品质异常处罚单表格

责任部门:开案部门:提出人员:提出时间:信息来源:影响范围:异常类别:客户项目: 产品料号:
不良数量:生产数量:生产日期:损失成本合
计：
部门
签名技术
质量
PMC
采购
生产
管理部
总经办
总经理核
准审核:
制表/日期：统计部门签字：责任部门经理签字：
损失费用明细：直接责任人签字：
异常处理确认意见与建议 □ 收货检验 □ 过程检验 □ 库存 □ 客户投诉 □ 其他 .
□ 在制品 □ 库存品 □ 客户端重庆XXX实业集团股份有限公司
品质异常处理单
结案确认:确认者: □ YES □ NO 后继措施
.说明: 1.开案部门填写异常描述内容；2.责任单位填写原因分析与改善对策；3.不良由技术质量部最终判定运营副总核准，PMC的生管按处理意见安排生产并将此单交出财务进行费用结算。

内部处罚由管理部按
规定出处罚通知。

4.签核流程： 开案→部门审核→质量→责任单位→会签→管理部→总经办；签核完成后由管理部递交财务部并存档。

损失成本:初步分析：临时措施：
初步分析
及
临时措施:
(品质部
主导)
□ 外观 □ 尺寸 □ 性能 □ 其他.异常描述
(必要时需
附图)
制表/日期：
原因分析：改善对策：根本原因
分析
及对策:
(责任部门
经理主导)
制表/日期：
制表/日期： 制表/日期：。

品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。

4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理
品质异常处罚单
工段各部门描述日期
质量问题提出工段问题描述：
_____工段工段长_______
质量部门问题确认：属于______工段质量问题
建议改善方向：
质量人员：________
责任工段问题确认：属于本工段_____________________质量问题□其它原因造成：
_____工段工段长_______
管理部门处罚措施：罚款10元□罚款20元□罚款50元□
处罚依据：
管理员：_______
说明：1.本单据仅限于下道工序发现上道工序出现外观和结构的质量问题时提出填写使用；
2.本单据产生的罚款金额从责任人当月发放的工资中扣除，转交提出问题工段支配；
3.罚款作为上道工序出现质量问题给下道工序造成时间延误、人工浪费的补偿。

4.本月单据在下月5号前提交行政部门汇总处理。

类别:
物料编码供应商名称/生产单号异常发生时
间检验总数
不 良 率
AC/RE
分析人员
责任人员
执行部门/人员
完成日期
姓名
效果追踪：□文件变□效果验证改善NG，需□文件变□其它：
□效果验证已
确认人/日期:审核人
表单流程:
提出部门效果确认原因分析
纠正预防措施
产品质量负责人提起部门填写
责任部门或供应商填写对策
会签
发生频率：□初次□再次
□三次及以上
2、流出原因的纠正措施？（如有检验方案的变化，请修改SIP）
文件预防措施（ 如有文件设变，请附上文件）:□设计图纸 □BOM SIP SOP 规格书 QC工程图 □其他相关部门会签
姓名
会签意见
相关部门会签
会签意见
2、库存与在制产品处理措施？贵司库存多少？怎么处理？处理结果？
长期措施：1、产生原因的纠正措施？（如有过程方案的变化，请修改SOP）
产生原因：
逃逸原因：
临时措施：1、流出产品处理措施？流出数量多少？怎么处理？处理结果？
批量数
问题描述(需要时附示意图)：RPN值=(S) ╳ (O) ╳ (D)=
提出人: 确认人:
品质异常处理单
□来料检验 □过程检查 □生产现场 □库存复检 □成品检验 □售后检查
记录编号:物料名称。