城市综合体餐饮行业客户群体分类及定位
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酒店餐饮行业的市场细分和目标客户定位酒店餐饮行业作为酒店业的重要组成部分,近年来取得了迅猛的发展。
然而,市场的竞争日益激烈,要想在这个行业中脱颖而出,就需要进行精准的市场细分和目标客户定位。
本文将探讨酒店餐饮行业的市场细分和目标客户定位的重要性,并介绍一些常见的市场细分和定位策略。
市场细分是指将整个市场按照一定的标准和方法进行划分,将具有相似需求和行为特征的顾客划分为一个个小的市场细分,以便更好地满足不同市场细分顾客的需求。
酒店餐饮行业的市场细分涉及到多个方面,如消费者的年龄、性别、职业、收入水平等。
通过市场细分,可以更好地了解不同市场细分的特点和需求,有针对性地开展产品设计、定价、推广等工作。
目标客户定位是在市场细分的基础上,选择最具吸引力和最有潜力的市场细分作为目标市场,并通过不同的定位方式与竞争对手进行差异化的竞争。
在酒店餐饮行业中,目标客户定位的核心是确定目标客户群体,并为他们提供与众不同的服务和体验。
常见的目标客户定位策略包括按照消费水平和消费能力进行定位,如高端豪华市场、中档市场和经济型市场等;按照目标消费者的特点和需求进行定位,如商务人士、外国游客、家庭顾客等。
在市场细分和目标客户定位的基础上,酒店餐饮行业可以采取多种策略来开展经营活动。
首先,要注重产品创新和服务优质。
酒店餐饮行业的竞争非常激烈,要想获得客户的青睐,必须提供与众不同的产品和服务。
其次,要注重营销和推广。
酒店餐饮行业需要积极开展各种营销活动,吸引目标客户的注意力。
此外,还可以与其他相关行业进行合作,如旅行社、航空公司等,共同推广产品,扩大影响力。
最后,要注重员工培训和管理。
酒店餐饮行业以人为本,员工是酒店餐饮服务的重要组成部分,只有注重培训和管理,保证员工专业素质和服务质量,才能提升客户满意度。
总而言之,在酒店餐饮行业的竞争中,市场细分和目标客户定位是至关重要的。
通过细分市场,了解不同市场细分的需求和特点,为每个市场细分提供个性化的解决方案;通过目标客户定位,选择最有潜力的市场细分作为目标市场,并与竞争对手进行差异化的竞争。
餐饮业市场细分与目标顾客定位餐饮业的市场细分与目标顾客定位是餐饮业务成功的关键步骤。
以下是对这两个方面的详细分析:一、餐饮市场细分市场细分是指将一个广泛的市场划分为若干个子市场或群体,每个子市场都具有相似的消费者特征和需求。
在餐饮业中,常见的市场细分方法包括:1.地理位置法:根据地理位置的不同对顾客群体进行细分,如城市、乡村、南方、北方等。
这种细分方法有助于了解不同地区的消费者口味、饮食习惯和消费能力。
2.人口统计法:根据人口的不同特征,如年龄、性别、职业、收入等,对顾客群体进行细分。
这种方法可以帮助餐厅了解目标顾客群体的生活习惯、消费能力和消费心理。
3.消费者行为法:根据消费者个性、消费决策特点、支付能力、忠诚度等行为因素对顾客群体进行细分。
这种方法有助于餐厅识别不同消费群体的需求和偏好,从而制定针对性的营销策略。
4.心理及生活方式细分法:根据价值观念和生活方式等对顾客群体进行细分。
这种方法可以帮助餐厅了解目标顾客群体的生活方式、价值观和消费心理,从而为他们提供符合其需求的餐饮产品和服务。
二、目标顾客定位目标顾客定位是指餐厅在选择市场细分后,确定自己的目标顾客群体,并针对这些顾客群体的需求和特点制定营销策略。
目标顾客定位的关键步骤如下:1.分析目标市场顾客群体的市场需求:通过市场调查和分析,了解目标市场顾客群体的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、人均消费和支付能力等需求特点。
2.确定目标市场的消费群体:根据市场需求分析的结果,选择和确定目标市场的消费群体,如年轻人、家庭客、商务客等。
3.制定营销策略:针对目标顾客群体的需求和特点,制定相应的营销策略,如菜品设计、价格策略、促销活动等。
通过以上分析,我们可以得出结论:在餐饮业中,市场细分与目标顾客定位是相辅相成的两个过程。
首先,通过市场细分,餐厅可以将广泛的市场划分为若干个子市场,了解每个子市场的消费者特征和需求。
然后,通过目标顾客定位,餐厅可以确定自己的目标顾客群体,并针对这些顾客群体的需求和特点制定营销策略。
实体餐饮店的客户群体分析和定位策略随着互联网和外卖平台的快速发展,实体餐饮店面临着日益激烈的竞争。
为了在市场上保持竞争力,实体餐饮店需要深入了解自己的客户群体,并采取适当的定位策略。
本文将通过对实体餐饮店客户群体的分析和定位策略的探讨,帮助餐饮店提高经营效益。
一、客户群体分析了解餐饮店的客户群体是制定精确定位策略的基础。
在分析客户群体时,可以从以下几个方面进行考虑:1. 年龄和性别分布:客户的年龄和性别对餐饮店的定位具有重要影响。
比如,如果主要面向年轻人,可以提供时尚创新的美食和饮品;如果主要面向中老年人,可以提供传统风味和养生菜品。
2. 职业和收入水平:职业和收入水平直接决定了客户的消费能力和消费偏好。
更高收入的职业人士可能更乐意选择高品质、高价位的美食;而学生或低收入人群可能更偏向于价格实惠的快餐或小吃。
3. 兴趣和喜好:了解客户的兴趣和喜好,可以帮助餐饮店提供更符合他们口味的菜品和服务。
比如,如果客户偏爱健康食品,餐饮店可以推出低脂、无糖等特色菜品。
4. 地理位置和生活习惯:不同地理位置的客户有着不同的生活习惯和消费需求。
例如,位于商业区附近的餐饮店可能面向上班族提供便捷、快速的午餐选择;而位于住宅区的餐饮店可能更注重家庭用餐和休闲聚餐的服务。
二、定位策略在进行客户群体分析的基础上,餐饮店可以采取以下定位策略,以满足不同客户群体的需求:1. 差异化定位:寻找特定的市场细分,并提供与竞争对手不同的产品或服务。
这可以通过独特的菜品、特色的装修风格或专属的会员活动来实现。
例如,打造一家特色的海鲜自助餐厅,以吸引喜欢海鲜的顾客。
2. 专业化定位:在某个特定领域展现专业实力,为特定客户群体提供个性化的服务。
例如,专注于素食的餐饮店可以提供丰富的素食选择和针对素食者的独特菜单。
3. 价格定位:通过定价策略来吸引特定客户群体。
可以提供高品质、高价位的奢华菜品,或者提供经济实惠的平价菜品。
选择适合目标客户的价格定位是成功的关键。
餐饮行业市场细分与目标客户定位市场细分和目标客户定位在餐饮行业中扮演着至关重要的角色。
了解市场的细分和准确定位目标客户,将有助于餐饮企业制定更有效的市场营销策略,提高品牌认知度和销售业绩。
本文将探讨餐饮行业市场细分和目标客户定位的重要性,以及如何实施并取得成功。
一、市场细分的重要性市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,根据不同的消费者需求、行为和特征来区分不同的市场细分。
市场细分的重要性主要体现在以下几个方面:1. 了解消费者需求:通过市场细分,餐饮企业可以更准确地了解不同消费者群体的需求和心理特点,从而提供更贴近消费者需求的产品和服务。
2. 强化品牌定位:市场细分可以帮助餐饮企业制定更精准的品牌定位策略,根据目标市场的需求,精心设计产品和营销活动,提高品牌的差异化和竞争力。
3. 提高市场竞争力:通过对市场细分的深入研究,餐饮企业可以发现一些小众市场或特定需求,通过满足这些需求来获取更多的市场份额,提高市场竞争力。
二、市场细分的方法在餐饮行业中,可以通过多种方法进行市场细分。
下面介绍几种常见的细分方法:1. 地理细分:按照地理位置将市场划分为不同的区域,如城市、城市区域、社区等,以满足不同地区的消费者需求。
2. 人口统计学细分:根据人口的特点和统计数据来进行市场细分,如年龄、性别、收入、教育水平等。
3. 心理细分:根据消费者的心理特点和行为习惯进行细分,如消费者对餐饮环境、服务质量、价格等因素的偏好。
4. 行为细分:根据消费者的购买行为和消费习惯进行细分,如消费频率、购买偏好、消费金额等。
三、目标客户定位的重要性目标客户定位是在市场细分的基础上,选择一个或多个细分市场作为企业的目标市场,并将营销活动和资源集中在这些市场上。
目标客户定位的重要性主要体现在以下几个方面:1. 节约资源投入:通过目标客户定位,企业可以选择不同细分市场中最具潜力和最有利可图的目标客户,从而节约资源的投入,并提高投资回报率。
实体餐饮店的市场定位和目标客户分析随着互联网的迅猛发展和移动支付的普及,人们对于餐饮的需求也发生了巨大的变化。
虽然实体餐饮店在面临一定的竞争压力,但通过精准的市场定位和针对目标客户的分析,依然有着广阔的发展空间。
本文将从市场定位和目标客户两个方面进行深入探讨。
一.市场定位市场定位是指企业在特定市场中寻找到自己独特而有竞争力的定位,并据此制定相应的经营策略。
对于实体餐饮店来说,一个准确的市场定位有助于从众多竞争者中脱颖而出。
1.市场细分首先,实体餐饮店应根据目标客户的特点进行细分,定位是消费者群体。
例如,可以根据年龄、性别、职业、文化背景等因素来进行细分。
比如,可以以年轻人为主要目标客户,提供时尚、健康、自助等特色餐饮服务。
2.竞争分析其次,了解竞争对手的优势和弱点,是进行市场定位的关键。
通过详细的竞争分析,实体餐饮店可以找到自己的差异化竞争策略,与竞争对手形成互补关系,减少直接的竞争压力。
3.特色定位最后,实体餐饮店还可以通过特色定位来与其他餐饮店区分开来,树立自身的品牌形象。
例如,可以着重推崇本地特色美食,注重餐厅的装修和氛围打造,吸引更多的顾客。
二.目标客户分析目标客户分析是指对于自己的产品或服务所要定位的特定客户群体进行深入研究和分析。
只有准确把握目标客户的需求和偏好,才能更好地满足他们的需求,提升市场竞争力。
1.人口统计学特征目标客户分析首先需要从人口统计学数据入手,了解他们的年龄、性别、职业、收入等信息特征。
这些信息可以帮助实体餐饮店更好地了解目标客户,并为他们提供更贴合的服务和产品。
2.消费习惯和偏好其次,目标客户的消费习惯和偏好对于实体餐饮店来说非常重要。
通过调查、分析客户的点餐习惯、菜品选择、就餐时间等方面的数据,餐饮店可以调整营销策略、改善菜品质量、提供更合适的服务。
3.需求分析最后,在目标客户分析中还需要对客户的需求进行进一步的分析。
例如,有的目标客户更看重菜品的价格,有的目标客户更注重服务质量。
餐饮顾客定位分析报告根据对餐饮顾客定位的分析,以下是我们的报告内容:一、背景介绍:餐饮行业作为服务业的一部分,在市场竞争激烈的情况下,准确把握顾客的需求和喜好,对于业务发展至关重要。
因此,我们对餐饮顾客的定位进行了详细的分析,以便为客户提供明智的市场战略建议。
二、顾客分析:1.年龄分布:通过对餐饮顾客的年龄分布进行调查和统计,我们发现目标顾客主要集中在25-40岁之间。
这个年龄段的顾客通常有一定的购买力和消费能力,并且更加注重饮食的品质和口感。
2.消费能力:我们调研了目标顾客的消费能力,并结合市场数据分析,发现大部分顾客属于中等到高端消费群体。
他们有一定的经济实力,愿意支付相对高价位的餐饮服务。
因此,在定价策略上,可适度提高价格,以提供更好的用餐体验和服务。
3.消费喜好:通过对顾客的消费行为和喜好的调查,我们发现顾客更加倾向于选择健康、新鲜、有机的食物。
他们对食材的来源和制作过程非常关注,对于餐厅的环境和氛围也有一定的要求。
此外,越来越多的顾客注重餐饮的多样性和创新性,期待能够尝试特色菜品和传统与现代相结合的创意美食。
三、竞争分析:1.竞争对手:我们对市场上的竞争餐饮品牌进行了分析,发现主要竞争对手的定位大多集中在价格亲民的快餐、特色小吃等细分市场。
而在高端餐饮市场,竞争对手相对较少,创造了一定的市场机会。
2.竞争优势:通过分析竞争对手的优势和劣势,我们发现提供高品质、高服务水平的高端餐饮体验,是我们的竞争优势。
此外,我们可以依托特殊的地域特色、文化背景或食材资源,为顾客提供独一无二的用餐体验,以及独特的菜品和美食文化。
四、定位策略:基于以上分析,我们向客户提出以下定位策略建议:1.目标市场定位:将目标顾客定位为中等到高等消费群体的25-40岁年轻人,注重健康、新鲜、有机的食物,并追求高品质、多样性和创新性的餐饮体验。
2.差异化竞争定位:以高品质、高服务水平和独特的菜品文化为核心竞争力,打造独特的餐饮主题和食材特色,以吸引目标顾客,并在高端餐饮市场建立独特的品牌形象。
餐饮开店市场定位分析一、市场概述餐饮行业是一个竞争激烈且不断发展的行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,餐饮市场呈现出多元化和个性化的趋势。
本文将对餐饮开店的市场定位进行分析,以帮助您更好地了解市场需求和竞争环境。
二、目标客户群体1. 家庭消费群体:主要包括家庭主妇、上班族和学生等。
他们对价格敏感,注重口味和品质,喜欢尝试新鲜的美食。
2. 商务人士:包括白领和商务旅行者等。
他们对用餐环境、服务质量和菜品口味有较高要求,愿意支付较高的价格。
3. 年轻人群体:包括学生、年轻的上班族和情侣等。
他们对时尚、创新和个性化的餐饮体验有较高的追求。
三、竞争分析1. 直接竞争对手:分析同一地区同类型餐饮店的数量、品牌知名度、口碑评价等。
了解竞争对手的特点和优势,以及他们的目标客户群体。
2. 间接竞争对手:分析同一地区其他类型的餐饮店,如快餐店、咖啡厅、西餐厅等。
了解他们的特点和吸引力,以及他们的目标客户群体。
3. SWOT分析:分析自身的优势、劣势、机会和威胁。
优势和机会可以作为市场定位的依据,劣势和威胁需要采取相应的策略进行应对。
四、市场定位策略1. 定位目标客户群体:根据目标客户群体的需求和特点,确定自己的市场定位。
例如,如果目标客户群体是家庭消费群体,可以定位为提供价格实惠、健康美味的家庭餐厅。
2. 独特卖点:确定自己的独特卖点,即与竞争对手的差异化。
可以通过菜品创新、特色服务、环境氛围等方面来体现。
3. 定价策略:根据目标客户群体的消费能力和市场需求,合理定价。
可以采取高端定价、中端定价或低端定价等策略,但要确保价格与产品质量和服务水平相匹配。
4. 品牌形象塑造:通过店面装修、员工形象、宣传推广等方式,塑造自己的品牌形象。
可以强调品质、创新、健康等方面的特点,以吸引目标客户群体。
五、市场推广策略1. 线上推广:通过社交媒体、餐饮平台等渠道进行线上推广。
可以发布美食图片、推荐菜品、优惠活动等,吸引潜在客户的关注和兴趣。
酒店餐饮行业的市场细分和目标客户如何定位和吸引您的理想客户市场细分在酒店餐饮行业中起着关键作用,它有助于识别并定位目标客户,从而制定相应的营销策略和服务。
本文将探讨酒店餐饮行业的市场细分和目标客户如何定位和吸引您的理想客户。
1. 市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同客户群体的需求。
在酒店餐饮行业中,主要的市场细分可以包括以下几个方面:地理位置:根据地理位置划分细分市场,例如城市中心、旅游景区、商务区等。
不同地理位置的酒店餐饮需求和消费习惯可能存在差异,因此需要针对不同地区的客户进行定位和营销。
目标客户群体:根据目标客户群体的特点和需求来细分市场。
例如,针对商务旅行者、休闲度假者、家庭聚会等不同类型的客户,酒店餐饮可以开设不同的特色餐厅和服务,并进行相应的宣传和推广。
消费水平:根据不同消费水平来划分细分市场,例如高端酒店餐饮、中档酒店餐饮和经济型酒店餐饮。
不同消费水平的客户对于服务质量、价格和环境要求也有所不同,因此需进行个性化的营销和服务。
2. 目标客户定位目标客户定位是在市场细分的基础上,进一步确定具体的目标客户,以便更好地满足他们的需求。
定位的核心在于找到与酒店餐饮服务和品牌特色相契合的客户群体,以下是一些关键的定位方法:市场调研:通过市场调研,了解不同客户群体的需求和喜好,找到符合酒店餐饮特色的目标客户。
调研可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行,以获得准确的数据和信息。
竞争分析:分析竞争对手的目标客户和定位策略,找到自身的差异化和独特之处。
通过对竞争对手的客户群体定位进行比较和分析,可以找到更加准确的目标客户定位。
3. 吸引理想客户一旦确定了目标客户的定位,接下来就要制定相应的策略吸引这些理想客户。
以下是一些常用的吸引客户的方法:差异化服务:提供与竞争对手不同的服务和体验,以满足目标客户的独特需求。
例如,提供特色菜品、独特的餐饮环境和氛围,让客户感受到与众不同的体验。
餐饮客户分类方案1. 背景餐饮行业竞争激烈,为了更好地满足客户需求并提供个性化的服务,我们需要对餐饮客户进行分类。
通过客户分类,我们可以更好地了解不同客户群体的特点,进而针对性地制定营销策略,提高客户满意度和销售业绩。
2. 客户分类标准根据市场调研和数据分析,我们提出以下客户分类标准:2.1 消费水平根据客户的消费水平,将客户分为三个级别:- 高消费客户:消费水平较高,愿意支付较高价格享受高品质的餐饮服务。
- 中等消费客户:消费水平适中,注重性价比和舒适度。
- 低消费客户:消费水平较低,注重价格和实用性。
2.2 偏好和需求根据客户的偏好和需求,将客户分为以下几类:- 素食客户:主要以素食为主,对纯素、健康餐饮有较高需求,关注食物来源及食品安全。
- 肉食客户:更倾向于传统的肉食餐饮,对口味和品质要求较高。
- 地方特色客户:偏好地方特色餐饮,注重当地风味和文化特色。
2.3 用餐时间根据客户的用餐时间,将客户分为以下几类:- 早餐客户:主要用餐时间为早晨,需要提供快捷、营养丰富的早餐选择。
- 午餐客户:主要用餐时间为中午,需要提供方便、快捷的午餐解决方案。
- 晚餐客户:主要用餐时间为晚上,需要提供舒适、品质优良的晚餐选择。
3. 客户分类方案实施在客户分类方案实施过程中,我们将采取以下步骤:3.1 数据收集和分析通过市场调研和数据分析,收集客户相关信息,包括消费水平、偏好和需求,以及用餐时间等。
3.2 分类标准确定基于数据分析结果,确定客户分类标准,包括消费水平、偏好和需求,以及用餐时间等。
3.3 客户分类根据分类标准,将客户进行分类,形成不同的客户群体。
3.4 客户关系维护和营销策略制定针对不同客户群体,制定相应的客户关系维护和营销策略,包括推出不同定制化的菜单、提供优惠活动等。
3.5 定期评估和调整定期评估客户分类方案的效果,并根据实际情况进行必要的调整和优化。
4. 总结通过客户分类方案的实施,可以更好地了解不同客户群体的特点,针对性地制定营销策略,提高客户满意度和销售业绩。
目标群体餐饮部营销方案的用户定位用户定位是营销策略中至关重要的一环,它能帮助餐饮部准确定位目标群体,并制定相应的营销方案。
本文将探讨餐饮部营销方案的目标群体用户定位,以及如何根据不同目标群体的需求制定有效的营销策略。
一、目标群体用户定位的重要性用户定位是一项必要的策略,餐饮部需要了解自己的目标群体是谁,才能更好地满足他们的需求。
通过准确定位目标群体,餐饮部能够更加精准地制定针对性的推广和促销方案,提高品牌的知名度和美誉度。
二、目标群体用户定位方法1.市场调研餐饮部可以通过市场调研来了解潜在目标群体的特征和需求。
市场调研可以通过问卷调查、观察竞争对手等方式进行。
通过市场调研,餐饮部可以获得目标群体的年龄、性别、职业、收入水平等信息。
2.数据分析餐饮部可以通过分析客户的消费数据来了解目标群体的喜好和消费习惯。
比如通过会员卡系统可以统计每位客户的消费频次、消费金额、偏好菜品等,通过这些数据可以分析出目标群体的特征和需求。
3.竞争对手分析餐饮部可以通过分析竞争对手的目标群体来参考和借鉴。
通过观察竞争对手的推广活动、广告宣传等可以了解他们的目标群体是谁,这有助于餐饮部更好地定位自己的目标群体。
三、根据不同目标群体的需求制定营销策略1.家庭用户对于家庭用户,餐饮部可以推出家庭套餐,满足一家人共进晚餐的需求。
此外,餐饮部还可以开展亲子活动,如举办亲子烘焙课程,吸引家庭用户前来消费。
2.白领用户对于白领用户,餐饮部可以推出午餐特惠套餐,满足他们正餐需求的同时提供实惠。
同时,餐饮部可以加强与附近办公楼、写字楼等企业的合作,提供外卖服务,方便白领用户就餐。
3.学生用户对于学生用户,餐饮部可以推出学生套餐或学生优惠活动,吸引他们光顾。
此外,餐饮部还可以与学校合作,提供午餐供应服务,方便学生们就餐。
4.老年用户对于老年用户,餐饮部可以推出健康饮食菜单,满足老年人对健康饮食的需求。
此外,餐饮部还可以举办养生讲座或举办老年舞蹈活动,吸引老年用户的光顾。
餐饮的定位技巧
1. 目标客户群体:餐饮业的定位首先要根据目标客户群体来确定,包括年龄、收入、职业、学历等要素。
比如,充满创新与时尚元素的餐厅定位年轻化明显,主要吸引年轻的白领和学生群体,而高端餐厅则主要吸引高收入的职业人士。
2. 特色菜品:餐饮业的特色菜品是品牌吸引力最重要的元素之一,对于顾客维持高黏性和口碑至关重要。
所以在定位时,可以根据特色菜品来制定品牌特色定位,例如新鲜海鲜,日式料理等。
3. 其他推广活动:餐饮定位也可以通过其他推广活动来实现。
例如,针对儿童举办餐厅烘焙课程、餐厅搭配美酒品鉴等。
这些活动可以吸引更广泛的顾客群体,从而提升品牌知名度和影响力。
4. 客户服务:在餐饮业中,客户服务是重中之重。
向顾客提供优质的服务可以增强品牌信誉度和用户口碑,从而提高订单量和回头客率。
因此,在定位时,还需重点考虑如何提升客户服务水平。
5. 价格定位:在定位餐饮业时,价格定位也是一个非常重要的考虑因素。
价格对于消费者是一个极其敏感的点,所以在制定价格时不能过高或过低,需要考虑餐饮业的成本回报率,而且还需要考虑客户对该餐饮品牌所期望的价格区间。
城市综合体餐饮行业客户群体分类及定位作者:王相惠来源:《商场现代化》2022年第16期基金项目:江苏高校哲学社会科学研究项目,项目名称:城市综合体餐饮业高质量发展策略研究——以扬州市为例,批准号:2021SJA2035摘要:本文研究城市综合体餐饮顾客的消费行为,分析出城市综合体餐饮行业客户群体基本特征,消费者之间的共性与消费规律,分析出其消费群体的消费能力指数、消费习惯、消费需求、满意度。
根据以上分析确定客户属性,通过消费行为数据尝试进行客户分类和目标客户群体定位。
有利于目标消费人群的划分,便于在宣传推广中的目标区域的重点把握和区分,有利于掌握消费者的思维模式和习惯,可以有效地进行市场营销策划推广。
本文以扬州市城市综合体餐饮行业为实践案例进行研究,就扬州市内的城市综合体餐饮行业高质量发展提出策略,以供参考。
关键词:城市综合体;餐饮行业;客户群体;定位引言:随着供给侧结构性改革的不断深入,中国经济明显提高,人们生活條件越来越好,人均餐饮消费水平快速增长,中国餐饮行业增速稳定,餐饮行业的快速发展为购物中心餐饮业的成长提供了坚实的基础。
2014年到2016年,世界上在建的20个最大的城市综合体购物中心中,中国有13个。
以前专注于百货公司的传统购物中心正在悄然“变脸”,拆除品牌专柜,各类主题餐厅、时尚餐厅、特色茶饮、火锅、自助等国际知名品牌或国内本土特色品牌入驻商城。
以往一家购物中心的业态一般以购物为主,文娱为辅,餐饮起着“配搭”的作用。
但是,随着百货、服装行业受电商冲击营业额下降,消费者的消费方式与观念转变,消费者的行为有了诸多改变,城市综合体逐渐向休闲娱乐综合体中心演化,餐饮的地位也逐渐上升。
一、城市综合体餐饮行业的发展概况我国餐饮业经过三十多年的发展,已成为第三产业重要组成部分。
欧美国家把餐饮业定义为以商业赢利为目的的餐饮服务机构。
中国在《国民经济行业分类注释》中把餐饮业定义为:“在一定场所,对食物进行现场烹饪、调制,并出售给顾客主要供现场消费的服务活动”。
1996年以前,广州天河城被普遍认为是中国大陆第一家真正意义上的购物中心。
中国初期的购物中心餐饮业只是作为为了完善“配套设施”而设置的购物中心版块,并呈现两极化发展:精致但昂贵的高端餐饮和方便快捷的有一定品牌效应的快餐。
从 2001 年开始,庄贵军、周南、暨南大学管理学院李永伟、汉博顾问董事兼韩博研究院院长王永等(2001、2002、2004、2005、2007)学者对中国城市综合体购物中心的消费者做了一系列的研究。
研究者认为消费者受年龄、教育程度、居住地、交通等因素影响,年轻消费群体和家庭式购买成为主流;城市综合体餐饮行业生意火爆主要是因为消费者习惯性消费决定;用餐的同时会吸引其他消费,购买动机越强,在综合体内用餐几率会加大;同伴越多,大额消费越多;同时消费者会重复去熟悉的场所,餐饮消费以冲动型消费为主。
二、市场定位相关理论1972年艾·里斯和杰克·特劳特(AL.Ries,Jack Trout)提出了定位理论,其对定位的定义为:定位是以产品为基本出发点,为产品在预期的目标客户的大脑中确定一个合适的位置。
以菲利普·科特勒(Philip Kotler)为代表的现代营销学者则强调实际定位,其认为:产品在消费者心中的地位可与竞争产品进行比较,产品的定位是指消费者对产品的重要特征进行定义的方法,企业可以向目标市场提供优越的价值,从而赢得竞争优势进行定位。
根据艾·佩恩在《服务营销》(A.Payne,1998)中“定位”的定义:定位是指识别、开发和交流可以使组织在目标客户心中感受到优势和与众不同之处的产品和服务。
2019年竞争先生许战海撰写的《七寸竞争战略》重新定义了差异化定位。
其认为旧定位理论“就是寻找差异化”;而新定位理论则是先找共性,再找特性,其认为缺乏主流共性的差异化不具备长期价值。
对城市综合体餐饮目标客户群体进行定位可以让企业抓住适当的目标群体,利于餐厅的运营和发展。
从目标客户着手,对购物中心的餐饮业态进行客户定位,从不同的角度剖析以客户为导向的购物中心餐饮市场对商城餐厅运营的影响,在对消费行为数据和客户定位进行研究的基础上,以消费者行为数据为因变量进行构造,以找出影响客户内部和外部属性的原因。
三、扬州市城市综合体餐饮行业客户群体的基本特征分析1.基本特征分析不同性别、年龄的顾客在消费时存在很大差异,把握顾客群体的基本特征,对餐厅的定位、餐厅装修设计、餐单设计、宣传等方面均有帮助。
(1)不同性别的顾客占比根据数据调查得出扬州市城市综合体餐饮行业消费顾客的性别占比女性略高于男性,两者之间比例差距不大。
女性消费多表现为情感化、多样化、个性化、自主化、休闲化,因此,扬州市城市综合体餐饮行业经营者在锁定女性目标群体时需结合自身特点,对女性消费者给予关注,洞察满足其需求,以寻求利益;而男性消费多表现为理智化、商务化、休闲化、果断明确、追求菜肴质量和服务品质、被动性强,因此,经营者在锁定男性目标群体时需考虑提高产品质量、加快点单速度、上菜速度、推出套餐、注重菜单搭配,满足男性消费者需求。
(2)不同年龄的顾客占比:消费结构年轻化根据数据调查得出扬州市城市综合体餐饮行业顾客年龄20岁至40岁年龄段用餐人数占比较大,80后、90后成为扬州市城市综合体餐饮行业购物中心用餐的主力顾客群体,客群年轻化。
而80后、90后消费群体的重要特征是多样化、个性化,对品质要求比较高,更愿意尝试新的菜肴,去新开业的餐厅。
而年长的消费者越容易忠诚于某些品牌,年龄越大,单一品牌的消费次数越高。
所以扬州市城市综合体餐饮行业餐厅需要更加深入地了解年轻人的喜好和行为习惯,更要从环境、服务、菜品项目入手,开发新的营销互动方案,吸引和留住年轻客群。
(3)不同职业、家庭成员状况的顾客占比根据数据调查得出扬州市城市综合体餐饮行业普通职工和自主创业顾客占比大,白领和学生其次,退休人士较少,单身顾客、夫妻带孩顾客、祖孙三代型家庭聚会顾客占比差距不大。
一般普通职工、自主创业者、单身群体、夫妻带孩、祖孙三代型价格敏感性更高,消费水平中等;消费理智,冲动消费少;更追求产品和商家的服务质量。
2.客户消费行为分析(1)消费能力指数①家庭全部成员月收入情况根据调查,扬州市城市综合体餐饮行业的大部分顾客家庭收入在五千至两万之间。
此次调查中有一半以上的顾客表示能保持良好的收支平衡,三分之一的顾客表示需视情况而定才能保持良好的收支平衡,小部分顾客表示不能保持家庭收支平衡。
这反映了扬州市城市综合体餐饮行业的顾客消费多数无经济压力,接受能力强,能适应新消费。
②家庭所有成员用于外出餐饮消费月支出调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业的顾客家庭所有成员用于外出餐饮消费月支出1500元至3000元占比很大,低消费总额占比大,消费能力不强,对价格敏感度较高。
③顾客能接受的人均消费价位调查显示,消费者能接受50元-80元/人、80元-150元/人消费价位,此两价位区间占了大部分客源,商家应定位在此区间,考虑年轻消费群体和家庭用餐顾客较多,对价格敏感度较高。
(2)消费习惯①顾客用餐时间段调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业客流量在晚上多于其他时间段,中午、下午其次。
人工和时间成本对餐厅的营业额有直接的影响,应提高餐厅有效的经营时间利用率,如增加晚上临时工、准备翻台物品。
②顾客用餐愿意花费的等待时间调查显示,消费者愿意花费的等待时间选择在10分钟-30分钟,较少数选择31分钟-60分钟。
说明客户希望等待用餐的时间短,不愿意浪费大量时间于等餐位上。
③顾客用餐时长调查显示,消费者用餐时长1小时左右占比一半,对餐单和菜品的要求相应就比较高。
餐厅应做菜品调整,优化菜品,调整菜肴原材料和烹饪方式,提高效率,有效减少顾客等待和用餐时间。
④顾客用餐的频率调查显示,消费者用餐随机性比较大。
这就要求餐厅商家应以顾客需求为主,注重菜肴餐单的设计和销售,注重新菜肴的研发和更新,洞察顾客的潜在需求,加强与顾客互动,基于客源分析精准营销。
⑤顾客选择餐厅消费时的关注点调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业的顾客非常重视就餐体验,且不是对单一体验有要求,而是综合性的体验,餐厅经营者应关注产品价格、口味、份量、卫生、质量等方面因素。
(3)消费需求①顾客对餐厅品牌的需求目前,扬州市城市综合体餐饮行业的餐饮业态组合比较丰富,国内外知名品牌餐饮店众多,如海底捞、多伦多海鲜自助餐厅、必胜客、肯德基、星巴克等。
但仍要求餐饮企业需强化品牌形象,建立口碑,稳扎稳打;营销方面应注重连锁品牌的影响力。
②顾客对优惠的需求调查显示,多半的消费者表示易受营销活动影响决策,只有极少的顾客表示无所谓。
所以扬州市城市综合体餐饮行业餐厅在做活动时,应更多地结合自己的客源,分析其消费行为,做好分组,有针对性地策划营销活动。
③顾客选择餐厅消费时对餐厅信息需求调查显示,消费者更倾向于用手机获取信息,随机选择餐厅情况较少。
这要求扬州市城市综合体餐饮行业需建立自己的品牌效应,利用第三方进行营销活动;此外各商家应关注营销活动的响应率,不应单一化,应采取多种模式的营销,扩大影响,譬如美团+微信的营销。
④顾客消费时支付方式需求调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业客户多采取手机支付,尤其80后消费者。
随着移动支付普及,顾客对用餐快捷的要求,餐厅经营模式应做相应调整。
⑤顾客对餐厅类型和主题的需求调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业的顾客在不同业态餐饮方面更趋向于特色餐饮、火锅店、自助餐厅,其次面包店、咖啡店、私房菜馆。
说明扬州市城市综合体餐饮行业顾客比较喜欢烹饪方法简单、标准化程度高且口味多变的餐饮。
四、城市综合体餐饮行业客户群体的分类与定位1.城市综合体餐饮目标客户群体分类(1)影响型客户在扬州市城市综合体餐饮行业中,女性消费者具有更高的比例。
对于女性消费群体而言,在消費的过程中,具有个性化、情感化、多样化等突出的特点。
而消费主力则为80后、90后,整体的消费群具有年轻化的特点,需求个性化,追求新颖的餐饮产品和服务,而年长消费群体则会选择一些老牌的餐饮企业,品牌消费具有单一性的特点。
(2)稳定型客户在扬州市城市综合体餐厅的消费群体中,家庭消费占据着较大的比例。
对于单身、普通职工、自主创业以及家庭消费群体而言,具有较强的价格敏感性。
消费水平处于中等,较少进行冲动消费,整体比较理智,而且更加注重产品和服务的质量。
(3)成长型客户扬州市城市综合体中的餐厅消费者人均消费水平主要在50元到150元之间,且具有较高的价格敏感度,顾客会选择到餐厅用餐,最主要的原因就是菜品味道好,合适的价格定位和优质的服务更能吸引并留住消费者。
同时还受到朋友推荐、优惠活动、地理位置近等因素的影响。