安全员绩效考核表74566
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专职安全员月绩效考核评分表
被考核人:月份
安全生产目标月考核评分表被考评单位:月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
安全保障投入月报表
填报单位:填报日期:年月日
单位或项目负责人(签名):填报人(签名):
填、报表说明:1、填报单位属直属公司填写公司名称,属独立项目部则填写项目部名称;2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体
工程或专业分包工程,要分别对应填写;若是长期固定生产厂(场)区,在填报单位明确的情况下,表内可不填单位;3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别,必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部(电话:2228320)。
安全员绩效考核表序号: ______姓名: ______部门: ______考核周期: ______一、工作成效1. 完成工作任务的质量和效率是否达到要求?2. 是否在安全生产方面积极履职,提高工作效能?3. 是否保持了良好的工作秩序和纪律,确保工作按时完成?4. 是否负责指导他人,并协助解决工作中遇到的问题?二、安全生产责任1. 是否按照公司安全生产规定履行安全员的职责?2. 是否加强安全宣传教育,提高员工安全意识和技能水平?3. 是否监督和检查工作场所各项安全措施的落实情况?4. 是否及时处理和报告工作场所的安全隐患和事故?三、危险源管理1. 是否认真负责地开展危险源辨识和评估工作?2. 是否编制了有效的危险源管理计划和应急预案?3. 是否监督和检查危险源控制措施的执行情况?4. 是否组织应急演练,提高员工的应急处理能力?四、安全培训管理1. 是否按照公司安全培训计划组织培训活动?2. 是否建立了员工档案,并及时更新培训记录?3. 是否活跃参与各类安全培训,并提供专业知识指导?4. 是否评估培训效果,并协助员工解决相关问题?五、安全巡查和验收1. 是否按照工作要求进行安全巡查和验收?2. 是否制定了有效的检查计划和记录表,并及时反馈情况?3. 是否督促工作场所整改不符合要求的问题?4. 是否及时报告并整理巡查发现的安全隐患和问题?六、事故调查和处理1. 是否负责组织和参与事故调查和分析?2. 是否制定并执行事故处理方案,并落实相关预防措施?3. 是否协助有关部门进行事故责任认定和赔偿工作?4. 是否总结并提出改进安全管理工作的意见和建议?总结:根据以上考核内容,评定安全员在本考核周期内的绩效情况。
在每个项目后面填写相应的分数,最后得出总分并作出评价。
评价等级:- 优秀:90分以上- 良好:80-89分- 合格:60-79分- 不合格:59分以下评定人签名: ______日期: ______备注: ______请按要求填写以上内容,并在规定的时间内提交考核表。
安全员个人绩效考核表一、引言安全员个人绩效考核是评估安全员在工作中所展现的能力、责任心和成效的工具。
通过对安全员的个人绩效进行全面评估,可以为企业提供数据支持,以使安全工作能够持续改进和发展。
二、安全员日常工作考核指标2.1 制定并执行安全管理制度安全管理制度是企业安全管理的基础,安全员要负责制定和执行相关的安全管理制度。
在考核中,可以通过以下指标评估安全员的工作情况:•制定和完善安全管理制度的时间和效果•制定的安全管理制度是否与国家法律法规和企业实际相符•对员工的安全管理制度培训情况•安全管理制度的实施情况和效果2.2 现场安全管理现场安全管理是安全员的重要职责之一,安全员需要对现场进行全面、及时的安全管理。
以下是评估安全员现场安全管理情况的指标:•现场安全巡查的频率和质量•管理临时施工现场安全的能力•安全事故的处理和报告情况•安全防护设施的管理和维护情况2.3 安全培训和教育安全员还需要负责组织安排员工的安全培训和教育工作,以下是安全员在安全培训和教育方面的考核指标:•安排员工参加必要的安全培训和教育•员工安全培训和教育的效果和反馈•制定安全培训和教育计划的能力•安全培训和教育资源的合理利用三、安全员综合能力考核指标3.1 安全风险识别和评估安全员需要具备准确识别和评估企业现有的安全风险的能力,以下是对安全员安全风险识别和评估能力的考核指标:•安全风险的准确识别和评估•制定应对安全风险的措施和方案•安全风险评估的有效性和可行性分析3.2 应急管理能力安全员需要具备应急管理的能力,以应对突发事件和事故。
下面是对安全员应急管理能力的考核指标:•制定应急预案和组织演练•突发事件和事故应急处理的能力•应急管理工作的及时性和有效性•应急资源调配和利用的能力3.3 安全调查与分析安全员需要进行安全调查和分析,寻找事故的原因并提出改进措施,以下是安全员安全调查与分析能力的考核指标:•安全事故调查的深入和全面性•安全事故原因分析能力•提出改进措施和预防措施的能力•安全事故调查报告的规范性和准确性3.4 安全文化建设安全文化建设是企业持续发展的基础,安全员需要负责推进安全文化建设,以下是对安全员安全文化建设能力的考核指标:•安全文化建设的具体措施和计划•安全文化建设的领导和沟通能力•安全文化建设效果的评估和反馈•安全员对安全文化建设的贡献和影响力四、个人素质和工作态度考核指标4.1 职业道德和责任心安全员作为一名专业人士,需要具备良好的职业道德和责任心,以下是对安全员职业道德和责任心的考核指标:•遵守相关法律法规和职业道德规范•对工作的认真态度和责任心•对安全工作的热情和投入程度•意识到安全工作的重要性和风险意识的培养4.2 学习和创新能力安全工作是一个不断变化和进步的领域,安全员需要具备学习和创新的能力,以下是对安全员学习和创新能力的考核指标:•持续学习新的安全知识和技能•运用新技术和新理念推进安全工作•对安全工作中问题提出解决方案的能力•对行业内新技术和新方法的关注和学习4.3 团队合作和沟通能力安全员需要与多个部门和岗位进行合作,所以团队合作和沟通能力是非常重要的,以下是对安全员团队合作和沟通能力的考核指标:•与其他部门和岗位的合作配合•有效沟通和协调工作任务•具备良好的团队合作精神和合作意识•解决团队间冲突的能力和处理问题的能力五、总结安全员个人绩效考核表是对安全员工作的全面评估和总结,通过考核可以及时发现问题,并对工作进行调整和改进。
安全员月度绩效考核表
注:1、业务知识:具备现任工作所要求的实际业务知识,了解工作中使用的各种方法、设备及系统,能独立解决工作中出现的各种问题;
2、理解能力:充分理解上级指示,不需要上级反复解释与说明;
3、执行能力:根据上级的工作安排,干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示;
4、创新能力:具有创造性的思维方式,找到解决问题的新思路和新方法,或提出能改进工作的建议;
5、协作性:在工作中充分考虑别人的处境,主动协助上级、同事做好工作;
6、纪律性:严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律,服从上级的领导和指挥,没有违反规定现象;
7、积极性:对项目部分配的工作不讲条件,积极主动,尽量多做工作,主动进行改进,勇于向困难挑战;
8、责任感:自始至终对工作认真负责,在出现问题时勇于承担,值得大家信赖;
9、成本意识:在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支,努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命,从而降低成本,减少浪费。
10、等级划分:90分以上优秀;80—90分良好;70—80分称职;60—70分基本称职;60分以下不合格。
安全员绩效考核表安全员绩效考核表姓名:____________________ 日期:_____________________岗位职责:1. 安全巡查:对工作区域进行定时巡查,发现安全隐患及时报告并采取控制措施(评分:_________)2. 风险评估:对工作过程中的风险进行评估,提出有效的改进措施(评分:_________)3. 安全培训:组织并参与针对员工的安全培训活动,确保员工具备必要的安全知识和技能(评分:_________)4. 事故报告与分析:及时报告并分析事故和事故导致的原因,提出预防措施(评分:_________)5. 安全制度与政策:推广和执行公司的安全制度和政策,确保员工遵守(评分:_________)6. 安全记录管理:详细记录和管理安全相关的信息和文件,包括巡查记录、安全培训记录等(评分:_________)7. 安全意识培养:积极参与安全意识培养活动,提高员工的安全意识(评分:_________)8. 安全报告:按时提交安全报告,总结工作情况并提出改进意见(评分:_________)绩效评估标准:1. 优秀(90-100分):工作积极主动,责任心强,对安全工作高度重视,出色完成各项工作任务。
2. 良好(80-89分):工作认真负责,能够独立完成工作任务,具备一定的安全管理能力。
3. 合格(70-79分):工作较为稳定,能够按规定完成工作任务,但对安全管理还有一定待提高的地方。
4. 不合格(<70分):工作态度消极,对安全工作缺乏重视,不能独立完成工作任务。
评分说明:1. 每项评分范围为0-100分,满分为_________分。
2. 根据工作实际情况,对每项工作进行评分并在相应的评分框内填写分数。
3. 根据各项工作的重要程度,对各项评分进行加权平均,得出最终的绩效评分。
评分人:____________________ 审核人:_____________________备注:_________________________________________________________ __________。
安全员岗位绩效考核表1. 背景随着现代企业对安全问题的关注度越来越高,安全员成为企业中不可或缺的岗位之一。
安全员的工作职责涵盖了各个方面,包括安全风险评估、安全培训、事故调查等。
为了评估安全员的工作表现,制定一套绩效考核表格势在必行。
2. 目的安全员岗位绩效考核表是为了评估安全员在履行工作职责过程中的表现和成绩,为企业提供定量的参考依据,以优化安全员的工作能力和效果。
3. 考核内容3.1 个人素养•主动性:是否主动寻找和解决安全问题,积极防范潜在危险。
•专业素质:是否具备较高的安全知识和技能,能够应对各类安全问题。
•领导能力:是否能够有效地组织和协调安全工作,提供合理有效的安全解决方案。
•沟通能力:是否能与其他员工有效沟通合作,传递安全知识和培训。
3.2 安全措施•安全计划:是否从制定安全计划、执行落实、评估效果等方面开展工作。
•安全培训:是否对员工进行安全培训并记录培训情况。
•安全演练:是否定期组织安全演练,提高员工的安全应急反应能力。
•安全检查:是否对工作场所进行定期的安全检查和隐患排查。
•应急响应:是否能迅速响应和处理突发安全事件或事故。
3.3 事故处理•事故调查:是否能独立组织并开展事故调查工作,查明事故原因。
•事故报告:是否能及时准确地撰写事故报告,提出改进措施。
•事故后续工作:是否能有效地跟进事故后续工作,确保类似事故不再发生。
4. 考核方式考核将采用定期评估和年度考核相结合的方式进行。
4.1 定期评估每季度进行一次定期评估,评估内容和标准由主管人员和相关部门共同制定,考核结果记录在《安全员岗位绩效考核表》中。
4.2 年度考核每年进行一次年度考核,综合考核个人素养、安全措施、事故处理等方面的表现。
年度考核结果将被纳入薪酬调整、晋升选拔等决策的依据之一。
5. 总结安全员岗位绩效考核表的制定对于企业确保安全工作的高效和顺利进行具有重要意义。
通过定期评估和年度考核,可以及时发现并纠正安全员工作中存在的问题,提高安全工作的质量和效率。
安全员绩效考核表(含自动计算与等级评价)安全员绩效考核表考核项目:1. 工作质量:包括安全员完成的安全检查报告、事故调查报告等工作文件的准确性和完整性。
2. 安全管理能力:安全员对安全风险的评估、预防和控制的能力。
3. 安全督促和培训:安全员对员工的安全培训和督促的效果。
4. 应急响应能力:安全员在应急情况下的处理能力和决策能力。
5. 安全宣传和教育:安全员对员工的安全意识和行为的宣传和教育效果。
考核细则:1. 工作质量考核(满分10分):- 完成工作报告准确性(分值:2分)- 工作报告完整性(分值:2分)- 报告提交及时性(分值:2分)- 其他工作质量考核指标(分值:4分)2. 安全管理能力考核(满分20分):- 安全风险评估能力(分值:5分)- 安全风险预防和控制能力(分值:5分) - 安全管理制度执行情况(分值:5分) - 健全的安全管理体系建设(分值:5分)3. 安全督促和培训考核(满分20分):- 安全督促效果(分值:5分)- 培训计划制定和执行情况(分值:5分)- 培训效果评估(分值:5分)- 其他安全督促和培训考核指标(分值:5分)4. 应急响应能力考核(满分20分):- 应急预案编制和演练情况(分值:5分)- 应急响应决策的准确性和及时性(分值:5分) - 应急处置效果评估(分值:5分)- 其他应急响应能力考核指标(分值:5分)5. 安全宣传和教育考核(满分30分):- 安全宣传活动开展情况(分值:7分)- 安全教育措施和方法的有效性(分值:7分)- 安全宣传和教育效果评估(分值:8分)- 其他安全宣传和教育考核指标(分值:8分)等级评价:根据各项考核项目的得分,综合计算出安全员的总分,并根据总分在以下等级中进行评价:- 90-100分:优秀- 80-89分:良好- 70-79分:合格- 60-69分:一般- 60分以下:不合格以上为安全员绩效考核表的基本内容,具体细节和得分权重可根据实际情况进行调整和完善。
生产科安全员绩效考核表
25% 监督检查工作细致,及时排除生产安全隐患91-100 监督检查工作较为认真,出现轻伤事故81-90 监督检查工作出现疏漏,频繁出现安全事故71-80 监督检查工作出现较大疏漏,出现较严重事故51-70
25% 组织指挥得力,工作高效有序,保证分厂圆满完91-100 组织指挥正常,保证工作按计划进行81-90 组织指挥基本正常,偶有疏漏,对工作影响不大71-80 组织指挥时有疏漏,对工作产生较大影响51-70
10% 制度制定合理,并不断完善91-100 制度制定基本合理达到工作需求81-90 制度制定比较合理,部分需要提高71-80 制度制定欠缺较多,有一定影响51-70
10% 培训工作开展有序,效果明显91-100 培训工作基本到位,效果一般81-90 培训工作正常,偶有不良反应71-80 培训工作时有疏漏,反应不佳51-70
10% 内外协调有力,关系融洽91-100 完成协调任务,关系正常81-90 完成大部分协调任务,偶有疏漏71-80 完成部分协调任务,时有疏漏51-70
20% 工作非常积极,责任心非常高91-100 工作较为积极,责任心较高81-90 工作积极,责任心高71-80 工作不太积极,责任心一般51-70
91-100
81-90
71-80
51-70。