合理化建议单空白表格(新版本)

附件一项目：Subject:部门：建议者：岗位名称:日期：Dept.:Proposer:Post Name:Date:初评审验收负责人（）：初评等级 签字：本部门评审验收负责人（工段长或部门主管）：初评等级 签字：改进成果相关部门确认：Opinion of the Experts in charged:有环境污染□工业工程科：Scheduled date from: To: subject representative: Form 230 - 09 - 25/2008 - 50000 ★说明：环境因素评价和安全因素评价需建议者上级领导作出评价 ★ 相关成果请在后面标记流程：员工立足本岗，发现问题、提出改进建议→认真论证，着手改进、跟踪实施、及时反馈→实施完毕，申请验证及评奖→部门评审小组验证（初审）→部门改进负责人（审核）→控制部评价→IE/公司评审（终审）→评奖Comments of the Expert:Comments of the Unit's Manager:部门经理：Dept. in charge of implementation:环境因素评价： 无环境污染□ Score of the Environmental aspectScore of the Security aspect 有安全隐患□安全因素评价： 无安全隐患□尽快安装风扇等降温所措施由于天气转热，温度升高，现场工作时空调不能吹到一些员工，导致员工汗流浃背，会把安全帽子摘掉，班长提醒后，多段时间还会把安全帽子摘掉，存在安全隐患一 汽 - 大 众合 理 化 建 议 表王岳东工作现场降温FAW-VOLKSWAGENRationalization-Proposal Form 是否实施：预计日期 从： 到：操作工群体的智慧是企业的生命Mass intelligence is vitality of enterprise 改进措施(Proposal):现状问题(Reason for proposal):正面。

合理化建议提案表填表说明：
一、本表提案人按照表格要求填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：简述现状的不合理性，说明为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提出自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另附说明；
4、效果预测：简要预测实施本方案后可达成的效果。

二、处理流程如下：
1、经营管理部为合理化建议执行的监督部门。

2、各部门收到员工提交的提案后，部门经理必须进行斟别和分类整理，并负责召集跟提案相关的职能部门及会同分管领导
对合理化建议方案可行性进行评估，形成评估意见后提交涉案部门分管副总审批，决定采纳与否，并提出实施方案。

3、对于决定采纳的合理化建议，根据制度规定给予相应的奖励。

合理化建议表格
编辑整理：
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附件1：
20××年合理化建议登记表
编号：××单位×号。