总部基地概念及特征

北京中关村总部基地资料一、基地概况总部基地位于北京西南四环的丰台区中关村丰台园二期基地内。

是作为中关村开园以来单体面积最大的中外合资项目，2003年北京市政府69项重点工程，北京市60大重点外资工程之一，由中关村科技园区丰台园与英国道丰国际集团及北京道丰数码园开发建设有限公司合资开发建设。

-- 总占地面积：65公顷；-- 总建筑面积：140万平方米；-- 每栋面积1200至6000平米的总部楼500余座；-- 独体独栋、独立产权、独立冠名；-- 建设周期：5年；-- 总面积约60000平方米六星级酒店；-- 面积约12.5万平方米商业配套设施；-- 共千余套每套面积约30-50平方米的总部小公寓；-- 几十个面积200至500平方米的风味餐厅；-- 绿化覆盖率：50%左右；-- 总投资额：约60亿人民币；-- 健身中心；国际医疗诊所、全科医师；信贷；银行；邮政；超市；餐饮；娱乐等。

二、基地区位西南四环路边，紧邻丰葆路、世界公园，距天安门直线距离12公里；东临京开、京津塘高速公路、南苑机场，毗邻国际汽车城；西有京石、京良等重要公路干线；南有世界公园、葆台汉墓、超大型体育中心；北有北京西站、丰台站、丰台西站，连接京山、京广、京九、丰沙等7条铁路干线；东西南北有幅员阔达的人居社区，例如帝京花园、怡海花园、怡景园、棉花城、未来城、大溪地、北京国际花园、星河城、城南嘉园、鸿业鑫园、兴涛社区、翡翠城等；三、土地性质1、土地取得方式项目用地于2002年以协议转让方式取得2、土地性质产业用地，50年产权3、购房交易方式签订商品房买卖合同；公司购房：1.企业法人证明文件（原件）2.法人身份证（复印件加盖公章）3.营业执照副本复印件、企业代码证书复印件（复印件加盖公章）；4.公司董事会的购房决议（国有企业提交给上级的购房申请书及上级主管单位批准其购房的批文）；（原件）5.法人委托书及受托人身份证；（有授权才提交）6.公司章程（复印件加盖公章）7.已签署的预留单和交款收据8.应付房款和印花税（代收代缴，总房款的万分之五）9.签约用公章（或合同章）和法人及代理人名章相关税费：购买优势：四、优惠政策凡入驻总部基地企业，符合科技园条件的均享受中关村科技园优惠政策，企业经营所得税减按15%税率征收。

总部基地可行性报告一、背景近年来，随着各行各业经济的快速发展，越来越多的企业开始重视总部基地的建设。

总部基地作为一个企业的核心管理区域，不仅可以提高企业的管理效率和创新能力，更可以为企业带来更多的商业机会和利润空间。

在这样的背景下，我们需要对总部基地的可行性进行分析和评估，以确定该项目是否具有可行性和实施性，并提出相应的建设方案和措施。

二、总部基地的概念和特点总部基地是指企业为集中管理本公司下属事业单位和部门而建立的一个中央管理机构，一般包括办公楼、会议中心、商务酒店等。

总部基地的特点在于： 1. 集中管理：总部基地可以将企业下属的各个事业单位和部门集中管理，从而提高企业的管理效率和创新能力。

2. 商业机会：总部基地的建设可以为企业带来更多的商业机会和利润空间，如出租办公楼、会议中心等。

3. 地理位置：总部基地的地理位置至关重要，需要选择一个便捷交通、资源丰富的地点建设。

三、可行性分析1.市场需求分析总部基地的建设需要满足市场的需求。

我们可以通过市场调研和分析，来确定总部基地的建设方向和规模。

2.投资分析总部基地的建设需要投入大量的资金，包括土地购置、建筑物建设、设备采购等。

需要评估项目的投资回报率和风险情况，以便于制定相应的投资计划和措施。

3.地理位置分析总部基地的地理位置至关重要，需要选择一个便捷交通、资源丰富的地点建设。

我们可以通过对不同地方的市场需求、资源情况、政策环境等方面进行调研和分析，来确定最佳的建设地点。

4.政策环境分析总部基地的建设需要得到政府的支持和鼓励。

我们需要了解相关政策和法规，以及政府对总部基地建设的扶持政策和优惠政策，以便于制定相应的合规计划和措施。

四、建设方案和措施建设总部基地需要制定相应的建设方案和措施。

根据以上可行性分析的结果，我们可以提出以下建设方案和措施： 1. 确定总部基地的规模和建筑面积，以满足市场需求。

2. 选择市场需求大、资源丰富、政策支持好的地点建设总部基地。

总部基地：定义——总部基地以智能化、低密度、生态型的总部楼群，形成集办公、科研、中试、产业于一体的企业总部聚集基地。

总部基地可以为企业提供良好的中枢式运营管理氛围，以高效、多能、全屏化优势为企业创建发展的高速通道，以中心级辐射全国乃至全球的“中心外围效应”为企业铺设前瞻式空间路径。

总部基地在于能够实现区域内外市场经济的信息整合、互动；能够达到国内外企业峰会能动的良好释放效果。

总部基础是企业成长的形象特征标志。

案例：成都青羊总部基地——青羊总部基地规划占地面积1089亩。

分5期进行建设，计划于2012年全部建成，计划建设总面积近85万平方米的总部研发楼，目前，已完成一、二、三、四期近46万平方米总部研发楼及配套设施的建设，五期近39万平方米的总部研发楼及配套设施正在规划建设之中。

青羊总部基地重点引进企业研发中心、销售中心、工业总部，目前签约入驻企业已逾百家，其中有百事可乐、置信凯德等世界500强，葛洲坝集团、招商银行、深圳海洋王等行业百强企业。

通过七年多的发展，青羊总部基地的“集群效应”进一步得到放大。

预计2012年青羊总部基地全部建成后，引进企业将超过200家，年实现税收超过10亿元。

北京总部基地——总占地约65公顷，拥有500栋总部楼，总建筑面积约140万平米，总投资逾120亿人民币，目前，总部基地核心区已入驻400余家国内外大中型企业，辐射一平方公里范围内近4000家中小型企业，已被北京市委市政府纳入新的“十一五规划”，确定为北京十二大经济聚集区之一。

预计2010年，总部基地核心区将超过500家总部型企业，技工贸总收入达到2000亿元，税费总额80亿元，对区域财政的贡献将达到25%，聚集约10万名中高端人才。

东北总部基地——是在充分总结和归纳北京总部基地6年多大胆而又成功实践的基础上，打造的第一个系统化、规范化、生态化、规模化、完整化的多元化总部聚集区。

东北总部基地首批建设的西区和中区占地约7000亩，总建筑面积约500万平米，平均容积率约1.1，综合绿地率约50% 。

总部基地概念及特征一、总部基地概念1、总部经济定义总部经济是一种城市经济，是城市经济利用自身优势而形成的一种形态，是既定资源基础上的经济形态;它是一种合作经济，是中心城市与城市圈的区域分工合作的结果;它也是一种高端经济,是城市经济和企业成长到一定阶段后才生成的经济形态.2、总部基地定义总部基地是地产商根据总部经济包装出来的一种概念，客观上说是总部经济理论的一种实践，体现了合作、服务、（资源整合下体现）低成本等特点;随着不断的实践，主要表现为中央商务区、企业总部花园两种形式，其中,总部花园又可理解为商务花园，是未来企业总部选址的潮流，也是本报告的研究重点.总部基地是以智能化、低密度、生态型的总部楼群,形成集办公、科研、中试、产业于一体的企业总部聚集基地。

可以为企业提供良好的中枢式运营管理氛围，以高效、多能、全屏化优势为企业创建发展的高速通道,以中心级辐射全国乃至全球的“中心外围效应”为企业铺设前瞻式空间路径。

二、总部基地项目和传统房地产的区别如果从地产的角度来诠释总部基地，它也应该被看成是一个超大型的经济地产，因为它的目标是发展经济。

与传统房地产项目相比，总部基地项目能够为区域周边地区带来五种经济效应：税收效应、产业乘数效应、消费带动效应、劳动就业效益和社会资本效应。

一是“税收贡献效应”.总部对于所在区域的税收贡献包括两个方面：一是企业的税收贡献效应。

无论采取哪种组织方式，总部如果作为独立的经济实体，都要向总部所在地方上缴所得税.二是公司总部员工的个人税收贡献效应。

在总部工作的高级白领，其丰厚的个人收入，必然要通过个人所得税形式为总部所在区域经济做出贡献。

二是“产业乘数效应”。

制造业总部所在的区域，知识型服务业往往都比较发达,形成为制造业总部服务的知识型服务业产业链：由通信、网络、传媒、咨询等组成的信息服务业；由银行、证券、信托、保险、基金、租赁等组成的金融服务业；由会计、审计、评估、法律服务等中介服务业;由教育培训、会议展览、国际商务、现代物流业等组成的新型服务业。

企业总部基地1、定义“总部基地”是以科技为主体的企业总部聚集地。

“.总部基地”是以商务花园为主体，吸引大型企业总部入驻。

其具体内涵为:以SA智能、绿色空间、全程信息为企业提供良好的中枢式经营管理氛围，以高效、多功能、一站式服务优势为企业创建发展的高速通道，以总部经济共同体延伸纵向和横向的产业链、以辐射全国乃至全球的区域间的现代企业文化为企业铺设前瞻式空间路径。

2、特点第一，中国传统建筑围合式空间与西方开放式街区相融合的规划布局每个不同地块组团均采取形式各异的围合式布局。

每栋楼体不仅有临街面，也要围合出内部庭院。

庭院空间与街区空间结合运用，令各个组团既相对开放，又共享庭园空间。

第二，每一幢总部建筑要有最佳视野与采光在单体布局上可以通过高低前后错落的手法，保证每栋楼体至少三个面的采光面，并且绝无视线干扰，同时塑造了丰富的城市天际线和单体建筑良好的采光通风条件。

第四，塑造多层次景观体系第五，“总部基地”的公共绿地系统应以沿街带状绿地为主，形成了绿色空间网络。

第六，创造一个“便于人们工作及生活、休闲的有活力的空间”，园区除了独栋办公空间外，应复合居住中心、商业中心、科技服务中心、金融中心、资讯中心、教育文化设施等，称之为“复合规划理念”。

2、功能构成“总部基地”实质上是一个集办公、研发、生活、休闲的地域综合体。

一般包括以下几部分功能:办公与研发用地，教育用地，居住用地，服务设施用地等。

教育用地：高校、大中专院校和科研院所的用地；司，各种服务类支撑机构与企业。

服务设施用地：金融机构、科技信息中介机构、律师事务所、会计事务所、公共信息平台、园区的物业服务公司、风险投资公司、会展中心、技术支持中心、体育休闲、文化活动设施、餐厅娱乐设施等。

3、规模按容积率1.5计算，占地45-50 ha较为合适。

低容积率、高绿化率，建筑多以小体量、多层为主。

主要坐落在城市的边缘地带，相对中心城市既有一定的独立性，又有很好的可达性。

总部经济与总部基地研究总部经济是指一个地区或国家的经济体系中，总部或总部基地在经济发展中发挥重要作用的一种形式。

总部经济的发展与国家或地区的经济实力、政府政策、地理条件等有关。

总部经济还可以促进城市的发展和提高居民的生活水平。

总部基地研究是对总部经济的研究，旨在了解并分析总部基地的运营模式、经济特征、发展潜力等方面的情况，并提出相关的发展战略和政策建议。

首先，总部经济的发展可以促进城市的发展。

一个城市成为总部基地后，会带动周边地区的经济发展，形成产业聚集效应。

总部经济的发展会吸引大量的高端人才和资源，进一步促进城市的创新和发展。

此外，总部基地的设立还可以促进城市的建设和城市功能的提升。

其次，总部经济的发展可以提高居民的生活水平。

一方面，总部经济的发展会为居民提供丰富的就业机会，提高就业率和收入水平。

另一方面，总部基地的建设还会带动相关服务业的发展，提供更多的消费选择和优质的服务。

总部基地的建设和发展面临着一些挑战。

首先，总部基地的建设需要大量的资金和资源，尤其是需要建设高端的办公楼、配套设施和公共设施。

其次，总部基地的建设还面临着招商引资、人才引进等问题。

为了吸引更多的总部基地落户，地方政府需要提供良好的政策环境和投资条件。

此外，还需要做好总部基地与城市其他产业和企业的协同发展，避免总部经济对城市其他产业的挤压。

为了促进总部基地的发展，政府可以采取以下策略。

首先，政府可以提供优惠的税收政策和土地政策，吸引更多的总部基地来此落户。

其次，政府还可以配备必要的基础设施，并提供良好的投资环境和服务。

另外，政府还可以鼓励总部基地与地方企业和高校合作，提高地方产业的创新和竞争力。

最后，政府还可以加强对总部基地发展的监管和管理，保证总部经济健康可持续发展。

总部经济是一个城市经济发展的重要组成部分，对城市经济和居民生活水平的提高有着积极的影响。

总部基地的建设和发展需要政府的支持和政策引导，才能够取得良好的效果。

北京环渤海高端总部基地项目概述北京环渤海高端总部基地位于北京市东南五环外，通州区与亦庄经济技术开发区的交界处，占地面积17.21平方公里，规划建筑规模1720万平方米。

总部基地是通州区一核五区重要区域之一，北京南部高技术制造业和战略性新兴产业聚集区的重要节点，同时总部基地还是北京市、通州区两级土储项目，得到北京市委市政府的大力支持。

目前总部基地已纳入中关村国家自主创新示范区，享受中关村相关优惠政策和产业扶持政策。

总部基地区位优势明显，五环路和六环路纵贯东西，京津高速、京沪高速横穿南北，基地西距天安门20公里，CBD16公里，北距首都机场30公里，南距首都第二机场22公里。

总部基地轨道交通发达，京津城际铁路从项目东北侧经过，设有亦庄火车站，不久后将在这里与轻轨亦庄线和链接通州新城、顺义新城、亦庄新城的S6线，以及连通CBD与未来科技城的R2线实现无缝换乘。

目前，亦庄线已于2010年12月28日通车，在项目范围内设有次渠南站、次渠站和亦庄火车站三个地下站点。

S6线，R2线已经开始规划设计，将在十二五期间动工建设。

总部基地环境优美，配套完善。

基地内有丰富的水资源，融汇形成南北长7.8公里，总面积5.74平方公里的城市生态轴线。

公园、湿地、居住生活区、户外休闲区等共同构成滨水宜居的城市空间。

基地内将合理布局一批幼儿园、小学、中学，还将积极引入北京名校资源、兴建三甲医院和大型体育文化设施等。

总部基地将打造成一个“有城有业、城业联动”的高端、智慧、生态的现代城市综合体，将成为通州区建设北京现代化国际新城的重要功能区，北京东南产业发展带与新城之间的标志性城市节点，北京参与环渤海区域合作发展的“桥头堡”，以及具有全球影响力、环境友好型高端商务新城。

总部基地策划一、背景介绍总部基地作为企业的核心基地，承担着企业的管理和运营职能。

它不仅是企业的指挥中心，也是企业文化的重要体现。

因此，总部基地的策划至关重要。

本文将就总部基地策划的相关内容进行探讨，并提供一些建议和思路。

二、总部基地的定位总部基地的定位直接关系到企业的整体发展战略和目标。

首先，我们需要明确总部基地是一个什么样的存在。

总部基地应该是一个集聚公司管理层和高级员工的地方，是公司决策和运营的核心。

其次，总部基地应该与企业的品牌形象和文化相契合，体现出公司的价值观和企业精神。

三、总部基地的规划与设计总部基地的规划与设计要考虑到企业的发展需求和员工的工作环境。

以下是几个方面需要重点考虑的内容：1. 办公区域规划办公区域是总部基地最核心的部分，它直接关系到员工的工作效率和舒适度。

因此，我们需要设计合理的办公布局，保证员工的工作空间充足、通风良好，并提供必要的休息和娱乐设施。

2. 会议与沟通空间总部基地应当提供多种不同大小的会议室和沟通空间，以满足不同层次和类型的会议需求。

同时，这些空间应当配备先进的会议设备和信息技术支持，以保证高效的沟通和决策。

3. 员工生活设施为了提高员工的工作满意度和减少员工的离职率，总部基地应当提供一系列便利的员工生活设施，如餐厅、健身房、休闲区等。

这些设施不仅可以提供员工的基本日常需求，也可以促进员工之间的交流和团队合作。

四、总部基地的管理与运营总部基地的管理与运营是保证其高效运行的重要保障。

以下是几个方面需要重点考虑的内容：1. 管理团队组建为了保证总部基地的管理工作顺利进行，需要组建一支专业的管理团队。

这个团队应当由经验丰富的管理人员组成，他们能够协调各部门的工作，解决问题，提出改进方案。

2. 管理流程与制度建设建立科学合理的管理流程和制度是保证总部基地高效运行的关键。

这些流程和制度应当明确规定各部门的职责和权限，保障信息的流通和决策的迅速反应。

3. 运营监控与评估为了及时发现问题并做出调整，总部基地应当建立运营监控与评估机制。

跨境产业(企业)融合发展总部基地释义
摘要：
一、跨境产业(企业) 融合发展总部基地背景
二、跨境产业(企业) 融合发展总部基地定义
三、跨境产业(企业) 融合发展总部基地目标
四、跨境产业(企业) 融合发展总部基地优势
五、跨境产业(企业) 融合发展总部基地发展前景
正文：
随着全球经济一体化的发展，跨境产业(企业) 融合发展总部基地应运而生，旨在促进企业之间的交流与合作，实现资源共享、互利共赢。

跨境产业(企业) 融合发展总部基地，是指以跨境产业为核心，以企业融合发展为理念，通过政策扶持、产业对接、技术创新等手段，形成的具有总部经济特征的产业发展集群。

这一概念旨在打破传统的产业界限，推动企业之间的互动与协作，形成产业链上下游企业共同发展的局面。

跨境产业(企业) 融合发展总部基地的目标是，通过优化产业结构、拓展国际市场、提升创新能力，实现产业的高质量发展。

为此，基地将吸引国内外优质企业入驻，发挥总部经济的作用，推动产业集聚、集群发展。

跨境产业(企业) 融合发展总部基地具有以下优势：
1.政策优势：基地所在地区政府为入驻企业提供一系列优惠政策，如税收优惠、用地优惠等，降低企业运营成本，提高竞争力。

2.区位优势：基地位于交通便利、信息发达的地区，便于企业进行跨境合
作与交流。

3.产业优势：基地围绕核心产业，形成产业链上下游企业集聚，方便企业获取产业信息，降低采购成本。

4.创新优势：基地鼓励企业进行技术创新、管理创新，提升企业核心竞争力。

跨境产业(企业) 融合发展总部基地的发展前景广阔。

在全球经济一体化的背景下，企业之间的跨境合作需求日益增长，基地将成为推动产业发展的重要载体。

国内总部基地项目资料汇总一、总部基地项目在这里是指总部商务花园型不是中央商务区型。

它的特点是城市中心 50 公里范围内，紧邻主干道；统一开发商建设，单体优秀，组合宏伟；租金成本低；强调总部企业利益，衍生区域经济利益和开发商利。

以下总部基地的资料是全国各地的部分案例，其中大多是总部基地项目都是06－07年规划建设的，现在还没有形成规模，所以资料并不详实。

仅依此说明全国总部经济带动下总部基地项目的快速发展形式。

其中重点介绍了三个项目北京总部基地、北京总部国际、济南时代总部基地，这三个项目规划时间早，现在已经达到企业入驻，产生了经济效益。

北京北京总部基地项目的开发建设走在全国前列的，因为北京自有的总部经济资源丰厚，而且全国总部基地项目的领军项目是在北京丰台区，并且其已经取得了良好的开端，实现了企业总部的聚集，创造了超值的经济利润。

经网上查询，同类项目北京现有近10家，但是大多现在只是规划或者刚刚开工，最具代表性的是丰台区总部基地及总部国际项目，这两个项目现已正是投入使用，并取得了一定的经济效益。

1、北京总部基地总部基地项目是英国道丰国际集团在华投资运作的重点项目。

项目从酝酿、规划、论证、定位、运作均由英国道丰国际集团主持历经4年完成。

2002年5月25日在北京召开的第五届科博会上，许为平作为英国道丰国际集团的授权代表与中关村科技园区丰台园签署了关于合资开发总部基地的正式文本。

2003年6月19日，总部基地奠基正式开工，典礼声名远播，震动各界。

总部基地现已成为北京中关村开园以来单体面积最大的一个中外合资项目，同时也是2003年北京市60大重点外商投资项目之一。

2003年北京市69大重点工程项目之一位于中国北京丰台的总部基地，2005年底前建成，届时不仅有500幢独栋式总部楼吸引近千家大中型国内外企业入驻，而且将以六星级酒店、总部小公寓、技术转移中心等完善配套设施形成一个总部聚集、集办公、研发、产业于一体的总部经济新区，与中关村、CBD、亦庄、金融街互利互补，共同构筑北京大总部经济区，为中国总部经济发展开辟一片试验新区！区位：中国北京丰台西南四环188号，紧邻世界公园，距天安门直线距离12公里。

总部基地物业管理方案一、总部基地概况总部基地是指某企业或组织设立的统一管理和运营的办公场所，集中办公、会议、培训等功能于一体，是企业的核心运营中心。

总部基地的物业管理工作十分重要，直接关系到企业或组织的正常运营和员工的工作效率和舒适度。

因此，建立一个科学的物业管理方案是至关重要的。

二、总部基地物业管理方案的意义1.提高总部基地的效益通过科学合理的物业管理方案，能够提高总部基地的利用率和效益，节约资源，降低成本，提高企业的竞争力。

2.提升员工工作舒适度优良的物业管理方案可以提升员工的工作舒适度，增强员工的归属感和工作积极性，从而提高员工的工作效率和工作质量。

3.提高总部基地的品牌形象通过规范有效的物业管理，可以提升总部基地的品牌形象和企业形象，增强企业的社会影响力和声誉。

三、总部基地物业管理方案的内容1.总部基地的组织架构（1）物业管理部门的设置健全物业管理部门，建立专门的物业管理团队，负责总部基地的日常物业管理工作，包括保洁、保安、维修等。

（2）各职能部门的合作机制各职能部门要建立良好的协作机制，相互协调、密切配合，确保总部基地的日常运营顺利进行。

2.总部基地的日常管理（1）办公楼的管理对办公楼进行定期维护和检查，保证其设施设备的正常运转；加强对白天和夜间的安全防范工作，确保员工的人身和财产安全。

（2）绿化环境的管理对总部基地的绿化环境进行精心设计和管理，保持环境整洁、绿化成效良好，提升员工的工作氛围和生活质量。

3.总部基地的安全管理（1）加强保安工作设置专门的保安队伍，对总部基地进行24小时监控，保障员工的安全；加强入口处的安检工作，严防外来人员的入侵。

（2）确保消防安全建立完善的消防安全系统，组织员工进行消防演练，提高员工的火灾应急能力，确保总部基地的消防安全。

4.总部基地的环境管理（1）建立垃圾分类制度对总部基地的垃圾进行分类处理，减少环境污染，保护环境资源。

（2）节能减排引入节能设备，优化能源利用，减少二氧化碳排放，为社会可持续发展做出贡献。