合格供应商清单
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合格供应商名录1. 引言合格供应商名录是企业为了保证供应链的安全和稳定性而建立的一份供应商清单。
通过对潜在供应商的审查和评估,企业能够选择并建立与之合作的供应商关系,以确保企业能够获得可靠的供应品和服务。
本文档旨在介绍建立合格供应商名录的重要性,并提供一个编制该名录的指南。
2. 建立合格供应商名录的重要性建立合格供应商名录对企业的供应链管理至关重要。
以下是一些建立合格供应商名录的重要性:2.1 确保供应链的可靠性和稳定性通过建立合格供应商名录,企业能够选择那些具有稳定供应能力和可靠质量控制的供应商。
这有助于减少供应链中断的风险,并确保企业能够按时交付产品和服务。
2.2 降低采购成本与可靠的供应商建立长期合作关系,企业可以获得更好的采购条件和价格。
合格供应商名录可以帮助企业筛选合适的供应商,并与之建立有利于双方的合作关系,从而降低采购成本。
2.3 优化供应链管理合格供应商名录可以帮助企业优化供应链管理,提高效率和灵活性。
通过与少量但可靠的供应商建立合作关系,企业能够更好地管理和控制供应链的各个环节,并减少与供应商的沟通和协调成本。
3. 编制合格供应商名录的指南以下是编制合格供应商名录的一些建议和指南:3.1 制定供应商评估标准在编制合格供应商名录之前,企业应制定一套供应商评估标准。
这些标准可以包括供应商的质量管理体系、生产能力和信誉度等方面。
通过明确评估标准,企业可以更准确地筛选并评估潜在供应商。
3.2 实施供应商审查企业应对潜在供应商进行审查,以确保其符合评估标准。
供应商审查可以包括查阅供应商的资质证书、参观供应商的生产设施以及与供应商的面谈等方式。
通过供应商审查,企业能够更全面地了解供应商的实际情况,从而做出合适的选择。
3.3 筛选合格供应商在进行供应商审查后,企业应根据评估结果筛选出符合要求的合格供应商。
在筛选过程中,企业应综合考虑供应商的能力、信誉度和价格等因素,并选择那些最符合企业需求的供应商。
铁道部公布的65家钢材合格供应商名录序号地区全称所在地 1 东北鞍山钢铁集团公司鞍山 2 东北抚顺新抚钢线材制造有限责任公司抚顺 3 东北抚顺新抚钢有限责任公司抚顺 4 东北黑龙江建龙钢铁有限公司双鸭山 5 东北凌源钢铁集团有限责任公司凌源 6 东北通化钢铁集团股份有限公司通化 7 东北西林钢铁集团有限公司伊春 8 华北承德新新钒钛股份有限公司承德 9 华北海鑫钢铁集团有限公司闻喜 10 华北邯郸钢铁集团有限责任公司邯郸 11 华北山东石横特钢集团有限公司肥城 12 华北山西中阳钢铁有限公司中阳 13 华北唐山钢铁股份有限公司唐山 14 华北唐山国丰钢铁有限公司唐山 15 华北天津市天铁轧二制钢有限公司天津 16 华北天津市冶金集团轧三金属材料科技有限公司天津 17 华北天津天钢集团有限公司天津 18 华北天铁第一轧钢有限责任公司涉县 19 华北潍坊钢铁集团公司潍坊 20 华北新兴铸管股份有限公司武安 21 华北邢台钢铁有限责任公司邢台22 华北宣化钢铁集团有限责任公司宣化23 华北长治钢铁(集团)有限公司长治 24 华北中国首钢集团北京 25 华东宝钢集团上海第一钢铁有限公司上海 26 华东常州中天钢铁有限责任公司常州 27 华东济南钢铁集团闽源钢铁有限公司章丘 28 华东济南钢铁集团总公司济南 29 华东江苏沙钢集团有限公司张家港 30 华东江苏永钢集团有限公司张家港 31 华东莱芜钢铁集团有限公司莱芜 32 华东马钢(集团)控股有限公司马鞍山 33 华东安徽长江钢铁有限责任公司马鞍山 34 华东南京钢铁集团有限公司南京 35 华东青岛钢铁控股集团有限责任公司青岛 36 华东山东莱钢永锋钢铁有限公司济南 37 华东日照钢铁控股集团有限公司日照 38 西北包头钢铁(集团)有限责任公司包头 39 西北酒泉钢铁集团有限责任公司酒泉 40 西北宁夏电投钢铁有限公司石嘴山 41 西北陕西龙门钢铁集团韩城 42 西北新疆八一钢铁集团有限责任公司乌鲁木齐 43 西北长治钢铁(集团)有限公司长治 44 西南昆明钢铁集团有限责任公司昆明 45 西南攀枝花钢铁(集团)公司攀枝花 46 西南水城钢铁集团有限责任公司六盘水47 西南四川省川威集团有限公司成都 48 西南四川省达州钢铁集团有限责任公司达州 49 西南重庆钢铁集团有限责任公司重庆 50 中南安钢集团信阳钢铁有限责任公司信阳 51 中南安阳钢铁集团有限责任公司安阳 52 中南福建省三钢(集团)有限责任公司三明 53 中南广东省韶关钢铁集团有限公司韶关 54 中南广西柳州钢铁(集团)公司柳州 55 中南广州钢铁企业集团有限公司广州56 中南广州市番禺裕丰钢铁有限公司广州 57 中南河南济源钢铁有限责任公司济源 58 中南冷水江钢铁总厂冷水江 59 中南涟源钢铁集团有限公司娄底 60 中南南昌钢铁有限责任公司南昌 61 中南萍乡钢铁有限责任公司萍乡 62 中南武汉钢铁(集团)公司武汉 63 中南武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司鄂州 64 中南湘潭钢铁集团有限公司湘潭 65 中南新余钢铁有限责任公司新余说明:按地区拼音顺序排序不分先后文案编辑词条B 添加义项 ?文案~原指放书的桌子~后来指在桌子上写字的人。
供应商审厂需准备资料清单
供应商审厂需准备资料清单
1、ISO9001证书及相关产品认证证书;
2、体系文件清单;
3、质量目标完成情况数据统计报表;
4、公司组织结构图;
5、最新的内部审核报告及相关资料;
6、最新的管理评审报告及相关资料;
7、最新的第三方认证机构审核报告及相关资料;
8、合同订单评审记录;
9、合格供应商清单;
10、供应商评审记录;
11、采购样品承认报告;
12、来料检验报告;
13、物料封样样品清单;
14、关键物料可靠性试验计划及报告;
15、检验员上岗培训考核记录;
16、检验设备点检记录、保养计划和保养记录;
17、生产工艺流程图;
18、设备、工装、模具清单;
19、设备、工装、模具点检记录、保养计划和保养记录;
20、不合格品记录及维修返工记录;
21、首件检查记录;
22、工艺条件作业参数确认记录;
23、IPQC巡检记录;
24、作业员上岗培训考核记录;
25、出货检验报告;
26、产品客户封样样品清单;
27、成品可靠性试验计划及报告;
28、检验员上岗培训考核记录;
29、检验设备点检记录、保养计划和保养记录;
30、测量设备台帐及最新的校准/检定报告;
31、物料/成品不合格评审处理报告;
32、物料/成品进出库记录;
33、物料/成品存放有效期清单;
36、品质月报;
37、纠正预防措施跟进清单;。
ISO体系认证审核前各部门准备资料清单ISO各个体系审核时,需要准备哪些资料,是让很多质量人头疼的地方。
下面,我们就来列举说明一下,在做体系认证审核时各部门都需要准备哪些资料,以供大家参考,大家可以根据自己公司的实际情况再加以调整。
ISO9001: 2015 质量管理体系一、人事行政部1.公司组织结构图、岗位职责书;部门组织结构图及工作职责2. 公司去年与今年培训计划表3. 新进人员培训记录要齐全4. 人事档案花名册5. 劳动合同的签订及工伤保险6. 人员流失率的统计分析7. 特殊工作岗位的持证上岗证书,如电工证二、品质部1. 部门组织结构图及工作职责。
2. 客户投诉履历表3. 过程监控(进料,首件,巡检记录表、成品检验表,出货检验表,品质异常处理单4. 不合格品的处理【进料不合格(不合格材料处理单,特采单)、制程不合格(品质异常处理单)、成品检验不合格(品质异常处理单)】5. 内部审核计划表6. 内部审核报告7.管理评审报告8. 部门人员培训及相关记录(签到表及记录、考核、上岗证)9. 监视测量设备管理(测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书),公司仪器设备外部校验报告,内校记录10. 重大客诉8D回复处理11. 质量报表,数据统计分析(日报、周报、月报)12. 质量目标统计及落实情况、跟踪记录(按月度展开)、改善报告13. 检验记录报表(来料、过程、成品出货检验报告)14. 文控中心,文件资料管理(内部文件/外来文件清单、法律法规文件清单、文件收发记录管理、过期、作废文件的管理)三、生产部1.部门组织结构图及工作职责2. 生产工艺流程图3. 生产报表4. 车间管理制度5. 相关工序加工或测试记录6. 维修记录、报废申请单、报废率控制7. 订单交付达成情况8. 6S管理情况(主要现场查看:车间工序要挂相对应的SOP,胶水瓶等要贴有物料标签,工作区域斑马线及标识,化学品区域及标识,合格品与不合格品区域划分及标识,颜色箱框管理),生产现场员工必须穿戴相关的如口罩等劳保用品9. 设备点检表四、采购部1. 部门组织结构图及工作职责2. 合格供应商名单3. 供应商调查表4. 供应商评估表5. 月度、年度供应商考评表6. 采购计划7. 关键物料的环保物料需准备有效的SGS报告(有效期一年)五、仓库部1. 部门组织结构及工作职责2. 如何实施先进先出管理3. 库存物资管理4. 盘点记录5. 物料收发管理台帐6. 账、物、卡一致7. 消防安全8. 仓库管理规定9. 仓库电子料仓和锡膏的温湿度点检记录表六、技术、研发、工程、设备部1. 部门组织结构及工作职责2. 设计开发任务书3. 新产品评审会议及记录4. 试产报告5. 设计变更管理6. 设计开发项目计划书7. 技术资料图纸管理8. 相关产品作业指导书SOP9. 设备管理台帐10. 今年年度设备保养计划表七、销售部1. 合同订单评审记录2. 顾客满意度调查表3. 客诉信息反馈表4. 新一年销售计划八、PMC部1. 生产周/月计划表,计划及交期达成率九、管理者代表1. 新一年质量目标的设定2. 管理评审3. 公司质量策划4. 重大质量事故处理决策十、总经办1. 资源管理2. 董事会重大人事任命决议3. 公司发展规划及方向ISO14001: 2015 环境管理体系一、各部门1. 各部门按照《废弃物管理规定》,对本部门的废弃物收集容器进行标识,并严格按照废弃物分类,进行存放,并对员工实施教育培训,使其充分了解和明白。
一:目的
本程序规定公司的供方管理、采购过程,以确保对供方进行管控和采购物料按期到货满足规定的要求。
二:范围
适用于本公司所有供应商管理与产品质量有关的物料采购。
三:职责
3.1研发部负责向采购部及其他部门提供原物料的技术资料(材料BOM)。
3.2 项目管理部负责编制物料检验标准及制定抽样方案,并负责供方样品确认和来料检验。
3.3 仓库负责采购物料的接收。
3.4采购负责寻找供方,组织对供方进行评审,按《合格供应商清单》及确认的采购资料开展采购活
动,反馈物料交期,并保证及时采购物料。
3.5采购负责协助研发部采购物料样品。
四:供方选择评价流程
五:采购控制流程
六:参考文件:
6.1《产品检验控制程序》
6.2《不合格品控制程序》
6.3《仓库管理控制程序》
7:相关记录
6.1合格供应商清单
6.2供应商调查表
6.3供应商评价考核表
6.4安全库存量
6.5请购单
6.6采购单
6.7检验报告。
SAP常用名词解释Manufacture: 制造商Vendor: 供应商AML( Approval manufacture list): 合格制造商清单MM( Material management): 物料管理,包括采购和仓库管理.AVL( Approval vendor list): 合格供应商清单Info record: 采购资讯记录,记录Vendor与Material之间的关联信息主要是价格信息和有效期Source list: 来源清单,记录某料有哪些合格vendor供应,各vendor供应有效期限是多久.Quota arrangement: 配额协议,记录某料由哪些vendor供应,各vendor供应比例占多少,供应有效期限是多久.PR (Purchase Requisition): 采购物料前开立的请购单,一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生,也可以手工开立,是采购下正式采购单的重要依据.PO (Purchase Order): 采购部开给供应商的正式订单.也是供应商交货和我们收货的重要依据.一般是根据PR转为PO.SA (Scheduling Agreement): 排程协议,相当于采购通常所说的“空白订单”,“Blanket Order”,一般订单数量比较大,而且SA不可以直接收货,必须在SA的每个Item中在维护具体的交货信息才可以作收货.SL (Schedule Line): 交货排程,即SA中所提到的每个Item中在维护具体的交货信息,只有维护了SL的SA才可以收料.一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生.GR (Goods receive): 收货.当供应商交货后, 仓库根据PO/SA/SL将货收入系统仓库.GT(Goods transfer): 物料转移,比如说把11-1231-01这颗料A仓库转移到B仓库.GI (Goods Issue): 发料.比如工单开立后要发料到工单中, 产线才有料做生产的动作.MRP (Material Requirements Planning): 物料需求计划,采购下单的基本依据,根据demand.ROP (Reorder point): 再订购点, run MRP时当库存低于该水位时系统自动产生PR/SL/Plan order.PP: Production Planning 生产计划,与生产相关的事务处理, 如建立BOM, 开立工单, 计划物料需求, 生产排程等。
合格供应商名册在企业采购的过程中,合格供应商是非常重要的。
只有合格的供应商能够提供高质量的产品和服务,这将有助于提高企业的竞争力和绩效。
因此,企业需要建立一个合格供应商名册,以便管理和维护所有来自供应商的信息。
本文将介绍一个合格供应商名册的一些重要内容和要点,总计。
1. 供应商基本信息首先,合格供应商名册需要列出所有的供应商基本信息。
包括供应商名称、地址、电话等基本联系信息。
这可以帮助企业更好地了解和管理供应商,以便更加快速和有效地与他们进行沟通和交流。
2. 供应商所提供的产品或服务其次,名册需要包含供应商所提供的所有产品或服务的清单。
这将有助于企业更好地了解每个供应商的领域和能力,并确定哪些供应商最适合特定的采购要求。
同时,在企业采购决策时,此清单也将提供有关哪些供应商最适合采购哪些产品或服务的信息。
3. 供应商的许可证和认证企业需要确定每个供应商是否持有必要的许可证和认证,以确保他们的业务与产品或服务符合相关标准。
例如,化学品供应商必须持有安全生产许可证,而食品供应商则需要通过ISO认证。
在名称册中列出这些信息,将使企业更加容易确定每个供应商是否满足他们的要求。
4. 供应商的业绩记录建立一个合格供应商名册时,企业还需要列出每个供应商的业绩记录。
记录可以包括供应商交货时间、产品质量和服务质量等方面,以及供应商是否遵守条款和条件。
通过对这些记录进行跟踪和管理,企业可以更好地了解每个供应商的业绩,并及时纠正任何质量或交付问题。
5. 供应商的价格最后,当企业考虑与供应商合作时,他们需要了解每个供应商的定价政策。
因此,在合格供应商名册中,企业需要列出每个供应商提供的具体价格及其价格计算方式。
这将帮助企业更好地预算和管理采购成本,并有助于会计部门在管理采购分类帐时列出资金支出。
合格供应商名册是企业管理和维护所有来自供应商的信息的最佳途径之一,它可以帮助企业更好地了解每个供应商的细节和能力,并在确保采购质量和效率的同时,优化采购成本。