紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施.doc

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、紧急情况的处理措施、预案事故应急预案（1）发生坍塌事故后，组织有关人员进行清理土方或杂物，抢救人员，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。

对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。

（2）发生物体打击和机械伤害事故后，组织紧急进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。

（3）当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。

迅速急救，关键是：快（4）发生火情，如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。

为防止有人被困，发生窒息伤害，准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。

被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。

再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。

事故报告1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。

如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。

2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。

3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。

4）报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；联系人姓名和电话等；（5）应急响应触电事故应急处置a.截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。

如果够不着插座开关，就关上总开关。

切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。

b.若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。

切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。

c.如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。

切记不能给触电的人注射强心针。

若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。

d.若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。

第一章紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施一、应急预案1、应急抢险组织机构抢险组织机构为保证工程施工安全，一旦出现险情，能够做到及时、迅速、有效抢险，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立施工抢险领导小组。

抢险领导小组对公司负责，对工程施工应急抢险统一指挥。

抢险小组组织机构见图10-1。

抢险小组职责1）抢险组长、副组长（1）抢险组长、副组长指挥次序为：组长、第一副组长、第二副组长、第三副组长，四位组长不得同时离开施工现场。

（2）负责对事故应急处理的统一领导、统一指挥。

组织指挥各方面力量处理事故，防止事故蔓延和扩大。

（3）负责对重大事故应急处理工作进行督察和指导。

根据事故应急处理的需要，紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备，采取紧急措施控制事故蔓延和扩大。

（4）及时、准确、全面地上报信息。

2）通讯联络组发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。

3）技术方案组根据出现的险情，迅速制定抢险方案。

4）现场处置组抢险方案的具体实施者，发生险情后及时赶到现场开展工作。

5）医疗救护组（1）贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽快的将被困人员抢救出来。

（2）组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。

（3）以最快的速度将伤员护送到附近医院。

6）物资准备组负责应急器材的发放、管理及维护工作。

7）安全防护组负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。

8）综合协调组（1）协调应急救援过程中出现的其他情况。

（2）负责与其他单位进行沟通，防止事故不良影响扩大。

2、应急救援实施程序（1）应急处理流程工程施工过程中出现险情，立即启动应急预案，按照应急处理程序进行工程抢险，具体详见图10-2。

（2）应急行动程序通则在施工生产中，一旦发生突发事故，应立即启动先期处置应急预案，迅速采取有效措施，尽力控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失，并及时上报并同时抢救伤员及疏散人员，避免事故蔓延。

任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
一、紧急情况处理措施预案
1.火灾
（1）首先，应立即拨打火警电话，并向周围人员发出警告信号；
（2）在安全的情况下，尝试使用灭火器灭火；
（3）迅速撤离建筑物，确保人员的安全；
（4）如无法通过自己的力量解决火灾问题，应根据消防部门的
指示做出相应的应对措施。

2.自然灾害
（1）在发现自然灾害发生时，如山洪、地震、风暴等，应立即
通知想要逃离区域周围的人员；
（2）尽可能快速离开受影响的区域；
（3）在识别出安全的地方，储备必需品，如食品、水和其他生
存必需品；
（4）在紧急情况下，在获得允许的情况下，适当地使用车辆和
其他交通方式，以便更快地离开危险区域。

3.安全漏洞
（1）在发现安全漏洞时，应立即报告该问题；
（2）评估安全风险并确定解决方案；。

紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施【1】重大事件的辨识及监测1、火灾、爆炸（1）临建或建筑物材料起火爆炸（2）易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气；（3）可（易）燃物：木材、建筑垃圾、化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾；（4）作业点和场所：现场电气焊作业、作业点、库房、施工现场配电室、食堂。

2、传染性疾病疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病；施工人员身体状况；食堂餐饮卫生状况；办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况。

3、安全事故（1）安全伤亡事故（2）工地现场作业环境、配备的安全设施、安全制度、安全措施及安全人员业务水平。

4、劳资纠纷（1）各承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷（2）各分包商拖欠工人工资款。

5、重大节假日6、重大交通事故（1）重大班车事故、货物运输车辆事故（2）汽车保养；驾驶员安全培训。

7、恶劣天气（1）持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气。

（2）每年5月底—9月底的雨天。

8、交通阻塞（1）施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。

（2）现场周围市政改造工程信息及相关交通信息。

【2】建立紧急情况预警机制1、进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。

2、现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。

【3】建立紧急情况处置组织体系1、本工程建立两级应急处理小组，第一级直接对接现场，有项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。

第二级间接对接现场，有公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持和社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。

紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施在现代社会，各种突发情况和灾害事件的发生频率越来越高。

企业、政府机构和组织必须采取必要的预防和应对措施，以便在遭遇紧急情况和风险时能够快速、有效地应对。

本文将讨论紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施。

紧急情况处理措施在出现紧急情况时，需要立即采取紧急处理措施，以减轻损失和避免新的风险。

以下是一些常见的紧急情况处理措施：火灾•立即拨打火警电话或通知有关人员•关闭门窗，切断火源•使用灭火器或灭火器材扑灭火源•撤离人员，避免乱窜和混乱地震•立即停止一切操作，保持冷静•躲到安全地方，远离玻璃、墙面等易倒塌的地方•如果在楼上，不要使用电梯，而要选择楼梯•如果被困，尽可能保护自己，等待救援爆炸•立即躲到安全地方，远离爆炸现场•打电话通知警方和救援队伍•关闭门窗，切断电源和气源•防止人员返回事故现场，等待警方指示预案预案是应对突发事件的一个系统、完备的应急管理方案，不仅包括基本信息、组织结构和人员职责，还包括一些特定的应急处置措施和相应的预警标准。

在制定预案时，需要以下三个步骤：1.确定风险和事故类型：评估风险和对组织的影响，包括人员伤亡、财产损失和声誉影响等。

2.制定预案：根据评估结果，制定相应的预案，包括人员组织、协调机制、应急处置措施和信息发布等。

3.实施和演练：确保预案能够实施和有效，进行定期演练和技术培训以强化应急响应能力。

抵抗风险的措施在预防和应对风险方面，还需要采取以下措施：安全教育通过定期的安全培训和模拟演练，提高员工的安全意识和应急反应能力，帮助员工识别、评估和处理潜在的风险。

风险评估对公司的环境、设备和过程进行风险评估，识别潜在的风险和薄弱环节，采取相应的措施预防和减少风险。

保险购买保险能够为组织提供一定的保障，分散风险。

安全管理制度建立和实施安全管理制度，包括常规检查、应急预案、安全培训和事故调查等，确保组织的安全管理工作能够得到有序的落实。

综上所述，紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施对于组织的安全管理至关重要。

1.1任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.1.1紧急情况的处理措施1、遇突发火灾时，发现人员和现场人员应立即按应急预案及时进行扑救、抢救受伤人员，并控制火势蔓延，尽量避免发生爆炸。

同时，立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导。

必要时，拨打火警119、急救电话120、求助相关方和社会救援；2、遇突发人员伤害时，发现人员和现场人员应立即按应急预案及时对受伤人员进行抢救。

同时，立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导，并采取有效措施，控制事态扩大。

必要时，拨打急救电话120，求助相关方和社会救援；3、遇突发人员疫病时，发现人员和现场人员应立即按应急预案报项目负责人/项目部经理或公司行政主管部门负责人/主管领导，对急症人员、传染病人员，立即实施医治、隔离或拨打急救电话120，救助社会救治。

必要时，视疫病情况报卫生防疫部门和机关，对相关人员采取防疫措施。

4、若出现工期延误的情况，我司会根据工程进度需要、施工需要实行2班倒班制连续作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。

1.1.2应急预案1、安全问题处理预案流程：（1）发现紧急安全问题。

（2）通知当日值班人和项目经理。

（3）如有人员伤亡及时通知急救。

（4）保护好现场。

（5）作好当时情况记录，上报公司领导。

（6）制定预防措施，教育相关人员。

2、质量问题处理预案流程：（1）发现质量问题。

（2）及时通知项目经理。

（3）组织相关人员分析质量问题原因和制定整改措施。

（4）不合格品质量整改。

（5）质量整改后应得到质检工程师、公司质量工程师、监理等相关人员验证，并作好验证记录。

（6）制定预防措施，教育相关人员。

3、施工进度问题处理预案流程：（1）发现施工进度问题。

（2）制定项目部调整进度方案。

（3）上报公司调整后的进度方案。

（4）调整材料供应计划和人员组织计划。

（5）上报甲方、监理新的进度计划。

（6）每天检查施工进度情况，保证达到进度要求。

紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做到以人为本，遵纪守法，防患于未然，使项目部的职业健康安全管理体系持续改进。

主动评价潜在的事故或突发紧急情况，识别应急响应需求，保证突发重大事故应急处理措施的及时有效性，保证项目部及人民生命财产的安全，使损失和影响降到最低程度，根据工程实际情况，本着“预防为主，自救当选先，统一指挥，分工负责”的原则，制定应急预案，以便一旦发生突发事件能够高效、快捷、有序的开展应急救援工作。

1、紧急情况的处理措施、预案1.1组织措施1.成立应急准备和响应领导小组，项目经理任组长，负责处理紧急情况和突发事件。

2.领导小组职责（1）对项目部及施工现场可能出现的自然灾害、火灾、高处坠落和物体打击、触电、机械伤害等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。

（2）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。

（3）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气焊等作业的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。

（4）负责本项目工作人员、施工人员进行应急知识的宣传和教育工作。

（5）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。

（6）负责监督项目所属施工队伍的应急准备和响应程序的实施。

1.2项目部应急救援物资、设备的准备项目部由安全组专门负责应急救援物资的采购与保管工作，项目部配置的应急救援物资、设备如下：（1）医疗急救器材：担架、氧气袋、塑料袋、急救用的小药箱。

（2）抢救工具：一般工地常备用具基本满足使用要求。

如撬棍、钢管、铁锹等。

（3）照明器材：手电筒、应急灯、36V以下安全线路、灯具等。

（4）通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器、电脑、传真机、打印机等。

（5）灭火器材：灭火器材日常按要求已就位，紧急情况时集中使用。

1.3自然灾害应急预案1.暴雨天气预防措施（1）灾害预警：凡气象台发布特大雷雨暴风等紧急警报，项目部全体人员应进入紧急应急状态，指挥各施工班组作好防汛防风准备。

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施经过对现场的实际情况勘察结合我单位的经验，确定如下风险应急情况：中毒、触电及机械伤害、坍塌、物体打击及高处坠落、火灾、爆炸、暴雨台风等。

第一节紧急情况应急准备一、建立紧急情况处理领导小组如下表：编制培训教训，制定培训计划，主要内容如下：1.创伤止血救护2.烧伤急救处理3.吸入毒气急救4.对休克、呼吸及心跳骤停的紧急救护（心肺复苏术）5.手外伤急救6.骨折急救7.眼睛受伤急救8.脊柱骨折急救第二节风险应急响应措施发生事故后应采取积极措施，按如下规定流程进行处理：中毒事故紧急处理流程、触电及机械伤害紧急处理流程、坍塌事故紧急处理流程、物体打击及高空坠落事故紧急处理流程、爆炸紧急处理流程、暴雨及台风紧急处理流程、火灾事故处理流程。

一、中毒事故紧急处理流程二、触电、机械伤害紧急处理流程三、坍塌事故紧急处理流程四、物体打击、高空坠落事故紧急处理流程五、爆炸紧急处理流程六、暴雨、台风紧急处理流程七、触电事故应急预案1.事故类型和危害程度分析1.1触电的类型：触电一般是指人体触及带电体时,电流对人体所造成的伤害。

电流对人体有两种类型的伤害：电击和电伤。

电击是指电流通过人体，影响呼吸系统、心脏和神经系统，造成人体内部组织的破坏乃至死亡。

电伤是指在电弧作用下或熔断丝熔断时，对人体外部的伤害，如烧伤、金属溅伤等。

1.2危险程度分析：电流对人体的伤害程度取决于通过人体电流的大小、持续时间、电流的频率、电流通过人体的途径以及人体的状况等因素。

无论哪种触电事故，都会对人体造成巨大伤害，甚至可能导致死亡，对家庭和社会造成不良后果。

2应急处置的基本原则以减少对人体的伤害为最基本原则。

在现场采取积极措施，保护伤员的生命，减轻伤情，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速与医疗急救中心（医院）联系救治。

3技术措施：停电、验电、装设接地线、装设遮栏、悬挂警示牌。

a.绝缘、屏护和间距是为了防止偶然触及或接近带电体造成的直接电击所采取的安全措施。

紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施
一、紧急情况处理措施
1、重大紧急情况按照责任和流程，结合当地及时发布有关文件，及时召开应急管理会议，组织人员连夜整改，督促责任部门采取措施，确保实施迅速、准确、有效。

2、紧急情况发生时，应立即报告上级有关部门，如严重，也应及时向当地政府和公安机关报告。

3、紧急情况处理时，应组织警备力量保护好现场，防止继续危害。

应按照有关规定进行处置，并对责任人或人员进行分析，以及必要的惩处措施。

4、紧急情况处理后，要及时上报处置结果，如有必要，可以择期召开应急演练会议，以检讨整改效果、提高应急能力和效率，防止同类问题再次发生。

二、应急处置预案
1、明确紧急情况处置职责：在重大紧急情况发生时，各部门要立即履行自己的职责，做好应急处置准备，争取把损失降到最低。

2、制定事件报告程序：当紧急情况发生时，受影响的部门，要及时向应急处置处及上级有关部门报告，并将情况进行录入，以供后续分析处置及跟踪使用。

3、制定抢险处置组织机构：在发生重大紧急情况时，应当根据实际情况，组建专门的抢险处置组织机构，分析、把握影响程度。

一、组织机构为保证本工程施工安全，一旦浮现险情，能够做到及时、迅速、有效抢救，将险情控制在最小范围，将损失减小到最低限度，项目经理部特成立安全事故应急救援抢险领导小组。

组长：项目经理副组长：生产经理组员：项目各部门与各专业分包队二、领导小组职责及培训1、组长职责：(1)接到报告，即将赶赴现场，组织应急人员对事故按应急措施进行处理。

(2)分析事故发展变化情况，采取有效的应急措施，控制事故蔓延发展。

(3)组织现场工作人员对事故进行调查和分析，查找事故原因，并做出应对措施，以免此类事故再次发生。

2、组员职责：(1)熟悉掌握本标段的疏散道路、消防设施、医疗器材、应急材料的位置，并可以熟练使用。

(2)加强平时的事故处理训练，掌握各种事故的处理措施。

(3)发现险情后迅速做出反应，报告组长事故部位、类型及事故程度。

(4)在组长的指挥下，综合考虑现场情况，对不同部位的人员、物资等组织不同疏散路线。

(5)贯彻“救人重于一切”的原则，组织人力和工具，以最快的速度将被困人员抢救出来。

(6)在救护过程中要准、稳、果断勇敢，确保安全。

(7) 引导救护车进入现场，协助医护人员进行抢救，及时把伤员送到附近医院。

(8)在事故现场划定暂时警戒线，维持秩序，疏导交通，遣散围观人员，保证救援道路的畅通。

3.培训及应急演练：培训对象：项目部及工区应急救援小组所有成员。

培训内容：本应急预案处理程序及现场处理措施，窒息、物体打击及触电急救知识。

应急演练: 在正常施工状态下，由作业面领工员报告摹拟事件信号，启动处理程序，验证各类物资、工具、人员到位情况，是否能够满足处理要求，应急演练每年组织一次并做好记录。

三、准备抢险物资提供物资保障1、安全事故应急救援物资储备施工现场储备：方木10m3、型钢20 吨、水泥20 吨、砂20 m3、碎石20m3。

2、应急救援器材及设备储备(1) 医务室储备：担架2 个、氧气袋2 个、急救箱1 个、血压计2 个、听诊器2 个、手电筒10 个、绷带10 盒(2)材料仓库内储备：抽水泵5 台、编织袋500 条、发机电1 台、铁锹20 把。