16-411盈亏平衡分析-2

盈亏平衡分析范文首先，盈亏平衡分析涉及到以下几个关键概念：1.总成本：企业在经营过程中所发生的固定成本和可变成本的总和。

固定成本是与产量无关的成本，如租金、薪资等；可变成本是与产量相关的成本，如原材料成本、人工成本等。

2.单位贡献：销售价与可变成本之间的差额，也就是每个单位商品的毛利润。

单位贡献可用来支付固定成本，并形成企业的利润。

3.平均贡献率：单位贡献与销售价之间的比率，反映了每个单位商品销售收入中可以用来支付可变成本的比例。

在盈亏平衡分析中，通常会涉及到以下步骤：1.确定固定成本和可变成本：企业需要确定其在经营过程中的固定成本和可变成本。

固定成本通常是相对稳定的，如租金、折旧等；可变成本随销售额或产量的变化而发生改变，如原材料成本、人工成本等。

2.计算单位贡献：单位贡献是指每个单位商品的毛利润，可以通过销售价减去可变成本来计算得出。

3.计算平均贡献率：平均贡献率是单位贡献与销售价之间的比率，可以通过单位贡献除以销售价来计算得出。

4.计算平衡点：平衡点是指企业所需销售额或产量，在该销售额或产量下，企业的总成本等于总收入。

平衡点可以通过将固定成本除以平均贡献率来计算得出。

1.盈亏平衡分析可以帮助企业确定实现盈利的最低销售额或产量。

通过计算平衡点，企业可以了解到盈亏平衡所需的基本条件，进而制定合理的销售目标和产量计划。

2.盈亏平衡分析可以评估企业经营状况和稳定性。

如果企业的实际销售额或产量高于平衡点，说明企业盈利；反之，如果实际销售额或产量低于平衡点，说明企业亏损。

3.盈亏平衡分析还可以用于评估不同经营策略的可行性。

通过假设分析，企业可以模拟不同情况下的盈亏平衡点，评估不同策略的风险和回报，从而选择最优的经营策略。

综上所述，盈亏平衡分析是企业经营过程中的一种重要工具，通过分析企业的成本和收入关系，可以帮助企业制定合理的销售目标和产量计划，评估经营状况和稳定性，并为制定经营策略提供依据。

企业应当重视盈亏平衡分析，将其纳入经营决策的过程中，以提高经营效益和风险控制能力。

盈亏平衡点分析法及计算公式什么是盈亏平衡点•盈亏平衡点(Break Even Point,简称BEP)又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。

通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。

以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。

盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量;也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。

盈亏平衡点的计算公式•假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格;再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。

盈亏平衡点的计算公式:BEP=Cf/(p-cu-tu)其中：BEP----盈亏平衡点时的产销量Cf-------固定成本P--------单位产品销售价格Cu-------单位产品变动成本Tu-------单位产品营业税金及附加由于单位产品税金及附加常常是单位产品销售价格与营业税及附加税率的乘积，因此公式可以表示为：BEP=Cf/(p(1-r)-cu) r-----营业税金及附加的税率按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)按金额计算：盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛率盈亏平衡点分析•盈亏平衡点分析利用成本的固定性质和可变性质来确定获利所必需的产量范围。

如果我们能够将全部成本划分为两类：一类随产量而变化，另一类不随产量而变化，就可以计算出给定产量的单位平均总成本。

半可变成本能够分解为一固定成本和一可变成本。

但是，对不同的产量平均固定成本时，单位成本的固定成本是不相同的，因而这种单位产品平均成本的概念，只对个所计算的产量值是正确的。

因此从概念上来看，将固定成本看作成本汇集总额是有益的，此汇集总额在扣除可变成本之后，必须被纯收入所补偿，这种经营才能产生利润，如果扣除可变成本之后的纯收入刚好等于固定成本的汇集总额，那么这一点或是这样的销售水平称为盈亏平衡点。

盈亏平衡分析也称量·本·利分析，是分析收入总额恰巧等于总成本时的业务量，这时的业务量也称保本业务量（产量、销量）。

以此方法分析量·本·利关系和盈利能力。

⑴混合费用分析由于通信企业不同于工业、商业，通信成本具有半变动性质的混合费用，因此在进行盈亏平衡分析时，首先需要对混合费用按一定方法计算出固定费用（与业务量变动不敏感部分）和变动费用（与业务量变动成正比例变动部分，而在单位产品成本中它是相对不变的费用），并建立成本模型。

分析混合费用中的固定费用和变动费用有多种方法，这里仅介绍常用的两种方法。

例如，某分公司某年度的移动业务量、混合费用资料如下：2、表中总成本取自每季度期间发生的主营业务通信成本与期间费用之和。

①高低点法高低点法是根据一定时期内最高业务量时的混合费用与最低业务量时的混合费用之差除以最低业务量与最低业务量之差，进而推算混合费用中的固定费用部分和变动费用部分的方法。

以举例数据进行高低点法的应用分析：设y为混合费用，a为固定费用，b为单位变动费用,x为业务量，则y=a+bx其中：b=（高点费用-低点费用）/（高点业务量-低点业务量）a=高点的混合费用总额-b×高点的业务量从表中举例数据可以看出：最高点业务量为250万户，混合费用12475万元；最低点业务量为120万户，混合费用8160万元。

代入公式得：b=（12475-8160）/（250-120）=33.19(元)a=12475-33.19×250=4177.5(万元)所以,应用高低点法建立的成本模型为y=4177.5+33.19x②直线回归法直线回归法也叫最小二乘法。

它是应用最小二乘法，对一系列历史数据进行运算处理，计算出一元直线回归方程y=a+bx中的未知数a和b，以确定混合费用中固定费用和变动费用的方法。

以上面举例为例，设y为混合费用，a为固定费用，b为单位变动费用,x为业务量，则y=a+bx经计算处理的数据如下：已知，y=a+bx n=4其中：b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]a=（∑y-b∑x）/n将表中数据代入公式得：b=（4×7604750-720×40595）/（4×138600-7202）=33.07(元)a=(40595-33.07×720)/4=4196.15(万元)由此建立该项业务的成本模型为: y=4196.15(万元)+33.07x⑵保本业务量分析保本业务量是指当收入总额恰巧等于总成本，即利润等于零时的业务量。

盈亏平衡分析本来不打算写这一部分，因为觉得心虚。

我以前投资分析的盈亏平衡跟这个完全不一样，并且那个盈亏平衡更简单。

而我这些年看到的投资分析的模型，没有一个做盈亏平衡的（还是见的少）。

但是每个可研报告里面都有盈亏平衡，仔细看看，就发现也没有什么难的地方，我也不过是照猫画虎，这里写出来，跟大家一起讨论学习吧。

图1 盈亏平衡分析首先选择一个稳定运营年份的数据作为基础，这里选择了第5年的固定成本、可变成本和销售收入，在第5年的基础上，可变成本和销售收入按照一定的幅度变化（比如10%），然后计算在某个变动幅度上实现盈亏平衡。

我们具体来说这个表格。

A列全部为文本输入。

D列中的固定成本，可变成本和销售收入分别等于第5年的数据，公式分别是D7：“=总成本!H34”D8：“=总成本!H35”D9：“=利润表!H8”D10：“=D7+D8”我们来看E列到N列。

第6行E到N列的蓝色字体是输入的数据E7到N7，固定成本是一成不变的，所以E7到N7的数据：“=$D7”第8和第9行，则是把D列是数据乘以对应的第6行的比例数E8：“=$D8*E$6”E9：”=$D9*E$6E10：“=E7+E8”使用批量填充功能到N列则完成了整个表格第11行是计算盈亏平衡点每一个单元格都是有公式的，我们以H11为例介绍公式：H11：“=IF(AND(G10>G9,H10<H9),H6-(H9-H10)/H10,"")”公式的意思是先用IF函数，判断盈亏平衡点所对应的比例数，然后再计算盈亏比例。

然后使用数据做出的图表中，销售收入和总成本的交叉点就是盈亏平衡点了。

是不是很简单？。

盈亏平衡分析方法盈亏平衡分析方法是一种通过计算销售或产量达到盈亏平衡点的方法，帮助企业评估经营风险和制定决策。

本文将介绍盈亏平衡分析的定义、计算方法和应用场景，并分析其中的优缺点。

一、定义盈亏平衡是指企业在一定时期内，总收入与总成本相等的点。

在盈亏平衡点上，企业既不盈利也不亏损，这是企业能够覆盖固定成本的最低销售或产量水平。

二、计算方法1. 盈亏平衡销售额（Revenue Break-even Point）：指实现零利润的销售额，也就是企业总成本=总收入的点。

计算公式为：盈亏平衡销售额 = 固定成本 / (1 - (可变成本 / 销售收入比率))2. 盈亏平衡产量（Volume Break-even Point）：指实现零利润的产量数量，也就是企业总成本=总收入的点。

计算公式为：盈亏平衡产量 = 固定成本 / (收入单价 - 可变成本单价)三、应用场景盈亏平衡分析方法在以下场景中有着广泛的应用：1. 新产品定价：通过计算盈亏平衡点，企业可以确定新产品的最低售价，从而确保在销售一定数量的产品后实现盈利。

2. 业务扩张决策：当企业考虑扩大规模或进入新市场时，盈亏平衡分析可以帮助企业评估风险和预测盈利能力。

3. 成本控制策略：盈亏平衡分析可以帮助企业确定成本控制的重点，为降低盈亏平衡点提供依据，从而增加企业利润。

四、优缺点分析1. 优点：（1）简单易懂：盈亏平衡分析方法通过简洁的计算公式，能够直观地呈现盈亏平衡点，使决策者能够快速了解企业经营状况。

（2）数据支持：盈亏平衡分析依赖于可靠的数据，通过对数据的分析，帮助企业理性地制定决策，避免主观臆断。

2. 缺点：（1）假设前提：盈亏平衡分析方法建立在一些假设前提上，如假设成本、销售价格等参数固定不变，但实际情况中这些参数可能会变动，影响分析结果的准确性。

（2）市场变化：市场需求和条件的变化可能导致盈亏平衡点的变化，因此企业需要持续监控市场情况，并及时调整盈亏平衡分析结果。

盈亏平衡分析盈亏平衡分析(也称保本分析）,是指分析、测定盈亏平衡点或保本点（break- even point ），以及有关因素变动对盈亏平衡点的影响。

盈亏平衡分析是本量利分析的核心内容。

盈亏平衡分析的原理是，通过计算企业在营业利润为零时处于盈亏平衡的业务量，分析项目对市场需求变化的适应能力。

盈亏平衡分析包括单一产品的盈亏平衡分析和产品组合的盈亏平衡分析。

1.单一产品的盈亏平衡分析单一产品的盈亏平衡分析通常可以采用公式法和图示法。

(1)公式法。

含义与公式：单一产品的盈亏平衡点可以分为盈亏平衡点的销售量(业务量)与盈亏平衡点的销售额。

其计算公式分别为：盈亏平衡点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)盈亏平衡点的销售额=单位销售价格×盈亏平衡点的业务量或盈亏平衡点的销售额=固定成本/(1-变动成本率)盈亏平衡点的销售额=固定成本/边际贡献率边际贡献率=1-变动成本率边际贡献及其相关指标的计算边际贡献(contribution margin)的含义就是指销售收入超过变动成本的数额。

边际贡献有两种表现形式：单位边际贡献（cm表示）和边际贡献总额（Tcm表示）（A）单位边际贡献（cm）是指产品的销售单价减去单位变动成本后的差额。

它反映了单位产品的获利能力。

单位边际贡献=单价-单位变动成本（B）边际贡献总额（Tcm）是指产品的销售收入总额与相应变动成本总额之间的差额。

边际贡献总额=销售收入总额－变动成本总额（C）边际贡献率（cmR）边际贡献率是指边际贡献总额占销售收入总额的百分比。

常计算产品边际贡献率与企业的综合边际贡献率。

若企业只生产一种产品,则边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额×100%cmR= Tcm/ px=cm/p（D）变动成本率（bR）是指变动成本占销售收入的百分比。

常计算某产品的变动成本率与企业综合变动成本率。

变动成本率=变动成本总额/销售收入总额×100%bR= ∑bx / ∑px若企业只生产一种产品, bR= bx / px=b/p（E）边际贡献率（cmR）与变动成本率（bR）的关系：cmR+bR=1举例已知：某企业只生产A产品，单价p为3000元/件，单位变动成本b为1800元/件，固定成本a为600万元。

盈亏平衡分析模型盈亏平衡分析模型是一种管理工具，用于确定企业在销售特定数量的产品或服务后是否能实现盈利。

通过盈亏平衡分析模型，企业可以确定其销售量、产品价格以及成本结构对盈利能力的影响，以便做出更明智的决策。

本文将深入介绍盈亏平衡分析模型的原理、应用和优势，并且提供一些案例来帮助读者更好地理解这一概念。

1.销售收入=销售量×单价：销售收入是企业通过销售产品或服务所获得的收入，它取决于销售量和产品价格。

销售收入越高，企业的盈利能力越强。

2.成本=固定成本+可变成本：成本是企业为生产和销售产品或服务所发生的费用。

固定成本是不随销售量的变化而变化的费用，如租金、工资等；可变成本是随销售量的变化而变化的费用，如原材料成本、销售费用等。

3.利润=销售收入-成本：利润是企业在销售产品或服务后所获得的剩余金额。

利润越高，企业的盈利能力越强。

4.盈亏平衡点=固定成本/（单价-可变成本）：盈亏平衡点是指企业销售产品或服务的数量，使得销售收入等于总成本，即利润为零。

在盈亏平衡点之前，企业会亏损；在盈亏平衡点之后，企业将实现盈利。

应用案例为了更好地理解盈亏平衡分析模型的应用，以下是一个简单的案例：假设家咖啡店每杯咖啡的售价为10元，每杯咖啡的可变成本（如咖啡豆、杯子等）为2元，而每天的固定成本（租金、工资等）为100元。

根据上述数据，我们可以使用盈亏平衡分析模型来计算该咖啡店的盈亏平衡点。

首先，我们计算每杯咖啡的毛利润（销售收入-可变成本）：10-2=8元。

然后，我们计算盈亏平衡点：100/8=12.5杯。

这意味着该咖啡店每天需要销售至少12.5杯咖啡才能达到盈亏平衡，即实现零利润。

如果销售量低于12.5杯，咖啡店将亏损；如果销售量高于12.5杯，咖啡店将实现盈利。

优势1.决策辅助：盈亏平衡分析模型可以为企业的决策制定提供有力的支持和指导。

通过对销售量、产品价格和成本结构的综合分析，企业可以更好地了解哪些因素对盈利能力的影响最大，从而做出更明智的决策。

盈亏平衡分析模型盈亏平衡分析模型是一种常用的财务分析工具，用于研究企业在特定的经营或投资条件下，收入与成本之间的平衡关系。

通过这种模型，企业可以预测在不同经营规模或不同投资水平下，自身的盈利水平和亏损状况，从而做出明智的决策并制定有效的战略。

下面我们将详细介绍盈亏平衡分析模型及其在不同情况下的应用。

一、基本概念盈亏平衡分析模型基于基本的收入和成本平衡原则。

它将企业的总收入分为可变成本和固定成本两大部分。

可变成本是与业务量成比例变化的成本，如材料成本、直接人工等。

固定成本则是相对稳定且不随业务量变化的成本，如租金、管理费用等。

通过盈亏平衡分析，我们可以找到一个特定的业务量水平，使得企业的总收入恰好能够覆盖所有成本，实现盈利。

二、建立模型建立盈亏平衡分析模型需要以下步骤：1.确定业务量：首先定义企业的业务量范围，这通常是基于企业的历史数据和市场潜力来确定的。

2.确定成本结构：将企业的总成本分解为可变成本和固定成本。

这需要详细分析企业的成本构成，并考虑各种成本因素。

3.绘制收入曲线：根据业务量和成本结构，计算出企业在不同业务量下的总收入。

通常，总收入曲线是一条直线，其斜率等于产品的价格。

4.绘制成本曲线：根据业务量和成本结构，计算出企业在不同业务量下的总成本。

成本曲线通常是一条凹形曲线，其斜率在业务量增大时逐渐减小。

5.找到盈亏平衡点：在收入曲线和成本曲线之间找到一个交点，该点对应的业务量即为盈亏平衡点。

在这一点上，企业的总收入恰好能够覆盖所有成本，实现盈利。

三、应用场景盈亏平衡分析模型的应用场景广泛，以下是一些常见的例子：1.制定销售目标：通过盈亏平衡分析模型，企业可以制定合理的销售目标，并评估实现这些目标所需的资源和投入。

2.优化生产计划：企业可以根据市场需求和生产能力，利用盈亏平衡分析模型调整生产计划，以实现利润最大化。

3.投资决策：在投资决策中，企业可以利用盈亏平衡分析模型评估不同投资项目的盈利能力和风险水平，从而做出明智的决策。

一.盈亏平衡点测算的基本模型:1.单位贡献毛利=单位产品销售收入-单位变动成本.2.盈亏平衡点销售量=固定成本总额/单位贡献毛利.3.单位贡献毛利率=单位贡献毛利/单位售价*100%.4.盈亏平衡点销售额=固定成本总额/贡献毛利率.二.多品种经营的盈亏平衡点分析模型:(一)加权平均模型:1.销售总额=∑(各种产品单位售价*各该产品的销售量).2.某产品的销售额比重=该产品销售额/销售总额.3.加权平均贡献毛利率=∑(各种产品贡献毛利率*各该产品销售额比重).4.综合盈亏平衡点销售额=固定成本总额/加权平均贡献毛利率.5.各产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额*各该产品销售比重.6.各产品盈亏平衡点销售量=各产品盈亏平衡点销售额/该产品销售单价.(二)联合单位模型:1.一个联合单位的贡献毛利=∑(单位贡献毛利*销售比).2.达到盈亏平衡的联合单位=固定成本总额/一个联合单位的贡献毛利.3.各产品的销售量=盈亏平衡的联合单位*销售比.4.一个联合单位的售价=∑(销售单价*销售比).5.达到盈亏平衡点的销售收入=一个联合单位的售价*达到盈亏平衡的联合单位.三.实现税前目标利润的分析模型:1.税前目标利润=目标销售量*(单价-单位变动成本)-固定成本总额.2.实现税前目标利润的销售量=(税前目标利润+固定成本总额)/单位贡献毛利.3.实现税前目标利润的销售额=(税前目标利润+固定成本总额)/单位贡献毛利.四.实现目标利润率的分析模型:实现目标利润率的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本-单价*目标销售利润率).五.实现目标税后利润的分析模型:1.税后利润=税前利润(1-所得税税率).2.实现税后目标利润的销售量=[税后目标利润/(1-所得税税率)+固定成本]/单位贡献毛利.3.实现税后目标利润的销售额=[税后目标利润/(1-所得税税率)+固定成本]/单位贡献毛利率.六.安全边际:1.安全边际量=销售量-盈亏平衡点销售量.2.安全边际额=销售额-盈亏平衡点销售额.3.安全边际率=安全边际量/销售量.4.安全边际率=安全边际额/销售额.5.税前利润=单位贡献毛利*安全边际量.6.税前利润=贡献毛利率*安全边际额.7.销售利润率=安全边际率*贡献毛利率.七.盈亏平衡点开工率:1.盈亏平衡点开工率=盈亏平衡点销售量(额)/正常或计划销售量(额).2.盈亏平衡点开工率=1-安全边际率.八.销售的定量预测:(一)加权平均法:销售量预测数=∑(某期销售量*该期权数)/各期权数之和.(二)指数平滑法:销售量预测数=平滑指数*前期实际销售量+(1-平滑指数)*前期预测销售量.(三)移动平均法:1.预测销售量=最后m期算术平均销售量+趋势值b2.趋势值b=最后移动期的平均值-上一个移动期的平均值。

盈亏平衡分析：一、总成本与固定成本、可变成本根据成本费用与产量（或工程量）的关系可以将技术方案总成本费用分解为可变成本、固定成本和半可变（或半固定）成本。

(一)固定成本固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本，即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用，如工资及福利费（计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用等。

(二）可变成本可变成本是随技术方案产品产量的增减而成正比例变化的各项成本,如原材料、燃料、动力费、包装费和计件工资等。

(三)半可变(或半固定）成本半可变（或半固定）成本是指介于固定成本和可变成本之间,随技术方案产量增长而增长,但不成正比例变化的成本，如与生产批量有关的某些消耗性材料费用、工模具费及运输费等，这部分可变成本随产量变动一般是呈阶梯形曲线。

由于半可变(或半固定）成本通常在总成本中所占比例很小,在技术方案经济效果分析中，为便于计算和分析，可以根据行业特点情况将产品半可变(或半固定）成本进一步分解成固定成本和可变成本。

长期借款利息应视为固定成本；流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量相关，其利息可视为半可变(或半固定)成本，为简化计算，一般也将其作为固定成本。

综上所述，技术方案总成本是固定成本与可变成本之和，它与产品产量的关系也可以近似地认为是线性关系，即:式中 C_总成本；CF-—固定成本;Cu—-单位产品变动成本;Q—产量（或工程量）。

二、销售收入与营业税金及附加（一）销售收人技术方案的销售收入与产品销量的关系有两种情况：(1）该技术方案的生产销售活动不会明显地影响市场供求状况,假定其他市场条件不变,产品价格不会随该技术方案的销量的变化而变化，可以看做一个常数，销售收入与销量呈线性关系。

（2)该技术方案的生产销售活动将明显地影响市场供求状况，随着该技术方案产品销量的增加，产品价格有所下降，这时销售收入与销量之间不再是线性关系。

可研报告中的盈亏平衡分析盈亏平衡分析（Breakeven Analysis）是可研报告中一种用于评估企业盈利能力的工具。

它主要通过计算企业所需的销售额或销售数量来实现收支平衡，即盈亏分界点。

以下是一份关于盈亏平衡分析的1200字以上的报告。

一、引言盈亏平衡分析是企业经营管理的重要工具，能够帮助企业评估其盈利能力以及对决策的影响。

通过盈亏平衡分析，企业可以准确地了解在何种情况下能够达到收支平衡，并为制定决策提供参考。

二、盈亏平衡分析的概念及计算方法盈亏平衡分析是指企业在实现收支平衡的情况下，所需的销售额或销售数量。

在盈亏平衡下，企业的总收入等于总成本，即没有利润和亏损。

盈亏平衡可以通过以下两种方法进行计算：1.盈亏平衡销售额计算盈亏平衡销售额可以通过以下公式计算：盈亏平衡销售额=(固定成本+可变成本)÷(1-可变成本比例)其中，固定成本是与生产或销售规模无关的成本，如租金、工资等；可变成本是与生产或销售规模相关的成本，如原材料、直接劳动力等；可变成本比例是可变成本占总成本的比例。

2.盈亏平衡销售数量计算盈亏平衡销售数量可以通过以下公式计算：盈亏平衡销售数量=固定成本÷(每单位销售价格-可变成本)三、盈亏平衡分析的意义和作用盈亏平衡分析可以帮助企业了解其销售额或销售数量必须达到的最低水平，以实现收支平衡。

它具有以下几点意义和作用：1.评估企业盈利能力通过盈亏平衡分析，企业可以了解其在无利润和亏损的情况下所需的销售额或销售数量，从而评估企业的盈利能力。

企业可以通过盈亏平衡分析确定目标销售额，并制定相应的策略实现利润最大化。

2.辅助决策制定盈亏平衡分析可以为企业的决策制定提供参考。

例如，企业可以通过分析不同销售额或销售数量下的收支平衡点，评估项决策对企业盈利能力的影响，从而做出更明智的决策。

3.销售策略调整盈亏平衡分析可以帮助企业调整其销售策略。

通过分析不同销售额或销售数量下的收支平衡点，企业可以确定销售目标和定价策略，确保企业能够实现盈利，并在市场竞争中保持竞争力。

盈亏平衡分析盈亏平衡分析(Break-even analysis)又称保本点分析或本量利分析法，是根据产品的业务量（产量或销量）、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析，用来预测利润，控制成本，判断经营状况的一种数学分析方法。

一般说来，企业收入=成本+利润，如果利润为零，则有收入=成本=固定成本+变动成本，而收入=销售量×价格，变动成本=单位变动成本×销售量，这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量，可以推导出盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的贡献差数企业利润是销售收入扣除成本后的余额；销售收入是产品销售量与销售单价的乘积；产品成本包括工厂成本和销售费用在内的总成本，分为固定成本和变动成本。

盈亏平衡分析作用即本量利分析法，它是一种通过分析产品成本、销售量、和销售利润这三个变量之间的关系，掌握盈亏变化的临界点（保本点）而进行选择的方法。

盈亏平衡分析可以对项目的风险情况及项目对各个因素不确定性的承受能力进行科学地判断,为投资决策提供依据.传统盈亏平衡分析以盈利为零作为盈亏平衡点,没有考虑资金的时间价值,是一种静态分析,盈利为零的盈亏平衡实际上意味着项目已经损失了基准收益水平的收益,项目存在着潜在的亏损.把资金的时间价值纳入到盈亏平衡分析中,将项目盈亏平衡状态定义为净现值等于零的状态,便能将资金的时间价值考虑在盈亏平衡分析内,变静态盈亏平衡分析为动态盈亏平衡分析.由于净现值的经济实质是项目在整个经济计算期内可以获得的、超过基准收益水平的、以现值表示的超额净收益,所以,净现值等于零意味着项目刚好获得了基准收益水平的收益,实现了资金的基本水平的保值和真正意义的"盈亏平衡".动态盈亏平衡分析不仅考虑了资金的时间价值,而且可以根据企业所要求的不同的基准收益率确定不同的盈亏平衡点,使企业的投资决策和经营决策更全面、更准确,从而提高项目投资决策的科学性和可靠性.盈亏平衡分析模型I=S-（Cv×Q+F）=P×Q-（Cv×Q+F）=（P-Cv）Q-F I—销售利润P—产品销售价格F—固定成本总额Cv—单件变动成本Q—销售数量S—销售收入编辑本段盈亏平衡分析总成本：C=F+Cv×Q 总收入：S=P×Q 列出盈亏平衡方程：C=S P×Q=F+Cv×Q 盈亏平衡点：Q=F/（P-Cv）编辑本段三个重要概念单位边际贡献：单件产品售价与单件产品的变动成本之差称为单位边际贡献（=P-Cv）；边际贡献率：单位产品的边际贡献与单件产品售价之比（=单位边际贡献/P）；边际贡献总额：将单位边际贡献与销售量的乘积称为边际贡献的总额（=单位边际贡献×Q）。

盈亏平衡分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析能够提供的信息包括： 1、企业盈利所引起的现金流入和现金流出，这是反映企业基本经营状况的重要指标； 2、将来期间内现金流入和现金流出之间的差额。

这个差额表示企业未来期间获取现金的能力，这个差额的大小，代表了企业的支付能力； 3、各项费用支出与收入之间的差额；2、进行单位产品的投资需要多少资金?3、生产某种产品的产量的预测值？如果不确定，可以采用试探性的方法，得到一个产量预测值，再根据相关资料作调整，直至得到较稳妥的数字为止。

这样做可以减少盲目性，提高可靠性。

产量预测有一定的范围，因此需要随时进行修正。

4、生产经营中消耗原材料及应付款等开支。

一般而言，公司都要尽量减少固定资产、低值易耗品及存货的支出。

除了尽量降低成本外，还应该尽量缩短生产周期，加速资金周转。

4、企业为满足其经营的需要而必须购置的设备所占的资金量。

如：企业购置新设备时，除了设备本身的价值外，还必须考虑到必须购买或租赁机器设备的价值，而后者则属于固定资产的支出。

固定资产包括厂房、建筑物和机器设备。

厂房和建筑物的折旧，也可以列入固定资产的开支项目中去。

为满足市场的需求，企业常常通过库存产品和销售产品来回收资金。

在存货与销售成正比例的情况下，通过销售商品、出租场地和出售在制品，就可以使企业快速地回收资金。

但是，如果存货过多，会增加销售困难，所以还需要从存货中减少一些数量。

当存货的周转率不变时，减少的数量越多，则回收资金越快。

但也应注意在存货减少过程中不能影响顾客对产品的要求。

企业对存货的核算很简单，只要知道其期末存量和期初存量即可。

5、生产某种产品的产量的预测值？如果不确定，可以采用试探性的方法，得到一个产量预测值，再根据相关资料作调整，直至得到较稳妥的数字为止。

这样做可以减少盲目性，提高可靠性。

产量预测有一定的范围，因此需要随时进行修正。

6、企业计划销售的产品数量。

由于产品销售的渠道是多种多样的，因此计划销售的产品数量与实际销售的产品数量往往不完全相同，二者之间会有差异，因此还需要对计划销售的产品数量进行适当的调整。