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供应商基本资料表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表：供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。
1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。
1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。
2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：1)品质评鉴：40分。
2)交期评鉴：25分。
3)价格评鉴：15分。
4)服务评鉴：15分。
5)其他评鉴：5分。
2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。
1)计算：进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分：得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：1)如期交货得25分。
2)延迟1~2日每批次扣2分。
3)延迟3~4日每批次扣5分。
4)延迟5~6日每批次扣10分。
5)延迟7日以上不得分。
本项得分以0分为最低分。
采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。
2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分，方式如下：1)价格公平合理，报价迅速10分。
2)价格尚属公平，报价缓慢8分。
3)价格稍微偏高，报价迅速6分。
4)价格稍微偏高，报价缓慢3分。
5)价格甚不合理或报价十分低效0分。
2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分，评分如下：1)诚意改善8分。
2)尚能诚意改善5分。
3)改善诚意不足2分。
4)置之不理0分。
2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分：1)按期更换7分。
昌邑市华阳弹簧有限公司
编号：JL-QP14-01
供应商基本情况调查表
1.汽车业务量
2.财务信息
3.产品或服务的复杂程度
4.专利/专有技术/许可
5.人员信息
6.关键生产设备
7.关键检验试验设备
8.经营性建筑、设施
9.设计开发能力（简述）
10.制造能力
11.变更管理流程
12.业务连续性策划（简述）
13.物流保障
14.服务
15.需要提交的其他资料副本
供应商负责人：_______保证以上提交资料真实有效，以上资料如有失实，一切后果有本公司承担。
16.供应商初次调查评价意见（以下由昌邑市精密弹簧有限公司填写）。
供应商基本信息调查表
填表日期：年月日VQ01-02 A/0
表格修订/发布日期：2021-5-25
附件二
供应商资质调查表供应商名称：
供应商地址：
填表时间：2021年月日
(盖章)
填表说明
尊敬的供应商：
本表为我司对供方整体状况的调查评估，请务必认真、如实填写。
填写前，请仔细研读以下填表说明：
1、此表请用正楷字认真填写，确保清晰准确、勿漏项；
2、固定联系请带区号，财务信息需与发票一致，其他信息不可错、漏、添
字；
3、填写此表时，若需添加附页，附页纸张大小须与本调查表相同，表格格式、
项目、内容等亦须与调查表中完全一致，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后；
4、每页表格需加盖公司公章；
5、若填写不清晰、不完整，将可能导致贵司无法及时收到采购订单或货款；
6、本表在填写完毕后，请将附页中所要求资料与本调查表一同寄回（地
址：；：；联系人：XX；联系：0595-85925XXX）。
填写人签名：企业概况
企业整体实力
附见证性资料：
企业获奖情况
附获奖证书复印件
质量管理能力部分
二、质量管理过程信息
企业环境安全体系
附单位现场照片、仓储照片、工厂正门照片；
企业生产计划与物料管理
企业生产技术/工艺水平/工程能力
企业供货历史状况（可加附页）
《财务、法务文件清单》
供应商情况调查表
2、公司架构
11、主要检测设备
14、此表作为下次安排考察重要依据，请贵司认真填写，于三个工作日填写完成盖章发回本公司，随附价格核算表一并发回，谢谢！。
供应商基本资料调查表
（一）联系资料
供应商名称
办公地址网址
工厂地址
母公司全称
母公司地址
联系人资料
姓名性别职务办公电话传真号码手提电话电子邮箱
（二）背景资料
企业性质□国营 私营□外资□中外合资□其它
成立时间注册资金
纳税状态
√一般纳税人
□小规模纳税人
□境外纳税人□其它实收资金
年销售额（RMB）
主要市场□欧洲□北美□日韩□东南亚√中国大陆□其它
（三）计划供给主要货项
货项名称
/类别
原产地/品牌产能/年订货周期保质期起订量主要客户
市场优势（类别/材质）：中储粮授权经销商
（四）组织架构
（如有需要请附附件）
（五）管理体系能力注：工厂型不填写此项内容
部门名称面积M2场所水平主要设备/数量/
规格
配置人数
实际人数
付款期及相应条件：月结
制作样品所需时间：一个工作日
生产能力/过程评估
（一）生产设备、后工序设备、生产能力说明
主要设备名称品牌数量（台）产能单位购买时间/采购价备注
（二）生产线人配备说明
组别生产线数量总人数/组管理人员数/组生产工人数/组备注
质量控制措施及方法
1）质量控制部门是否独立；有 没有□
2）获得ISO等认证，有证书，且各岗位有作业指导书有 没有□
3）有质量手册，内含有质量方针、质量目标、完整的组织架构及其职责有 没有□
4）配备有必要的检验场所、设备，计量器具定期校准，处于良好状态有 没有□
5）各车间有专职质检员，负责生产全过程的品质监控有 没有□
6）有否使用最新标准来监控产品品质；有 没有□
7）有否执行过程中产品品质检查；有 没有□
8）有书面化的供应商评估流程和记录，稳定的原料供应商名单有 没有□
9）原材料是否经过检查合格；有 没有□
10）成品是否经过检查合格有 没有□
11）不合格产品有否在生产现场标识清楚单独摆放；有 没有□
主要检测设备
设备名称厂家/型号数量校正时间备注
产品开发能力
1）有没有独立的工程研发部门；有 没有□
2）有多少产品设计工程师；（）有 没有□
3）有否测试设备：有 没有□
4）测试设备有否运作；有 没有□
5）其它开发条件有 没有□
如有、请注明具体项目名称
（六）资质证件
1）.证件&资质文件：（打*号必须提供电子复印件、其它建议提供、增加整体评价水平；能提供在相应括号打√）*营业执照电子复印件（）
*生产许可证电子复印件（）
*产品第三方检测报告（）
*产品出厂检验报告（COA）模板（）
质量认证资质资料（例ISO9001、IS014000、ISO22000&HACCP（）
生产工艺流程图（）
公司简介和产品简介（）
一般纳税人资格证复印件（）
2）.数码照片（如有在相应括号打√、并提供相应的电子复印件）
工厂正门（）工厂办公室（）
生产车间（）陈列样品室（）
产品开发室（）品控办公室（）
3）.供货产品的行业质量标准文件或企业质量标准文件的标准号（例国标（GB）或者行标）
供应商名称：（盖公章）
日期：。
