累死你的不是工作,而是工作方式
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工作只是生活的一部分
在现代社会,工作已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,工作只是生
活的一部分,而不应该成为生活的全部。
我们需要意识到工作只是为了生活而存在,而不是生活的全部意义。
工作是为了生活,而不是生活为了工作。
我们需要找到工作和生活的平衡,让
工作成为生活的一部分,而不是生活的全部。
我们可以通过充实自己的业余生活,培养兴趣爱好,与家人朋友共度美好时光,来保持工作和生活的平衡。
工作只是生活的一部分,我们需要拥有自己的生活,而不是被工作所控制。
我
们可以通过规划自己的时间,合理安排工作和生活,来确保工作不会占据我们全部的时间和精力。
工作只是生活的一部分,我们需要注重健康和身心平衡。
我们可以通过运动、
健身、瑜伽等方式来保持身体健康,通过阅读、旅行、放松等方式来保持心灵平衡,让自己在工作之外也能有充实的生活。
工作只是生活的一部分,我们需要重视家庭和人际关系。
我们可以通过多陪伴
家人,多和朋友交流,多参加社交活动,来维系自己的家庭和人际关系,让工作不会影响到我们的人际关系。
总之,工作只是生活的一部分,我们需要找到工作和生活的平衡,让工作成为
生活的一部分,而不是生活的全部。
我们可以通过充实自己的业余生活,规划自己的时间,注重健康和身心平衡,重视家庭和人际关系,来实现工作和生活的平衡。
让我们不再被工作所控制,而是能够自主地过好自己的生活。
100个最佳工作方式的小技巧(2011-08-02 20:27:09)标签:杂谈1、随身携带一本小册子,每想到要做的事都马上写下,无需写得详细,能唤起自己记忆便可。
2、每天下班前,把所有明天需做的事依缓急程度排列写下,并且定下每项之预算时间需要,作为明天的工作计划。
3、每周的最后一天,检查一下下周需做的事。
4、旅行或度假的十天前,把要准备的事写出一份清单,逐件处理。
5、督促自己跟从每天的工作计划做事,尽量不要脱离计划。
6、不要随便接受一个不可能的限期。
7、在每一批要做的事里,仍应有先后次序之分,按重要和紧迫程度定下次序,逐一完成。
8、找出第一步往往是解决的开始。
9、每隔两周,检讨一次哪些进度太缓慢,甚至停顿下来的事。
10、对所做的事都预先定下完成时限。
11、一件事到了预定时限仍未完成,检讨一下是否曾有未能预知情况出现,或者是否自己刚才放缓了思考,又或者是因为做法错了。
12、与人见面或者开会,先表明大家对时限的看法才开始,如此,过程的节奏会更紧密。
13、避免做出”多少时间都可以”之类的大方表现。
14、一些琐事,不应用太多时间作出决定,可以先定下可容许时间(利用一分钟做讨论),若到了时间还未有结果,可以跟随他人意见或者接受第一个出现的合理选择。
15、按已决定的时限完成事情能培养出凡事能预知何时完成的能力。
如此,别人对你会有很大的西,乐意与你交往。
16、预先控制每事所花的时间,便能在一段时间内完成比别人多。
17、如果所容许的时间不够完成一件事,思考一下其中最重要的部分是什么,先处理那个部分如此,事情的结果能保存最大的价值。
18、凡事只做一次,尤其是收到的文件\书信及资料,训练自己只一遍。
19、凡是在要与不要之间的东西,都是可以不要的。
20、培养”凡事只做一次”的决心。
这能逼使自己做事的时候更用心,更周全,因为知道只有一次机会,如此便锻炼出高效率的处事能力。
21、很多事并不是一次做得不好,多做几次便会带来好的效果。
有关五一劳动节的文案(经典5篇)五一劳动节文案篇一1、五月,在这春天的季节,是一场雷鸣后大雨来临,南飞的大雁跋山涉水归家的日子;是杏花开遍山野“她在丛中笑”的烂漫季节;是冬麦扬穗农民挥汗荷锄,辛勤耕耘的好光景。
2、以后的“五·一”节来临的时候,我总是在欣喜之余显得寂寞而黯然。
3、在重视劳动和尊重劳动者的基础上,我们有可能来创造自己的新的道德。
劳动和科学是世界上最伟大的两种力量。
4、没有顽强的细心的劳动,即使是有才华的人也会变成绣花枕头似的无用的玩物。
5、也许一个人,要走很多的路,经历过生命中无数突如其来的繁华和苍凉,才会变成熟。
6、世界如此灿烂,生活如此美丽,就是因为有你--辛勤的劳动者,最伟大的人!7、免费的东西才是最贵的,这个道理只有在你习惯付费后才懂。
8、静坐于窗前,迎一股淡香,捧一卷油墨,舒一周清闲,泡一杯清茶,洗一时尘缘,送一句问候,结一世友情,赠一句祝语,希望你五一愉快!9、钢花的四溅机床的轰鸣高楼大厦上看不到原始的印记,工人,您用那坚实的臂膀拖起我们的生活。
您用那扎实的工作方便了我们的便利。
10、“所谓幸福是有一颗感恩的心,一个健康的身体,一份称心的工作,一位深爱你的爱人,一帮信赖的朋友。
当你收到此信息一切随即拥有!五一快乐!”11、看淡一点再努力一点,这世上,没有谁活得比谁容易,只是有人在呼天喊地,有人在静默坚守。
12、请相信,这个世界上真的有人在过着你想要的生活。
也请明白,那些人大都曾隐忍过你尚未经历的挫折。
一三、世界上一切的事物,都是劳动创造出来的,劳动可以说是万物之源。
14、劳动节到了,祝你劳有所获:收获一鸣惊人的业绩,获得一飞冲天的拔提,经营一本万利的收益,享受一劳永逸的安逸,具有一锤定音的魄力。
五一节快乐!壹五、劳动是神奇的,劳动是伟大的。
劳动者用勤劳的双手和智慧,编织了这个五彩班斓的世界,创造了人类的文明。
让我们在这个特别的日子里,向全世界的劳动者致敬!16、奖金多多再翻一倍,事业发达再进一步,人气直升再火一点,身体安康再棒一点,人见人爱身边美女再多一群。
除了I'm tired外,英语表达“我累了”方式还有很多种,有些方式用于不同的场合,今天我们一起来学习一下。
1. I'm exhausted. 我累极了。
表达非常累的意思。
例句1:She felt exhausted after the game.比赛过后她累极了。
2. I'm beat. 累死我了。
仅用于非正式场合。
例句2:I am still beat and I need to hit the sack again!我还是觉得累死了,我需要再回去睡一觉才行。
3. I am drained. 我已经筋疲力尽了。
表达没有了任何精力或体力。
例句3:We have been working so much. I am drained.我们一直在努力工作。
我已筋疲力尽了例句4:I feel drained after working all weekend.整个周末工作后,我感到筋疲力尽。
4. I'm wiped out. 我已经筋疲力尽了。
用法同I am drained 相同。
5. I'm worn out. 我累坏了。
母语为英语的人经常会用它表达我累了。
通常是因为长时间的努力工作或用了很大的精力而导致的累。
例句5:I have worked every day for the last 3 months. I'm worn out.在过去的三个月里我每天都在工作。
累死我了。
例句6:We have been so busy this week. I am worn out.我们这周一直很忙。
我累坏了。
6. I am weary. 我疲惫不已。
这个表达主要用于书面语。
例句7:When I am weary, energize me.当我疲惫时,请你给我力量。
7. I'm burnt out. 我累坏了!主要表达经过长时间工作后的累,并有“失去了热情去做事情”的意思例句8:I have worked overtime every day for the past month. I am burnt out. 过去一个月我每天都加班。
如何进行高效率的团队管理以使效率最大化一、目标整理术:把团队拧成一股绳为何你给出的目标不管用?一般有三个原因:无法激励人们的士气、无助于衡量成功、没有提供当前的方向。
美好的愿景是一个团队前进的基石。
没有目的的工作是一种惩罚,所以一个团队出现问题,往往是因为没有一个清晰的目标。
所以,你需要制定一个能够激励和指导你的目标。
一个优秀的目标应符合四个标准:1、鼓励你付出更大的努力2、有助于对成功进行衡量、对你付出的努力进行评估3、鼓励你从现在开始努力4、保证你的日常工作有助于实现你想要获得的最终结果同时,你需要制定三个时间段的目标:1、鼓舞人心的长远目标2、本身具有价值的中期目标3、一些可以即刻着手去实现的短期目标良好的目标应该是名词,而不是形容词。
听上去有价值的目标可能无法提供方向感。
如果你的目标是取得完美或一流的结果,那么这种目标不会给你任何指导。
那么,如何建立一个好的目标呢?要想让你的努力发挥作用,你所追求的不同目标,应该是层层递进的,而不该相互矛盾。
你在各个阶段付出的努力应该积累起来,它们应该具有相同的方向。
同时,你应该邀请团队成员,共同制定出一组能够指引和激励团队的目标。
因为,共同制定目标的方式,可以极大降低团队工作目标相互抵触的风险。
怎样才能努力改善团队的目标呢?可以结合?数据、分析、方向、行动?四个步骤来分析:1、寻求数据:找出当前愿景背后的理念2、提供数据和分析:把你自己的想法说出来3、提供方向:把笼统的目标变成实实在在的目标4、提供下一步行动:提出具体的建议二、思考整理术:找到解决问题的方法有时你有清晰的目标,但是不知如何实现。
可能你选择了一种方法,但却无法实现你的目标。
在这种情况下,你就需要在第二个工作要素?思考?上下功夫了。
为了实现更好的团队合作效果,你需要找出问题所在。
因为分析是解决问题的关键一步,你应该寻找能够促成改变的原因。
为了实现更好的思考并给出好的解决方案,也可以分为四个步骤:1、数据:实际情况或问题2、分析:导致目前情况的原因3、方向:解决这些问题的一个或多个一般方法4、行动:实现某个方法的具体步骤或计划人们往往会被惯性思维、传统思维禁锢了想法。
方法比什么都重要生活需要技巧,工作讲究方法让工作生活双赢:方法比什么都重要生活需要技巧,工作讲究方法.----续12007年06月22日星期五 19:41让工作生活双赢:方法比什么都重要生活需要技巧,工作讲究方法。
遗憾的是,我们一再强调服从,不找借口,彻底执行,却往往忽视了对方法和技巧的研究和应用。
孰不知,工作中如果方法不当,就毫无价值可言,服从得越坚决,执行的越彻底,就会错得越离谱。
这是一本专门讲解生活和工作方法的书。
细细品味书中那些生动有趣的小故事,你就会发现,这里面写滿了窍门和生活中不可缺少的处世哲学第1节:先明白自己要干什么方法比什么都重要第一篇选对方法做对事有人曾说过:你是蔷薇,就不要强求自己成为玫瑰。
人与人是不一样的,无论是在生活中还是工作中,都会受到知识、技能等条件的制约,都会因兴趣、性格和机遇等的不同而导致结果不同。
人贵有自知之明,自己一顿能吃几片面包,自己应该最清楚。
如果条件相差甚远,却一味地生搬硬套,就会弄巧成拙,搬起石头砸了自己的脚。
由此可见,保持自我,不盲目仿效,是成功办事的前提条件。
别人的人生与自己的人生,自然是不同的。
自己的人生掌握在自己的手中,是"成功的传奇",还是"人生的悲剧"全在于你自己,而任何委曲求全或者是装模作样,都会使我们不能真正触及事情的本质,或者只能流于俗套而办不好事情。
人无完人,你就是你自己。
无论是做大事还是处理日常生活中的小事都必须有真正的自我。
有一位漂亮的公主,从小被巫婆关在一座高塔里。
巫婆每天对她说:"你的样子丑极了,见到你的人都会害怕。
"公主相信了巫婆的话,怕被别人嘲笑,而不敢逃走。
直到有一天,一位王子经过塔下,赞叹公主貌美如仙并救出了她。
实际上,囚禁公主的并不是什么高塔,也不是什么巫婆,而是公主认为"自己很丑"的错误认识。
我们或许也正被他人所蒙蔽。
比如,父母、老师说你笨,没有前途,你也就相信了,自卑了。
服务工作心得体会总结(优秀8篇)服务工作心得体会总结篇1服务员是为顾客而服务的,着实是辛苦的,在多年的服务员工作做下来,我的工作体会尤其的深,早已不是当初那个连盘子都端不稳的了,现在就对自己在餐厅做服务员的工作体会分享给你们。
餐厅做服务员,工作其实不是特别忙,一般都是在节假日才会忙的不行,但是其他时间,都相对较轻松,但是不能因为轻松就没有上进心,也不要小看一个服务员,为他人服务虽然是比较累的工作,但是也能乐在其中。
尤其是当顾客进入餐厅就餐时,必须要保持良好的微笑,这微笑不是随便就能做出来的,不像跟别人随便打声招呼的微笑一样,要得体,要优雅,还要标准,这需要进行训练。
我刚开始进入餐厅工作,每天都觉得手脚都不是自己的,脸也笑的僵硬,但是那会自己没有什么经验,所以才会格外的累,并且自己还是个新人,餐厅虽然不忙,但是顾客都是一些重要的顾客,是半点也不能搞砸的,因此在那段时间的工作,我一边自己训练服务员的各方面的能力,一边努力的做着工作,终于是获得了成功。
当顾客进店,我能够有得体、优雅、恰到好处的微笑,能够让顾客第一时间对我有良好的印象,为此也为自己的工作减轻了很多的负担,我微笑的服务顾客,不仅是对顾客表达的礼貌,更是对自己做人有着良好的素质,做事有良好的职业道德。
再有,服务员也是要学习各种礼仪的,因为进餐厅吃饭的人有来自各种地方的人,那就一定要去了解别的地方的语言和用餐礼仪,才能去让顾客满意自己的服务。
在多年的服务工作做下来,我也在这个工作上受过很多的苦,有时候就是因为自己不小心性格不够胆大,因此也会被一些强势的顾客欺负,不管做的多好,都会被骂,因此在为这一类人服务时,即使他是顾客,也是需要去维护自己的权益的,不能总是忍着,不然顾客他会变本加厉,这是极其不好的事情。
服务工作虽辛苦,当自己能够承担起工作时,其实也是很开心的,因为在这里能够近距离的接触他人,与他人的相处的机会也会更多,能够去锻炼自己跟他人交往的能力,帮助学到很多东西,那是在其他工作上不一定能学到的,所以当自己选择了这份工作,就一定要自己往上爬,一定要去不停的学习,才不会被放弃。
累了不想说话个性说说累了不想说话个性说说1、不要太期待,不要太依赖2、有的时候,总是情愿被误解也不会解释。
相信和不相信,都是你心里的真正的念。
真正了解和懂我的,又何须解释。
3、看不开的总有一天会看开,得不到的总有一天会以另一种方式给你。
4、心累到一定的程度,连生气和计较的力气都没有了。
5、你总对他低头你认为这就是爱但你始终只能做个跪伏的奴婢。
6、看这照片想哭,听到悲伤唱歌想哭,回想以前的点点滴滴心累了7、我见证了一个从不爱你到爱你最后变为不爱你的过程。
8、我说我累了,已无力诉说我的悲伤。
9、感觉早已负荷,身体与心双向透支。
10、累了,不爱了。
倦了,你也走了。
11、人与人之间,还能愿意尝试去理解彼此,已经很难得。
难得到,能否真的理解,已经不重要了。
12、人活着真累,站着直想睡,上车得排队,吃饭没香味,上课特疲惫。
13、心累了,不想再折腾了,一直都是我主动,我决定退出了,这样你就会笑了吧。
14、一场失恋就像剪坏烫坏的头发安慰不过是温暖的废话。
15、以前脑子进的水,有一天会从眼里流出来。
16、身体累的话,睡一觉就好了,不知道给心盖上被子有没有用。
17、从来没有人给过我意外惊喜让我感动到流泪。
18、我很累,我也不知道我在累什么19、看这照片想哭,听到悲伤唱歌想哭,回想以前的点点滴滴心累了!20、爱了,久了,腻了,倦了,散了,淡了,累了。
21、不要把我推开当坚持像无赖当钻石也变尘埃。
22、有时候真想扇自己一巴掌,那么体谅别人干嘛?到头来煎熬的还不是自己。
23、太在意别人,要么自己累死要么让别人搞死。
24、脑钟叫醒的是我的躯壳,却叫不醒我沉睡的心。
25、真的悲伤,连倾诉的念头都没有。
真的幸福,连分享的空闲都省略。
真的决定,连呐喊的力气都节约。
真的高傲,连鄙视的眼神都不屑我们话那么多,因为什么都缺。
26、如果等待只能成为等待,结局只是我悲哀。
27、你总是不考虑别人感受随口一句话不知道有多伤人。
28、爱到最痛,再相见还不如思念。
累死你的不是工作,而是工作方式《浪潮之巅》的作者吴军,在《得到》专栏里,提及了Google刚进中国时候的一件事。
刚幵始,Google 总部对中国研发团队的评价非常低,因为“出工不出活儿”,北京的三四个工程师都抵不上Google总部的一个工程师。
后来吴军帮忙分析了原因,他发现,那些工程师都不善于找到最重要的工作并优先完成它们。
中国研发团队里,所有的工程师都是新人,没有人告诉他们该如何工作;而在Google总部,新员工只是一小部分,所以很容易在有经验的员工带动下快速掌握工作技能。
之后两年,Google总部的工程师陆续来中国帮助团队梳理工作方式,而中国团队也会去Google 总部交流,这种情况就得到了改善,中国研发团队也最终得到了总部的认可。
Google工程师这么聪明的一群人,尚且需要学习正确的工作方式,才能有效产出,何况大多数人?我们一直都认为,如果一个人智商情商正常、学习和工作意愿高,就一定能出成绩。
然而,我带过很多人,也招过很多人,却发现一个奇怪的现象:有一些人,十分有意愿学习,非常努力,智商情商也都正常,然而工作产出却非常低,甚至不如很多资质低于他们的人。
我一直百思不得其解,一度怀疑自己看人不准。
直到前阵子看到吴军的这段叙述,才幡然醒悟。
我仔细回想了这些人的工作方式,将他们与产出高的人相比,发现他们无一例外都存在三个问题。
只关注任务,不关注目标假如你的老板正在飞机上,还有1小时落地,下来之后需要给客户做一个重要汇报,而你需要给他做一份PPT但因为你错估了时间,导致PPT草草做完,而且发现其中一些数据没有,你怎么办?低效人士的做法是:疯狂地找数据,最后可能数据有了,然而PPT没有来得及做完,或者质量不高。
一般人的做法是:找人帮自己一起找数据。
而最高效的那些人,会根据老板此次汇报的目的,判断这些数据在其中的作用大小:如果作用不大,那么就把时间花在完善重要页数、而不是找数据上,如果很关键,那么就找其他人帮忙,或者找一些替代数据。
这三类人之间的差距,其实就是任务导向与目标导向的差距。
我此前的咨询公司,在做高潜人才研究的时候,有个发现:高潜力的人才是有共性的,具备这些共性的人,几乎做什么都能做好,而不具备的,几乎做任何工作都会障碍重重。
这其中,有一项共性就是Result-drive n (结果驱动)。
那些高产出的人,未必动作更快,而是更善于判断,什么事情对结果是最有效的,然后,用尽一切办法保证结果达成,而不是死守着原有的工作任务。
实际上,结果驱动不仅仅是一种工作习惯,更是一种思维方式。
这种以终为始的思维模式,是我自己刻意训练的最有用的思维模式之一。
比如在思维训练营里,有学员问我:“如何让自己对一个行业有真知灼见?”想想看,如果是你,会如何回答?我的回答方式,是反问她:“ 具备真知灼见的目的是什么呢?是想让客户更加信任你、还是想让老板看到你的进步?”假设你是希望客户信任你,觉得你懂他,那你要做的,就是看这个行业里的客户有什么痛点,然后针对这几个痛点,下功夫研究和分析,有更多洞见,然后借机沟通出去。
了解一个行业,是一个太大的话题,没有目标,根本无从下手。
所以,没有结果驱动的思维,而仅仅死守着工作任务,最终就是出工不出活儿应激式工作,而非统筹式工作如果你观察周围的同事,会发现,整天风风火火、急得上蹿下跳、各种任务来回切换的人,有时候产出并不高。
看他们工作,就好像打地鼠一样,打完一个,另一个又冒上来,连看的人都跟着焦虑起来。
而另一类人,他们做事专注、条理清晰、看起来很淡定,但最后,多困难的事儿都默默搞定了。
两者的差别就在于,第一类人总是应激式工作。
他们每天起来的第一件事,不是规划当天的工作,而是马上投入工作,以至于到了下班之后,发现还有很多事情没做完,而没做完的,可能又是最重要的。
另外,领导临时给个任务、客户临时有个要求、同事临时要个数据,他们都会停下手里的事情,去忙这些,最终,在任务的切换上花费了巨大的精力。
我跟公司的运营打过一个比方:假设你每项工作任务平均半小时可以做完,而任务之间的切换通常也要半小时, 如果你经常一项不做完就切换到下一项,就算每个任务中途切换一次吧。
那就意味着,8小时的工作时间,你至少有4小时都花在任务切换上了。
这种应激式工作方式无疑是低效的。
那什么才是高效的呢?统筹式工作。
真正的统筹式工作,有几个特征:1.有计划地工作我通常周日晚上就会排好下周每天的工作,而每天早上会排好当天的工作。
而且,任务清单在工作的时候一直幵着、实时更新,完成一项删掉一项,临时增加一项就插入相应的时间段,当天完不成的、非紧急的任务,我就改成第二天的日期。
这种方式,会让自己很有掌控感,多少事情来了,都不会乱了阵脚。
当然,在做计划的时候,你需要为高价值问题分配最多专门的时间因为,大部分人在80%的时间里都是做无用功,根本原因就是没搞清楚真正要解决的问题。
2.形成自己固定的时间习惯比如我的习惯是:在上午做需要烧脑的事情、在交通工具上听书、在饭后效率不高的时候集中回复微信消息和留言、在等人的时候构思下篇文章主题、在疲劳的时候刷一下公众号、在傍晚的时候跟团队开会、在晚上做一个简单总结。
这种习惯,一方面把不同难度的工作跟自己的效率波峰波谷相匹配,达到效率最大化;另一方面,我会清楚地知道,5分钟、10分钟、30分钟,对我来说分别可以干什么,这样就不会一有碎片时间,就习惯性地刷朋友圈了。
3.及时记录、每天总结当你正在工作的时候,老板布置了一个任务、客户又来了一个问题,你会如何呢?很多人就直接扑到临时任务上去了,但真正好的做法是:如果不是十万火急,你可以快速用关键词记在笔记本上,不需要任何思考,然后马上回到刚才的任务,做完再看笔记本。
另外,你在一天当中,学到了什么、犯了什么错误,当时也要记下来,因为过了那个时候,你很快就会忘,然后继续犯这个错误。
当然,这些记录,晚上都需要进行整理。
我曾说过,此前8年多的顾问生涯里,成长最快的那半年,我每天都坚持写工作日记。
另外,记录还有一个好处,就是可以减轻大脑负担。
每天的例行工作、自己常犯的错误,这些都可以列清单你的大脑是用来思考的,是很宝贵的,别把一支笔就可以做的事情,强加给你的大脑来做。
几乎从不“偷懒”“懒癌”是第一生产力。
仔细盘点一下,我们哪样创新不是因为懒呢?不想走路,有了汽车;不想爬楼,有了电梯;不想打扫,有了扫地机器人工作中的大部分事情,并不是一次性的,而是持续的,那么就可以在第一次做的时候,搭好框架。
比如,我让运营每周做一次数据分析,这个事情是重复性的,所以高效的做法是:建一张excel表格,把固定需要分析的参数都做好公式,每周只需要把导出来的源数据贴进去,刷新之后参数就出来,然后只需要看参数来得出结论。
当然,这里所说的“偷懒”,不仅是善用工具,还包括善用他人。
比如,你从来没做过数据分析,那么就先去找找前人怎么做的;比如,你有自己的团队或者实习生,那就不要做任何他们就可以做的事情;再比如,去运营社群,摸索出一套群主激励机制,比你自己去做群主,要高效得多。
所以,这三个让你Work Smart的工作方式,听起来难吗?一点也不,而且你很可能也听说过。
但是,为什么很多人做不到呢?我观察下来,有几个障碍:1.工作环境所限很多人的工作性质,就不是结果导向型的,而是任务导向型的。
他的工作岗位要求他做的,就是完成任务,至于背后的出发点,需要知道。
而且,领导有可能就是考核努力、考核苦劳,而不是考核产出实际上,工作性质对一个人的思维方式、行为习惯的影响,大到超乎想象。
你去看,刚毕业的时候,一个学校一个专业的同学,看起来差不多。
但过了几年,你会发现,只要接触一个人几分钟,听他说几句话,就能大致判断出他的职业。
再极端一些的,多年前我曾经因为要帮客户设计流程,去他们的产线观察生产过程。
在噪音极大、灯光昏暗的厂房里,我看着流水线工人机械地盯着机器、等待换箱,几个小时下来,我自己也开始反应迟钝、敏锐度下降了。
2.没有资深的人辅导从开头的案例可以看出,Google工程师那么优秀的一群人,在从校园进入公司之后,也需要有经验的人辅导。
但很多公司并不像Google 那样,重视对新人工作方式的培养,将Work Smart 提到非常高的位置。
他们往往只重视教员工What (需要做哪些事情、用什么工具等等)却没有How (如何聪明地做这些事情)和Why (这些事情对公司、对客户有什么帮助、要达到何种目的),导致员工的聪明才干发挥不出来,没有成就感。
3.思维方式固化一部分人,会在工作多年之后,发现工作性质和工作环境的负面影响,醒悟过来想要改变。
然而,从学校踏入社会的这几年,是思维和工作方式形成的关键几年,如果任务导向、应激式努力、闷头蛮干的工作方式在大脑中固化了,形成了下意识思维,是很难扭转过来的。
我带过几个人,此前的工作经历都是任务式、应激式的,在跟他们合作的时候,的确能够感受到他们与自己固有思维作斗争的痛苦与挣扎。
然而,并不是每个人最终都能挣扎出来、突破自我的。
思维习惯、工作方式、价值观甚至生活方式。
在初入职场的几年,处于何种工作环境、跟谁一起工作、被谁辅导工作,足以影响你的下半辈子。