费、机械使用费、措施费等组成。

施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定工期不同，直接费也不同。

费用优化方案1. 引言费用优化是企业管理的重要环节之一。

通过对公司的各项费用进行分析和优化，可以帮助企业降低成本、提高效益，增强竞争力。

本文将介绍一些常见的费用优化方案，帮助企业在运营过程中找到节约成本的方法。

2. 人力资源费用优化方案人力资源是企业中最重要的资源之一，也是费用支出的重要部分。

以下是一些人力资源费用优化方案：2.1 优化招聘流程•使用招聘网站和社交媒体等在线渠道发布招聘信息，减少招聘费用；•中小企业可以考虑与专业人力资源外包公司合作，减少内部固定人员成本；•定期评估招聘流程，确保流程简化、高效。

2.2 培训和发展•投资于员工培训和发展，提升员工素质和能力，减少员工流失；•制定培训计划，根据公司的需要和员工的发展方向，进行有针对性的培训；•利用内部员工资源，开展内部培训，减少外部培训费用。

2.3 员工福利•评估员工福利计划，确保与员工需求匹配，避免浪费；•研究并引入灵活的员工福利制度，如弹性工作时间、远程办公等，提高员工满意度。

3. 采购费用优化方案采购是企业中不可避免的费用支出之一。

以下是一些常见的采购费用优化方案：3.1 合理策划采购流程•与供应商建立良好的合作关系，争取更好的采购条件；•使用电子采购平台，提高采购效率，降低成本；•制定采购计划，根据实际需求进行集中采购，实现批量采购，降低采购成本。

3.2 供应商管理•建立供应商绩效评估制度，根据供应商的质量、交货准时性和价格等进行评估；•与供应商进行长期合作，争取更好的价格优惠；•多样化供应商来源，避免与单一供应商过于依赖，降低采购风险。

3.3 库存管理•分析历史销售数据和市场需求，合理控制库存水平，避免库存积压；•制定库存管理策略，包括周转率、安全库存等指标，实现有效的库存管理；•定期清点库存，避免过期和损坏的存货。

4. IT费用优化方案随着科技的发展，IT费用也成为企业的一项重要支出。

以下是一些常见的IT 费用优化方案：4.1 云计算•考虑采用云计算的解决方案，减少对硬件和软件的投资；•根据实际需求选择适合的云计算服务商，避免过度投入。

第四节网络计划优化网络计划优化, 就是在满足一定条件下, 利用时差来平衡时间、资源与费用三者的关系, 寻求工期最短、费用最低、资源利用最好的网络计划过程。

但是, 目前还没有使这三个方向因素同时优化的数学模型。

目前能进行的网络计划优化是时间优化、时间—费用优化和时间—资源优化。

一、时间优化时间优化就是不考虑人力、物力、财力资源的限制。

这种情况通常发生在任务紧急、资源有保障的情况。

由于工期由关键路线上活动的时间所决定, 压缩工期就在于如何压缩关键路线上活动的时间。

缩短关键路线上活动时间的途径有: ①利用平行、交叉作业缩短关键活动的时间；②在关键路线上赶工。

由于压缩了关键路线上活动的时间, 会导致原来不是关键路线的路线成为关键路线。

若要继续缩短工期, 就要在所有关键路线上赶工或进行平行交叉作业。

随着关键路线的增多, 压缩工期所付出的代价就变大。

因此, 单纯地追求工期最短而不顾资源的消耗是不可取的。

二、时间—费用优化时间—费用优化就是在使工期尽可能短的同时, 也使费用尽可能少。

能够实现时间—费用优化的原因是, 工程总费用可以分为直接费用和间接费用两部分, 这两部分费用随工期变化而变化的趋势是相反的。

C(一)直接费用D直接费用是指能够直接计入成本计算对象的费用, 如直接工人工资, 原材料费用等。

直接费用随工期的缩短而增加。

一项活动如果按正常工作班次进行, 其延续时间称为正常时间, 记为；所需费用称为正常费用, 记为。

若增加直接费用投入, 就可以缩短这项活动所需的时间, 但活动所需时间不可能无限缩短。

如加班加点, 一天也只有24小时, 生产设备有限, 投入更多的人力也不会增加产出。

称赶工时间条件下活动所需最少时间为极限时间, 记为；相应所需费用为极限费用, 记为。

直接费用与活动时间之间的关系如图8.4—1所示。

为简化处理, 可将活动时间—费用关系视为一种线性关系。

在线性假定条件下, 活动每缩短一个单位时间所引起直接费用增加称为直接费用变化率. 记为。