2015年监理工程师《合同管理》精讲知识点：第九

监理工程师合同管理考点
哎呀呀，说起监理工程师的合同管理考点，那可真是有好多要讲的呢！
咱就说，合同管理就像是一场精彩的足球比赛（把合同管理类比成足球比赛），监理工程师就是那个掌控全场的裁判。

比如在合同签订前，咱得像侦探一样仔细审查每一个条款，不能放过任何一个小细节，万一有个漏洞，那可就麻烦啦！“这合同里有没有什么隐藏的陷阱呀？”这可得好好琢磨琢磨。

再说说合同的履行过程，这就像是运动员在赛场上奔跑、拼搏。

监理工程师得时刻关注着，“有没有违规操作呀？有没有不按合同办事呀？”这时候就需要咱瞪大双眼，严格监督。

要是遇到问题了，那就得赶紧解决，不能拖拖拉拉的，不然小问题可能就变成大麻烦啦！
然后呢，还有变更和索赔，这可都是重要的考点啊！就好比比赛中突然出现的意外情况，需要裁判及时做出公正的判罚。

“咱能不能准确判断出这个变更是不是合理的呀？索赔又该怎么处理呀？”这些都得心里有数。

还有合同的终止，这就像是比赛结束了，得把所有的事情都处理妥当。

“有没有遗留问题呀？双方是不是都满意呀？”
总之，监理工程师的合同管理考点真的是特别重要，一点都马虎不得！咱得认真学习，牢牢掌握，这样才能在实际工作中游刃有余呀！合同管理考点就是监理工程师的法宝，只有熟练运用，才能把工作做好！。

第九章国际工程常用合同文本FIDIC 系列合同条件简介Array中各方责任和义务典型条款分析简介各方责任和义务典型条款分析NEC 系列合同条件ECC 合同的内容组成ECC 合同中的合作伙伴管理理念系列合同条件合同模式合同模式第一节FIDIC 施工合同条件一、FIDIC 系列合同条件简介1、FIDIC（国际咨询工程师联合会）标准合同条件(1)《施工合同条件》（“新红皮书”），适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计-招标-建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付。

(2)《土木工程施工合同条件》（“红皮书”），适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目，采用工程量清单计价，单价可调整，由业主委派工程师管理合同。

(3)《简明合同格式》（“绿皮书”），适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工程项目施工，既适于业主设计也适于承包商设计。

(4)《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（“银皮书”），适用于承包商以交钥匙方式进行设计-采购-施工的总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，采用总价合同。

(5)《设计-建造与交钥匙工程合同条件》（“橘皮书”），适用于由承包商根据业主要求设计和施工的工程项目和房建项目，采用总价合同。

(6)《生产设备和设计-施工合同条件》（“新黄皮书”），适用于“设计-建造”模式，由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同，采用总价合同，业主委托工程师管理合同，由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。

(7)《设计施工和营运合同条件》（“金皮书”），适用于承包商不仅需要承担设施的设计和施工工作，还要负责设施的长期运营，并在运营期到期后将设施移交给政府的项目。

(8)《土木工程施工分包合同条件》（“褐皮书”），适用于承包商与专业工程施工分包商订立的施工合同。

监理工程师合同管理必考点监理工程师在工程项目中起着至关重要的作用，他们负责监督和管理工程的进度、质量、安全等方面，确保项目按照预定的目标和条件顺利完成。

在监理工程师的工作中，合同管理是一个非常重要的环节，以下是监理工程师合同管理的一些必考点。

一、合同的基本概念和法律地位合同是指双方或多方之间为了实现一定的经济目的，通过意思表示一致而达成的具有法律约束力的协议。

合同是工程建设中各方之间权益和义务的依据，是协调各方关系、保障工程顺利进行的重要工具。

合同的法律地位是指合同在法律上的效力和社会地位。

根据《中华人民共和国合同法》，合同是民事法律行为的一种，具有法律约束力。

合同的成立、履行、变更和解除都受到法律的保护和约束。

二、合同的分类和示范文本合同可以根据其内容和目的分为多种类型，如建设工程合同、委托合同、买卖合同等。

不同的合同类型有不同的内容和规定。

在我国，建设部和国家工商行政管理局联合颁布了一系列的建设工程合同示范文本，包括建设工程施工合同、建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程委托监理合同等。

这些示范文本虽然不是法律、法规，但对于当事人没有强制性，但它们对于减少合同争议、完善合同管理起到了积极的推动作用。

三、合同的订立和履行合同的订立是指当事人之间通过意思表示一致而形成合同关系的过程。

合同的订立需要遵循自愿、平等、诚实信用的原则，当事人应当充分协商、明确约定合同的内容和条款。

合同的履行是指当事人按照合同的约定履行自己的义务和责任。

合同的履行应当按照约定的时间、地点、方式进行，当事人应当履行合同中的各项义务，保证工程的质量和安全。

四、合同的变更和解除合同的变更是指在合同履行过程中，当事人经过协商一致，对合同的内容进行修改或者补充。

合同的变更应当遵循自愿、平等的原则，并且不损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

合同的解除是指在合同履行期限届满之前，当事人经过协商一致，提前终止合同关系的行为。

监理工程师在工程建设中扮演着重要的角色，他们负责监督和管理工程的质量、安全、进度和投资等方面。

在履行监理职责的过程中，合同管理是监理工程师必须掌握的关键知识点之一。

合同管理是指对工程建设过程中各方之间的合同关系进行有效管理和协调，以确保合同的履行和权益的保障。

以下是监理工程师合同管理的一些重要知识点。

首先，监理工程师需要了解合同的分类和特点。

合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同等类型，不同类型的合同具有不同的特点和适用场景。

监理工程师应根据工程项目的具体情况选择合适的合同类型，并明确合同中的各项条款，包括工程范围、质量标准、工期要求、付款方式、违约责任等。

其次，监理工程师需要掌握合同的签订和审批流程。

合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，确保合同双方的权益得到保障。

监理工程师应参与合同的谈判和签订过程，对合同内容进行审核，确保合同条款的合法性和合理性。

同时，监理工程师还需要对合同的审批流程进行了解，确保合同的合法性和有效性。

第三，监理工程师需要关注合同的履行和变更管理。

监理工程师应监督合同各方按照合同约定履行各自的义务，确保工程项目的顺利进行。

在合同履行过程中，如果发生变更，监理工程师应及时协调各方，根据合同约定进行变更管理，确保变更内容的合法性和合理性。

同时，监理工程师还需要关注合同的结算和付款工作，确保工程款项的合理支付。

第四，监理工程师需要了解合同的终止和解除条件。

合同的终止和解除应符合合同约定和法律规定。

监理工程师应了解合同终止和解除的条件，并在合同终止和解除后，对工程项目的质量和安全进行评估和处理，确保工程项目的顺利交接。

第五，监理工程师需要掌握合同纠纷的处理方式。

在工程建设过程中，合同纠纷难以避免。

监理工程师应了解合同纠纷的处理方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

在合同纠纷发生时，监理工程师应及时介入，协调各方通过合法途径解决纠纷，确保工程项目的正常进行。

此外，监理工程师还需要了解合同管理的法律法规和相关标准。

注册监理工程师合同管理知识点一、合同管理的基本概念1. 定义：合同管理是指对合同的起草、签订、执行、变更、终止等全过程进行有效的组织、协调和控制的活动。

2. 目的：确保合同双方的权益得到保障，工程项目能够按照预定的时间、质量和成本顺利完成。

3. 原则：公平、公正、公开；诚实守信；合法合规；互利共赢。

二、合同管理的主要任务1. 合同起草：根据项目需求，明确合同双方的权利和义务，制定详细的合同条款。

2. 合同审批：对合同草案进行审查，确保其合法性、合规性和合理性。

3. 合同签订：在双方同意的基础上，正式签署合同，并办理相关手续。

4. 合同履行：监督和管理合同的执行情况，确保双方按照约定履行各自的责任和义务。

5. 合同变更：根据工程项目的实际情况，及时调整合同内容，确保项目的顺利进行。

6. 合同终止：在项目完成或提前终止的情况下，按照规定的程序终止合同，并进行结算。

7. 合同争议处理：对于合同执行过程中出现的争议，采取协商、调解、仲裁等方式解决。

8. 合同档案管理：对合同文本、附件及相关文件进行归档整理，便于日后查阅和使用。

三、合同管理的关键技能1. 沟通能力：作为监理工程师，需要与业主、承包商、设计单位等多方沟通，确保合同的顺利执行。

2. 法律知识：熟悉相关法律法规，了解民法典、建设工程法等基本知识，为合同管理提供法律依据。

3. 风险识别与防范：能够识别潜在的合同风险，采取有效措施进行防范和应对。

4. 项目管理能力：具备一定的项目管理经验，能够协调各方资源，确保项目的顺利进行。

5. 团队协作精神：与其他监理人员密切配合，共同完成合同管理任务。

6. 持续学习能力：不断学习新的知识和技能，提高自身的综合素质和业务水平。

四、结语。

注册监理工程师合同管理知识点注册监理工程师合同管理知识点作为一名注册监理工程师，合同管理是我们工作中必须掌握的重要知识点之一。

以下是我总结的一些合同管理的知识点，希望对大家有所帮助。

一、合同的基本要素1.合同的当事人：包括甲方和乙方，甲方为业主或委托人，乙方为监理单位或监理人员。

2.合同的标的物：即监理服务的范围和内容。

3.合同的价款：即监理服务的报酬。

4.合同的履行期限：即监理服务的时间。

5.合同的违约责任：即当一方违约时，另一方可以采取的法律措施。

二、合同的签订1.合同的签订应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。

2.合同应当明确约定监理服务的范围、内容、标准、期限、报酬等重要条款。

3.合同应当采用书面形式，并由双方签字或盖章确认。

三、合同的履行1.监理单位或监理人员应当按照合同约定的服务范围、内容、标准、期限、报酬等要求履行监理服务。

2.监理单位或监理人员应当及时向甲方提供监理服务的进展情况和监理报告。

3.甲方应当按照合同约定的时间和方式支付监理服务的报酬。

四、合同的变更和解除1.合同的变更应当经过双方协商一致，并采用书面形式确认。

2.合同的解除应当经过双方协商一致，并采用书面形式确认。

3.当一方违约时，另一方可以采取法律措施解除合同。

五、合同的纠纷处理1.当合同发生纠纷时，双方应当协商解决。

2.当协商无法解决时，可以通过仲裁或诉讼解决。

3.当发生争议时，应当及时保留证据并寻求法律援助。

总之，合同管理是注册监理工程师工作中必须掌握的重要知识点之一。

只有深入了解合同的基本要素、签订、履行、变更和解除以及纠纷处理等方面的知识，才能更好地履行监理工作，保障工程质量和业主利益。

监理工程师合同管理必考点一、合同的基本概念和分类1. 合同的定义：合同是双方或多方之间就权利义务关系达成的协议。

2. 合同的分类：根据不同的标准，合同可以分为多种类型，如民事合同、商事合同、行政合同等。

二、合同的订立程序1. 要约：一方当事人向另一方当事人提出建立合同关系的意思表示。

2. 承诺：受要约人同意要约的意思表示。

3. 确定：双方当事人就合同内容达成一致意见。

4. 生效：合同成立并具有法律效力。

三、合同的效力与解除1. 合同的效力：合同一经生效，对双方当事人具有法律约束力。

2. 合同的解除：在特定情况下，如违约、不可抗力等，合同可以被解除。

四、合同的履行与变更1. 合同的履行：双方当事人应按照合同约定的内容履行各自的义务。

2. 合同的变更：在不违反法律法规的前提下，双方当事人可以协商一致对合同内容进行变更。

五、违约责任与争议解决1. 违约责任：一方当事人未履行或不完全履行合同约定的义务，应承担违约责任。

2. 争议解决：合同纠纷可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。

六、监理工程师在合同管理中的职责1. 审核合同文件：监理工程师应对承包商提交的合同文件进行审核，确保其符合法律法规和项目要求。

2. 监督合同履行：监理工程师应监督承包商按照合同约定的内容履行义务，确保工程质量和进度。

3. 处理合同变更：监理工程师应及时处理因设计变更等原因导致的合同变更事宜。

4. 协助处理合同纠纷：监理工程师应协助业主和承包商处理合同纠纷，维护各方合法权益。

七、监理工程师在合同管理中的注意事项1. 熟悉相关法律法规：监理工程师应熟悉与合同管理相关的法律法规，以便在工作中正确运用。

2. 严谨审慎：监理工程师在审核合同文件时，应严谨审慎，确保合同内容的准确性和合法性。

3. 公平公正：监理工程师在处理合同纠纷时，应保持公平公正的态度，维护各方合法权益。

4. 及时沟通：监理工程师应及时与业主和承包商沟通，协调解决合同管理过程中出现的问题。

监理工程师合同管理知识点监理工程师合同管理知识点（精选）引导语：在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。

以下是店铺整理的监理工程师合同管理知识点(精选)，欢迎参考!从不同的角度可以对合同作不同的分类1、合同法的基本分类。

《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)分则部分将合同分为15类：买卖合同;供用电、水、气、热力合同;赠与合同;借款合同;租赁合同;融资租赁合同;承揽合同;建设工程合同;运输合同;技术合同;保管合同;仓储合同;委托合同;行纪合同;居间合同。

这可以认为是合同法对合同的基本分类，合同法对每一类合同都作了较为详细的规定。

2、其他分类。

其他分类是侧重学理分析的，虽然合同法中也有涉及。

(1)计划与非计划合同。

计划合同是依据国家有关计划签订的合同;非计划合同则是当事人根据市场需求和自己的意愿订立的合同。

虽然在市场经济中，依计划订立的合同的比重降低了，但仍然有一部分合同是依据国家有关计划订立的。

对于计划合同，有关法人、其他组织之间应当依照有关法律、行政法规规定的权利和义务订立合同。

(2)双务合同与单务合同。

双务合同是当事人双方相互享有权利和相互负有义务的合同。

大多数合同都是双务合同，如建设工程合同。

单务合同是指合同当事人双方并不相互享有权利、负有义务的'合同。

如赠与合同。

(3)诺成合同与实践合同。

诺成合同是当事人意思表示一致即可成立的合同。

实践合同则要求在当事人意思表示一致的基础上，还必须交付标的物或者其他给付义务的合同。

在现代经济生活中，大部分合同都是诺成合同。

这种合同分类的目的在于确立合同的生效时间。

(4)主合同与从合同。

主合同是指不依赖其他合同而独立存在的合同。

从合同是以主合同的存在为存在前提的合同。

主合同的无效、终止将导致从合同的无效、终止，但从合同的无效、终止不能影响主合同。

担保合同是典型的从合同。

(5)有偿合同与无偿合同。

有偿合同是指合同当事人双方任何一方均须给予另一方相应权益方能取得自己利益的合同。

年监理工程师考试《合同管理》知识点合同标的的特殊性-单件性的建筑产品合同履行期限的长期性合同内容的复杂性协议书通用条款专用条款附件(三个附件)◇承包人承揽工程工程一览表◇发包人供应材料设备一览表(如包工包料那么无此表)◇房屋建筑工程质量保修书如既有监理，又有甲方代表，那么双方职责不能穿插工程师易人应至少于易人前7天以书面形式通知承包人后任继续履行合同的约定以及前任的权利义务，不得更改前任作出的书面承诺领取施工许可证的主体◇发包人(建立单位、甲方)领取施工许可证的时间◇开工前为什么要办理施工许可证◇政府主管部门审查工程是否具备开工条件已办理建筑工程用地批准手续-有地在规划区内的工程，已取得规划许可证-有规划拆迁进度符合施工要求-地可以施工已确定了施工企业-有施工的人有满足施工需要的图纸及技术资料(有+通过审查)-有图有保证工程质量和平安的详细措施-有平安保证委托了监理-有监视工程的人建立资金已落实(落实的标准)-有钱其他条件(如消防规定)建立工期缺乏一年的，到位资金原那么上不少于工程合同价的50%建立工期超过一年的，到位资金原那么上不少于工程合同价的30%有地只要求有用地批准手续，不要求必须有土地证拆迁只要求适合施工进度，并不要求拆迁全部完成对于图纸和技术资料，要求必须通过审查，同时不要求全部完成，只要满足施工进度即可质量监视机构的性质◇工程质量监视机构不是行政单位，是承受建立主管部门的委托的中介组织办理质量监视登记手续的时间◇在工程招标工作完成后，领取开工许可证之前对建立单位的监视对监理单位的监视对施工单位的监视对建立工程实体质量的监视对工程竣工验收的监视报建手续是否齐全施工图审查以及人员审查无违法违规行为建立单位采购的建材、设备是否符合质量要求。

监理工程师合同管理考点一、合同的签订与生效监理工程师需要熟悉合同的法律性质，理解合同的签订程序和生效条件。

合同通常在双方签字盖章后生效，但也可能附带其他条件，如获得必要的政府批准或满足特定的前置条件。

二、合同文件的组成合同文件通常包括合同、附件、图纸、技术规范等。

监理工程师应确保所有文件齐全、有效，并在工程实施过程中严格按照这些文件进行。

三、合同变更管理在工程实施过程中，由于设计变更、现场条件变化或其他原因，可能需要对合同进行变更。

监理工程师应掌握变更的程序，包括变更的提出、审批、实施和最终的成本调整等。

四、合同索赔管理当一方认为另一方未能履行合同义务，或者由于不可抗力等原因造成损失时，可能会提出索赔。

监理工程师应了解索赔的程序和条件，能够合理评估索赔的有效性，并参与索赔的谈判和解决。

五、合同结算管理合同结算是监理工程师的重要职责之一。

监理工程师需要根据合同约定和实际完成的工作量，进行工程款的计量和支付。

还需要注意保留金的扣除、最终结算的条件和程序等。

六、合同争议的解决在合同执行过程中，可能会出现争议。

监理工程师应当熟悉争议解决的途径，如协商、调解、仲裁或诉讼等，并能够在争议解决过程中发挥积极作用。

七、合同档案管理监理工程师还应负责合同及相关文件的档案管理，确保所有文档的真实性、完整性和可追溯性。

这包括合同的原件、变更记录、会议纪要、通信往来等。

八、合同终止与解除监理工程师需要了解合同终止和解除的条件和程序。

这可能是由于工程完工、违约或其他原因。

在任何情况下，都应确保合同的解除符合法律规定，避免不必要的法律风险。

第九章国际工程常用合同文本简介第一节FIDIC合同文本1.FIDIC组织及发布的标准合同文本FIDIC 是国际咨询工程师联合会的法文字头的缩写，简称“菲迪克”。

FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织。

这个组织编的标准合同文本称FIDIC合同。

2.工程师工程师属于雇主人员，但不同于雇主雇佣的一般人员，在施工合同履行期间独立工作。

处理施工过程中有关问题时应保持公平（Fair）的态度。

助手相当于我国项目监理机构中的专业监理工程师，工程师可以向助手指派任务和付托部分权力。

助手在授权范围内向承包人发出的指示，具有与工程师指示同样的效力。

【关注点】工程师的口头指示工程师或助手通常采用书面形式向承包商作出指示，但某些特殊情况可以在施工现场发出口头指示，并在事后及时补发书面指示。

如果工程师未能及时补发书面指示，又在收到承包人将口头指示的书面记录要求工程师确认的函2个工作日内未作出确认或拒绝答复，则承包商的书面函件应视为对口头指示的书面确认。

3.不可预见的物质条件“不可预见的物质条件”是针对签订合同时雇主和承包商都无法合理预见的不利于施工的外界条件影响，使承包商增加了施工成本和工期延误，应给承包商的损失相应补偿的条款。

【关注点】工程师在确定最终费用补偿额时，还应当审查承包商在过去类似部分的施工过程中，是否遇到过比招标文件给出的更为有利的施工条件而节约施工成本的情况。

如果有的话，应在给予承包人的补偿中扣除这部分施工节约的成本作为此事件的最终补偿额。

（解释：不利条件要补偿承包商，则有利条件要扣除承包商的工程款）。

4.指定分包商完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。

指定分包商的施工任务通常是承包商无力完成的特殊专业工程施工，需要使用专门技术、特殊设备和专业施工经验的某项专业性强的工程。

【关注点】指定分包商中如何保护承包商的利益一是招标文件中已说明了指定分包商的工作内容；二是承包商有合法理由时，可以拒绝与雇主选定的具体分包单位签订指定分包合同；三是给指定分包商支付的工程款，从承包商投标报价的暂定金额内支出；四是承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费；五是承包商对指定分包商的违约不承担责任。

监理工程师合同管理第9章在建筑工程领域，监理工程师的角色至关重要。

他们不仅负责监督施工过程，确保工程质量和安全，还需要对合同的执行进行严格管理。

本文将为大家详细解读监理工程师合同管理的第9章范本，帮助读者更好地理解其内容与重要性。

合同管理是确保工程项目顺利进行的关键。

它涉及合同的签订、履行、变更以及最终的结算等多个方面。

对于监理工程师而言，掌握合同管理的相关知识和技能，能够有效地避免或减少合同争议，保护业主和承包商的合法权益。

第9章范本通常包括了合同管理的一些核心内容，比如合同的变更管理、索赔处理、延期赔偿等。

这些条款的设立是为了解决在实际工程中可能出现的各种问题，确保项目的顺利进行。

我们来看合同的变更管理。

在实际施工过程中，由于设计变更、现场条件的变化或其他原因，可能需要对原合同内容进行调整。

这时，变更管理就显得尤为重要。

第9章范本通常会规定变更的程序和条件，比如需要业主和承包商双方同意，且变更后的合同金额不得超过原合同金额的一定比例。

接下来是索赔处理。

在工程实施过程中，如果一方认为对方违反了合同规定，造成了损失，可以向对方提出索赔。

第9章范本会明确索赔的流程和条件，比如必须在发现违约行为后的一定时间内提出索赔，索赔的金额应当有充分的证据支持等。

我们来看看延期赔偿。

工程项目可能会因为各种原因导致工期延长，这时就需要根据合同约定进行赔偿。

第9章范本会规定延期赔偿的条件和计算方法，比如因不可抗力导致的延期不予以赔偿，而因承包商的原因导致的延期则需按照合同约定支付赔偿金。

通过对第9章范本的解读，我们可以看到，它是监理工程师进行合同管理的重要依据。

它不仅为监理工程师提供了明确的操作指南，也保障了工程项目的顺利进行和各方的合法权益。

监理工程师在进行合同管理时，必须熟悉并正确应用第9章范本的内容。

这不仅有助于提高工程项目的管理效率，还能有效预防和解决可能出现的合同争议，从而确保工程项目的顺利完成。

监理工程师《合同管理》知识点监理工程师《合同管理》知识点引导语：监理工程师是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。

以下是店铺整理的监理工程师《合同管理》知识点，欢迎参考!知识点：代理人的概念及特征代理的概念代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。

代理的特征(如“招标代理机构代理招标”)代理人必须在代理权限范围内实施代理;代理人以被代理人名义实施代理;代理人在被代理人授权范围内独立地表现自己的意志;被代理人对代理行为承担民事责任。

[重点难点]被代理人对代理人的代理行为承担责任，既包括对代理人在执行代理任务的.合法行为承担责任，也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

知识点：法人的四条件依法成立-不能自然产生，必须依法批准或核准登记;有必要的财产或者经费-物质基础;有自己的名称，组织机构和场所-法人以它的主要办事机构所在地为住所;能够独立承担民事责任。

依法成立、有钱、有名、能独立承担责任。

知识点：工程质量控制主体和原则(一)工程质量控制主体自控主体：勘察设计单位、施工单位监控主体：政府、监理单位、建设单位(二)工程质量控制的原则(5个，坚持……原则)1.质量第一——百年大计，质量第一，基本原则2.以人为核心——重点控制人的素质和人的行为3.预防为主——积极主动、事先和事中控制4.以合同为依据，坚持质量标准﹥评价产品质量的尺度﹥检验方法：质量检验和质量标准对照，不合格必须返工5.科学、公平、守法的职业道德规范知识点：工程质量管理制度体系政府监督管理职能1.建立和完善工程质量管理法规2.建立和落实工程质量责任制工程质量行政领导的责任、项目法定代表人的责任、参建单位法定代表人的责任、工程质量终身负责制3.建设活动主体资格的管理单位：从业许可证制度人员：执业资格制度4.工程承发包管理招标监督、合同管理5.控制工程建设程序工程的报建、施工图审查、施工许可、工程材料和设备准用、工程质量监督、施工验收备案【监理工程师《合同管理》知识点】。

监理工程师合同管理第九章主要涉及施工索赔的内容。

施工索赔是指在工程建设过程中，由于合同条款、工程变更、不可预见因素等原因，导致合同当事人一方或双方遭受损失，依据合同条款和法律法规规定，向对方提出经济补偿或工期顺延的要求。

本章首先介绍了施工索赔的分类，包括工程变更索赔、工程延期索赔、工程质量索赔、工程安全事故索赔等。

各类索赔都有其特定的适用条件和办理流程，监理工程师需要根据实际情况进行判断和处理。

接下来，本章阐述了监理工程师在审查施工索赔时应注意的问题。

首先，监理工程师需要审查承包人提交的索赔证据，包括合同文件、施工进度计划、往来函件、施工现场记录等。

其次，监理工程师需要审查工期顺延要求，明确施工进度拖延的责任，并分析延误对后续工作的影响。

此外，监理工程师还需关注合同中的价值工程和不可预见风险条款，以便在处理索赔时充分考虑这些因素。

在施工索赔的办理过程中，监理工程师还需掌握一些关键环节。

例如，在工程计量和估价环节，监理工程师应根据工程量清单和合同条款进行计量和估价，确保合同价款的准确性。

在价值工程环节，监理工程师应鼓励承包商提出合理化建议，以提高工程质量和效益。

在不可预见风险环节，监理工程师需充分了解不可预见风险的定义和范围，确保合同当事人双方的权益。

此外，本章还对联合体和分包的规定进行了介绍。

联合体投标和分包是工程建设中常见的合作方式，但涉及到联合体各方和分包方的权利义务、资质要求等问题。

监理工程师需要对这些问题进行全面审查，确保合同的合法性和有效性。

最后，本章还提到了投标保证金的规定和招标文件的澄清。

投标保证金是招标过程中的一种保障措施，监理工程师需确保投标保证金的收取和退还符合相关规定。

招标文件的澄清是确保投标人充分理解招标文件内容的重要环节，监理工程师需关注澄清的发出时间和方式，确保澄清内容对所有投标人公平公正。

总之，监理工程师在合同管理过程中，需要对施工索赔的各类问题进行全面了解和掌握，严格审查合同条款和证据资料，确保合同当事人双方的权益，同时关注工程计量、价值工程、不可预见风险等关键环节，确保工程建设的顺利进行。

监理工程师考试合同管理核心考点
我们需要明确合同管理的基本概念和原则。

合同管理是指通过专业的技术和方法，对合同的订立、履行、变更、终止等全过程进行有效的规划、组织、指导、协调和控制，以实现项目的顺利实施和合同目标的达成。

在监理工程师的工作中，合同管理的原则包括公平、公正、诚实信用和互利共赢。

考生需要熟悉合同的类型和特点。

常见的合同类型包括工程承包合同、设计合同、采购合同等。

每种类型的合同都有其特定的内容和要求，监理工程师必须根据项目的实际情况，选择合适的合同类型，并确保合同条款的完整性和合法性。

合同的签订过程也是一个重要的考点。

从招标投标到合同谈判，再到合同的签署，每一步都需要遵循相关的法律法规和行业标准。

监理工程师应当熟悉这些流程，能够在实际操作中准确无误地执行。

在合同履行阶段，监理工程师需要关注的几个关键点包括工程量的确认、工程款的支付、工程变更的处理以及索赔与反索赔的管理。

这些环节直接关系到项目的经济效益和风险控制，因此，考生必须对这些内容有深入的理解和掌握。

另一个不可忽视的部分是合同的变更与解除。

在项目实施过程中，由于各种不可预见的因素，合同可能需要进行相应的调整。

监理工程师要能够正确处理合同变更的程序和条件，同时了解合同解除的法律后果和责任划分。

考生还需要掌握合同争议的解决方式。

当出现合同纠纷时，监理工程师应该能够运用法律知识和专业技能，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式妥善解决问题。

监理工程师考试知识点《合同管理》XX年发生时间
发生在要约生效之前
发生在要约生效之后效力
使一个未发生效力的要约不发生效力
使一个已发生法律效力的要约失去法律效力
■要约人确定承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销
■受要约人有理由认为要约是不可撤销，并已经为履行做了准备△
不仅得“有理由认为要约不可撤销”，而且要求“已经为履行合同作了准备工作”。

两个并列条件缺一不可。

■承诺必须由受要约人作出
■承诺只能向要约人作出
■承诺的内容应当与要约的内容一致
■承诺必须在承诺期限内发出
■招标公告-要约邀请
■拍卖公告-要约邀请
■招标文件-要约邀请
■投标文件-要约
■中标通知书-承诺
■承诺的期限
·在要约规定的期限内作出
■如要约没有规定期限·以对话方式作出，应当即作出承诺，另有约定除外
·要约以非对话方式作出，承诺应在合理期限内到达(根据详细情况和交易习惯)
■承诺期限从要约到达受要约人开始计算
■信件或电报，信件载明或电报交发之日起算
■信件未载明日期，自信件邮戳日开始计算
■以、等方式作出的，自要约到达受要约人时计算
■受要约人超过承诺期限发出承诺，致使承诺迟延到达要约人■一般情况下承诺无效，视为新要约
■但要约人及时通知受要约人该承诺有效的，视为承诺有效(即只要对方认可就有效)
■受要约人发出的承诺由于外界原因而延迟到达要约人
■一般情况下承诺有效(参照不可抗力的原理)
■但要约人及时通知受要约人不承受的视为承诺无效(发要约的主动认为无效)。

监理工程师合同管理十五讲第一讲：监理工程师的角色与职责监理工程师在建设工程项目中扮演着重要的角色，其主要职责包括：确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现；监督施工过程中的各项活动，确保施工单位按照合同要求和设计文件施工；协调解决工程中的各种问题，维护双方的合法权益等。

第二讲：合同管理的基本原则合同管理应遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则，确保合同双方的权益得到保障。

第三讲：合同的分类与特点合同分为勘察设计合同、施工合同、材料设备采购合同等，各类合同具有一定的特点和适用范围。

第四讲：合同的订立与生效合同的订立应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，合同生效后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

第五讲：合同的履行与监督监理工程师应加强对合同履行的监督，确保合同双方按照约定完成各自的工作，并及时处理合同履行过程中出现的问题。

第六讲：合同的变更与解除合同的变更和解除应遵循合同约定和法律法规的规定，必要时，监理工程师应协助双方进行合同的变更和解除。

第七讲：合同的终止与结算合同终止后，双方应按照合同约定进行结算，监理工程师应对结算过程进行监督，确保结算的公正、公平。

第八讲：合同纠纷的处理合同纠纷应首先通过协商解决，协商不成的，可以依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第九讲：合同管理的信息化随着信息技术的发展，合同管理的信息化已成为提高合同管理水平的重要手段，监理工程师应掌握一定的合同管理软件使用技能。

第十讲：建设工程招标投标管理建设工程招标投标是合同管理的重要组成部分，监理工程师应熟悉招标投标的程序和规定，确保招标投标过程的公开、公平、公正。

第十一讲：投标报价的编制与审核投标报价是合同订立的关键环节，监理工程师应掌握投标报价的编制方法和审核要点。

第十二讲：合同的价格类型合同的价格类型包括固定总价、变动总价、成本加成等，监理工程师应根据工程特点和双方的需求选择合适的价格类型。

第十三讲：合同的支付与结算合同支付和结算应遵循合同约定和法律法规的规定，监理工程师应加强对支付和结算过程的监督。