2015目标考核

海南省住房和城乡建设厅关于开展2015年度建设系统安全生产责任目标考核工作的通知【法规类别】建设综合规定【发文字号】琼建质函[2016]32号【发布部门】海南省住房和城乡建设厅【发布日期】2016.01.13【实施日期】2016.01.13【时效性】现行有效【效力级别】XP10海南省住房和城乡建设厅关于开展2015年度建设系统安全生产责任目标考核工作的通知（琼建质函〔2016〕32号）各市、县、自治县住房和城乡建设局，洋浦经济开发区规划建设土地局：为落实安全生产责任制，促进我省建筑施工安全生产形势的稳定好转，根据《关于印发海南省建设系统安全生产工作责任目标考核办法的通知》（琼建质[2012]59号）规定，我厅决定对市县建设主管部门进行2015年度安全生产责任目标考核，现将有关事项通知如下：一、参加人员各市县分管建设工程质量安全工作的局领导和质量安全监管工作的具体负责人员各1名。

二、考核内容考核包括行业安全生产状况和行业安全监管方面等内容，具体考核内容详见附件。

三、考核方式考核工作分组进行，6个市县为一个考核组，组内成员相互进行考核。

四、考核时间及地点时间：1月20日上午9：00-12：00地点：省住建厅六楼会议室（海口市海府大道59号）。

五、其他要求（一）考核期间食宿自理。

（二）各市县要对照考核细则认真准备相关材料，自行携带材料入场考核。

联系电话：65338732。

附件：2015年度建设系统安全生产工作责任目标考核细则海南省住房和城乡建设厅2016年1月13日附件：2015年度建设系统安全生产工作责任目标考核细则。

质量目标分解考核规定编号：QGWGC-01-91 目的对质量目标进行分解和考核，作为对质量保证体系业绩的测量。

2 适用范围适用于本公司质量目标、各部门质量目标的分解和考核。

3 职责3.1质量保证工程师负责组织制定各部门的质量目标，报总经理审批。

3.2各部门负责统计目标的完成情况，上报质量保证工程师。

3.3总师室质量管理责任工程师协助质量保证工程师实施考核。

4 控制要求4.1质量目标分解4.2 全公司质量目标的考核4.2.1考核时机：一般在下一年度1月初。

当质量目标的考核在遇到第三方审核时，可适当提前。

4.2.2考核方法：4.2.2.1受压元件材料合格率=受压元件材料合格数/受压元件材料进库数×100%；4.2.2.2受压元件主焊缝探伤一次合格率=对接焊缝探伤一次合格长度数/探伤一次合格总长度数×100%；4.2.2.3水压试验一次合格率=水压试验一次合格台数/水压试验总台数×100%；4.2.2.4用户服务满意率90%以上=用户服务处理数/用户服务反馈数×100%；4.3部门质量目标的考核4.3.1考核时机：按考核频次规定的时间段进行考核。

4.3.2考核方法：4.3.2.1设计文件鉴定率=设计文件鉴定数/设计文件总数×100%；4.3.2.2工艺文件出错率=生产过程中发现的错误工艺文件数/生产过程中使用的工艺文件总数×100%；4.3.2.3焊接工艺评定覆盖率=（抽检焊接工艺数—无评定的工艺数）/抽检焊接工艺数×100%；4.3.2.4受压元件材料合格率=受压元件材料合格数/受压元件材料总数×100%；4.3.2.5A、B类外购件报检率=A、B类外购件报检数/计划购进总数×100%；4.3.2.6用户质量反馈处理率=用户质量反馈处理数/用户质量反馈总次数×100%；4.3.2.7计量、器具按计划送检率=计量器具按计划送检数/计划送检数×100%；4.3.2.8员工教育培训完成率=员工教育培训完成数/员工教育培训计划数×100%；4.3.2.9生产设备完好率=主要生产设备完好数/主要生产设备总数×100%；4.3.2.10焊工持证项目覆盖率=抽查产品焊工持证项目数/产品焊工需持证项目数×100%；4.3.2.11工艺纪律执行率=（抽查工艺纪律执行数量—违反工艺纪律次数）/抽查工艺纪律执行数×100%；4.3.2.12生产计划完成率=按时完成产品数量/计划完成产品总数×100%；4.3.2.13材料、零部件检验率=材料、零部件检验数/材料、零部件进货总数×100%；4.4部门质量目标完成情况由各部门按季统计，上报质量保证工程师。

安全生产考核奖罚表1、2015年度安全生产目标考核与奖惩通报表格怎样做2、如何编写安全生产目标考核与奖惩制度安全生产目标考核与奖惩制度一、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保公司安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。

二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

三、坚持奖罚分明的原则。

对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故车辆和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

四、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行奖励：（一）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，和行业主管部门及公司有关规定的；（二）、及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。

（三）、发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，避免公司和国家财产遭受损失。

（四）坚守岗位、忠守职责，在安全生产工作中做出成绩的。

（五）安全奖励应根据责任大小、贡献多少。

安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定，奖励标准按公司的有关规定执行。

五、符合下列情况之一的，公司对相关部门和人员实行经济处罚直至追究法律责任：（一）、发生安全事故的，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：1、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚；2、一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在贰千元的基础上，其余部分按8%的比例计算；3、一起事故造成直接经济损失在伍千元以上拾万元以内的，罚款数额在伍千元的基础上，其余部分按5%的比例计算（保险公司赔付以外）；4、一起事故造成直接经济损失10万元以上的，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。

绩效考核制度的制定方案一、绩效考核的定义、目的和用途1.绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。

2.绩效考核是绩效管理的重要内容。

绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

3.考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。

5、本制度适用于公司全体员工。

二、考核的原则1.一致性：在一段连续时间之内，考核的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考核的方法具有一致性；2.客观性：考核要客观的反映员工的实际情况，尽量减少光环效应、个人关系亲疏不同、偏见等带来的误差；3.公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考核标准；4.公开性：员工要知道自己的详细考核结果。

三、考核的内容和分值A月度考核1.一般员工（部长以下，不含部长，以下同）的月度考核1.1.一般员工部门月度考核的内容分以下二部分：1.1.1.重要任务本月度内完成的重要任务是指：影响年度总目标实现的工作、部门月度工作重点中该员工承担了部分或全部任务的工作或其岗位职责中最重要的内容部分。

考核的项目不超过3个。

（见员工考核A表）重要任务的考核评分原则为:a、先核定供部门主管分配的考评总分，下属考评分之和不得超过该分值。

供部门主管分配总分的计算方法如下：供部门主管分配的总分＝86×N（N为该部门一般员工总数）b、考评分的分配原则：员工所得月度考评分相互之间的差距不得少于1分。

1.1.2.工作计划完成情况每周工作结束后，部门主管应对下属员工本周的计划完成情况进行考核，综合评分并记录。

每月工作结束后，部门主管应上报员工本月四周的考核评分情况。

每月结束后，各部门应及时将下属的重要任务考核情况、以及本月四周的周计划完成情况的考核记录送至人力资源部存档。

吉安市人民政府办公室关于印发吉安市2015年度土地管理目标考核办法的通知文章属性•【制定机关】吉安市人民政府办公室•【公布日期】2015.07.06•【字号】吉府办字〔2015〕174号•【施行日期】2015.07.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作,土地资源正文吉安市人民政府办公室关于印发吉安市2015年度土地管理目标考核办法的通知吉府办字〔2015〕174号井冈山管理局，井开区管委会，各县（市、区）人民政府，市直有关单位：经市政府同意，现将《吉安市2015年度土地管理目标考核办法》印发给你们，请认真贯彻落实。

2015年7月6日吉安市2015年度土地管理目标考核办法为认真贯彻落实最严格的耕地保护制度，最严格的节约集约用地制度，最严格的土地管理制度，进一步规范我市土地管理，切实把耕地保护、依法用地、节约集约用地的任务和措施落到实处，特制定本考核办法。

一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，坚持依法行政的根本准则和严格耕地保护、节约集约利用资源的根本要求，以提高资源配置和利用的质量和效益为核心，主动适应新常态，努力做到服务发展更加有力，保护资源更加严格，资源利用更加节约集约，维护群众权益更加到位，行政行为更加依法依规；用法治思维、法治方式和改革创新精神扎实推进国土资源各项工作，不断提高资源保障和管理服务水平，促进全市经济提质增效升级和持续健康发展，为建设开放繁荣秀美幸福新吉安作出新的更大的贡献。

二、考核原则1.坚持突出重点、统一标准原则；2.坚持量化得分、客观公正原则；3.坚持促进工作、鼓励创新原则。

三、考核范围、项目及分值1.考核范围：各县（市、区）人民政府，井冈山经济技术开发区管委会（以下简称井开区），庐陵新区管委会。

2.考核项目及分值：耕地保护20分，耕地占补平衡20分，建设用地管理18分，土地市场建设13分，地籍管理工作8分，不动产登记工作5分，土地执法监察16分，满分100分。

2015年全员安全生产经营管理责任目标及绩效考核办法为保证集团公司年度安全生产经营管理目标的完成，完善法人治理结构，建立现代企业制度，健全风险与激励机制，对全员绩效做出正确评价，全面提升绩效管理水平，提高集团整体经济效益，促进企业协调发展，特制定本考核办法。

考核办法本着突出生产一线、彰显科技创新、注重全员绩教的原则，统筹谋划考核分配体系，更加关注煤矿一线职工在集团中的地位和工资待遇，充分调动广大员工的积极性和主动性，以主人翁精神管理好企业，增收节支，开源节流，大干快上，争做贡献，实现员工与企业共同成长。

一、考核机构为保证此项工作的顺利开展，集团公司成立考核领导小组。

组长：副组长：成员：企管部为责任目标考核牵头部门，依据考核实施细则对各单位的绩效进行月度跟踪考核，公司各部室所涉及的各项指标于每月日前统一上报到企管部，企管部审核汇总后将考核结果报公司领导和财务部，季兑现。

二、考核范围1、集团公司领导及各部室管理人员的经营管理业绩。

2、所辖矿、纸厂、电厂的领导班子成员，中层管理人员及生产工作人员的安全生产经营管理业绩。

3、三产项目的投资建设、经营管理。

三、考核的基本原则1、责、权、利相统一的原则；2、提高经济运行质量、注重实绩的原则。

四、考核期限 2015年1月1日——2015年12月31日五、考核说明1、集团公司对集团本部、矿、纸厂、电厂单独考核，单独奖惩。

集团公司下属各单位要明确责任，结合工作目标，制定措施，充分调动广大职工的积极性，全面完成各项任务目标。

各单位以本办法为指导，依据生产单位、科室干部及职工的日常工作表现及工作实绩，有权对干部、职工奖励兑现数额进行调整，报公司批准后执行。

2、各下属单位连续三个月均未完成任务指标，单位主要领导须向集团公司做专题汇报，并制定出有力措施，组织好下一阶段工作。

3、各下属单位遇有特殊情况影响正常生产时，以书面形式上报公司，经研究批准后，当月的考核改到年终进行统算。

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2015年安全管理目标分解
编制：
审核：
批准：
2015年3月（修正版）
一、安全管理目标
1、安全事故控制指标
（1）杜绝重伤及死亡以上事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。

（2）杜绝火灾事故发生，杜绝机械设备事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。

2、安全生产隐患治理目标
（1）重大危险源识别率100%。

（2）重大危险源公示率100%。

（3）危险性较大的分部分项工程专项方案编审率100%。

（4）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证率100%。

（5）现场安全隐患消除率100%。

3、安全生产管理目标
（1）安全生产管理机构健全。

（2）安全生产管理人员配置率100%；专职安全生产管理人员持证上岗率100%。

（3）项目部与管理人员及劳务队《安全目标责任状》签订率100%。

（4）按照公司《安全生产施工现场带班制度》规定，分公司领导带班及项目经理带班实施率100%。

（5）按照国家及行业有关规定的安措费投入标准投入率100%。

（6）项目部与分包（供）单位安全协议签订率100%。

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精心整理
（7）项目部《应急救援预案》编制率100%，并全部落实预案中的资源需求，针对项目部识别出的重大危险源，按照预案中的要求全部组织应急演练。

（8）信息化及内业资料上报及时、准确率100%。

4、文明施工管理目标
（1）严格按公司《环境保护与绿色施工管理制度》和《施工现场安全生产文明施工
（2
1)
2）
1。

关于2015年度湖南工程学院教学院（部、中心）目标考核工作的通知各教学院(部、中心)：根据《湖南工程学院教学院（部、中心）目标考核办法（修订）》（校教字［2014］70号）文件要求，经研究，决定对全校教学院（部、中心）2015年度工作目标完成情况进行考核，现就有关事项通知如下：一、考核工作组组长：易兵副组长：李永坚成员：张小刚、刘涛、魏坚、刘铮、刘树忠、屈喜龙、李小华严明、张细政、苏宇红、梁开健、胡武平、李靖、陈志斌黄先威、戴静、陈卉、郭智、谭玲玲、闵杰、邬峰方志凌、张艺、周先安工作组办公室设在教务处教学运行科（E-203），联系人：谭玲玲，电话58688910。

二、考评对象目标考核单位共15个，即：电气信息学院、机械工程学院、纺织服装学院、计算机与通信学院、化学化工学院、管理学院、经济学院、理学院、外国语学院、建筑工程学院、设计艺术学院、国际教育学院、思想政治理论课教学部、体育教学部和工程训练中心。

应用技术学院的学生工作纳入全校学生工作一级指标进行考核。

三、考核内容及分工安排考核内容按照《湖南工程学院教学院（部、中心）目标考核办法（修订）》（校教字［2014］70号）文件内容和2015年度湖南工程学院教学院（部、中心）年度考核目标任务书内容确定，考核分工如表一所示：表一：教学院（部、中心）年度目标考核工作分工一级指标负责人考核组成员常规教学陈志斌梁开健胡武平苏宇红方志凌闵杰邬峰谭玲玲教学建设与改革李靖李永坚黄先威张艺谭龙华周先安学科建设与科技工作屈喜龙李小华陈卉师资队伍建设刘树忠戴静学生工作魏坚刘涛张细政刘铮招生与就业工作严明郭智党建工作张小刚黎娅四、考核步骤与时间安排1.教学院（部、中心）自评各教学院（部、中心）依据目标考核指标体系，对照《湖南工程学院教学院（部、中心）2015年工作目标任务书》各项任务的完成情况进行自评，提交自评报告，填写《教学院（部、中心）2015年度工作目标自评表》（见附件1），并进行相关数据及原始资料的收集、整理、汇总。

沈阳市人民政府关于公布2015年度安全生产目标管理考核结果的通报文章属性•【制定机关】沈阳市人民政府•【公布日期】2016.10.03•【字号】沈政发〔2016〕50号•【施行日期】2016.10.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文沈阳市人民政府关于公布2015年度安全生产目标管理考核结果的通报沈政发〔2016〕50号各区、县(市)人民政府，市政府各部门，各直属单位：2015年，在市委、市政府的正确领导下，各地区、各部门、各单位认真贯彻落实中央领导同志关于安全生产工作的指示批示精神，锐意进取，勇于担当，面对经济转型和下行压力以及安全生产点多、线长、面广等不利因素，迎难而上，以安全生产“四化”建设为载体，不断完善安全生产责任体系、健全安全生产规章制度、深化安全生产专项整治、强化安全监管队伍建设，全面推进依法治安，全市安全生产形势持续稳定。

为鼓励在安全生产工作中做出优异成绩的先进单位和个人，市政府决定，对2015年度安全生产工作目标管理考核结果予以公布。

其中，和平区等15个区、县(市)为“2015年度安全生产目标管理工作先进地区”，市公安局等27个市直签状单位为“2015年度安全生产目标管理先进单位”，沈阳物资集团有限责任公司等10个单位为“2015年度安全生产标兵单位”，市森林防火指挥部办公室等149个单位为“2015年度安全生产先进单位”；王明宝等12名同志为“2015年度安全生产模范”，冯玉兰等324名同志为“2015年度安全生产先进工作者”。

希望先进单位和个人珍惜荣誉、再接再厉，坚持安全发展和依法治安理念，着力推进安全生产制度化、网格化、标准化、信息化建设，建立和完善“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，强化领导责任、部门责任和企业主体责任，为沈阳新一轮老工业基地振兴发展创造安全稳定的环境。

附件：2015年度安全生产工作目标管理考核结果沈阳市人民政府2016年10月3日附件2015年度安全生产工作目标管理考核结果一、安全生产目标管理工作先进地区和平区、沈河区、铁西区(经济技术开发区)、皇姑区、大东区、浑南区(沈抚新城)、于洪区、沈北新区、苏家屯区、辽中区、新民市、法库县、康平县二、市直签状单位安全生产目标管理先进单位市公安局、市发展改革委、市经济和信息化委、市建委、市交通局、市农经委、市安监局、市教育局、市服务业委、市民政局、市司法局、市城管局、市房产局、市水利局、市林业局、市文广局、市旅游委、市卫生计生委、市质监局、市人防办，市供销社、市国资委、辽河保护区管理局、市气象局、市体育局、市环保局、市规划国土局。

青海省财政厅关于做好2015年度厅内目标责任考核的通知【法规类别】职工教育与考核【发文字号】青财人字[2015]2144号【发布部门】青海省财政厅【发布日期】2015【实施日期】2015【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件青海省财政厅关于做好2015年度厅内目标责任考核的通知（青财人字〔2015〕2144号）厅机关各处室、厅属各事业单位：根据厅党组《关于印发＜青海省财政厅年度目标责任考核实施办法（试行）＞的通知》（青财党字〔2010〕32号）精神，现就2015年度厅内目标责任考核有关事宜通知如下：一、时间安排考核工作从2015年12月10日开始（见附表8），各处室（单位）的内部考核述职在2016年1月中旬前完成，全厅述职大会安排在2016年1月下旬前适时举行，春节后召开总结表彰大会。

全部考核工作预计在2016年2月底结束。

二、考核方法按照《青海省财政厅年度目标责任考核实施办法（试行）》（青财党字〔2010〕32号）进行考核。

考核程序按照处室（单位）总结、个人述职、考核组点评、领导点评、民主测评的程序进行。

三、考核分组按照职能基本相近的原则，全厅29个被考核处室（单位）共分为五个组。

第一组（9个）：预算处（含预算编审中心）、国库处（含国库支付中心）、行政政法处、教科文处、经济建设处、农牧处、社保处。

第二组（5个）：综合处、企业处、金融处（含外债项目办公室）、农发办。

第三组（6个）：条法税政处、预算绩效处、行政事业单位资产管理处、监督检查局、会计处、政府采购监督管理处。

第四组（3个）：办公室、人事处、机关党委。

第五组（6个）：政府采购中心、计算信息中心、注册会计师管理中心、投资评审中心、后勤服务中心、驻京联络处。

四、考核指标按照省考核办对我厅的考核指标，2015年度厅对各处室的考核指标，主要由年度目标任务完成情况、建立长效机制的重点工作任务完成情况和三基建设（机关效能建设）三部分组成。

（一）年度目标任务完成情况年度目标任务由厅考核组根据《省财政厅各部门2015年重点工作考核目标》（青财人字〔2015〕354号）考核。

浙江大学继续教育学院浙大继教发〔2015〕4号━━━━━━━━━━━━━━━━━━关于印发《浙江大学继续教育学院高端培训中心、项目部工作目标任务考核办法(试行)》的通知各部、室、中心：为进一步完善高端培训内部管理，强化各高端培训中心、项目部（以下简称“培训中心”）内涵建设，推进学院高端培训可持续发展，以高端培训工作目标任务为基本内容，制定本考核办法。

一、基本原则坚持规范管理与健康发展相结合，坚持定性与定量相结合。

二、考核组织设立继续教育学院高端培训中心工作目标任务考核工作小组；实行双组长制，由学院院长和党委书记任组长，分管高端培训的副院长任副组长。

工作小组成员由院领导班子其它成员、培训管理与教学研究办公室(干训基地教学管理与研究中心)、党政办公室、人力资源办公室、财务办公室负责人组成。

考核的组织与落实工作由培训管理与教学研究办公室(教学管理与研究中心)负责。

三、考核程序1、各培训中心对照“继续教育学院培训中心工作目标任务考核评价指标体系”(见附件1)进行自评，自评完成后，将自评报告和相关材料递交培训管理与教学研究办公室；各中心在自评时要组成由中心主任负责，副主任、项目主任、教学教务管理人员等参加的3至5人的中心考评小组；2、各培训中心依据其它培训中心的自评报告及相关材料进行互评，互评时的工作要求与自评相同；3、由继续教育学院培训中心工作目标任务考核工作小组进行总评；工作小组根据自评、互评和总评结果，确定各培训中心考核等级，并在学院办公网上进行公示。

各培训中心考核的综合评价中，自评、互评和总评的考核占比为20%、30%和50%；4、考核评价采取实名制。

自评和互评时考评小组成员需要签名；总评时每人一表，每一位考评小组成员均需签名。

四、考核对象各培训中心和直属项目部。

五、考核时间每年的第一季度，考核上一年度工作。

六、考核内容见（附件1）“继续教育学院培训中心工作目标任务考核评价指标体系”。

七、考核评价结果考核评价结果将与培训中心的发展、干部的考核、教职工的切身利益相关联。

2015年信访工作目标及考核办法（100分）一、完善制度，规范管理（30分）1、局属各单位党政领导班子每季度研究一次信访工作；坚持单位党政领导信访接待日制度；坚持每月排查处理矛盾纠纷工作制；2、开展创建信访工作“三无”（无集体访、无越级访、无异常访）活动；考核办法：1、没按期研究信访工作的，少一次扣1分；接待日制度不公开的扣3分，接待日记录不规范不齐全的，扣2分，领导未按时接待的，每次扣1分；对所发生信访案件未组织排查处理矛盾纠纷工作的，每件扣3分，对进京、到省和本市越级访已实行领导包案有处理意见，但没有落实到位，发生重访的每件扣5分；2、创建信访工作“三无”（无集体访、无越级访、无异常访）活动，必须做到“四有”（有组织、有方案、有措施、有现实）每少一项扣5分；每发生一起集体访、越级访、异常访的扣10分。

二、抓好工作指导和信访信息反馈（25分）1、及时上报重大紧急信访信息；2、及时上报每月信访稳定情况；考核办法：1、未按要求报送重大紧急信访信息，造成严重后果的，每次扣2分；2、未按要求报送每月信访稳定情况，少一次扣1分。

三、加强措施，全面提高信访工作质量（35分）1、按时限要求办好交通运输局交办的群众来信、来访、来电以及其它信访事项，并按要求上报书面材料；2、群众依法进行信访活动，有序开展信访工作；3、采取有效措施减少越级上访；4、及时接回处理滞留、纠缠、取闹的上访人员；5、对无理缠访、闹访人员采取依法治访；考核办法：（1、对交办要结果的信访（电话）案件查办不实的，每件扣5分，不报结果的扣5分，迟报的扣2分；对交通运输局交办的来信、来访、市长信访电话要求报结果上访人无签字的，每件扣2分；对交办的来信、来访、市长电话案件，因工作不力发生越级访的，每件扣3分，造成集体越级访的加倍扣分。

2、未按条例，使群众依法信访和走法律程序的，每次扣1分；3、对进京、到省、本市上访的分别扣8分、4分、3分；个体重复越级访和未持基层处理登记的，每件扣2分；4、未按要求派人接回滞留人员的，未派人到京、省和本市处理信访问题的每次扣2分；四、重视和加强信访工作基础建设和队伍建设（10分）1、单位成立由一把手任组长的信访工作领导小组，专（兼）职信访具体负责人；对单位信访工作做到年初有计划、半年和年终有总结，实行信访工作目标管理，统一考核，严格奖罚；2、信访网络畅通，有固定信访联系方式；3、设专门办公场所，与上级保持一致，做到政令畅通；考核办法：1、以实地查看和文件资料为准，缺一项扣2分因没有专兼职信访具体负责人以及其他问题影响信访工作正常开展的，每发现一次扣1分；2、信访网络不畅通，每发生一次扣1分；3、没有办公场所，与上级不保持一致的，扣5分。

横山县农村公路管理站二0一五年年度工作汇报考核组各位领导：大家好，根据责任目标考核管理办法，现将2015年工作情况总结汇报如下：一、各项生产任务完成情况按照上级要求并结合我站的实际情况，我们条条下达逐项安排，我站广大干部职工团结一致，扎实工作，在抓好安全生产的前提下，较好地完成上级下达的各项生产任务，取得了可喜的成绩。

1、公路养管：2015年全县共列养农村公2795.5公里，其中：县公路六条276公里，乡公路22条310.8公里，村公路346条2224.5公里。

共完成县乡村好路里程1251.9公里，MQI分别为75.8%、72.3%、60.2%。

今年年初县站成立了养护突击队，并制定考核办法，配备养护作业车辆和人员进行日常养护，效果比较明显，日常养护质量大幅提升，并安排站全体干部职工开展春季安全大检查，大排查发现问题及时处理，对发现的安全隐患处设置安全警示标志牌。

同时我们根据养管员的具体情况，因地制宜、科学管理，农村公路养护工程质量合格率达到100%，单点合格率达90%以上，关键指标抽查合格率达92%，危桥线路档案正在完善当中，桥梁责任人制度正在落实，同时完成了横子路、米横路、刘阳路、王武路等路段的塌方清理，全县县、乡道路进行杂草修剪，对全县县、乡道路安全标志牌，示警桩进行了刷漆、大大减少了行车安全隐患。

同时完成对横子路K23--K63坑槽修补、苦石路K49—K79、韭殿路、赵马路、沙窑路、响杨路、米横路、武山路、思崖路、南高路全线的坑槽和基层进行全面修补，共计完成15167平米坑槽修补，投资148万元余元，大大提高公路使用效率和行车安全，确保公路安全畅通。

2、养护工程；横山县2014年农村公路养护工程下达计划：苦石路、韭殿路、响南路、武三路、苦杨路、高井路、路面工程及路基工程；建设里程65.7km；总投资855.3万元，按照实际情况已完成840余万元；2013年农村公路养护工程计划：刘杨路、柴小路、横子路、高宁路、镇党路、高井路、塔墩路路基、路面工程，建设里程57.23公里，共投资802.7万元，按照实际情况完成410余万元；路网结构改造工程安排我县镇党路、苦石路、塔墩路，计划安排专项资金408万元，正在进行招标工作。