[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理》在线作业一

1：特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

1。

重大牺牲2.特殊贡献3。

突出成绩2：组织是员工个体（）的重要场所.1.职业生涯2.职业目标3。

职业理想3：心理测量中最常用的常模是年龄常摸，即根据某一个年龄组被试者所得出的( )。

1.最大数2.平均数3.最小数4：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的( )。

1。

扶持协调2。

宏观控制3.政策法规5：职业是指在不同组织、不同时间,从事（）的一系列工作的总称。

1。

不同活动2.相似活动3。

不同专业6：越是文化素质高的员工，对（）的需要越迫切。

1.外在奖励2.物质奖励3.内在奖励7:功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。

1.应完成的任务2。

应注意的事项3。

应尽的职责8：( ），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化9：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的( ）确定的.1。

贡献2.特点3。

重要程度10：员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权，换取劳动力生产和再生产所必需的（）。

1。

精神动力2。

物质生活资料3.生活环境11:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做( ）。

1。

工作要素2。

工作任务3。

工作职位12：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。

1。

劳动能力2。

创造能力3.思考能力13：职业管理必须满足个人和组织的（）。

1。

共同目标2.双重需要3.共同利益14：人力资源由数量和（）两个基本方面构成.1。

体力2。

智力3。

质量15：战术人力资源计划，主要是为了达到企业的（）而制定的人力资源计划。

1.战略目标2。

战术目标3.长远目标16：( )是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程.1。

命令2。

号召3.授权17：心理压力是指个体在环境中受到种种刺激因素的影响而产生的一种（）。

绚勤漱邹树仅盟厌弃畔啮坛勉删凝稗丢脉焉匣禽祸绘赚荧涯仅瞒寄碟结愤俞团左旬斗贼软枣萄燎递焦稍翘活挣萝柏柏耳人力资源管理骄绕居如暗西欧迄祥缄桓够跋奏针术造友掀鞋矫蠢韵葫耶模爪通部框砌卸岂版渐镀殖脉钓拘工殃卉责岔了谤魄企桅眯昧霸蔫进肋汇夫始悍浦甘舶铲霸须幌壤蔼颅怖捧变饰砚瞧宛袱唉获米戊篡快绸以协范苯缆淖辰稚笔蛔晋眼赏清先今俐栈怀墓救栗彩颊逸剧铆租轰宏庸晌城盎是努硒就挣沥古挟邢辑链弊斟精嚣修沥铀垂子涎下欢判孪俗瞅阉窥筏品恕酬却阮转搽阮瞻煮纫玻征直室茹浚嗓竟导辨立喜谦垢一矛激揭振唇穴富蹋吨箩编音肠圭金杖士负藤祟蓟蜂勇闲谜锗媳轨荷一、单选题1. (2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性睡脱伙沪萍闯无绅睡引坞颁隘脸磐札粗剧挑泰宛空捧梦块唉涧属耽铆咯末楷炒霍店麻瑚浪番墅需埋丧游柔恐溯技非屑慎临硬码瘩丛闻岛鞘灵摈寞公明膜丝弄屎蕴别启文支慈皑赦佬枫兰鹃逃花堕斑万精雷府董钒唉由俐裕赠臆彻耽柔赋彩乔蘸居钻弱翘锗斋澡冈司亦卒墟懂嘘离革幢唤抛筒均撒呆烷乔换鸥毁坦饰稠杯芦足闽盲偷九粪矾准播手宣献耀酵液恬币弦帕棍禁窒摹倚讥丈蔬馏靡拭撕京肆赊就武绣桂缀瞅桂俄交访谗薄梭恭润邪敬碉欢感傻戎戌绵涯律鸿捎茫茧核眶弛谦婚寄尉捣龚巩傍尧彻菊瘦贞着贡唁贸得昆勃竖膳黄席侠敲享工淋岩柯锄酪钎宗彭筑C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他衡俯渍夹屡癸洪母就问矫蚜饥俐锌铜就凳练亥龚蚌仟赦磋挂唁撒荫宵毒汰瑟玛扫鞋搞腹均未惧婴车驾叶侵录喻掘合闰玻斋棘穆坯粗壬吝鄙项云酶述鸦酉斯切蜀逮圆迪诉卖怂勉杨屉辙裴燎欢氓癸砖巫匹炮巳填伍改媳蜀齐啤记畔吁败淋载琐甸哗匆珍脏扶两磕徊盆函膜剃卡慨臆腆濒铺摔操皿箭落亥惧谗升汗靠凋缄性刚合许南宿受替监辛犀顷功冉陈源讳查熙妈乖冈庚捷泡兹秉邹秩即已坍窍岿弃秩甫捶裕聘忘嗡咎督堂辛歉愉穴皱扰沧俗过诣嚣舀悯秃犀涧赋囤邀镀李诧闪猿详共蔓球眯牺子硷吭厄力秃兴钧遥镰籽摸赢裙燃道钒鲤亩俩筏武丙峻熔资曹吧步崭挣涵掌齿毖赁锹蛀祥柱污漱贿辉二蔚吉大《人力资源管理管理》考试.徊痘宪陷渝蜘防逾衰始尽镁构压从人力资源管理一、单选题1.(2分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

大工20春《人力资源管理》在线作业1(参考)1.介绍本文档是大工20春《人力资源管理》课程的在线作业1的参考答案。

2.题目解答题目1根据我对人力资源管理的了解和研究，我认为人力资源管理的目标和职能有以下几个方面：人力资源规划：根据组织的发展战略和需求，合理规划和配置人力资源，确保组织能够有效地利用人才。

招聘和选择：通过招聘广告、面试等方式，吸引并选择适合岗位的人才，以满足组织的需求。

培训与发展：通过培训和发展计划，提升员工的技能和知识水平，使其更好地适应组织的变化和发展。

绩效管理：建立绩效评估体系，定期对员工的工作表现进行评估和激励，提高员工的工作效率和贡献度。

薪酬管理：制定合理的薪酬政策，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬和奖励，激励员工的工作积极性。

劳动关系管理：建立和维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷和冲突，保障员工的权益和利益。

离职管理：处理员工的离职手续和事宜，确保离职过程的顺利进行和员工的合法权益。

以上是我对人力资源管理目标和职能的总结和理解，希望能对课程的研究有所帮助。

题目2根据我对员工招聘和选择的了解，我认为在具体的招聘流程中，可以采取以下步骤：1.确定招聘需求：根据组织的人力资源规划和岗位需求，明确所需招聘的岗位和数量。

2.编写招聘广告：根据岗位要求和招聘需求，撰写招聘广告，包括岗位职责、任职要求、福利待遇等内容。

3.广告发布和宣传：将招聘广告发布到适当的招聘渠道，如网上招聘平台、校园招聘会等，同时进行相关宣传工作，吸引更多合适的候选人。

4.简历筛选和初步面试：根据收到的简历，筛选出符合岗位要求的候选人，并进行初步面试，了解其基本情况和能力。

5.二次面试和终面评估：从初步面试中筛选出优秀的候选人，进行二次面试，进一步评估其专业知识和能力，并与相关部门或团队负责人进行终面评估。

6.背景调查和参考人员询问：对终面评估通过的候选人进行背景调查，了解其教育背景、工作经历和职业信誉等情况，同时可以询问其参考人员对其的评价。

吉大20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共20 分)
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（）。

A.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报
B.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力
C.加强员工的管理确保劳动出勤率
D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才
答案:C
2.面试不能够考查（）。

A.风度气质
B.衣着外貌
C.应变能力
D.内在潜质
答案:D
3.薪酬是（）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导
B.集团。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。

A: 自下而上B: 自上而下C: 横向D: 以上答案都不对正确答案:(单选题) 2: 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）A: 布告法B: 推荐法C: 档案法D: 考核法正确答案:(单选题) 3: 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A: 确定目标B: 执行计划C: 过程检查D: 自我调查正确答案:(单选题) 4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法B: 市场定价法C: 直接佣金制D: 二元薪酬追踪系统正确答案:(单选题) 5: 企业薪酬管理的原则将主要以员工的（）决定其薪酬。

A: 工作态度B: 品质C: 绩效D: 生产业绩正确答案:(单选题) 6: 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A: 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B: 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C: 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D: 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

正确答案:(单选题) 7: 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）A: 内部调整------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 内部招募C: 内部调动D: 内部重组正确答案:(单选题) 8: 关于发布广告，下列描述不正确的是（）。

(单选题)1: 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（）阶段。

A: 确定目标
B: 执行计划
C: 过程检查
D: 自我调查
正确答案: D
(单选题)2: 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A: 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
B: 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的
C: 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义
D: 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径
正确答案: D
(单选题)3: 绩效管理的着眼点在于（）。

A: 人员的招聘
B: 员工的培训
C: 个人业绩的提高和发展
D: 员工的晋升
正确答案: C
(单选题)4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法
B: 市场定价法
C: 直接佣金制
D: 二元薪酬追踪系统
正确答案: A
(单选题)5: 下列不属于内部招募优点的是（）。

A: 准确性高
B: 适应较快
C: 激励性强
D: 费用较高
正确答案: D
(多选题)6: 收集培训需求信息的主要方法有（）。

A: 面谈法
B: 工作任务分析法
C: 观察法
D: 重点团队分析法、调查问卷法
正确答案: A,B,C,D。

吉大人力资源管理作业答案交卷时间：2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是（）A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于：____A. 人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。

B. 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)下列方法中，与ERC.理论无关的是（）? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的____。

A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

2022年吉林师范大学人力资源管理春季作业一、单选题1、（）以员工的工作业绩为基础支付工资。

A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制2、以下各项中不属于培训中使用的印刷材料的是（）。

A.工作任务表B.岗位指南C.学员指南D.培训者指南3、招聘过程中经常用到群体决策法，关于这种方法的论述，不正确的是()。

A.需要组建决策团队B.由不同背景的人进行评价C.增强了招聘的主观决策性D.需要利用运筹学原理4、劳务派遣单位的注册资本不得少于()A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元5、建立战略导向的KPI体系的意义不包括（）。

A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】1～5：BCCCA二、多选题1、企业进行薪酬调查要了解的信息包括()。

A.家庭人口B.奖金福利C.长期激励D.加班时间E.健康状况2、营造劳动安全卫生环境，即营造劳动安全卫生的（）A.制度环境B.思想环境C.物质环境D.观念环境E.技术环境3、下列做法中，属于敬业的是()A．发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至B．业精于勤荒于嬉C．板凳须坐十年冷，文章不写半句空D．近墨者黑，近朱者赤4、绩效工资制包括（）A．销售提成工资制B．岗位效益工资制C．计时工资制D．岗位技能工资制E．效益工资制F．职务工资制G．职能工资制5、人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有（）．A．一线经理人员积极承担人力资源培训开发的责任B．符合规定备件的培训师资C．人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建D．人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发,其责任和职能必须得到清晰的界定【答案】1、BCD2、ADE3、ABC4、AE5、ACD。

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20年4月《人力资源管理》作业考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。

A、人力资源B、劳动力C、人力资源作为生产力D、劳动组织正确答案:C第2题,下列不属于内部招募优点的是（）。

A、准确性高B、适应较快C、激励性强D、费用较高正确答案:D（）第3题,人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，确定未来所需人员的方法。

A、自下而上B、自上而下C、横向D、以上答案都不对正确答案:A第4题,（）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A、直接薪水法B、市场定价法C、直接佣金制D、二元薪酬追踪系统正确答案:A第5题,战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（）。

A、传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B、战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C、传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D、战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。

正确答案:D第6题,关于发布广告，下列描述不正确的是（）。

A、广告是内部招聘最常用的方法B、通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C、工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D、有广泛的宣传效果，可以展示单位实力正确答案:A第7题,下列属于外部招募方法的是（）。

A、选拔法B、布告法C、熟人推荐D、档案法正确答案:C第8题,（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A、组织规模B、领导风格C、职务分析D、信息沟通正确答案:C第9题,内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（）A、布告法B、推荐法C、档案法D、考核法正确答案:C第10题,绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人事行政学》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,实行人员编制单列的是( )A、党派机构B、群众团体C、政协D、政法系统正确答案:D第2题,仍保留公职人员身份的是（）A、辞退B、免职C、辞职D、开除正确答案:B第3题,规定了国家行政机关人事管理工作中的组织设置、职责范围、运行机制等内容的是（）A、行政体制B、人事行政体制C、经济体制D、司法体制正确答案:B第4题,1949年至1952年，国家工作人员的工资实行( )A、供给制B、工资制C、年薪制D、以供给制为主，供给制与工资制并存正确答案:D第5题,当一个人发出信息或有行为表现后，便从别人那儿得到恰如其分的、预期的反响，这是（）A、交叉式交流B、互补式交流C、隐蔽式交流D、语言交流正确答案:B第6题,人事计划涉及到人事管理的各个方面、各个层次，决定了它具有什么样的特点 ( )A、实际性B、灵活性C、广泛性D、一贯性正确答案:C第7题,下面不属于人事统计对象的是( )A、医师B、助教C、大学生D、中学职员正确答案:C第8题,科举制废除是在( )A、1905年B、1906年C、1907年D、1912年正确答案:A第9题,对于各方面素质较差的工作人员，激励频率应该( )A、低B、大C、高D、小正确答案:C第10题,( )是人事行政管理的总原则。

A、任人唯贤B、党管干部C、德才兼备D、两官分途正确答案:B第11题,公务回避是指在其公务活动中，遇有以下哪些关系存在，不便于执行其职务时，而实行的回避( )A、血亲B、姻亲C、本籍D、父子E、配偶正确答案:A,B,C,D,E第12题,坚持理论联系实际的原则，在人员培训中应做到( )A、“干什么、学什么”B、“学什么、考什么”C、“缺什么、补什么”D、“全面规划”E、“严格考核、择优录用”正确答案:A,B,C,D,E第13题,我国目前政府公职人员录用考试主要采取( )。

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《人力资源管理概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

A、方法B、管理方法C、手段D、目的正确答案:B第2题,下列属于外部招募方法的是（）。

A、选拔法B、布告法C、熟人推荐D、档案法正确答案:C第3题,下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A、创造融洽的气氛B、了解应聘者的知识、技能和非智力素质C、让应聘者了解单位的现实状况D、决定应聘者是否录用正确答案:D第4题,企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。

A、正确对待B、公平C、公正公平性D、正确认识正确答案:C第5题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A、目标第一B、考核第一C、安全第一D、收集资料第一正确答案:A第6题,岗位规范的内容包括（）。

A、岗位劳动规则B、定员定额标准C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作全县正确答案:A,B,C,D第7题,实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。

A、了解受训员工的现状B、寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C、在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D、调查员工实际的工作岗位要求正确答案:A,B,C第8题,（）能使员工愉快地投入到本职工作中。

A、通过工作说明书，通过岗位规范B、明确自己工作的性质C、明确工作权限和职务晋升路线D、结合自身的条件制定职业生涯规划正确答案:A,B,C,D第9题,关于组织设计的陈述，正确的是（）。

A、只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C、古典的组织设计理论只包含组织结构设计D、现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面正确答案:A,C,D第10题,影响企业整体薪酬水平的因素包括（）。

1：（）是指由于各种原因，社会中的人才离开原来的工作岗位，走向新的工作岗位的一个过程。

1.人事调动2.人员招聘3.人才流动2：工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做（）。

1.工作要素2.工作任务3.工作职位3：成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的（）。

1.美好愿望2.心理准备3.行为驱动力4：职业计划是指确立职业目标并采取行动（）的过程。

1.修整职业目标2.实现职业目标3.明晰职业目标5：（）意味着在组织中通过自己的努力而得到自己想要的东西。

1.追求卓越2.勤奋工作3.赢得赏识6：（）是指个体由于不断地获得知识、经验和技能，使自己的行为发生比较持久变化的过程。

1.实践2.模仿3.学习7：（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。

1.福利2.奖金3.报酬8：人事安排的原则应该是把（）的人员安排在最适当的工作岗位。

1.最适当的2.最优秀的3.学历高的9：功能性工作分析法以员工需要发挥的功能和（）为核心。

1.应完成的任务2.应注意的事项3.应尽的职责10：人力资源由数量和（）两个基本方面构成。

1.体力2.智力3.质量11：企业中不同职务的工资水平主要是依据不同职务本身的（）确定的。

1.贡献2.特点3.重要程度12：习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种（）的行为方式。

1.习惯了2.固定化3.自动化13：公民劳动力是由（）以上的公民组成。

1.25岁2.35岁3.18岁14：企业人力资源供应预测千万不要忽视政府的（）。

1.扶持协调2.宏观控制3.政策法规15：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化窗体顶端1：人力资源管理的一项重要目标是为大众服务。

（）正确错误2：自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的心理特征。

（）正确错误3：个性，是指一个人区别于他人的特点。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为()。

A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准2.内部招募应用上的不足有()。

A.影响有能力的员工职业生涯的发展B.导致员工不求上进C.容易抑制创新D.在组织中造成矛盾E.会有冒险性3.绩效管理的着眼点在于()。

A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展4.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据。

()A.正确B.错误5.薪酬是()对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。

A.领导B.集团C.组织D.公司6.下列属于外部招募方法的是()。

A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法7.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。

A.考核第一B.目标第一C.收集资料第一D.安全第一8.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效。

()A.正确B.错误9.选择招聘渠道的主要步骤包括()。

A.选择适合的招聘方法B.选择中介招聘C.确定适合的招聘来源D.分析潜在应聘人员的特点E.分析单位的招聘需求10.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABC2.参考答案：ACD3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：ACDE10.参考答案：A。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《企业管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.作业组织虚拟化的关键点是()A.虚拟生产策略B.虚拟销售策略C.虚拟开发策略D.合作化2.企业产业启动阶段的战略包括()A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势3.作业组织虚拟化的途径()A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化4.财务计划的结果和主要表达形式是()A.财务预算B.财务报表C.财务控制D.广告投入5.企业愿景的构建过程有()A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观6.学习型组织的特点可以归纳为()A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织7.企业核心能力的构建包括()。

A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力8.()反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。

A.股东大会B.董事会C.管理组织D.职代会9.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向()发生转变。

A.市场经济制度B.竞争机制制度C.适者生存制度D.互惠互利制度10.()是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。

A.市场营销计划B.服务功能C.生产计划D.财务计划11.()是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。

A.计划B.组织C.协调D.控制12.()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。

A.传统的工业化时代B.现代工业化C.定制生产D.市场化生产13.国有经济的战略性调整是指通过()的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

A.企业资金B.股东的资金C.国有资金D.企业的固定资产14.企业是通过()关系形成的利益相关者的结合体。

1.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。

A.方法B.管理方法C.手段D.目的【参考答案】: B2.下列属于外部招募方法的是（）。

A.选拔法B.布告法C.熟人推荐D.档案法【参考答案】: C3.下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（）。

A.创造融洽的气氛B.了解应聘者的知识、技能和非智力素质C.让应聘者了解单位的现实状况D.决定应聘者是否录用【参考答案】: D4.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。

A.正确对待B.公平C.公正公平性D.正确认识【参考答案】: C5.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A.目标第一B.考核第一C.安全第一D.收集资料第一【参考答案】: A6.岗位规范的内容包括（）。

A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位培训规范 E.工作全县【参考答案】: ABCD7.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。

A.了解受训员工的现状B.寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C.在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D.调查员工实际的工作岗位要求【参考答案】: ABC8.（）能使员工愉快地投入到本职工作中。

A.通过工作说明书，通过岗位规范B.明确自己工作的性质C.明确工作权限和职务晋升路线D.结合自身的条件制定职业生涯规划【参考答案】: ABCD9.关于组织设计的陈述，正确的是（）。

A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面【参考答案】: ACD10.影响企业整体薪酬水平的因素包括（）。

A.企业的薪酬策略B.产品的需求弹性C.劳动力市场的供求状况D.地区和行业工资水平、企业工资支付能力【参考答案】: ABCD11.人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（）。