“吴晓波频道”的内容生产及运营策略
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吴晓波卖吴酒:花式玩转社群经济作者:十八兄弟来源:《名人传记·财富人物》2016年第11期著名财经作家、自媒体人吴晓波的内容变现之道堪称典范。
他跨界做的“吴酒”33小时卖出5000瓶,瞬间入账近100万元,2015年销售破千万。
吴酒的产品思路实际上起源于社群,找到社群成员的需求点,然后把这些需求点进行产品化,这就是他的产品思路。
他是中国最出色的财经作家之一,《激荡三十年》《大败局》是财经人必读书目。
他是成功的内容创业者,2014年他在爱奇艺开通脱口秀节目《吴晓波频道》,两年多时间,通过微博+微信+视频,吴晓波频道玩出一个超过175万用户的社群。
他是成功的商人,1999年买下一座岛,每年投资一套房,创办的蓝狮子出版公司在财经出版届赫赫有名,跨界做的“吴酒”33小时卖出5000瓶,瞬间入账近100万元,2015年销售破千万。
他就是自媒体人吴晓波。
他说,他从来就不认为文化人不可以做生意。
为了培养吴晓波频道的电商属性,他甚至极端地说:谁要觉得知识分子卖东西,不喜欢,随时可以离开。
文化自媒体人做吴酒做吴酒是必然也是偶然。
1999年,吴晓波用50万元买下千岛湖一个小岛的50年租借权,当时规定岛上必须种植经济果林,于是他种下了好打理的杨梅树。
谁知八年后开始收成时,吴晓波有点傻眼。
杨梅成熟采摘期是梅雨季节,血海一片。
就算是摘了,销售也是个难题。
把杨梅酿成酒吴晓波也想过,但农副产品销售渠道太陈旧,他也不会。
但是,在互联网时代,尤其是在新媒体时代,杨梅酿酒突然成了一件好玩的事情。
吴酒团队的80后90后驱动着各种灵感十足的玩法,一开始他们玩起认养杨梅树的众筹。
认养方案是:吴酒首批拿出杨梅林A区1000棵杨梅树,树主花一万元仅限认养一棵,认养期是两年,得到价值1.6032万元的吴酒及衍生品。
具体组成灵活多样:树主每年能得到30套印有树主名字的专属吴酒礼盒,市价1.194万元,如果树主想要出售这批吴酒,吴酒将以8.5折无条件回购,所得收入为1.0149万元。
吴晓波2小时超长演讲:传统行业如何转型升级都讲清楚了!未来趋势:新实业、新消费、新金融、新城镇化近日,著名财经作家吴晓波在厦门发表演讲,阐述了2015年是大企业危机年。
吴晓波认为,过去的经验已经不行了,中国大企业面临的危机是系统性的、生态性的,而人才、资本战略转型是系统性问题,如果你用过去成功的方式走到今天,你会发现如果你不进行变化的话,你一定会被淘汰。
以下是吴晓波的演讲全文:大家上午好,说到产业的变革,首先要花一点时间谈宏观经济。
4月15日是物价局公布一季度数据的时间,有10个人参加,其中有5个经济学家,去之前我们大家还没有看到最终的数据,但大家都知道,今年的GDP是2014年美国金融危机爆发以后最差的数据。
总理开了两个半小时的会,所有的部长都在,5个经济学家给到总理的意见,其实只有一个意见,就是货币必须更加的宽松。
而且5个人里面有3个认为中国和全球都处在新常态,未来5年内全球经济都好不了,每个国家货币发行的容忍度更大。
开完会我说不到一个月就会降息,宏观层面没有太大的办法,我觉得这个应该是近十年来最大的一次资产泡沫的崛起。
整个数据从去年的四季度以后到今年一季度的,所有的数据都处在下滑的阶段。
从宏观来看,实业在往下走,泡沫在往上涨。
我们国家最重要的经济智囊之一、国务院发展研究中心副主任刘世锦,在上个礼拜的经济论坛有一个判断,他认为中国经济会在未来的两年内成功探底。
这是一个非常重要的决策层的判断,他认为未来两年我们处在探底的通道中。
这个探底怎么达成呢?他用了另外一个词“高投资处理”,通过货币大规模的投放,来推动产业转型。
这一次李总理在经济复苏过程中使用的办法很新,就是拉网抓鱼。
湖里面很多鱼,一张网,船往中间挤,所有的鱼都会自己跳起来,政府说未来一定有相当一部分投资会转移到实体经济。
北京有一个新三板,今年有2000家以上的公司上市,然后加快直接融资,政府通过拉网的方式把资金往资本市场赶,这个就是今天经济的景象,然后就出现了产业的问题。
最懂高端人士的自媒体财经脱口秀吴晓波频道商业合作方案全国策划中心内容营销组出品谁是吴晓波拥有高端读者数量最多的财经作家一年一部财经力作,道尽改革沧桑MBA精英圈必读书,《大败局》是创业者的指南针细说行业精英得失,遍历商海沉浮掌舵时代精神,《激荡三十年》是领军人物的风向标中国最具高端影响力的财经作家最具时尚气质的精英男士Q感性QQQ理性儒雅气质人文情怀《芭莎男士》年度人物稳健气魄名表“宝珀”形象大使最拼的70后财经作家再出发做最高端的财经自媒体深度分析行业逻辑客观判断财经问题审时度势,深度思考潮流事业什么是爱奇艺独播!互联网首档财经脱口秀人物平台最具影响力的财经自媒体最具影响力的独播平台最具品质的财经脱口秀《吴晓波频道》节目概况:《吴晓波频道》节目构成:节目名称:《吴晓波频道》节目形态:财经脱口秀节目简介:吴晓波讲有深度、有营养的趣味财经话题受众人群:爱看财经类节目的精英人士节目时长:25分钟/期播出时间:周播,每周三8:00AM上线吴晓波娓娓道来吴晓波解读每期主题兼顾思考深度与趣味性吴晓波设置财经思考题或回答网友热门提问八九灵轻松吐槽宠物八九灵介绍小知识或在话题中插入搞笑元素微信粉丝互动提问《吴晓波频道》节目概况精英人士的创业故事●乔布斯是谁下的蛋●马云那些年犯过的错视角未来世界的财富动力●80后、90后的世界观和创业观●谁在统治我们的手机视野你不知道的商业大历史●晋商的兴衰●贪腐“老虎”的进化史视点为高端人士提供高端谈资谈资最高端的财经脱口秀他关注企业家的个人命运,财富的历史实际上是商人的心灵史搜狐网新闻频道总监他在商业史研究的地位是首屈一指的,他风趣幽默,非常有才气《第一财经日报》总编辑《第一财经周刊》总编辑由点到面,他试图勾勒的是时代和未来世纪的经济秘密王石好友吴晓波的作品很精彩!吴晓波频道●全网最优质的财经脱口秀●核心粉丝是高端人士最具商业价值的财经自媒体吴晓波频道微信公众号●最具人格特质的微信平台●精准触达精英人群吴晓波微博公众号●发布全网最优质的财经讯息●助力推广《吴晓波频道》粉丝经济时代财经自媒三位一体释放精英影响力谁在看他对家庭生活空间和身体健康状况非常重视•时尚家装•品牌厨卫•高档电器•运动装备他最喜欢在居家休闲/健身时观看《吴晓波频道》他对高档住房和豪华汽车有需求陈某某年龄:40岁任职公司:互联网传媒公司职位:销售高级副总裁刘某某年龄:44岁任职公司:某科技创客公司职位:首席技术官在精英圈中切磋需要对科技时尚保持敏感•高端摄影器材•科技概念发明•时尚数码新品他愿意购买金融产品,进行个人投资他会在办公休闲/技术研发间歇观看《吴晓波频道》邓某某年龄:39岁任职公司:某知名广告创意公司职位:创意总监作为精英圈社交达人,奢侈品就是必需品•品牌汽车•品牌手表•高档服饰•品牌洋酒喜欢挑战的他爱好旅游和极限运动他会在出差途中/酒店驻地观看《吴晓波频道》核心收视人群:激情专业主义男性属性事业年龄他们享受生活,是高端商品核心购买力他们激情工作,追求专业领域的成功他们以70后为主20%25%45%10%用户年龄分布他们拥有令人羡慕的职业和社会地位从事价值链顶端的高科技/高回报事业站内A级资源站外跨媒体推广吴晓波频道强势推广资源爱奇艺PC端爱奇艺pc端首页焦点图每周三20点至0点推广爱奇艺财经频道焦点图第一帧永久推广爱奇艺主站财经位置每期推广两天财经频道“财智人物”第一帧永久推广爱奇艺移动端爱奇艺移动端首页焦点图每周三20点至0点推广周末12小时推广财经频道移动端“小编推荐”节目上线爱奇艺首页剧场两天推广爱奇艺一级项目全平台鼎力推广高端微信公众号爱奇艺微信公众号每周四推广1条吴晓波频道微信公众号多次推广高端微博公众号爱奇艺微博新浪财经微博央广经济之声微博爱奇艺财经频道微博跨媒体传播强势塑造节目高端影响力只有你想不到没有吴老师做不到吴晓波频道商业合作权益节目内暂停广告带品牌logo 体现节目前15秒贴片广告(正一位置,全流量)15秒贴片定投财经频道吴晓波频道贴片&暂停广告体现片头合成品牌logo 体现产品佩戴产品摆放产品摆放示例5秒冠名标版体现品牌logo“欢迎各位收看由xx 赞助播映的《吴晓波频道》”吴晓波口播冠名商品牌产品数码、车模、名牌洋酒均可摆放服饰提供PPT 品牌logo 体现本节目由xx 冠名播出PPT 界面吴晓波频道节目包装品牌体现场景设定话题设定去波尔多酒庄录制节目,讲解百年酿造历史和法国的酒庄经济。
uc头条吴晓波深度分享赚大钱的逻辑点击加载图片中国在今天是全球最大的创业国家。
我们跟外国经济学家交流的时候,50% 以上的外国经济学家认为中国经济快崩溃掉了。
美国有个经济学家叫做保罗·克鲁格曼,2008 年、2014 年和2015 年写了三篇文章,说中国的经济进入总崩溃的边缘,未来五年到六年内,中国经济就会崩溃掉。
这位兄弟曾经准确预言98 年亚洲金融危机的爆发,所以大家很恐惧地看着保罗·克鲁格曼会不会第二次预言成功。
我觉得不太可能。
因为我每天在中国看企业,自己也做企业,还投资企业。
我总觉得我们的国家金融,不是这些经济学家们在外面用一些数据就可以分析清楚的。
在历史上已经大概有5 到6 次预言过中国经济崩溃,都没有成功。
那到底会怎样?2016 年已经过去半年了,下个礼拜,国家统计局就会公布上半年的统计数据。
我估计除了外贸以外,其它数据都大概还在增长,但是又好不到哪里去。
今天创业者做的工作大概是' 九败一胜'。
在座的各位去创业,三五年后,十个里面能够成功的不过一两个人,大部分都创业不成功。
那么,面对这样一个不确定的创业环境,能够说些什么来帮助大家呢?我今天从趋势的角度,谈一谈对各位现在所处的创业环境的一些理解。
脚踏实地,抬头看天在企业里面,我们做什么事情都既要脚踏实地,也要抬头看天。
所有做企业的人都会说,什么是' 天'?' 天' 在哪里?我认为,在商业世界,所谓的' 天' 由三部分构成。
第一个' 天':趋势;就像我们广州小蛮腰(电视塔)前的珠江那样,浩浩荡荡,顺势而成。
如果你今天活在80 年代,中国开始改革开放,我们告别了艰难时期,老百姓开始要吃要穿。
如果你在广东办工厂,要做点饼干、做点保健品、开衬衫公司、牛仔裤公司,或者做化妆品,海峡对面的香港人只要跑到广东这边来,只要会说香港话,然后到政府那里,政府就会给你批一家中外合作公司,所得税两免三减半,银行给你配套资金,免费给你一块地。
“吴晓波频道”盈利模式分析作者:孙利来源:《传播力研究》2017年第08期摘要:“吴晓波频道”是财经作家吴晓波创办的自媒体,频道包括财经知识脱口秀、微信公众号两大板块,频道通过这两大板块探索出多种盈利模式,视频广告、内容付费、新媒体电商、社群经济是“吴晓波频道”主要的盈利方式。
关键词:吴晓波频道;广告;内容付费;电商;社群经济“吴晓波频道”是财经作家吴晓波创办的自媒体,主要内容是与爱奇艺视频合作推出的“吴晓波频道”财经脱口秀、微信公众号“吴晓波频道”发布的泛财经类文章。
另外,“吴晓波频道”还举办书友会、“千人大课”等线下活动。
“吴晓波频道”创立于2014年5月8日,截止目前,微信公众号用户数已超过280万,付费会员20.2万,线上视频播放量达2.5亿次。
在线内容行业中,主要有两种盈利模式。
①一是直接盈利模式,通过用户对内容的直接购买或是广告商对内容的赞助来获利。
②在线内容行业的另一种盈利模式,是间接借助内容盈利。
③“吴晓波频道”是内容创业领域受关注度较高的自媒体,频道也通过直接和间接的方式盈利。
一、直接盈利模式根据付费对象的不同,直接通过内容盈利的模式中形成了内容付费和广告两种不同的方式。
④(一)广告“吴晓波频道”精准的用户定位和超高的流量,为其吸引来源源不断的优质品牌广告,广告商不乏凯迪拉克、奥迪、美宝莲、普利司通、巴斯夫等国际国内知名企业。
1.页面广告。
宝铂手表前期给予“吴晓波频道”100万元的总冠名,视频播出前品牌带Logo 有5秒的呈现,视频播放中广告商的品牌带Logo会在角标翻转和片尾鸣谢中体现。
2.贴片广告。
视频早期已播出的45期《吴晓波频道》中,有41期的开头都投放了15-60秒不等的贴片广告,其中插入60秒贴片广告的节目最多,达到了24期。
3.植入广告。
“吴晓波频道”也会通过比较隐性的方式植入广告,比如服饰提供、产品佩戴、产品摆放、PPT体现品牌Logo等。
(二)内容付费“吴晓波频道”微信公众号中有开通新锐会员的功能,会员对“吴晓波频道”提供的内容进行付费,费用180元/年,截至目前有超过20.2万人开通会员。
“吴晓波频道”社群运营之道及对图书社群营销的启示作者:朱静雯方爱华陆朦朦来源:《出版广角》2017年第07期【摘要】“吴晓波频道”围绕著名财经人吴晓波这一核心意见领袖构筑知识社群,实现了从内容生产到内容分发再到内容变现的完整闭环。
本研究发现“吴晓波频道”的内容围绕“泛财经”主题展开。
渠道以“融媒体”矩阵传播为主并实现了社群020互动,传播对象以中产阶级为主,实现“知识付费与社群电商”盈利组合。
在案例分析的基础上,本研究为图书社群营销提供建议,包括提供优质内容形成“部落”,通过价值与互动强化“部落”,通过多元盈利模式发展“部落”等。
【关键词】知识社群;趣缘关系;知识付费;社群电商一、社群经济兴起1.社群社群(Community),源于拉丁语,德国社会学家滕尼斯(Tonnies)最先将“社群”这一词用以描述人与人之间的关系。
经典的社会学理论认为,社群是基于一定的血缘、地缘、文化认同而形成的共同体。
随着互联网传播技术的普及,诞生了基于趣缘连接的社会关系,这种趣缘关系建立在共同的价值观和兴趣爱好基础上,最终形成兴趣追求一价值认同一情感交流一利益共享的社群。
按照勒维斯(Lewis)的观点,人们心中都有原始的部落情结,因此成功的品牌营销要迎合人们内心的部落情结。
随着互联网的发展,兴趣相投、需求相似的用户通过社交媒体平台结成“部落”,这是社群的雏形。
社群实现了人与人、人与物的连接,增强了成员之间的价值认同感和情感归属感。
克莱·舍基(CIay Shirky)在《人人时代:无组织的组织力量》中对社群形成的基础进行了归纳。
一是可信的承诺,基于共同兴趣承诺使趣缘群体通过社交平台集聚在一起,形成“部落”的基础;二是高效的协同工具,社会化工具的出现为社群成员提供了交流平台和协作工具;三是用户可以接受的协议,社群需要一定的协议来确保成员行动的一致性。
互联网是网络社群产生的基础,社交平台的更迭、社群成员需求变化、盈利模式的更新,三者共同推动网络社群发展。
喜马拉雅APP运营策略研究作者:娄炜利王雅婷来源:《今传媒》2020年第12期摘;要:互联网使人们进入了一个APP营销的时代,各式各类APP应运而生,满足了人们视听方面的需求。
同时,“内容为王”的运营理念深入人心,因此做好营销工作至关重要。
作为音频产业的领头羊,喜马拉雅APP的成功离不开自身运营策略的有效使用。
本文从内容生产和宣传推广两个层面对喜马拉雅APP的运营策略进行研究。
研究表明,喜马拉雅APP采用了UGC和PGC两种生产模式,应用大数据技术以及对内容组织分发精细化、全面化、法制化,以此作为保障,为用户提供优质内容。
在宣传推广上,通过“明星+草根”、专题策划、“用户推广+口碑营销”等方式进行宣传,提高平台知名度。
同时,还发现喜马拉雅APP在运营方面存在的一些问题,如内容生产同质化、部分内容生产违法、广告投放力度过大等。
关键词:喜马拉雅APP;运营策略;内容生产; 宣传推广中图分类号:G202;文献标识码:A ;;;;;;文章编号:1672-8122(2020)12-0129-04喜马拉雅移动客户端于2013年3月上线,主打音频。
截至2019年10月,喜马拉雅用户数突破6亿人[1],已经跻身于音频领域的头部市场。
一、喜马拉雅APP运营特色分析(一)内容生产策略分析喜马拉雅APP坚持“内容为王”理念,在内容生产运营上实行了以下四个策略。
1.利用UGC模式,保证平台内容多样化、自由化喜马拉雅APP在运营初期通过 UGC内容生产模式,聚拢大批明星、主播以及普通用户。
他们活跃于平台,并上传内容在平台上,为平台提供了大量素材。
通过“明星IP+平台孵化”的模式来实现平台发展。
在平台开设音频节目的明星众多,如王耀庆的《听见王耀庆》、陈坤的《陈坤:世间》等。
很多名人大咖也加入了喜马拉雅,如国内大家阎崇年。
喜马拉雅APP还聚拢了大批草根主播,包括农民、白领、家庭主妇、退伍军人等。
该模式下的用户,都是非专业主播,喜马拉雅APP为他们提供分享平台。
频道节目运营策划方案一、节目运营概述随着电视台与互联网的融合,电视节目运营已经变得更加多样化与综合化。
传统的电视节目制作和播出已经不再是频道运营的全部,新兴的互联网平台和移动终端也成为了重要的节目传播和观众互动渠道。
在这样的大环境下,一个完整的节目运营策划方案需要充分整合传统媒体和新媒体的力量,全面提升频道节目的影响力和用户粘性,形成正向的良性发展动力。
二、运营目标1. 提升频道节目的整体品质和影响力2. 提高用户黏性和参与度3. 拓展节目在新媒体平台上的传播影响4. 提高节目的商业价值和市场竞争力三、运营策略1.强化核心节目内容核心节目是频道的灵魂,也是吸引观众的最重要因素。
在节目内容方面,需要做到信息量大、新颖性强、亲和力强、可复制度强等特点。
通过节目内容的不断提升和改进,强化核心节目内容的优势和特色,进而形成观众对频道的忠诚度和粘性。
2.拓展节目形式随着观众需求的多样化,传统的节目形式已经无法满足广大观众的需求。
因此,需要不断推出适应不同观众需求的新型节目形式,如综艺节目、真人秀、选秀节目、互动节目等形式,在形式上创新,让观众更加喜爱。
3.深耕用户互动用户互动是新兴媒体时代的特色,通过用户互动可以帮助频道更好地了解观众需求和喜好,从而更好地调整节目结构和内容,提高观众忠诚度。
在运营过程中,可以通过社交媒体、微信公众号、手机APP等渠道,与观众建立良好的互动平台,实时了解用户反馈和意见,不断改进和提升节目品质。
4. 灵活运用新媒体新媒体平台已经成为了传播媒体和用户互动的重要渠道。
在运营策划中,需要灵活运用新媒体平台,如微博、微信、抖音、快手等,将节目内容传播至更多的用户,增加观众参与度和互动性,形成良性的传播生态。
5. 加强商业合作商业合作是频道节目运营的另一个重要方面。
通过与广告主、赞助商等合作,可以为节目带来更多的资源支持,也可以加强节目的商业价值和市场认可度。
因此,需要在运营过程中,加强与商业伙伴的沟通与合作,共同打造节目品牌和商业效益。
吴晓波演讲社群经济 Prepared on 22 November 2020关键词:中国互联网移动社群大会社群吴晓波以下为吴晓波现场演讲实录:大家好!很高兴来北京,刚才演讲的Dowson(腾讯高级执行副总裁汤道生)是2005年加入腾讯的,腾讯是2004年上市,那个时候腾讯还是以QQ为主的公司,然后他来了以后做了一个产品叫QQ空间。
我过去两年在写一本书叫做《腾讯传》,到现在还没有写完,太复杂了。
现在,我得到一个福利,有一个5位数的QQ号。
我觉得社群是互联网送来的最好的服务。
我们有了QQ以后,人开始摆脱真实的身份、地域的局限,可以在虚拟的世界里面重新构建你的朋友圈,重新设定你的身份,重新建立你的社交关系和商业关系,我觉得这是这些互联网公司在过去十几年里面带给中国一个最大的变化。
我是一个非常传统的写作者, 1993年我开始成为一个财经类的专栏作家。
长期以来,我有很多的读者,但是我从来不知道读者在哪里,我就给报纸写专栏,给杂志写专栏,给新闻门户写专栏,然后每年写书,但是我一直不知道我的读者在哪里,根本找不到他们。
去年我想了很长时间,我觉得如果我还要写作,我必须改变一个战场,到一个新的世界去写作。
所以从去年5月份开始,我开始做自己的公众号——吴晓波频道。
我记得公众号的第一篇文章叫做《骑到新世界的背上》,我要告别原来的媒体生态,到一个新世界生态,但是新世界像一条恶龙一样,你不知道它会把你带到什么地方,你也不知道会不会从龙背上摔下来,但是没有办法,必须进到这样一个世界里面去了。
然后我的公众号逐渐逐渐增加,每天大概新增两千左右,现在应该是91万,下个月应该是过百万的数据。
这是最大的变化,我找到了将近100万的读者,他们会经常跟我有互动,每天的文章发出来,在后台看到他们的反应,他们喜欢还是不喜欢,给我带来很大的快乐,虽然也给我带来很多的苦恼,他们可能要看我穿什么牌子的情趣内衣。
在这90多万的后台里面,一个让我很高兴的情况是,开始出现数据,我们开始用数据找到这些人在哪里,所谓的社群,现在是真实的。
“吴晓波频道”的内容生产及运营策略
作者:吴丹任星莹张梅兰
来源:《声屏世界》2017年第03期
摘要:本文以“吴晓波频道”为例,通过分析“吴晓波频道”的内容生产及运营策略,为泛财经类微信公众号的内容生成及长远发展提供一些借鉴与参考。
关键词:吴晓波频道内容生产运营策略
“吴晓波频道”创办于2014年5月8日,由国内著名传统媒体人、财经作家吴晓波以一己之名开设创立,主要基于订阅用户共同的兴趣、爱好、价值观,根据其不同的体验、情感、故事、知识需求,为其提供泛财经类的文字、图片、视频等产品内容。
作为国内首档财经脱口秀节目,“吴晓波频道”每周四在爱奇艺财经视频栏目播出,在推送视频的同时还在微信公众号上发布其他原创财经内容,粉丝数和影响力逐日增高,至今已成为影响最大的泛财经类微信公众号之一,多篇推送文章阅读量在10万以上。
本文以“吴晓波频道”为例,通过分析其内容生产及运营策略,为泛财经类微信公众号的内容生成及长远发展提供一些借鉴与参考。
“吴晓波频道”的内容生产
吴晓波专栏。
吴晓波专栏主要分为两种,一是讲述那些在经济领域做过突出贡献的财经人物生平事迹,同时表达吴晓波本人独到的个人见解;二是解释一些近期热门的经济现象和经济问题,并进行评论和探讨。
该栏目从创号开始一直延续至今,受到广大订阅用户的热捧和喜爱。
荐文荐书。
在“吴晓波频道”开通初期,限于前期较为紧张的内容资源,荐书荐文极大地丰富了公众号的内容。
随着后期推送内容的日益丰富,荐书荐文的比重逐渐缩小,但是该板块一直保留下来,主要用以满足不同订阅用户的阅读需求。
财经类栏目。
《品牌新事》《德科地产频道》《财经日日评》等都是“吴晓波频道”中的核心财经类栏目,内容主要选取当下话题热度最高的财经事件进行评析,通过分析股市、地产等现行政策和经济现象给订阅用户以启示与思考。
其中《品牌新事》主要围绕国内外知名企业品牌进行软文介绍与推广,如美的、苹果、格力等。
大头频道。
吴晓波在频道订阅用户突破百万后,整合“吴晓波频道”“秦朔朋友圈”“冯仑风马牛”“文茜大姐大”四大微信公众号,与爱奇艺合作在首页开设专区“大头频道”,将频道定位为泛财经类的视频节目,四个公号定期相互推送大头频道的精彩视频节目预告,将“单一公号”打造成“公号矩阵”,并充分发挥“吴晓波频道”在公号矩阵结构网络中“桥”的重要作用,实现结构互嵌、内容共融。
书友会/书友福利。
“吴晓波频道”借助吴晓波本人的影响力在全国各地召集成立书友会,通过提供各种书友福利,不定期举办各种活动,为书友提供互动交流的平台。
同时还为书友营造了宽松良好的学习氛围,这种从线上活动扩展到线下活动的做法有效增强了用户黏性。
“吴晓波频道”的运营策略
把频道(微信公众号)当作公司在运营,实现媒体变现。
“吴晓波频道”的注册经过申请、付费、资质审核、认证准入等诸多环节,与实体公司的注册步骤大体一致,其正常运转的前提是每年向腾讯交纳300元年费,相当于是交纳给微信公众平台的“租金”费用。
吴晓波精心经营的微信公众号“吴晓波频道”,不仅订阅用户多,而且活跃程度高,在全国多个城市均设有吴晓波书友会,通过建立书友QQ群、书友微信群,定期举行书友读书会、书友联谊会、书友创业会等,将“嵌”入自己知识、情怀、价值观的商品“兜售”给书友用户。
如吴晓波武汉书友会每次举办线下活动都以游戏、竞猜、互动等方式让书友获赠或自行购买吴晓波书籍。
2016年春节,吴晓波频道开辟“春节礼品”通道,公开预售吴酒、董叔普洱茶、廖厂长茶油、铁皮石觚颗粒等,不少书友用户在线预订并购买,成功将媒体变现。
自制商品进行垂直闭合式“自产自销”,实现内容变现。
自上线以来,“吴晓波频道”每天不定期推送泛财经类的文字、图片、视频等内容,固定栏目有号称“第一本微信杂志”的M周刊,与爱奇艺联合播放每周一期的“吴晓波视频”,短评文评论《财经日日评》以及其他活动介绍、广告软文等。
为确保“吴晓波频道”的正常运行,吴晓波曾公开宣布要在文章中嵌入广告,为频道提供经费支持。
2015年6月,“吴晓波频道”举行“包下100场电影,免费观看《我的诗篇》纪录片”的公益活动,将自己出资筹拍的、聚焦工人生存境遇与精神世界的《我的诗篇》以众筹包场方式在书友当中广泛进行宣传动员,一举获得成功。
此次纪录片的公映场地、费用甚至连观众都是由“吴晓波频道”在线上众筹完成,包场计划在公众号发布仅仅一周,已有54家企业/机构赞助包下80场电影,已经开启的几场首映甚至一票难求,①成功将内容变现。
把订阅用户作为商品“二次兜售”给广告商,实现用户变现。
“吴晓波频道”的商业收入主要有三:一是广告嵌入与栏目冠名。
吴晓波曾在公众号上做过一个“开始在专栏中插刊广告”的投票调查,在7550人的参与者中有70%的人“支持这样的做法”,于是一张张广告图片如品牌手表、电器、家居卖场等开始出现在推送文章中。
二是线下活动收入。
“吴晓波频道”曾基于书友用户做过四件事情:咖啡馆改造计划、巴九灵创业公益金、众筹拍纪录片、企业家培训,目前频道的盈利除了广告主要来自线下商务合作和课程收入。
三是线上商品销售。
2015年,“吴晓波频道”进行了一系列的电商实验,其中包括三场转型大课,门票卖了3000张,两次吴酒预售,卖了20000多瓶,吉利熊猫酷趣汽车预订出150多辆,“跟着吴老师南极看企鹅”30个名额两天内售罄,②成功将用户变现。
结语
从微信公众号诞生那天起,许多优秀的传统媒体人纷纷开设公众号,创办所谓的“自媒体”,不少人一度认为这是优秀媒体人转型的最好出路。
然而大多数以个人力量开设的公众号举步维艰,盈利成功的公众号更是凤毛麟角。
像“吴晓波频道”这样具有强大盈利能力的微信公众号并不是所谓“自媒体人”单打独斗的结果,而是来自背后专业团队集体运营的结果。
“吴晓波频道”的成功运营无疑为当下中国新闻界传统媒体集体转型提供了一条新思路,同时也为传统媒体人及其团队借助互联网思维实现“虚拟化生存”探索了一条新路径。
(本文系华中科技大学自主创新研究基金项目“社会管理视域下微信传播机制与治理问题研究”的阶段性成果)
(作者单位:华中科技大学武汉体育学院)
栏目责编:陈道生
注释:
①徐宏:《从“吴晓波频道”看微信公众号如何通过线上线下互动增强用户黏性》,《中国记者》,2015(9)。
②检索于吴晓波频道微信公众号:《想不想来吴晓波频道干票大的?》,http:
//chuansong.me/n/2040349,2015/12/15。