2015年河南省考面试：无工作经验考生如何做好组织计划题

2015河南公务员考试面试中的问题及解
决办法(2)
2、掌握时事
时事热点是答题的另外一个关键所在，很多综合分析题目跟时事热点相关，如果不能了解时事背景和内容，很容易在答题内容上出现偏差。

现在大部分的政法面试，都是采用近期社会发生的热点事件，也会有一些政府政策作为题目素材，所以考生在备考时要尤为关注这方面。

3、找准定位
考生想在面试中到达要求，符合政法干警的特点，还得多了解
岗位理论。

岗位理论的深化可以增强答题内容的针对性。

可以表现出与职位的高度匹配。

所以考生需要提前了解公检法司等岗位的工作特点及岗位职责，才能在面试答题中有话可说。

4、熟悉真题
面试备考最后肯定要落实到真题上，历年真题最能反映当地考试的出题特点，考生可以根据真题去体验试题难度，也可以从真题中找到命题规律。

以上就是面试备考面试中易出现的问题及解决方法的分析和内容，希望各位考生都能充分备考，取得理想佳绩。

专家解析最新河南公务员面试热点<<<点这里！2015河南公务员面试计划组织题经典问法如何对答面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。

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在河南公务员面试的计划组织类题目中经常碰到这样的问法：(一)“你觉得这个活动的重点和难点是什么?”(二)“如果你是负责人，会如何组织这个活动?你觉得重点和难点分别是什么?”这两问是最经典的问法，凡事问重难点时均是这两种问法。

上述(一)问和(二)问法貌似没什么区别，形式也差不多。

那在解答的时候是不是也一模一样呢?中公教育专家针对这个问题在此进行指导。

(二)问中有两问，它的侧重点在第一问，在答第二问的时候，只需要从(一)问的回答中提取即可，而(一)问中要把重难点分开答，在答重点的时候需按照活动的流程把每一个步骤都答出来，难点则在重点中提取，难点即是耗时耗力耗人的步骤。

所以相对来说(一)问式的回答跟普通的计划组织题区别不大，只是难点的提取。

下面通过一道例题来看下(二)问的剖析。

中公教育·给人改变未来的力量！点这里看最全汇总>>>河南公务员历年真题！专家解析最新河南公务员面试热点<<<点这里！例：某社区准备立足实际情况，开展“邻里守望”志愿服务活动，用邻里守望编织社区的爱心网，用志愿服务使每一个遇到困难、渴望帮助的人得到及时的关爱。

假如你是该社区社区工作者，领导让你负责此项活动，你会怎么组织?你认为重点和难点在哪里?参考答案：第一问：破题：“邻里守望”志愿活动有助于增进居民间的友爱与和睦，加快和谐社区建设。

1、前期宣传，制定方案。

发动社区人员参加，通过互联网、移动终端以及进社区等多种形式广泛开展倡议和宣传。

2、启动仪式，宣读倡议书，志愿者发言，向与会者公布志愿服务方式、参与渠道和途径，鼓舞志愿者和社区居民的积极性。

如何在公务员面试中展示自己的组织规划能力公务员面试是评测候选人综合素质和能力的重要环节，展现自己的组织规划能力对于成功通过面试至关重要。

在面试过程中，恰当地展示和论证自己的组织规划能力，能有效提高自己的竞争力。

本文将从明确组织规划概念、提升组织能力、灵活运用组织工具等几个方面，介绍如何在公务员面试中展示自己的组织规划能力。

1. 明确组织规划概念首先，在展示组织规划能力前，我们需要明确组织规划的概念。

组织规划指的是对于工作、项目或任务的整体安排和管理。

它涉及到目标设定、资源分配、进度安排、决策制定等方面的工作。

理解并掌握组织规划的基本概念，有助于我们在面试中清晰地表达自己的组织能力。

2. 提升组织能力要在面试中展示自己的组织规划能力，首先要提升自己的组织能力。

通过以下几点可以提高自己的组织规划水平：（1）时间管理：合理安排时间，分配任务的优先级，并能有效地控制时间的使用。

（2）资源管理：善于分析和利用各种资源，合理调配各类资源，以达到最优的利用效果。

（3）团队协作：具备团队合作精神，善于协调不同成员的工作，实现协同效应。

（4）问题解决能力：善于分析和解决问题，合理规划解决路径，确保工作能够顺利进行。

提升自己的组织能力，不仅可以在面试中展示自己的能力，也有助于未来工作中的实际操作。

3. 灵活运用组织工具在组织规划过程中，合理运用各种组织工具能够提高工作效率，也能够在面试中展现自己的能力。

以下是一些常用的组织工具：（1）GANTT图：通过GANTT图可以直观地展示任务的时间安排和进度推进情况，有利于评估工作的可行性和风险掌控。

（2）思维导图：思维导图可以将复杂的问题进行结构化的展示，帮助我们更好地理解和解决问题。

（3）流程图：流程图能够清晰地展示工作流程，有助于理清工作的先后次序，避免遗漏和冲突。

（4）会议记录：在参与会议时，及时记录会议内容和决策结果，并及时沟通与会人员，确保信息的准确传递。

综上所述，在公务员面试中，展现自己的组织规划能力是至关重要的。

2015公务员面试技巧：计划组织类2015公务员面试技巧：计划组织类公务员面试中计划组织协调类题目，内容多且杂，逻辑性不好掌握。

接下来中公教育专家就与各位考生一同来分享一下计划组织协调类题目的应对思路和作答误区。

计划组织协调题目考查的是考生对单位部门、人员、物品等做出协调、调配、做出计划的能力，因此考生在应答过程中要努力协调各方资源，以便活动顺利开展和进行。

大体上一个活动会存在三个阶段：前期准备、中期实施、后期的总结上报。

对于一些宣传类的题目有时在准备过程中，会涉及宣传品的准备，而这时候一些宣传品就体现了宣传的形式，因此在活动中就不必再过多阐述活动的形式。

如：在社区组织一次尊老爱幼的活动，前期的准备就需要确定工作小组、邀请宣讲专家、适当召集志愿者帮助宣传、确定时间、地点、搜集相应的尊老爱幼的小例子和生活常识，准备制作宣传品如海报、条幅、宣传册、展台等，将活动流程形成方案上报给领导，经审批后，待活动当天按照方案进行尊老爱幼的宣传。

在社区张贴海报、悬挂条幅、分发宣传单等，重点由专家来为社区居民讲解尊老爱幼这一传统美德的重要性，以及日常生活中年轻人应如何去做的问题等等。

题目来源于生活，我们的生活中无时不刻不存在着活动，广告、单位培训、学校迎新等等。

那么在应答这一类题目时，就将自身投入到活动中来，先是回忆我们之前参与过的各项活动与题目的共同之处，再转变思维，由参与者的身份转变成组织者的身份来阐述活动组织的过程。

比如，组织晚会，一般考生没有组织经验，这时我们就可以努力回想我们在大学开学之初参加过的迎新晚会。

我们参与之前学校都会做宣传、选节目、报名筛选等，看晚会、会有评选最佳节目等等，然后我们由参与者转化成组织者。

前期做好晚会安排，为新老学生更好参与，在全校分为内宣传大家积极参与节目报名，针对不同年级的学生当中进行选取。

对报名的节目，成立节目筛选组，对节目进行的表现性等进行筛选等等。

计划组织类题目是面试中的常考题型，这类题目往往是是通过设置一项具体工作，考察考生的计划、组织、协调、决策、控制与反馈的能力。

一、巧记常见题型
记住考察计划组织协调能力题目常见的几个类型，记住它们的大概流程是什么。

比如说晚会的大概流程是：晚会的主题、节目收集、主持人选定、赞助方确定、会场的选定、节目的筛选及彩排、节目单制作、前中后的宣传、领导邀请及媒体报道、奖品颁发。

二、区别独特之处、紧抓关键要素
区别几个类型独特的地方，抓住关键要素。

比如说“如果让你举办一次关于教师职业道德建设的活动，你会怎么组织”在这道题目当中，“教师职业道德建设”、“活动”、“组织”就是这一题的关键要素，在组织这一次活动的时候就要围绕着与教师道德建设相关的内容进行展开。

三、关注新闻事件
多关注新闻事件，要特别关注竞赛、晚会等，看看主办方是如何做的，汲取相关经验。

比如央视新闻联播，会播出一些新闻发布会的新闻，就可以去了解“新闻发布会”的相关做法，这些实际的例子，都可以为考试提供借鉴。

总而言之，计划组织类题目，不仅要按常规的程序进行，更要在此基础上有所创新，答出亮点，才能在众多考生中脱颖而出。

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在公务员结构化面试中，组织管理是我们必然会遇到的题目，而且各类组织管理题目的变种也越来越多。

有些题目会对问法进行变化，不再问考生“如何组织”，而是询问“你认为重点是什么”、“难点是什么”、“你负责准备工作，该如何做”等;而另外还有些题目会在题干上进行变化，可能给考生设置一个困难，比如“你组织一次支教活动，但是没人参与，你该如何组织”。

也可能在活动类型上进行变化，设置一个较为特殊的、冷僻的活动，甚至不再是一个活动，而是一项任务，如“政府要在全市新安装七千个摄像头，你如何负责安装”等。

在应对这类特殊组织管理题目的时候，有很多考生会混乱且迷茫。

到底这种题目应该如何应对呢?中公教育专家先就特殊问法中的“重点难点”问法进行一个讲授：一、只询问“重点”在答这类题目的时候，考生需要看清楚是怎么问的。

如果仅仅问“你认为重点是什么?”这时候就要注意了，虽然只问了重点，其实考官还是希望听到你对该活动的整体设计。

所以切不可只答一个重点，这必定会有失偏颇，考生应思考的是该如何以讲重点的形式，讲出对于活动的整体设计。

这时候你会发现，其实专家解析最新河南公务员面试热点<<<点这里！想讲出整体的活动设计，仅仅一个重点是绝对不够的，可能会存在三到四个。

那我们可以用“第一个重点是XX，第二个重点是XX的形式进行描述，每个重点花费一分钟左右的时间，略微展开即可。

至于内容上，我们还是可以按照时间顺序，安排第一个重点讲“事前的计划及准备”，第二个重点讲“事中的设计”，第三个重点讲“效果的把控”。

2015年河南选调生考试之无工作经验考生如何做组织计划题一、计划组织题重点考查执行力所谓计划组织协调能力，就是真正让考官了解执行力的一种能力，最大的问题是容易僵化和套路化。

对于这类题，要明确目标、意义、指导思想、工作原则，也可以直接说自己怎样做，重点工作是什么，比如说时间在什么时候、理由是什么、怎么去做;如果是宣传和展销工作，时间、地点、场地的选择、安全和交通便利等等很多方面都要考虑，还有参与人员、工作人员、对象、活动的方式，现场主题及资金要明确，并结合对象自身的特点去考虑。

二、如何展示你的组织成果破题表态可以一句话过渡，直接介绍工作重点，后面的经验总结不要再谈，因为这样就显得套路化了，有时候经验教训是得不出来的，只是一句空话套话，那我们就来谈一谈成果展示，比如考核类、宣传类活动可以通过网络媒体体现。

我们在这里通过真题给大家提供思路。

【例1】我国有一个传统节目舞火龙，但是存在安全隐患，领导让你组织此次活动，你将如何展开工作?【答题思路】答这道题时，活动的意义目的可以谈，可围绕着安全问题破题表态，弘扬传统文化也要安全第一，落实到位。

工作重点：(1)时间的选择：晚上，元旦，元宵节，既有象征意义，还要兼顾到节目自身特点;(2)地点的选择：开阔的广场来开展。

(3)人员的安排：工作组、演职人员，事先准备彩排，资金预算。

消防员要考虑到。

观众划分距离，保证安全;(4)核心目标是重点：媒体的宣传是重点，要保证受众和宣传的范围，兼顾到成果。

第一要考虑目的、意义及工作原则;第二要结合工作的主要特点来展开;最后成果展示。

国家公务员| 事业单位| 村官| 选调生| 教师招聘| 银行招聘| 信用社| 乡镇公务员| 各省公务员|【例2】假如你是乡里的工作人员，乡里要对下面的农村进行计划生育的宣传，要你负责组织活动，你如何展开工作?【答题思路】此题的目的和意义：控制人口数量，提高人口素质时间：农闲的时候，结合工作的具体特点;地点：村民比较集中的地方，赶集的地点;形式：农民兄弟的自身特点，采用文艺汇演，二人转，要有非常强的针对性;成果展示：宣传照、广播形式、可以发些日历和日用品，并建立长效机制。

计划组织类题整体分析思路在面试学中有一种客观性很强的题就是计划组织题，因为一场活动任何人去组织都会得到一个相似的组织方案。

既然他是客观性强的题目那么我们如何才能脱颖而出获得高分呢？我认为我们可以通过以下两个方面去努力以期获得高分，一是逻辑清晰，二是细处点亮。

下面我们就分别对这两个方面予以论述。

一、逻辑清晰对于计划组织类的题目要想逻辑清晰有两点需要注意，第一是整体框架逻辑清晰，第二是具体内容逻辑清晰。

（一）整体框架逻辑清晰：指的是整体框架要清晰明确，任何活动都会有三个过程即活动前的准备阶段、活动中的进行阶段、活动后的收尾阶段。

考生在回答此类题目的时候可以从这三个方面确定回答的整体框架，这样整体上逻辑就会清晰起来。

（一）具体内容逻辑清晰：指的就是内容上的对应关系，主要有人物对应关系、上下对应关系、工作主体与客体对应关系。

下面我们就拿一道题来进行讲解，比如某单位要组织一场“七一建党节演讲活动”我们怎么组织。

首先是事前，事前我们要确定这次活动的时间，地点，这是任何一场活动都必需的。

接下来我们要确定我们的人物，人物主要有观众、参赛人员、评委、工作人员。

接下来我们就可以根据人物对应原则确定物资，在这里考生可以记住一句话“物资必然为人所用”。

如下图所示：人物物资评委水、评分表、笔工作人员（主持人等）横幅、话筒、宣传册参赛人员号牌、奖品、话筒观众桌椅板凳有了物资之后就应该有预算与工作计划，然后上报领导审批即可其次是事中，作为一名组织者，我们事中我们可以做什么呢？此时就可以根据工作主体与客体对应原则予以确定，作为一名活动组织者，工作客体有两个一是人二是物，所以事中我们可以提前到场监督领导工作人员进行工作比如检查设备，引领观众入场，安排参赛人员出场顺序等，亲自迎接评委，安排评委中的颁奖嘉宾等最后是活动结束后也就是事后阶段，我们的工作客体仍然是人与物，可以送评委，祝贺获奖人员，安排人员有序引导观众出场，与工作人员一起物资归位等。

公务员考试面试组织协调题答题技巧组织协调题命题思路：主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。

计划组织协调题综合出现率为80%。

由于考生大多是刚出校门，没有工作计划组织协调的实践经验，因此回答这类问题有一定的难度。

失分主要原因：第一，没有掌握答题模式；第二，组织过程不全；第三，次序颠倒；第四，参与主体要素（部门、单位、人员等）不全。

计划组织协调题固定回答模式：回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。

实施阶段分为五部分，第一，需通过开会形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。

第二，要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。

第三，通知相关参与部门。

第四，对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。

对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

第五，活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。

总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。

所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于政法干警来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

公务员面试组织计划题
公务员面试是选拔优秀人才的重要环节，而组织计划题是其中
的一项重要考核内容。

在面试中，考官们希望通过组织计划题了解
应聘者的组织能力、逻辑思维和应变能力。

因此，如何在有限的时
间内准确、清晰地展现自己的组织计划能力成为了备战公务员面试
的关键。

首先，应聘者在回答组织计划题时，应清晰地表达自己的思路。

可以先对题目进行分析，理清主题和要点，然后按照逻辑顺序进行
展开。

在表述时，应尽量做到言之有物，避免空洞的陈词滥调，让
考官感受到你的思路清晰、条理分明。

其次，应聘者需要在组织计划题中展现出自己的逻辑思维能力。

可以通过合理的分析和论证，结合实际情况提出解决问题的方案和
措施。

在这个过程中，应聘者可以适当地举例说明，增强自己的论
证力度，让考官对自己的能力有更直观的认识。

此外，应聘者在回答组织计划题时，需要展现出自己的应变能力。

有时候，考官可能会在题目中设置一些陷阱或者变化，考察应
聘者的反应能力。

因此，应聘者需要在回答问题时，灵活应对，不
僵化地按照既定的思路进行回答，而是要灵活变通，根据实际情况
进行思考和应对。

总的来说，公务员面试组织计划题是考察应聘者综合能力的重
要环节。

应聘者在备战面试时，要注重平时的知识储备和能力培养，提高自己的组织计划能力。

在面试时，要清晰表达、逻辑思维、应
变能力，并且要注重与实际情况相结合，做到有的放矢。

希望每一
位应聘者都能在公务员面试中取得优异的成绩，实现自己的人生目标。

2014河南公务员面试：计划组织协调类题目案例讲解河南公务员考试群166909202说到计划组织协调类的题目，大家首先想到的就是让你搞一个宣传或是调研，或者安排你负责接待，你会怎么做?这一类题目大家已经轻车熟路，比如说大家最喜欢的宣传活动，随便说说就能讲出一堆，比如拉横幅、派发宣传手册，再高级点的就是利用电视、网络等播放宣传片，资金充裕的情况下，大家还能想到发送手机短信，最高端大气上档次的还有考生想到请当地的名人拍广告，扩大宣传影响力……大家的想法都很好，思路也很开阔，但是，考试的时候，你不能将这些宣传方式一股脑的全都倒给考官，他们不喜欢，也不乐意听，况且你前面那位兄弟已经倒过一次了，那怎么办?内容!考官想听的就是你的内容，你这些宣传方式都是想告诉大家你宣传了什么，所以，一定要有实际内容。

下面华图教育河南省公务员考试网专家为大家讲解一道例题，希望对大家有所帮助。

例：为了解决旅游信息不对称、低价游陷阱等问题，市旅游局决定开展旅游进社区活动，假如本次活动由你负责，你怎么办?华图解析：这道题是典型的计划组织协调类题目，我们首先来抓题目中的关键点：你的身份——旅游局的工作人员，目的——解决旅游信息不对称，目标人群——社区居民。

在这里华图教育专家提醒大家，对于计划组织类的题目一定要重点抓住目的和身份，否则，一切活动都白费。

那么，我们如何开展这项活动呢?首先，破题。

围绕旅游进社区的意义简单说几句，既可以活跃本市旅游市场，又可以提高市民的维权意识，做到文明出游，理性消费。

其次，活动准备阶段。

召开会议，撰写方案等这些大家自己已经很熟了，那这项活动，你要找谁来呢?不能只有旅游局的一群工作人员瞎忙乎吧?这个时候可以发动那些旅行社帮忙，同时也帮他们做了免费广告，能达到双赢的效果。

再次，展开活动。

这时宣传手册、宣传画、视频等都能派上用场了。

比如，在社区公告里张贴海报，向市民发放旅游宣传册，介绍有关旅游过程中可能会出现的诈骗手段、低价游陷阱等，提高市民的防范意识。

2015年河南选调生备考怎样答好组织管理类面试题很多参加过国考面试考试的考生感觉发挥不是很理想，面试答题过程当中也是有诸多技巧和方法的，掌握一定的技巧方法可以帮助考生面试考试考试当中更好的发挥。

面试考试依然是考试的一部分，考生不能小觑。

华图网校提醒考生重视面试的备考与学习，面试是一个新的起点，各位考生要尽早安排复习计划，进入备考状态，掌握一定的技巧方法，面试时考出一个好成绩。

组织管理类题型是国家公务员面试考试当中常考的题型，很多考生在回答组织管理类题型时感觉摸不着思路，答题的内容形不成逻辑层次，因此掌握组织管理类面试题的答题技巧和方法对于我们的语言规范，语言表达都有非常大的帮助。

我们在解答组织管理类题型时可以按照:目的意义-准备组织-协调控制-总结提高这四步来答，简称“一个帽子三个环节”。

目的意义就是指所组织的这次活动能起到什么样的效果作用;准备组织是把活动开办前的一些准备工作说清楚;协调控制指在活动开展时作为活动组织者要联合各小组或者各部门把活动圆满完成;最后谈一下这次活动举办完后当中存在哪些不足之处或者需要改进之处为今后开展类似的活动提供经验。

按照这样的答题思路来解答，可以使我们的答题内容比较有逻辑、层次。

我们一起看一道往年考过的真题来分析一下怎样答好一道组织管理类的面试题：【典例】你单位要办一个系统内的会议，会有各省市的单位、企业代表和其他相关单位参与，你要如何组织?【解析】单位要举办系统内会议，这对于促进单位内部的团结，增进同事间的感情，帮助工作的顺利开展都有很大的帮助和价值。

同时，各省会的单位、企业代表和其他相关单位参加，也有助于各界人士加强交流和沟通，促进共同进步。

对于此次会议的筹备工作，我将会从以下几个方面展开：第一，向领导请示总体的要求，制定详细的计划，具体包括：一是此次与会的单位和人员的确定、会议地点和时间安排以及会议所需物品的筹备;二是确定会议流程，制定详细的会议召开方案;三是制定会议经费预算。

2014河南省考面试：组织管理类试题的破解之道
华图省考面试交流群号：84713184
在面试中，最令考生头疼的可能莫过于组织管理类题目了。

说组织管理题难，并不是难在无话可说，而是难在不知从何说起。

很多考生在考场中，如同挤牙膏一般无比纠结，但是一旦迈出考场，就悔不应该当初。

但是，事实上，即便是事后诸葛亮，不少考生也是不合格的。

在教学过程中，笔者遇见很多考生，都在苦苦寻觅苦苦思索之后陷入两种极端境地：一种希望能够找到解答所有组织管理的“万能钥匙”，而另一种则以不可知论归于放弃。

其实无论哪一种，都是面试考试的大忌，把组织管理这种能够积极凸显个人能力，拉开与竞争对手差距的好机会轻轻放过。

与综合分析题一样，组织管理题被视为最能体现考生执行能力的标杆，是考官选拔优秀人才的重要侧重点。

面对组织管理题，不仅不能无所作为，相反，我们应该迎难而上，积极应对，为自己的面试添上浓墨重彩的一笔。

在解答组织管理题的时候，我们并非是毫无头绪。

在专家眼中，海量的真题已然为我们展示出了组织管理题的脉络。

但是与此同时，又不能被这条脉络束缚了身手，僵化了头脑，而是像对待行政能力测试中的图形推理那样，有所依据，却又具体问题具体分析。

正如一套咏春，无非“拆”、“挡”、“摊”，却千变万化，有影无形，方是上乘。

公务员面试技巧：计划组织题答题的妙招公务员面试的题型很多，其中有一类题就是计划组织题，这类题主要就是偏向于组织、规划活动。

但是考生面对这种题的时候，答题模式已经固话了，相似性也就高了，以至于太多答案都差不多。

那要如何使自己的答案和其他人不同呢？下面就跟随店铺小编来看一下答题的小妙招。

一、细化活动的内容计划组织题，典型的就是以组织活动为例，所以主要重点把握组织活动的内容，细节方面更加的重视，答案才会与众不同，更加饱满。

例如组织一个志愿者活动，那就可以带上青年志愿者在社工的代领下探访孤儿院的老人。

中间就可以细化到老人方便探望的时间和地点，以及拜访的对象，还有老人最希望能帮到他们的事等等，这些方面都可以着重放大的去写，也让考官看到考生独到的见解，不是泛泛而谈。

区别与一般的答题模式，赋予了自己的思想在里面。

二、活动主题的目的除了对内容的细化之外，计划组织的活动，不可能是盲目的，也就需要目的明确，围绕目的去开展活动。

其实这部分也是考察考生的洞察能力，得有敏锐的思维。

那一般怎么明确目的呢？主要是根据活动的性质。

如果是要组织大学毕业生的就业讲座，那主要的目的就是方便毕业生就业。

那活动的展开内容就可以放到毕业生一些专业技能上和一些就业经验。

例如说操作基本的办公软件的技巧和职场面试的要求和注意事项包括简历的模板之类的。

总之就是要明确活动的主题。

三、计划组织活动的表现方式计划组织活动，一般人想到的就是活动三要素，时间、地点、人物。

然后结合这三点就开始策划活动了。

但其实这种做法太常规了，也没有亮点。

想要人眼前一亮，最好活动的表现方式要别具一格。

例如对于就业率的调研活动，主要就可以围绕青少年展开，具体表现方式可以多角度，比如青少年对就业的心态、看法又或者就业的难处，分别采用已经就业的青少年的看法和尚未就业的看法，正反两面的做这个就业调研的活动。

那这样不同的表现方式也会更加吸引人，赢得考官的青睐。

以上就是公务员面试中计划组织题的答题小妙招，主要就是注重细节、目的、表现方式，把三个方面的技巧掌握了，这类题就很简单了，希望每个考生都能学会。

2014河南公务员面试备考策略
南阳省考交流：119111440
对于2014河南公务员面试，很对考生通过集中参加培训、专业辅导等途径锻炼个人的临场实战能力是非常有必要的。

在2014河南公务员面试考试当中经常会出现一些突发状况影响考生考场发挥，在此华图教育为各位考生提供几点考前备考策略。

1.调整状态，充足睡眠。

经过了长达一周左右的面试备考，很多同事都是通宵达旦的学习参考资料进行面试答题的练习，学习的强度和心理压力都非常大，很多考生会出现睡眠不足、睡眠质量下降、注意力不集中、答题不在状态的情况，鉴于考试时间已近，过多繁重的复习并不利于备考，因此建议考生首先要调整状态，对于面试轻松看待，对于成功不要过于在意;晚上睡前将考试证件准备去齐全，早睡早起。

2.考场上做有心人。

进入考场后注意自己的言行举止，不要大声喧哗，注意个人礼貌和卫生。

见到竞争对手后不要有畏惧心理，可以自己看书或者闭目冥想，切勿受他人影响打消答题的积极性;可以准备一些食物补充能量比如巧克力红牛等，如果是第一个或者最后一个答题，要注意打出亮点。

3.体检早准备。

如果条件允许，建议考生在考前就去医院做一个考前体检，很多考生在正式体检时发现指标不合格，没有时间进行调整很可能与职位擦肩而过，因此建议考生们体检在网上搜索一下历年公务员体检项目和合格标准，对照自己情况，提前进行饮食调整或者药物干预。

最后华图教育希望各位考生在面试考场上顺利通关，一举成功!
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公务员面试中计划组织题如何开好头计划组织协调能力是我们面试中很重要的测评要素之一，但是由于很多考生都缺乏相关的活动组织经验，所以往往看到题目没有反应，或者不知道如何开展，只有一些流程化的东西，没有实际的内容。

而由于计划组织题目的失利，最终很难让考生取得理想的成绩。

因此，今天和大家一起来攻克计划组织协调类题目，在本文中重点谈一谈计划组织的“灵魂”——开头部分。

计划组织题目的开头切忌重复题干，或者东拉西扯谈与活动本身没有关系的内容。

对于计划组织题目来说，大家完全可以把它看做是考官对我们的小测验，测试我们未来在工作中做具体的工作时如何进行。

那么大家想一下，领导交给你一件工作的时候，你最应该想到什么?没错，就是工作的目的意义。

所以计划组织协调类题目的开头内容我们就确定了，就是阐述清楚本次活动的目的和意义。

好的开头是成功的“多一半”，接下来，中公教育分享几种谈目的意义的技巧方法，希望对大家有所帮助。

1.结合社会背景来分析计划组织类题目都是结合一定的社会背景来出题，所以这个时候我们就可以根据我们所了解的社会背景来进行分析。

医院准备在网上举办一个服务患者的活动，可以在网上办理业务等，领导把这项任务交给你，你打算如何开展?【目的意义分析】明确活动的目的意义：医院举办的网上服务患者的活动，其初衷就是为了更好适应时代的发展来创新为患者服务的形式，来真正满足患者的需求，足不出户就可以解决自身问题和要办理的业务，从而也可以感受到医院的用心，拉进双方的距离。

因此，我计划这样开展。

【注意事项】社会背景就是结合当前我们国家、社会层面的实际情况，结合对时政热点的了解，作为答题的导语。

通过目的可以继续推进分析活动内容：网上服务是为了给线下就医分流，所以可以调研了解。

可以通过问卷或者随机采访的方式来向就医的患者以及曾经就医的患者了解大家目前对那些业务需求比较大，以及还希望我们可以在网上的服务增设什么项目，进行提前了解，从而保证我们工作的针对性;网上服务患者便于群众足不出户技能参加到医疗服务，很多人对此事并不知情，因此前期宣传动员很重要;有的人不会使用线上App,担心注册等操作流程复杂，因此需要完善线上流程搭建等。

公务员面试组织计划题面试是公务员选拔的重要环节，而组织计划题是面试中常见的考核内容。

在面试中，组织计划题通常涉及到如何合理安排时间、资源和人力，以达到既定的目标。

因此，合理的组织计划能够体现出应聘者的管理能力和执行能力。

下面，我们将从几个方面来谈谈公务员面试组织计划题的准备和答题技巧。

首先，应聘者在准备组织计划题时，应该对题目进行充分的理解和分析。

在面试过程中，可能会碰到各种不同类型的组织计划题，比如会议安排、活动策划、工作计划等，应聘者需要根据题目要求和具体情境，合理分析问题，明确目标和任务，确定时间节点和资源需求，以及人员分工和协作方式等。

其次，应聘者在回答组织计划题时，需要清晰地表达自己的思路和方案。

在回答问题时，要注意逻辑性和条理性，尽量避免答非所问或者跑题的情况发生。

可以采用“提出问题-分析问题-解决问题”的思维框架，先对问题进行梳理和分析，然后提出解决问题的方案和具体步骤，最后再进行总结和归纳。

这样的回答结构能够使面试官清晰地了解到应聘者的思维方式和解决问题的能力。

此外，应聘者在回答组织计划题时，需要考虑到实际情况和可行性。

在制定计划时，要充分考虑到各种可能的风险和变数，并提出相应的对策和措施。

同时，要注重实际操作性，避免空泛的理论性回答，要结合实际情况和自身经验，提出切实可行的方案。

最后，应聘者在回答组织计划题时，要注重团队合作和沟通协调能力的体现。

在面试中，可能会有一些组织计划题是需要多人合作完成的，应聘者在回答问题时，要能够体现出自己良好的团队合作精神和沟通协调能力，能够有效地调动团队成员的积极性，协调各方利益，达成共识，最终完成既定目标。

综上所述，公务员面试组织计划题是考察应聘者管理和执行能力的重要环节。

应聘者在准备和回答组织计划题时，需要对题目进行充分的理解和分析，清晰地表达自己的思路和方案，考虑到实际情况和可行性，以及体现团队合作和沟通协调能力。

通过合理的准备和回答，应聘者能够在面试中展现出自己的优势，提升面试成功的机会。

公务员面试技巧：计划组织题作答技巧公务员面试考试主要是考察面试者的逻辑观察性已经语言的组织能力，下面由小编为你精心准备了“公务员面试技巧：计划组织题作答技巧”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！公务员面试技巧：计划组织题作答技巧计划组织协调能力是公务员必须具备的一种能力，关系到以后工作中，具体活动的组织与开展，是一种与实际工作结合非常密切的能力。

于考试是难点，于今后的工作是重点。

所以，考生不仅需要通过学习相关知识，获得答题能力，更需要切实提高自己的计划组织协调能力，真正做到“由表及里”。

接下来通过以下几种策略来突破计划组织的题目。

一、常规策略：按照时间维度展开较为常规的解决计划组织的思路，俗称“万能模板”，主要从“事前、事中、事后”三个维度进行展开。

优点在于通俗易懂，适用性强，易掌握;缺点在于不易答出彩，容易引起考官反感。

考生在实际应用时，应注意与题干设问相结合，凸显针对性，并且弱化“事前、事中、事后”关键词，过渡词做到大方自然。

例：你们镇有风景优美的峡谷，盛产板栗，还有很多特色民宿和美丽的传说，现在要打造特色小镇，领导让你负责将小镇宣传出去，你打算怎么做?【解读】打造特色小镇、打造美丽乡村是响应党中央号召，缩小城乡差距发展，进一步巩固维护改革开放宝贵成果的必由之路。

做好特色小镇的宣传是整体工作的重要环节，能够进一步推动本乡镇的特色发展、增强乡镇居民的自我认同和幸福感。

我会通过确定宣传内容、优选宣传形式和推进宣传效果的原则进行，具体如下：第一，查阅本乡镇的镇志，结合往年特色小镇规划方案，大致对本乡镇的基本概括做好把握;召集乡镇镇长、景点所在村的村委会主任、高校地质学研究者以及旅游从业人员，共同商讨确定本乡镇的特色定位，包括民俗、特产、观光等。

梳理收集板栗生长和药用价值等相关信息、确定旅游参观闭环路线以及不同景点的背景文化故事。

第二，在形式上采取线上和线下相结合，线上邀请高校地质学研究者和旅游从业者撰写推广软文，在微博、微信公众号等主流推广平台进行宣传，注意弱化商业痕迹，凸显家园情怀与乡村情怀。

深入了解无领导小组讨论——答题技巧指导河南公务员考试群166909202一、发言要积极、主动面试开始后抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。

自己的观点表述完以后，还应认真听取别人的意见和看法，以弥补自己发言的不足，从而使自己的应答内容更趋完善。

对自己充满信心。

无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的"短兵相接"，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。

所以希望每一位考生或者应聘者都要放下包袱，大胆开口，不怯场，抢先发言。

对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了被考官考查的机会，结局自然不妙。

当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。

二、要努力在小组中奠定良好的人际关系基础其实小组中每一个队友的想法都是差不多的，在是否接受别人观点的考虑中，他会首先考虑他与你的熟悉程度和友善程度，彼此的关系越亲密，就越容易接受你的观点。

若他认为彼此存在的是敌对的关系，那么对你的观点的拒绝就是对他的自我保护。

所以我们要尊重队友观点，友善待人，不要恶语相向。

相信每一个成员都想抓住机会多多发言，以便展示自己。

但为了过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，会得到整个小组的厌恶，这样的人往往只会导致自己最早出局。

没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人三、一定要把握住说服对方的机会试图说服对方的时候要看好时机，不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。

因为在情绪激动时，对方的情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成更难以改变的结果。

所以要找准时机，找到与对方言语里共同的观点，引申出自己的观点，让对方在一定程度上能感觉他的观点与你的有相同之处，然后在对方对你稍稍放下敌对心理，对方情绪有所放松的时候你合理的提出自己的观点，以及很充分的理由。

2014河南公务员面试计划组织协调能力养成记河南省考面试交流群号：147420460【华图教育 - 河南公务员面试备考热点】2014河南公务员考试时政热点汇总面试热点汇总2014河南公务员考试报名时间为8月18日至22日，面试时间预计在11月份。

考生们在更好地复习行政职业能力测验和申论的同时，对于2014河南公务员面试也应该提前着手进行准备。

河南公务员考试网(/)为你精选河南公务员考试与面试相关的辅导资料供广大考生练习。

随着2014河南公务员考试笔试成绩的揭晓，考生们获知自己是否是千军万马过独木桥的胜者，就面临下一阶段的硬仗——面试，华图教育专家在这里给大家简单介绍如何在河南面试重点测查的计划组织协调能力中获取高分。

纵观历年河南公务员面试真题，考察能力比较稳定：即综合分析能力、计划组织协调能力、应变能力和人际交往的意识与技巧。

这几大能力跟公务员工作息息相关，尤其是组织能力题，是将公务员工作中的具体任务变成题目，让考生简单陈述出具体做法，从而让考官了解我们是否具备公务员的基本潜质和技能。

河南公务员面试对组织能力的考察主要侧重于调研和宣传活动的筹备组织，以下给大家进行简单介绍：第一是调研。

调研顾名思义是调查和研究，大多数考生没有组织过专业性调研，所以很恐惧这类题。

但如果细心观察生活就会发现，其实大家都多多少少参加过调研：如大街上有人会给我们发放宣传单页，让你评价喜欢三星手机还是苹果手机、你能接受的手机价位是多少、你在乎的是它的外观还是它的性能等。

这里就涉及到三个调查要素，即调研对象、调研方式、调研内容。

公务员面试中的答题和生活息息相关、紧密结合，也是大同小异，再比如你是监狱的工作人员，让你去调查出狱人员的就业情况，你怎么办?要想行之有效地解决该问题华图教育版权，就需要这几个要素做支撑，调研对象：出狱人员及家属、同事和领导、就业指导机构的工作人员;调研方式：随机走访、问卷调查、暗访、座谈等;调研内容：在什么行业工作、福利待遇如何、有哪些困难、是否遭到歧视等。