月度启动大会操作表

2014年8月月度启动大会流程表作用：总结：总结上月目标达成及分析；表彰：表彰上月优秀部门与个人；分享：分享成功经验和感人故事；目标：设定本月总目标及各部门目标激励：指导奖励计划，各部门表达决心、下挑战书；工作安排：本月重点工作安排宣导会务：1、由总经办担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组，由摄像师担任照相、摄像、熊梦薇担任礼仪、记录）2、会议前期准备：通知参加人员月度启动大会的时间、地点、意义；统计上月获奖人员名单、准备奖品；各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练；会务岗位安排。

3、会议时间：2014年8月5日下午18：00—22：30会议地址：阿黛美业三楼会议室参会人员：阿黛美业全体员工主持人：卫英杰孙思杰 D J 师：李航场内、场外总监：陈泳奇签到组：李双跑麦组：王博灯光组：李军连礼仪组：熊梦薇摄像组：章华鑫记录员：熊梦薇序号流程时间负责人内容要求物资音乐注意事项1 签到入场17：30—18:00场外总监检查督促各功能组；签到组开场前音乐：励志歌曲2 主持人上场互动18:00—18:02主持人1、激情开场；2、介绍嘉宾上场音乐：倒计时音乐，主持人上场音乐3 企业文化宣读18:02—18:05主持人整理着装、表情严肃、目视前方、高声朗读企业纲领、企业定位、企业境界、企业口号、高声唱读，声音洪亮，不卑不亢4 士气展示18:05—18:25主持人、各部门1、上台展示2、军姿整齐有力3、有创意4、士气盛5、有队名队呼根据各部门所需准备装甲师进行曲.士气展示要求：士气高、动作整齐、表现理念有创新5 互动问好18:25—18:35主持人1、主动拥抱同事、领导感谢他一路走来的只是与帮助2、时间可稍长相亲相爱的一家人6 激情舞蹈18:38—18:42领舞（舞王、舞后）要求：投入、激情、领舞动作要大、台下有尖叫声回应小苹果舞蹈7 各部门主管总结报告18:42—19:30主持人各部门主管以此上台做上月总结，本月计划每人时长5分钟上场音乐：男《非诚勿扰男嘉宾上场音乐》女《非诚勿扰女嘉宾上场音乐》时间严格把握、内容提前准备8 颁奖仪式19:30—20:00主持人1、获奖名单公布2、上台领奖3、总经理、高管颁奖4、获奖分享5、合影留念1、奖杯、锦旗、证书、奖金、礼品等物资2、录像、照相颁奖音乐：拉德斯基进行曲.豪勇七蛟龙.员工分享音乐1、提前列好颁奖流程、名单、奖品、颁奖嘉宾、主持串词、分享内容等9 代总、辉哥分享20:00—20:30场内总监1、分享成功经验2、激励我司员工《时长10分钟》上场音乐：向前冲分享音乐：嘉宾分享音乐要提前沟通10 穿插节目20:30—20:50节目负责人游戏、节目、带热整场氛围跟据需要跟据需要本环节可选，11 上月挑战兑现20:50—21:20高管主持1、宣读PK结果2、上台兑现PK结果3、胜方简单分享PK承诺物资音乐：万事如意+恭喜发财.12 部门目标设定21:20—21:40高管主持1、部门负责人集中上台2、宣布本部门目标及达成奖励和达不成的惩罚3、与台下部门人员表决心录像、照相上台音乐：向前冲豪勇七蛟龙.必须有记录员记录，会后签字或签军令状，当场签字13 本月挑战21:40—22:00高管主持1、部门挑战（PK金500）：如：销售部A组：销售部A组挑战销售部B组，2、个人挑战（PK金200）白板、白板笔、照相上台音乐：向前冲豪勇七蛟龙白板记录、笔录、结果核对照相14 工作安排22:00—22:20代总1、本月公司整体目标、口号2、目标分解3、本月公司重要工作安排4、工作要求5、奖励计划6、其他电脑、投影展示上台音乐：向前冲16激情歌曲，舞蹈22：20—22：30主持人各部门出赛节目表演17 主持人宣布结束22：30 主持人相亲相爱的一家人. 明天会更好.1、主持人感谢嘉宾出席请2、嘉宾先离场3、全体人员掌声欢送。

月度员工大会议程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
月度员工大会议程
一、会议目的：
树正气、刹歪风、定目标、鼓干劲，促进公司全员心往一处想、劲往一处使，增强公司全员的凝聚力、执行力、战斗力，建设企业文化。

二、会议时间：
每月第一周的星期一早上8:00-8:20，遇节假日提前或延后（由人事部通知）。

三、会议地点：
公司大院操场。

四、会议议程：
1.早上7:40分，人事部安排保安室播放音乐；
2.早上全体员工7:50分集合，分三个方队：注塑车间(领队：王丹)、五金车间（领队：周蓝）、管理服务团队（PMC、研发、销售、财务，领队：张大山）；（管理层人员站立于员工对面右侧）；
3.人事部主持：互动问好；
4.士气展示(分三个方队，1整队、2.队名、口号、队歌)；
5.人事部请董事长宣布月度优秀团队获得部门名单、宣讲优秀事迹及颁奖、合影。

（江董事长、卢总、陈副总、获奖团队）；
6.人事部请总经理宣布月度优秀干部获得者名单、宣讲优秀事迹及颁奖、合影。

（董事长、总经理、副总、获奖人员）；
7.人事部请副总宣布月度先进个人获得者名单、宣布先进事迹及颁奖、合影。

（董事长、总经理、副总、所有获得先进个人奖人员）；
8.卢总进行上月工作总结、展望本月工作；
9.董事长讲话；
10.人事部宣布大会结束。

五、纪律要求：
1.全体员工早上8点00分必须到达操场，不得迟到旷工；
2.会议过程请将手机调到静音或振动，不得响铃；
3.违反纪律的，每次由稽核部记录名单，会后乐捐5元，或者在工资中双倍扣除。

月启动会的流程和方案一、前言每个月初，不同的企业都会举行月启动会议，这是一个可以梳理前一月工作，明确下一个月工作方向和目标的重要会议。

月启动会的形式和规模因企业而异，但基本的流程和方案大致相同。

在本文中，我将为大家介绍月启动会的整体流程，并展开详细描述每个环节，希望对有需要的读者有所帮助。

二、月启动会的流程1. 准备工作月启动会议前，需要进行充分的准备工作。

主要包括准备会议室、会议用具、会议文件、音视频设备等。

主持人需要提前准备好会议主题、议程和讲话稿等。

如果需要请相关人员准备会议材料和PPT等。

2. 开场环节月启动会议开始时需要确定主持人，主持人需要简单介绍会议主题和议程，欢迎大家参加会议，并介绍与会人员。

3. 工作总结月启动会议的第一个环节是对上一个月工作进行总结。

主持人可以根据事先准备好的工作总结报告，向与会人员汇报上一个月的工作情况、完成情况、亮点及不足之处等。

在此环节，与会人员可以针对汇报中的情况提出问题或者意见，帮助主持人和相关人员对上月工作进行总结，修改调整。

4. 工作展望月启动会议的第二个环节是对下一个月的工作进行展望。

主持人根据公司年度或季度计划等，向与会人员展示下一个月要完成的工作内容及目标，并为各个部门和负责人安排任务。

在此环节，与会人员也可以提出自己的意见和建议，帮助确定工作目标。

5. 交流互动月启动会议的第三个环节是交流互动时间。

这个环节可以非常自由，企业可以自由安排活动内容，可以进行团队建设、知识分享或其他有益的活动。

通过小组讨论，分享该团队的实际应用案例，通过知识分享会引导和帮助各个部门之间协调，打通信息流等。

6. 考勤汇总月启动会议的最后一个环节是考勤汇总。

主持人需要把参加月启动会议的员工的签到记录汇总，确保员工的工作时间安排是合理的，并记录签到率。

在此环节，需要特别提醒员工关注考勤，经常检查自己的签到记录，确保工作时间的合理性。

7. 会议总结在月启动会议结束时，主持人需要对本次月启动会议进行总结。

月度工作启动大会流程华都酒店月度工作启动大会流程步骤时间段时间项目要求内容准备1 7:50-8:10 20分钟厨师长领班组长以上参加，迟到早退经理早会着装不规范乐捐10元，会场布置、音响到位(厨师长经理负责) 准备2 8:10-8:15 5分钟检查仪容仪表领班检查全员仪容仪表.快速考勤报到整理，迟到.着装不规范乐捐10元(各领班负责) 准备3 8:15-8:20 5分钟调整状态激励团队以饱满的激情准备开始会议1 8:20-8:30 10分钟小团队前厅后厨所有各个小团队，轮风采展示番登台，风采展示，士气PK， 2 8:30-8:33 3分钟大团队行如风.站如松.一切行动听士气展示指挥。

全体背诵企业口号。

3 8:33-8:35 2分钟动力早餐问好.拥抱.你是最棒的.加(爱心拥抱) 油～抖擞的精神良好的状态。

4 8:35-8:40 5分钟激情团舞舞王舞后、舞蹈宝贝领舞,要求全场每个人激情参与。

5 8:40-8:50 10分钟前厅后厨优秀优秀员工登台、领导拥抱、颁员工颁奖仪式奖、点评、代表发言、(成长感悟+团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励6 8:50-9:00 10分钟前厅后厨星级星级员工登台、领导拥抱、颁员工颁奖奖、点评、发言。

(成长感悟+团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励团队登台、领导拥抱、颁奖、7 9:00-9:05 5分钟销售冠军团队点评、代表发言(成长感悟+颁奖团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励 8 9:05-9:15 10分钟- 前厅后厨优秀团队登台、领导拥抱、颁奖、团队颁奖点评、代表发言(成长感悟+团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励9 9:15-9:20 5分钟生日快乐寿星登台、寿星帽、蛋糕车、许愿、吹蜡烛、礼物、团队祝福语、领导上台祝福、合影、寿星感言10 9:20-9:30 10分钟经理厨师长厨师长经理成果分享成果分享、月度工作目标公众承诺公众承诺白纸黑字9大执行步骤，签字11 9:30-9:35 5-10分钟公司领导训勉提前请示发言领导，进行确认 12 9:40 1分钟团队自我确认企业员工口号，团队打YES! 提醒:1、主持人:1)提前准备好主持词，台词要简短、易懂、激情洋溢;2)和音响师训练彩排不少于3次，做到环节流畅.气氛激情;3) 声音语调始终上扬，精神饱满，笑容灿烂;4)现场主持灵活机智、如现场台上台下进行采访互动调动竞争激情;5)每个环节之间做到有语言连接、上下内容有承接，确保连贯性;6)会议之前和公司领导提前沟通，确认最后发言人;7)严格把控时间，不得超时;8)训练员工登台的站位顺序，提醒员工台上形象，自信积极有素养;9)员工发言要有彩排和审核，训练发言者的自信心;10)家人之间拥抱的姿势加以训练，爱心勉励拥抱时，要有“祝贺你、恭喜你、你真棒、加油”等祝贺词～2、音响师:1)确保各类音响设备完好精良;2)确保上台下台分享时都有背景音乐(分享时选抒情音乐)3)和主持人彩排训练不少于3次，形成音效默契、做到环节流畅; 3、颁奖礼仪:1)提前准备好荣誉证书、奖金、锦旗;2)按照会议流程将奖项物品分类、分名单、确保颁奖时人员和奖项相应，无差错;3)配合颁奖时要站在颁奖领导的左侧位，做到和颁奖人配合默契，提前彩排不少于2次;4、摄像照相:1)提前做好设备准备;2)提前到达，全程拍摄，抓取精彩镜头，资料齐全;5、厨师长经理:点评时:1)点评该员工或者该团队最优秀、最突出的某一或两个方面，并用具体的案例加以说明，语言要精炼、用词要准确，使表扬者得到具体的成绩肯定，使台下员工明确了今后向他学习的具体地方;2)受点评的员工或者团队，点评时向前一步(提前训练、高低个排列)3)点评的同时和台上台下的员工，尤其是领班层，要互动，用采访的形式，挑动斗志，形成口头承诺，对今后工作立下决心～分享时:1)上月度团队成果分享，案例具体，也可讲一个激励小故事;引人深思、受到启发，语言精炼，内容始终正面积极激励;2)本月目标承诺，按照9大执行步骤，白纸黑字，进行公众承诺;3)调动全员的激情，全力以赴，为团队的荣誉而战，为自我承诺而战～4)切忌这样的言语，比如“我希望你们。

会议大纲
一、奏国歌、企业文化宣读
二、职能部门月度总结及述职报告
三、年度运营计划及整体推广方式报告
四、启动会总结勉励
五、会议结束
2015年3月2日星期一14:30开始
用时2.5小时左右主题主讲１. 14:30—14:35 （5分钟）主持人上台热场（陈兰兰、庄靖）主持人２. 14:35—14:40 （5分钟）奏国歌全体起立全体人员
3. 14:40—14:45 （5分钟）主持人带全体起立宣读企业文化全体人员
4. 14:45—14:50 （5分钟）致启动会开幕词（陈兰兰）陈总
5. 14:50—15:30（50分钟）职能部门月度总结及述职报告（李冬、陈香、陈兰兰、吴晓蕾、吉连兵
罗主任、韩副总）（庄靖）
6. 15:30—15:40 （10分钟）（中途休息10分钟）主持人
7. 15:40—16:40 （60分钟）年度运营计划及整体推广方式报告（陈兰兰）陈总
8. 16:40—16:55 （15分钟）启动会总结及勉励（庄靖）陈总
9. 16:55—17:00 （5分钟）会议结束语（陈兰兰、庄靖）主持人（如韩董到场，结尾前请韩董做以勉励，以上流程为标准模板，主持人以现场情况为准）
会务准备
一、现场需求
座位摆设、调试音响及电脑设备音响、设备调试：李冬荣誉证书、奖品托盘礼仪：虞萍、栾敏灯光、空调检查检查：李冬
投影仪及线路铺设检查：李冬
二、物资准备
音响功放设备、笔记本电脑各一台，Ｕ盘
投影仪一台
白板1块
白板笔2支
A4纸（一包）备用。

NO.流程项目12整队
开场时间
19:00各部门按照场地标识进行整队
19:00内容执行人各部门负责人
人事主管宣布此次会议的流程及大致所需时间
1.首先有请总经理郭总对上个月公司取得的成绩进行总结，大家掌声有请；五月的成绩
2.下面由品质经理对上月的品质状况进行总结；
3总结与下月
的目标
4.下面有请总经理对下月的目标、方针、政策进行宣导，大家掌声有请；只要你有能力就能够得到应有的奖赏，下面由我向大家介绍五月份获得赏励4本月荣誉榜19:30
的同仁，获得荣誉的同仁请举手示意，让大家知道你在哪里。

只要你认同公司并且有德、有能就能够得到公司的重用，下面由我向大家宣
总经理/人事5任命宣布19:20布公司新的人事任命，同时也请被任命的同事上台，让我们可瑞大家庭里面
部的xx认识一下，他们是。

一个公司要往前发展离不开新鲜血液的不断注入，我们公司也不例外，下面
人事部/新进6新人介绍19:30请允许我向大家介绍五月份公司新加入的同事们，本月公司共加入10位新
人员同事，他们是。

(新人举手示意)
7会议结束19:40收拾场地(音响设施等)人事主管19:10
3.下面有请生产总监对上月的整体生产完成状况进行总结，在家掌声有请；总经理。

11月月度会议流程
序号
序号序号
序号时间
时间时间
时间主题
主题主题
主题主持人
主持人主持人
主持人内容
内容内容
内容、
、、
、要求
要求要求
要求负责人
负责人负责人
负责人
1签到入场王盼签到表
2新闻联播(国际新闻、国内新闻、可仁国际新闻、天气预报)音响设备
3主持人开场
4抓钱舞、最炫民族风、热舞水果
5休息
6军队文化、新人入职宣言7吃饭
8热舞开场
9
10第一组表演
11向总结计划
12王经理总结计划
13丁经理总结计划
14马总总结计划
15优秀员工颁奖
16第二组表演
17杨丹总结计划
18张艳总结计划
19芳芳总结计划
20蒋总结计划
21冠军奖颁奖
22第三组表演
23休息
25PK
24总经理训勉
26拥抱文化、照片回放( ((
(12
1212
12月
月月
月)
))
)月度会议流程
月度会议流程月度会议流程月度会议流程(
((
(主题
主题主题
主题:
::
:创造奇迹
创造奇迹创造奇迹
创造奇迹)
))
)上午 8:30会务人员到场下午。