公司人员编制表

公司人员分配表模板
第一列，员工姓名。

第二列，员工职位。

第三列，工作日期。

第四列，工作时间（开始时间-结束时间）。

第五列，休假安排。

第六列，备注。

这个模板可以根据公司的实际需求进行调整和扩展。

例如，你
可以添加更多的列来记录员工的工作任务、工作地点、特殊安排等。

另外，你也可以根据不同部门或团队的需求，定制不同的人员分配
表模板。

除了Excel或Google表格，还有许多专门用于人员排班和管理
的软件工具，它们提供了更多的功能和定制选项，例如自动排班、
员工考勤管理、值班交接等。

这些工具可以帮助公司更高效地管理
人员分配和排班安排。

总之，公司人员分配表模板是一个非常实用的工具，可以帮助
公司合理安排员工的工作时间，提高工作效率和员工满意度。

希望
这些信息能够帮助到你，如果你有其他问题，也欢迎继续向我提问。

各部门岗位名称及编制一鉴表部门科室/工段岗位名称类别级别定编数现有计划新增备注总经理总经理管理类总经理 1 1 0生产部副总经理管理类副总级 1 0 0 总经理兼熔炼工段工段长管理类领班级 2 2 0吊料生产类员工级110开炉生产类员工级220浇注生产类员工级550锁箱生产类员工级220造型工段主管管理类主管级110工段长生产类领班级110吊模生产类员工级110放砂生产类员工级660脱模生产类员工级220制芯生产类员工级440喷涂生产类员工级110砂芯生产类员工级220修型生产类员工级330合箱生产类员工级330清理工段主管管理类主管级110开箱生产类员工级330抛丸生产类员工级440喷漆生产类员工级330普工生产类员工级330机修支持类员工级550叉车司机支持类员工级21 1普工生产类员工级220小计24岗60 59 0技术部总工程师技术类副总级 1 0 1 工程部工程师技术类主管级 1 1 0工艺员技术类组长级 1 1 0 模具室检模员技术类组长级 1 1 0木模师傅技术类员工级 3 3 0 化验室化验员普工员工级 1 1 0小计6岗8 7 1 资材部副总经理管理类副总级 1 1 0 财务部经理管理类经理级 1 1 0会计支持类员工级 2 2 0出纳支持类员工级 1 1 0 采购部采购员支持类员工级 1 1 0小计5岗 6 6 0 人资部副总经理管理类副总级 1 1 0 人力资源人资专员管理类主管级 1 1 0各部门岗位名称及编制一鉴表部门科室/工段岗位名称类别级别定编数现有计划新增备注人资部人力资源文员支持类员工级 1 0 1行政行政专员管理类主管级 1 0 1厨师支持类组长级 1 1 0厨工支持类员工级 2 2 0保安支持类员工级 4 4 0清洁工支持类员工级 1 1 0小计8岗12 10 2营业部副总经理管理类副总级 1 1 0经理销售类经理级 1 0 1跟单员销售类员工级 2 1 0文员销售类员工级 1 1 0司机支持类员工级 1 1 0小计5岗 6 4 1公司合计49岗93 87 4人力资源部。

一公司人员编制表[1]一职务设置与人员配置计划总经理信息财务人力市场部部资源部部部接线员接待员招聘专培训专高级管负责会计出纳业1 员家 1名 1名 1名就名 1名 1名出纳 1名 1名出纳1名 1、决策层(2人)副总经理1名总经理1名2、信息部(2人):接线员1名、接待员1名3、财务部(2人):会计1名出纳1名4、人力资源部(2人):招聘专员1名、培训专员1名5、市场部(2人):高级管家1名、负责1名一益家家政公司人员编制表职能部门人员具体职能总经理(CEO) 赵雄武 1全面负责公司运营状况和公司战略管理闫发祥 2调整集团人力资源需求，审批人力资源需求表人力资源部(CHO) 谢君琴 1 制定公司人力资源计划包括机构设置、岗位编制、岗位丁锐分析和评价。

2 根据公司人力资源规划和各单位需求汇总负责发布招聘信息，拟订招聘计划和方案，组织招聘工作，审查、整理合格候选人资料，报总经理。

3 负责员工培训工作和公司劳动用工合同制度。

4 负责员工绩效考评和公司薪资管理。

财务部(CFO) 李金龙负责公司财务预算，编制公司财务报表韩丽燕信息部(CIO) 何灵蝉负责公司信息资料管理和项目策划胡娟市场部(CMO) 李瑞孙丹 1积极开展市场调研，把握市场经营动态和发展趋势，负责公司市场营销和计划，2加强与其它部门合作与交流，完成公司领导交办的其他工作二招聘信息表需求人员要求待遇会计1名 1 大专以上，22岁以上月薪;1500—2000元 2 具有2年以上相关工作经验月薪;1200—1500元接线员1名 1、1年以上相关工作经验;2、学历要求:中专或大专以上，普通话过二甲级或以上3、年龄要求:18岁以上月薪;1200—1500元月嫂1名 1、2年以上的工作经验，30岁以上2、身体健康月薪;1200—1500元钟点工 2名 1、按时上班，计时上班;2 、2年以上的工作经验，18岁以上月薪;1200—1500元保姆2名 1、2年以上的工作经验，25岁以上2、一天24小时手机开机，保证故障排除随叫随到。

位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
技术研发
部
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数
位编制，理论上上岗人数不能超过编制人数，如有特殊需要，可上报公司董事会进行申请增加编制人数。

广州市裕丰企业集团有限公司部门架构及人员编制汇总说明一、集团公司：共设置部门5个，岗位设置29个，人员编制39人；现有岗位23个，现有人员30人。

（以上统计数据不含总裁室领导）（一）资金部1、部门设置总经理、副总经理、高级资金管理专员、中级资金管理专员、初级资金管理专员，共设置专职岗位5个，每个岗位1人，部门人员编制共5人。

2、本部门现配置总经理（专职）1人，高级资金管理专员（专职）1人，资金管理专员（专职）1人，共3个岗位，共3人。

（二）计划财务部1、部门设置总经理、副总经理、审计专员岗位、会计、出纳岗位，共设置专职岗位5个，每个岗位1人，部门人员编制共5人。

2、本部门现配置总经理（专职）1人，副总经理（兼职）1人，会计（专职）1人，出纳（专职）1人，共4个岗位，共4人。

（三）办公室1、部门设置办公室主任、行政经理、公关助理、后勤经理、法务专员、信息管理部经理、司机队长、司机、行政专员、前台、清洁工、经理助理、网管员、ERP程序员，共设置专职岗位14个，部门人员编制共23人。

2、本部门现配置办公室副主任（专职）1人，公关助理（专职）1人，法务专员（专职）1人，后勤管理专员（专职）1人，司机队长（专职）1人，司机（专职）6人，前台（专职）2人，清洁工（专职）1人；信息管理部经理（专职）1人，经理助理（专职）1人，ERP程序员（专职）1人，信息管理员（专员）1人，共12个岗位，共18人。

（四）人力资源发展部1、部门设置总监（专职）1人，经理（专职）1人，主管（专职）1人，文员（专职）1人，共设置专职岗位4个，部门人员编制共4人。

2、本部门现配置副总监（专职）1人，主管（1人），文员（专职）1人，共3个岗位，共3人。

（五）战略发展部本部门由总裁室领导主管，现配置文员（专职）2人，共1个岗位，共1人。

二、裕丰控股：共设置部门8个，岗位设置48个，人员编制148人；现有岗位44个，现有人员114人。

（以上统计数据不含仓储物资部）（一）营销部1、部门配置营销部经理、营销一部、营销二部、营销三部、营销四部、营销五部、客服开单组、新项目发展部、重点工程项目部，共设置专职岗位9个，部门人员编制共21人。