工程变更监理规定(新编版)

监理工程变更管理制度第一章总则第一条为规范监理工程变更管理，依据《中华人民共和国建设工程监理条例》及有关法律、法规、标准，结合本工程具体情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本工程的监理变更管理，内容包括变更的程序、权限、责任等。

第三条变更管理应遵循合法、公正、公平、宽容、亲和的原则，确保变更能合理、有序地进行。

第四条变更应当严格按照相关规定办理，不得越权变更，不得违规变更。

第五条监理单位应当建立健全变更管理制度，将其纳入质量管理体系，确保变更管理工作顺利进行。

第二章变更管理流程第六条变更管理流程包括提出变更、评估变更、审批变更、实施变更、记录变更等步骤。

第七条提出变更应当由工程施工方书面提出，并说明变更原因、影响、内容等。

第八条评估变更应由监理单位、设计单位等相关人员进行综合评估，确定变更的必要性、合理性和可行性。

第九条审批变更应由业主单位、监理单位、设计单位等相关人员组成的变更评审委员会审查，经过会议讨论，逐级审批，形成书面审批意见。

第十条实施变更应由施工单位按照批准的变更方案进行实施，并做好记录和归档。

第十一条记录变更应对变更前后的设计文件进行更新，保持完整性和一致性。

第三章变更管理权限第十二条变更管理权限应依据工程合同、监理合同等文件明确，监理单位应当遵守相关规定，不得越权处理变更事务。

第十三条监理单位负责对变更进行管理和监督，必须保证变更的合法性和合理性。

第十四条监理单位应当按照法律法规和有关规定，对变更进行审批，确保变更程序严格合规。

第十五条监理单位应当建立变更管理档案，记录各种变更的过程和结果，便于追溯和审核。

第四章变更管理责任第十六条变更管理责任由监理单位、设计单位、业主单位等相关责任人共同承担。

第十七条监理单位应当严格履行职责，保证变更管理的科学性和合理性。

第十八条设计单位应当及时做好变更相关设计工作，确保变更后的工程质量和安全。

第十九条业主单位应当支付变更相关费用，并对变更后的工程质量和安全承担责任。

工程变更监理规定一、引言工程变更是指在建设工程实施过程中，由于设计、施工等各种原因所引发的对原始设计方案的修改和调整。

变更监理作为对工程变更的管理和控制，起到了重要的作用。

为了规范工程变更监理工作，提高工程质量和减少变更造成的影响，制定本规定。

二、目的本规定的目的在于明确和规范工程变更监理的职责和权限，加强对工程变更的管理和控制，确保工程变更过程中的合法合规性，并最大程度降低工程变更对工程造价和进度的影响。

三、工程变更监理的基本原则1.合法性原则：工程变更监理必须遵守国家法律法规和相关规定，确保变更过程的合法性。

2.透明性原则：工程变更监理应当公开透明，对变更方案的制定、评审和批准等过程进行全程记录和公示，确保监理程序的公正性和公开性。

3.及时性原则：工程变更监理应当及时对变更事项进行处理和决策，确保工程进度的正常推进。

4.科学性原则：工程变更监理应当科学合理，在保证工程质量的前提下，合理控制变更造成的影响。

四、工程变更监理的职责和权限1.参与变更方案的制定和评审工作，对变更方案的设计合理性、合规性进行审查和评估。

2.对变更方案进行成本评估，确保变更后的工程造价合理。

3.监督施工单位按照变更方案进行施工，确保施工过程符合变更方案的要求。

4.对变更过程中可能出现的技术问题进行解决和协调，确保工程质量不受变更影响。

5.检查变更过程中可能涉及的合同变更事项，确保变更过程的合同合规性。

6.及时向建设单位和监理单位报告变更事项的进展和结果，提出合理化建议。

五、工程变更监理的程序和要求1.建设单位在提出工程变更申请时，应向监理单位提供完整的变更方案，详细说明变更的原因和目的。

2.监理单位应按照程序对变更方案进行评审，评审应包括技术可行性、经济合理性、安全性等方面的考虑。

3.变更方案的评审应进行全程记录，包括评审意见、批准结果、会议记录等内容，确保评审过程的透明性和公正性。

4.建设单位和监理单位应充分沟通和协商，共同解决在变更过程中可能出现的问题和难题。

工程更改监理规定第一章总则第一条规定目的为了加强对工程更改过程的监理和管控，确保工程更改活动的合规、合理、有效进行，提高企业生产管理水平和工程质量，订立本规定。

第二条适用范围本规定适用于企业全部工程项目的更改管理和监理工作，包含但不限于设计更改、施工更改、料子更改等。

第二章工程更改管理第三条工程更改申请1.工程负责人在发现或需求更改的情况下，应及时向项目主管提出工程更改申请。

2.工程更改申请应包含更改内容、更改原因、更改影响分析、更改预估本钱等相关信息，并附带必需的支撑料子。

第四条工程更改评估1.工程主管应依据工程更改申请的内容进行评估，并召集相关部门和人员进行讨论。

2.工程更改评估应综合考虑更改的必需性、合理性、可行性以及对工期、本钱、施工质量等方面的影响。

3.工程更改评估结果应书面形式反馈给工程负责人，并明确是否批准更改，以及更改所需的条件和限制。

第五条工程更改审批1.工程负责人应依据工程更改评估结果，进行综合考虑和决策，并批准或拒绝工程更改。

2.工程更改审批结果应书面形式通知工程主管和相关部门，并明确工程更改的实施时限和责任分工。

第六条工程更改实施1.工程更改实施过程应依照更改批准的条件和要求进行，确保更改过程中的各项掌控措施得以落实。

2.工程更改实施过程中如遇到问题或需要调整，应及时报告工程负责人，经批准后方可进行相应调整。

第七条工程更改记录1.工程更改过程应进行认真的记录，包含更改的具体内容、实施时间、更改前后的影响等信息。

2.工程更改记录应由工程主管和相关部门共同保管，以备将来分析、审查和追溯之用。

第三章工程更改监理第八条工程更改监理职责1.工程更改监理应独立于工程更改方，对更改过程进行监督、检查和评审，并向工程负责人提出监理看法和建议。

2.工程更改监理应参加工程更改评估和审批过程，确保评估和审批过程的公正、客观、合法。

第九条工程更改监理内容1.工程更改监理应对工程更改申请的合规性和准确性进行审查，并与工程评估和审批结果进行核对。

工程变更监理规定
是指在施工过程中，由于各种原因需要对工程进行变更时，监理人员必须按照一定的程序和规定进行监督和管理的规定。

下面是一些常见的工程变更监理规定：
1. 变更审批程序：所有工程变更必须按照相关程序进行审批，包括编制变更申请、提交申请审批、相关部门审查意见、审核通过等环节。

2. 变更必要性分析：在提出工程变更申请之前，需要进行必要性分析，明确变更的必要性和合理性，并向相关部门提交分析报告。

3. 变更设计方案评审：变更设计方案必须按照相关规定进行评审，并获得相关部门的批准或许可。

4. 变更费用核算和支付：变更费用需要按照相关规定进行核算，并与业主协商确定支付方式和期限。

5. 变更影响评估：变更之后可能对工程进度、质量和成本产生一定的影响，监理人员需要对变更后的情况进行评估并提出相应的建议。

6. 变更监理报告：监理人员需要定期向相关部门提交变更监理报告，详细记录变更的情况、措施和结果，并提出自己的意见和建议。

7. 变更整改要求：如果发现变更有不符合规定或标准的地方，监理人员要及时提出整改要求，并监督整改的过程和结果。

以上是一些常见的工程变更监理规定，具体的规定可能根据不同地区和项目有所差异。

在实际操作中，监理人员需要根据相关规定和要求，保证工程变更的合法性、合理性和安全性。

工程变更监理规定1. 引言工程变更是指在施工过程中，由于设计变更、合同变更、技术要求变更等原因，需要对工程项目进行调整和修改。

工程变更监理是对工程变更过程进行管理和监督的一项重要工作。

本文档旨在规定工程变更监理的相关要求，以确保工程变更能够顺利进行，同时保证工程质量和安全。

2. 变更监理的责任和职务2.1 变更监理机构的选派•项目施工单位应根据项目的规模和复杂程度，在施工合同签订后及时选派变更监理机构。

•变更监理机构应具备相应的资质和经验，确保能够有效地履行其监理职责。

2.2 变更审核人员的职责•变更审核人员负责对工程变更申请进行审核，确保变更符合相关法规和技术标准。

•变更审核人员应具备一定的专业知识和经验，能够对工程变更进行科学合理的判断。

2.3 变更管理人员的职责•变更管理人员负责对工程变更的实施情况进行监督和管理，确保变更按照合同约定和相关规定进行。

•变更管理人员应具备较强的组织和协调能力，能够有效地推动变更的实施。

3.1 变更申请•变更申请由项目施工单位提出，应包括变更的详细内容、原因及影响分析等。

•变更申请应经过项目负责人确认，并提交给变更审核人员进行审核。

3.2 变更审核•变更审核人员应对变更申请进行全面的技术和经济分析，确认变更的合理性和可行性。

•变更审核人员应提交变更审核报告，并将审核结果告知项目施工单位。

3.3 变更审批•变更审核报告应提交给相关部门和管理机构进行审批，确保变更符合法规和相关规定。

•变更审批结果应及时告知项目施工单位，并按照审批结果进行后续的工程变更。

3.4 变更实施•变更管理人员应根据审批结果，组织和协调变更的实施工作。

•变更管理人员应制定详细的变更实施方案，并监督实施进程，确保变更的顺利进行。

3.5 变更验收•变更实施完成后，应进行变更验收，确认变更是否满足相关要求和标准。

•变更验收应由变更管理人员组织，相关方应参与验收，并提出意见和建议。

4.1 考核标准•对变更审核人员和变更管理人员的工作进行绩效评估，考核内容包括变更审核的准确性和变更管理的效果。

工程变更监理规定模版1. 引言工程变更是指在项目实施过程中，由于各种原因导致工程范围、工程设计、工程计划等方面发生变化的情况。

为保证工程变更的合理性、科学性和可行性，监理工作显得尤为重要。

本规定旨在明确工程变更监理的职责、原则、程序等内容，以确保工程变更的顺利实施。

2. 定义2.1 工程变更：指在项目实施过程中对工程范围、工程设计、工程计划等方面进行调整或修改的行为。

2.2 工程变更监理：指对工程变更过程进行监督、检查和评估，并及时提出专业意见和建议，保证工程变更的合理性和质量。

3. 工程变更监理职责3.1 提前了解项目变更的原因和目标；3.2 对工程变更方案进行审核和评估，包括技术可行性、经济合理性和计划可行性；3.3 监督工程变更过程中的设计、施工和验收过程；3.4 检查工程变更过程中的质量控制措施是否有效；3.5 提出专业意见和建议，协助解决工程变更中的技术和管理问题；3.6 做好工程变更的记录和报告，确保资料的完整和可查阅性；3.7 定期与业主、设计单位、施工单位等进行沟通和协调，解决变更过程中的问题；3.8 及时报告工程变更的情况和进展，提出相关建议。

4. 工程变更监理原则4.1 合理性原则：工程变更必须经过充分的论证和评估，确保在技术、经济、安全等方面的合理性。

4.2 可行性原则：工程变更方案必须在技术和资源条件允许的前提下实施，不能影响工程进度和质量。

4.3 公正性原则：工程变更监理必须保证公正、客观，遵守法律法规和相关规定，不得谋取私利。

4.4 效益原则：工程变更必须以项目整体利益为出发点，最大化地利用资源，确保项目目标的实现。

5. 工程变更监理程序5.1 工程变更提案：项目相关方向监理提出工程变更的建议和理由，并提交相关资料。

5.2 变更方案审核：监理对工程变更方案进行审核，包括技术可行性、经济合理性和计划可行性等方面的评估。

5.3 施工变更监督：监理对工程变更过程中的设计、施工和验收过程进行监督和检查。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________工程变更监理规定(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-7511-100 工程变更监理规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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1. 凡是由业主、设计单位及承包商在施工过程中提出的工艺变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其他变更事项，均通过设计变更通知解决。

设计变更通知是施工图的补充，与施工图有同等作用。

2. 对业主发来的设计变更单签收后及时下发各有关施工单位并监督施实。

3. 项目总监理工程师应授权专人处理变更设计申请单。

在处理变更设计申请单时，监理工程师应当综合进度、质量、投资控制和合同、信息管理情况，要慎重从事，以免在某些环节上发生脱节。

4. 在处理变更设计申请单时，要严格按照《监理合同》中监理内容及职责的有关条款从事，不得出现越轨行为。

监理工程师在审查变更设计申请单时，如发生下列情况，则应报业主同意后方能办理。

4.1提高或降低建设标准；4.2影响主要结构功能或使用功能；4.3有较大的工程内容增减；4.4超出业主与承包商签定的工程承包合同范围。

5. 监理工程师审核变更设计申请单时，要坚持按规范、规程、工艺标准、验评标准审批，不得迁就承包商失误造成变更。

6. 引起投资增减的变更设计申请单，应按有关规定报业主进行审批后方能执行。

工程更改监理规定一、背景和目的为了确保企业工程更改的合理性、规范性和透亮度，加强工程更改的监理工作，提高工程质量，保障项目的顺利进行，特订立本《工程更改监理规定》。

本规定的目的是明确工程更改的程序和要求，规范工程更改的管理，确保更改的合理性和可控性，为各级部门供应切实可行的管理和考核标准。

二、适用范围本规定适用于企业内全部工程项目的更改监理工作，包含但不限于设计更改、施工更改、料子更改等。

三、工程更改的流程和程序1.提出更改申请：甲方（项目负责人）或项目相关责任部门提出工程更改的申请，包含更改的原因、内容、影响等，并填写《工程更改申请单》。

2.更改评估：由更改评估小组对更改申请进行评估，包含计算更改带来的本钱加添、工期延长等，并依据评估结果提出建议。

3.更改审批：由乙方（工程监理部门）对更改申请进行审批，包含对更改内容的合规性和合理性的审核，并依据实际情况决议是否批准更改。

4.更改实施：依据更改批准，由相应责任部门完成更改工作，并在更改后进行相应测试和验证。

5.更改监督：由乙方（工程监理部门）对更改实施进行监督和验收，确保更改工作符合相关规范和质量要求。

6.更改记录：对每一次工程更改，都要认真记录更改的原因、过程和结果，并归档保管。

四、工程更改的管理标准1.更改申请要合理充分，包含但不限于设计更改的设计图纸、施工更改的施工方案等，确保更改的可行性和安全性。

2.更改评估要科学准确，对更改带来的本钱和工期影响进行客观评估，确保更改合理性和可控性。

3.更改审批要严格规范，确保更改的合规性和合理性，减少违规更改的发生。

4.更改实施要高效有序，确保更改的质量和进度，减少更改对项目的影响。

5.更改监督要全程跟踪，包含更改的过程、验收和结果的监督，确保更改符合相关要求和标准。

6.更改记录要详实完整，对每一次更改都要进行认真记录和归档保管，供项目验收和追溯使用。

五、工程更改的考核标准1.各级部门在工程更改管理中应当依照规定程序和要求进行操作，如违反规定导致更改不合理或对工程质量产生重点影响的，将受到相应的管理惩罚。

工程变更监理制度工程变更监理制度的核心在于确保所有变更都在严格的管理控制之下进行。

任何工程变更都必须由变更发起方提出书面申请，并详细说明变更的原因、内容、预期效果以及对工期和成本的影响。

这一过程需要变更发起方与设计师、施工单位以及监理单位进行充分的沟通和协商。

监理单位需对变更申请进行初步审核，评估其必要性和可行性。

监理工程师应当依托专业知识和工程经验，对变更的技术方案、安全影响、成本增减和工期延误等进行全面分析。

在这一阶段，监理单位有责任确保变更申请的合理性，并对不合理的变更提出质疑或建议。

一旦变更申请通过初步审核，监理单位应组织相关方召开变更审查会议。

在会议上，各方代表需对变更方案进行详细讨论，确保每一方的意见都得到充分考虑。

监理单位在此过程中扮演着协调者和决策者的角色，负责最终确定是否批准变更申请。

对于批准的工程变更，监理单位需要制定详细的变更执行计划，并监督施工单位按照计划执行。

变更实施过程中，监理工程师要对施工质量进行严格把关，确保变更后的工程符合设计要求和规范标准。

同时，监理单位还要对变更造成的成本增加和工期延误进行监控，确保工程投资控制和进度管理不受影响。

在工程变更完成后，监理单位应组织相关人员进行验收，并对变更效果进行评价。

这包括对比变更前后的工程状态，评估变更对工程质量、投资和进度的实际影响，以及总结变更管理的经验和教训。

为了提高工程变更管理的透明度和公正性，监理单位应将变更的全过程记录在案，并将相关文件存档备查。

这些记录不仅有助于未来的审计和评估，也为解决可能出现的争议提供了依据。

工程变更监理工作制度
一、工程变更的范围
1工程变更，是指对工程的任何部分作形式、质量、娄攵量和内容的变动，包括对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。

2、监理工程师必须对工程变更严格进行控制。

二、工程变更的程序
1项目业主提出的工程变更，或者设计人提出并经项目业主同意的变更，均应通过总监理工程师签发变更指令。

2、监理工程师认为有必要提出工程变更时，须在征得项目业主同意后，总监理工程师方可签发变更指令。

3、承包人提出工程变更时，监理工程师应对变更进行审查，若变更要求合理，报项目业主批准后，由总监理工程师签发变更指令。

4、对上面所述的变更，若变更涉及到图纸变动，均应经过设计人认可，并在取得变更图纸及设计说明后，总监理工程师方可下达变更指令。

5、总监理工程师应组织专业监理工程师对变更所涉及到的费用及工期进行估算，并与项目业主及承包人进行协调。

三、工程变更指令
1工程变更指令包括下列主要内容；
①工程变更的项目、部位。

②变更的原因，依据及有关的文件、图纸、工程量清单等。

③工程变更后，施工安排的相关事宜。

2、承包人接到总监理工程师签发的工程变更指令后，应遵照变更指令进行施工并在监理工程师要求的时间内提出工程变更费用及工期展延的要求,监理工程师按照合同的规定进行审查并和承包人协商一致，报项目业主批准。

3、若监理工程师无法就变更费用及工期展延与承包人协商一致,则由总监理工程师暂定，并按本规程中合同争议的规定进行处理。