第5章 物流成本的计算
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物流成本管理计算题1、某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如表4-15和表4-16所示。
表4-15 产量及直接成本等资料表表4-16 制造费用明细及成本动因表要求:(1)分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用;(2)分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本;1答:(1)按传统成本计算法分摊制造费用分配率= 245200/(40000+150000) = 1.29元/小时A产品应负担的制造费用= 40000×1.29 = 51600元B产品应负担的制造费用= 150000×1.29 = 193600元(2)按作业成本法分摊制造费用:(3)按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台(4)按传统成本计算的A产品成本偏低,B产品成本偏高,主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用,导致产量大的B产品多承担费用,从而导致其成本偏高。
2、某生产企业生产甲、乙两种产品,其生产工艺过程基本相同,但其销售模式不同,其中甲产品采取传统销售模式,采用大批量的方式销售给全国各地的分销商,而乙产品采用电子商务方式销售,采取小批量的方式直接发货给消费者。
物流成本课后作业答案第一章一、什么是物流成本?物流成本为什么属于管理成本?1、物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所消耗的人力、物力、财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。
2、从财务成本和管理成本的视角看,物流成本属于管理成本范畴,是企业基于物流管理需要而产生的成本概念,物流管理的核心是成本管理,物流陈本既是物流管理的手段又是衡量物流运作绩效的工具。
物流成本之所以具有这些特点,一是因为物流成本反映了物流活动的师太,二是因为物流成本是评价所有物流活动的尺度。
二、简述物流活动与物流成本的关系。
物流活动必然会带来相应的物流成本,从实体经济角度来看,物流活动及其衍生的物流成本几乎是无处不在,并且伴随着产业分工的细化和产业链条的拉长,物流时间、物流成本在产品总时间和总成本中所占的比重不断提高。
物流成本必然存在于各项物流活动中,物流成本与物流活动的关系不能一概而论,就单向物流而言,物流成本的高低通常与物流活动的业务量或工作量成正比,就总体物流活动而言,不同的物流活动之间的物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
四、与物流成本相关的理论学说有哪些?1、1962年,美国著名的管理学家彼得·德鲁克提出“黑大陆”学说2、1970年,西泽修教授提出“物流成本冰山理论”和“第三利润源”学说3、“效益背反理论”4、其他物流学说(成本中心说、利润中心说、物流战略中心说)五、美国和日本的物流成本管理分别包括哪几个阶段?美国:1、物流成本认识阶段2、物流项目成本管理阶段3、物流成本管理预算制度引入阶段4、物流成本管理预算制度确立阶段5、业绩评价制度确立阶段日本:1、了解物流成本的实际情况2、物流成本管理3、收益评估4、盈亏分析六、简述企业物流成本管理的发展趋势。
1、系统化趋势2、战略化趋势3、信息化趋势七、企业物流成本管理的内容主要包括哪些方面?包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本考核与评价八、企业物流成本管理的基本方法有哪两类?具体包括哪些方面?1、横向物流成本管理方法:对物流成本进行成本核算、预测、决策、计划、控制、分析以及考核。
(物流管理)物流管理概论现代物流管理概论第壹章物流管理基础知识物流管理概论物流管理基本概念物流科学就是以物的动态流转过程为主要的研究对象,揭示了物流活动(运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息)之间存于相互关联、相互制约的内于联系,认定这些物流活动均是物流系统的组成部分,是物流系统的子系统。
物流是社会经济的基础活动物流和流通流通是联结生产和消费的纽带流通活动包括商流和物流商流:对象所有权转移的活动称为商流物流:物流是指实物从供给方向需求方的转移,这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过存储保管来调节双方于时间节奏方面的差别。
商物分离的概念:1.于现实经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品流通的最佳路线的必经之处。
2.如果商品的交易和实物的运动过程路线完全壹致,往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的浪费。
3.商品壹般要经过壹定的运营环节来进行业务活动,物流则不需要受运营环节的影响,能够根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等尽量通过最少的环节、以最短得物流路线,按时保质的送到用户手上,以达到降低物流费用,提高经济效益的活动。
物流和生产物流费用于生产成本中占有很大的比重,通过物流系统的改善能带来能以预料的效益。
物流情况对生产环境和生产次序起着决定性的作用。
物流分类1.按照作用分类a.供应物流;b.生产物流c.销售物流d.回收物流e.废弃物物流2.按照物流活动的空间范围分类a.地区物流b.国内物流c.国际物流3.按照物流系统性质分类a.社会物流b.行业物流c.企业物流企业物流结构及其合理化途径企业物流的垂直结构管理层、控制层、作业层企业物流的意义:1.降低物流费用、减少物流成本2.缩短生产周期、加快资金周转3.压缩库存、减少流动资金的占用企业物流合理化的途径1.各种设施再生产空间的合理布置2.合理控制库存3.均衡生产4.合理的配置和利用物流机械5.健全物流信息系统物流的后进性物流技术的发展落后于生产技术,物流科学的产生也比加工科学历史短暂,称之为物流的后进性。
物流运输行业物流成本优化方案第一章:物流成本优化概述 (2)1.1 物流成本的概念与分类 (2)1.2 物流成本优化的意义与目标 (3)第二章:物流成本构成分析 (4)2.1 运输成本构成 (4)2.2 仓储成本构成 (4)2.3 包装成本构成 (4)第三章:物流成本优化策略 (5)3.1 运输成本优化策略 (5)3.2 仓储成本优化策略 (5)3.3 包装成本优化策略 (6)第四章:物流成本优化技术与工具 (6)4.1 物流信息技术应用 (6)4.1.1 物流信息技术的概述 (6)4.1.2 物流信息技术的应用 (6)4.2 物流设备与管理工具 (7)4.2.1 物流设备的概述 (7)4.2.2 物流设备的应用 (7)4.2.3 物流管理工具 (7)第五章:物流成本优化组织与管理 (8)5.1 物流成本优化组织结构 (8)5.1.1 组织结构设计原则 (8)5.1.2 组织结构优化方案 (8)5.2 物流成本优化管理方法 (8)5.2.1 成本控制方法 (8)5.2.2 成本分析方法 (8)5.2.3 成本优化策略 (8)第六章:物流成本优化案例分析 (9)6.1 运输成本优化案例分析 (9)6.2 仓储成本优化案例分析 (9)6.3 包装成本优化案例分析 (9)第七章:物流成本优化的风险与挑战 (10)7.1 物流成本优化的风险识别 (10)7.1.1 策略风险 (10)7.1.2 技术风险 (10)7.1.3 操作风险 (10)7.2 物流成本优化的风险应对 (11)7.2.1 完善物流成本优化策略 (11)7.2.2 提高物流技术能力 (11)7.2.3 加强物流成本优化操作管理 (11)第八章:物流成本优化与供应链管理 (11)8.1 物流成本优化与供应链协同 (11)8.1.1 供应链协同的内涵与价值 (11)8.1.2 物流成本优化与供应链协同的关系 (11)8.1.3 实现物流成本优化与供应链协同的措施 (12)8.2 物流成本优化与供应链整合 (12)8.2.1 供应链整合的内涵与目标 (12)8.2.2 物流成本优化与供应链整合的关系 (12)8.2.3 实现物流成本优化与供应链整合的措施 (12)第九章:物流成本优化的未来趋势 (12)9.1 物流成本优化技术创新 (12)9.1.1 互联网、大数据与人工智能技术的应用 (12)9.1.2 物联网技术的应用 (13)9.1.3 绿色物流技术的应用 (13)9.2 物流成本优化市场发展 (13)9.2.1 物流企业规模化、网络化发展 (13)9.2.2 跨界合作与融合发展 (13)9.2.3 物流服务个性化、定制化 (13)9.2.4 物流行业监管政策优化 (13)第十章:物流成本优化实施与建议 (14)10.1 物流成本优化实施步骤 (14)10.1.1 数据收集与分析 (14)10.1.2 制定优化目标 (14)10.1.3 优化方案设计 (14)10.1.4 优化方案实施 (14)10.1.5 监控与调整 (14)10.2 物流成本优化政策建议 (14)10.2.1 政策引导 (14)10.2.2 产业链协同 (15)10.2.3 技术创新 (15)10.2.4 人才培养 (15)10.2.5 信息化建设 (15)10.2.6 绿色物流 (15)第一章:物流成本优化概述1.1 物流成本的概念与分类物流成本,是指企业在物流活动中所发生的全部费用,包括运输、储存、装卸、包装、配送、信息处理等环节的费用。