公司各部门人员编制及岗位职责
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公司各部门人员编制及岗位职责公司各部门人员编制及岗位职责一、总经理办公室总经理:1.制定公司发展战略规划,引领公司向长期、稳定、可持续发展的目标前进。
2.全面负责公司日常事务和管理工作,监督和协调各部门的工作进展。
3.负责公司对外形象和宣传,加强与相关机构和部门的沟通和合作。
二、人力资源部人力资源经理:1.根据公司发展战略,制定人力资源计划和政策。
2.负责招聘、选拔、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。
3.建立和维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。
招聘专员:1.负责公司招聘计划的制定和实施,拓展和优化招聘渠道。
2.负责筛选简历,安排面试,并进行背景调查和录用通知。
3.协助完成招聘数据分析,优化招聘流程和效果。
培训与发展专员:1.负责公司培训计划的制定和实施,提高员工素质和能力。
2.负责新员工入职培训、技能提升培训、转岗培训等各类培训课程的设计和组织。
3.协助开展员工职业生涯规划,促进员工个人发展。
三、财务部财务经理:1.负责公司财务管理和会计核算工作,确保财务工作的合规性和准确性。
2.负责编制公司财务报表,并进行财务分析,为管理层提供决策支持。
3.监督公司资金使用情况,提出合理化建议,降低财务风险。
预算与成本控制专员:1.负责公司预算编制、执行和控制工作,确保预算的合理性和有效性。
2.负责分析公司成本构成及变化趋势,提出降低成本的措施和建议。
3.监督公司各项费用支出,确保费用报销的合法性和规范性。
税务专员:1.负责公司税务申报、税款缴纳及其他涉税事项的处理。
2.协助开展税务筹划工作,合理降低公司税负及涉税风险。
3.与税务机关保持良好的沟通合作关系,确保公司税务工作的合规性。
四、市场部市场经理:1.根据公司战略和市场环境,制定市场推广计划和营销策略。
2.负责市场调研、竞品分析和消费者需求洞察,为产品研发和销售提供支持。
3.组织并实施各类市场推广活动,提高品牌知名度和市场占有率。
市场策划专员:1.负责市场推广活动的策划、组织和实施,提高品牌曝光度和用户粘性。
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务,包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通,解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责,不同公司根据实际情况可能会有所调整。
部门职责、定岗定编与职位说明书
本部门负责公司的人力资源管理工作,包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作,并协助公司制定人力资源管理政策。
定岗定编
本岗位为正式岗位,需要经过面试及入职培训后方可上岗。
职位说明书
职位名称:人力资源主管
职位编号:HR001
部门:人力资源部
汇报对象:人力资源经理
岗位职责:
1. 负责公司员工招聘工作,包括招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试安排等相关工作;
2. 负责员工培训工作,包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理,培训效果评估等;
3. 负责员工绩效管理工作,包括绩效目标确定、绩效考核制度建立、绩效评估、绩效激励等;
4. 负责员工薪酬福利管理工作,包括薪酬制度设计、福利政策管理、薪酬调整、福利福利待遇等;
5. 负责劳动关系管理工作,包括劳动法规咨询、劳动合同管理、劳动纠纷处理、劳动关系协调等;
6. 负责公司人力资源管理政策的制定与执行,协助制定公司人力资源管理规章制度。
任职要求:
1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学等相关专业优先;
2. 3年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉人力资源管理理论、法律法规;
3. 具有良好的沟通能力、协调能力和团队协作能力,有较强的工作责任心和执行能力;
4. 熟练使用办公自动化软件,具有一定的数据分析能力和报表制作能力。
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公司各部门人员编制及岗位职责公司各部门人员编制及岗位职责一、总经理办公室总经理:1.制定公司发展战略规划,引领公司向长期、稳定、可持续发展的目标前进。
2.全面负责公司日常事务和管理工作,监督和协调各部门的工作进展。
3.负责公司对外形象和宣传,加强与相关机构和部门的沟通和合作。
二、人力资源部人力资源经理:1.根据公司发展战略,制定人力资源计划和政策。
2.负责招聘、选拔、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。
3.建立和维护良好的员工关系,提高员工满意度和忠诚度。
招聘专员:1.负责公司招聘计划的制定和实施,拓展和优化招聘渠道。
2.负责筛选简历,安排面试,并进行背景调查和录用通知。
3.协助完成招聘数据分析,优化招聘流程和效果。
培训与发展专员:1.负责公司培训计划的制定和实施,提高员工素质和能力。
2.负责新员工入职培训、技能提升培训、转岗培训等各类培训课程的设计和组织。
3.协助开展员工职业生涯规划,促进员工个人发展。
三、财务部财务经理:1.负责公司财务管理和会计核算工作,确保财务工作的合规性和准确性。
2.负责编制公司财务报表,并进行财务分析,为管理层提供决策支持。
3.监督公司资金使用情况,提出合理化建议,降低财务风险。
预算与成本控制专员:1.负责公司预算编制、执行和控制工作,确保预算的合理性和有效性。
2.负责分析公司成本构成及变化趋势,提出降低成本的措施和建议。
3.监督公司各项费用支出,确保费用报销的合法性和规范性。
税务专员:1.负责公司税务申报、税款缴纳及其他涉税事项的处理。
2.协助开展税务筹划工作,合理降低公司税负及涉税风险。
3.与税务机关保持良好的沟通合作关系,确保公司税务工作的合规性。
四、市场部市场经理:1.根据公司战略和市场环境,制定市场推广计划和营销策略。
2.负责市场调研、竞品分析和消费者需求洞察,为产品研发和销售提供支持。
3.组织并实施各类市场推广活动,提高品牌知名度和市场占有率。
市场策划专员:1.负责市场推广活动的策划、组织和实施,提高品牌曝光度和用户粘性。
公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。
1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。
人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
行政类文件的审核、编号、存档、保管。
负责各类物品的采购。
不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。
2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程。
3、前台接待:⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生:①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。
②总经理办公室的清理打扫。
③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶行政事务:①通讯录(进行更新)②值日表(进行更新,并监督执行)③饮用水(登记、更换)④考勤(监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防。
4、十楼接待:(1)接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;(2)卫生:①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等;(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
人员编制及岗位职责【篇一:公司各部门人员编制及岗位职责】公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。
1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。
人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
行政类文件的审核、编号、存档、保管。
负责各类物品的采购。
不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。
2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程。
3、前台接待:⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生:①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生。
②总经理办公室的清理打扫。
③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶行政事务:①通讯录(进行更新)②值日表(进行更新,并监督执行)③饮用水(登记、更换)④考勤(监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防。
4、十楼接待:(1)接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;(2)卫生:①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等;(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人:部门经理1人,行政专员1人,前台接待1人,十楼接待1人。
1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。
人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
行政类文件的审核、编号、存档、保管。
负责各类物品的采购。
不定期组织公司内部的各项活动等(详见行政管理制度及人事管理制度)。
2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
①人员招聘完成公司的要求(网站招聘);②人员的面试通知流程;③人员的档案统计,从入职到离职的各项手续办理 ;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程 ;⑤办公用品出入库的登记(每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档);⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总,存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程.3、前台接待:⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生:①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生.②总经理办公室的清理打扫。
③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶行政事务:①通讯录(进行更新)②值日表(进行更新,并监督执行)③饮用水(登记、更换)④考勤(监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档,统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防.4、十楼接待:(1) 接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话,声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;(2) 卫生:①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味;②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等;(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
岗位设置及岗位职责
一、岗位设置。
本公司为了更好地管理和运营各项业务,特设立以下岗位:
岗位名称,销售经理。
部门,销售部。
汇报对象,市场总监。
下属人员,销售团队。
二、岗位职责。
1. 负责制定销售部门的年度销售计划,并组织实施;
2. 监督销售团队的日常工作,确保销售目标的完成;
3. 指导销售团队进行市场调研,分析市场需求和竞争情况,制
定销售策略;
4. 负责建立和维护客户关系,开拓新客户,维护老客户;
5. 协调内部资源,解决客户问题,确保销售订单的顺利执行;
6. 定期进行销售业绩评估,提出改进建议,确保销售目标的实现;
7. 参与制定销售部门的年度预算,并负责控制销售成本;
8. 负责销售团队的日常管理,包括招聘、培训、考核等工作。
以上岗位职责仅为销售经理的基本职责,具体工作内容还需根据公司实际情况进行调整。
公司各部门岗位职责-公司部门职位公司是一个由多个部门组成的组织,每个部门都有不同的职位和职责。
本文将介
绍公司各部门的岗位职责和相关的职位。
1. 人力资源部
人力资源部是公司的核心部门之一,负责招聘、培训、绩效管理和员工福利等工作。
人力资源部的职位包括人力资源经理、招聘专员、培训师和薪酬福利专员等。
2. 财务部
财务部负责公司的财务管理和资金运营。
财务部的职位包括财务经理、会计师、
出纳员和财务分析师等。
3. 销售部
销售部是公司的营销核心部门,负责销售和市场推广工作。
销售部的职位包括销
售经理、销售代表、市场专员和客户关系经理等。
4. 技术部
技术部负责公司的技术研发和产品设计。
技术部的职位包括技术经理、软件工程师、硬件工程师和产品经理等。
5. 运营部
运营部负责公司的日常运营和管理工作。
运营部的职位包括运营经理、项目经理、采购专员和物流专员等。
6. 市场部
市场部负责公司的市场调研和品牌推广。
市场部的职位包括市场经理、市场调研员、品牌经理和市场推广专员等。
7. 客户服务部
客户服务部负责处理客户的投诉和问题。
客户服务部的职位包括客户服务经理、客户关系专员和售后服务代表等。
以上是公司各部门的岗位职责和相关职位,不同的部门有不同的职责和要求,但都是为了公司的顺利运营和发展而努力的。