医院请示汇报制度

严格请示汇报制度请示汇报制度为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。

一、医院各项工作坚持请示汇报制度。

请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。

二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。

三、凡属本科室职权范围内可以解决和决定的事项，由本科室解决和决定。

超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。

三、职工或科室负责人要经常向上级领导请示汇报工作。

请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。

四、各个科室间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。

五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。

六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。

对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决;对一时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决;对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。

八、实行领导出差、休假请示汇报制度领导出差、休假回来后，下属科室或工作人员要把上级领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示的的工作以书面形式上报。

九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好详细的电话记录。

十、我院实行定期和不定期请示汇报相结合的制度：定期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。

十、科室负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按医院有关规章制度予以处罚。

请示报告制度及重大事项报告制度第一篇：请示报告制度及重大事项报告制度请示报告制度及重大事项报告制度一）各科室凡有下列情况,必须及时向相关职能部门、分管院领导或院长请示报告，并在相关职能部门备案。

1、收治严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病、其他传染病暴发流行的病人及必须动员全院力量会诊、抢救病员时。

2、凡有重大手术、需要脏器切除、截肢及首次开展新手术、新疗法和新技术时。

3、收治涉及法律和政治问题的病人时。

4、发生病人逃跑、伤人、自杀以及有自杀迹象的病员时。

5、发生医疗事故或严重差错时。

6、丢失或损坏贵重器材、药品和剧毒药品时；7、发现成批药品失效或变质时。

8、需紧急手术而病员家属或单位领导不在时。

9、需要重大经济开支及报批时。

10、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

11、工作人员因公出差、院外会诊、参加院外会议、接受院外工作任务时。

12、县处级以上领导干部、知名人士和外宾住院、手术及病情危重或抢救无效死亡时。

13、丢失重要机密文件时。

14、职工发生打架斗殴或与社会上发生冲突时。

二）医院凡有下列情况,必须及时向市卫生局有关部门或局领导、市委市政府有关部门或分管领导请示报告：1、收治严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及其他传染病暴发流行的病人时。

2、发生重大医疗过失行为时。

3、首次开展的重大新业务、新技术和自制药品首次应用时。

4、医院的重大决策、重大经济开支、重大成果、重大活动及重大人事变动。

5、医院机构增设及变更。

6、县处级以上领导干部、知名人士和外宾住院治疗、手术、病情危重或抢救无效死亡时。

7、丢失重要机密文件时。

第二篇：重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要事项1、社区矫正试点工作的重要活动；2、社区矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及重新违法犯罪等重大问题；3、在矛盾纠纷排查调处中发现有可能引起上访和群体性事件的重大纠纷；4、在综治维稳工作中发现重大安全隐患、涉毒、邪教等影响社会治安和稳定的事宜；5、司法所干部发生的违法违纪问题；6、涉及敏感保密工作内容的新闻宣传及外界参观等事项；7、其他重大紧急情况。

请示报告制度凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救时。

2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。

3、需要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。

4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

5、发生医疗事故或严重医疗差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。

6、增补、修改医疗规章制度和技术操作常规时。

7、工作人员因公出差、外出会诊、接受院外会诊时。

8、外宾、高干、著名劳动模范和名老中医住院时。

9、病员死亡需要进行尸体解剖时。

10．重大经济开支报批时。

11．参加院外进修学习、接受来院进修人员时。

12．工作人员有重大违法乱纪现象。

院总值班制度-p41、院总值班由职能科室人员轮流担任。

值班人员必须认真履行职责，坚守岗位，处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。

2、总值班的主要任务和职责，是负责处理非办公时间内全部医疗、行政的临时重大事宜：（1）担负全院性的重大抢救，紧急院内外会诊、抢救的组织联系工作；（2）处理医疗业务科室的请示报告和解决紧迫的后勤保障工作；（3）传达和处理上级的重要指示和通知精神，接待来访和承担来办事宜。

3、必须严格请示汇报制度，值班时间内如发生重大工伤、交通事故、大批中毒或特定传染病等在负责组织抢救的同时，应立即报告院长；对紧急的重大手术、医疗事故及高级干部和外宾入院、死亡等应及时通知有关部门并向院长报告。

病案管理制度-p131、医院病案室负责全院病案的收集、整理和保管工作。

2、门诊和住院病员应有完整的病案。

病员出院（死亡）时，由医师按规定的格式填写，病案室应及时回收并注意检查首页和有关项目是否完整，同时要填写好索引及中西医疾病分类卡片，依序整理，装订成册，编号存档。

3、本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。

对借阅的病案，应妥善保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。

医院重大医疗事项请示报告制度
（一）医务人员在医疗、教学、科研等工作中遇有重大事项时，均应及时向上一级主管领导请示和报告。

（二）医院根据当地卫生健康委等政府主管部门以及医疗集团（公司）董事会等上级管理部门的监督管理规范要求须请示报告的内容:
1.医院接收严重工伤、重大事故或中毒抢救任务。

2.收治甲类传染病患者。

3.社会知名人士住院或病故。

4发生重大医疗事故。

5.发生严重人员伤亡事件。

6.重要外宾来访，开展国际合作项目。

7.主要院领导因公或因私外出，暂时离岗。

8.其他需要请示报告的重要事项。

（三）各科室向医院领导请示报告内容
1.医院接收严重工伤、重大事故或中毒抢救任务。

2.收治甲类传染病患者或按甲类管理的乙类传染病患者。

3.社会知名人士住院或病故，收治涉及司法问题的患者。

4.发生医疗事故或严重差错。

5.发生人员伤亡事件。

6.进行重大手术，开展新手术、新疗法、新技术，使用新药品。

7.患者擅自离院有可能发生意外，患者有自杀、伤人迹象。

8.损坏或丢失贵重器材，以及毒、麻、限、剧药品。

9.可能发生大批药品过期、变质事件。

10.发生严重漏收、错收、多收费。

11.人民来信、来访、监督电话反映重大问题。

12.有可能发生医疗纠纷。

13.有对外开展各项合作意向。

14.其他需要请示报告的重要事项。

（四）报告人应做好记录，并将上级回复及处理意见记录在案。

（五）如遇有重大医疗事项请示报告不及时，引发法律纠纷或医院经济损失，医院追究当事人的责任。

医院请示报告制度1.需向县卫计局请示报告的事项：1.1在贯彻执行党的路线、方针、政策中遇到的重大问题；1.2单位内部机构的设立、撤并、管理体制的重大调整以及中层以上干部的任免、调配、处分和违纪、违法案件等方面的重大问题；1.3年度或一段时间的工作计划和工作总结；1.4基本建设、大型设备购进、固定资产的处理以及其他需要报告的重大账务开支；1.5召开全县性的专业会议及重大活动的安排；1.6主要负责人外出参加会议等重要活动；1.7重大事故及医疗纠纷的发生和处理意见；1.8其他需要向县卫计局请示报告的问题。

2.需向院长请示报告的事项：2.1召开有关会议，开展全院性的有关活动；2.2上级部门有关会议、检查及其它活动通知、文电；2.3承办上级文件的落实情况、工作过程和结果；2.4账务开支、物资购买、药品招标、科室人员变动等工作；2.5通过各种新闻媒体宣传医院、科室或个人；2.6向外推荐及申报各类先进；2.7发生较大医疗纠纷、安全事故及处理情况等事宜；2.8外出参加会议的情况；2.9上级领导、上级机关和业务单位来人的接待事宜；2.10其它应向院长请示汇报的工作。

3.需向分管领导请示报告的事项：3.1医院重要会议精神、重大举措及重要制度的贯彻执行情况；3.2有下列情况之一者：①成批外伤、中毒、甲类传染病及特殊意外伤害患者；②来院诊疗的领导干部、高级知识分子、英雄、模范、社会知名人士、台湾同胞和外国来宾；③涉及法律问题的伤病员；④抢救中发生意外的患者；⑤需要转上级医院的危重症患者；⑥住院治疗的本院职工。

⑦“三无”患者的救治；3.3医疗纠纷科室难以处理或有可能矛盾升级的纠纷；3.4科室重要技术、重要手术的开展，重要脏器的切除、截肢；3.5科室引进新设备、新仪器；3.6各种技术、操作常规、服务流程的重大改革；3.7科室人员因公外出、休假、进修等；3.8发生患者逃跑、伤人、自杀及有自杀迹象时；3.9职工发生打架斗殴或与社会上发生冲突时；3.10科室内发生失火、失盗及其他安全事件；3.11其它应向分管领导请示汇报的工作。

请示报告审批制度范文为了使医院各方面情况迅速汇总给医院领导，以便及时掌握情况，使问题得到处理，加强____管理和信息反馈，特制定如下制度：一、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、____及必须动员全院力量抢救病员时，应及时向医务科及主管院长报告；二、新开展手术、重要脏器切除、截肢、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时，并向医务科主任报告，由医务科转报主管院长批准；三、发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时，应及时向主管部门报告，并逐级向主管院长报告；四、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时，应向医务科主任报告；五、急诊手术而病员家属或单位领导不在，急需手术或住院治疗而无费用时，应向医务科主任或院总值班报告，必要时报告院领导；六、较重大经济开支报批时应向主管财务院领导及院长报告；七、制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时须报院办公室或医务科批准；八非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向院总值班报告，重大问题及时转报院领导；九、工作人员因出差、院外会诊、接受院外任务、参加院外进修学习、接受来院进修人员等，应向医院主管部门负责人报告。

科室正副主任须报院领导；十、各部门、科室的负责人均应就重要问题及时向主管院长和主管职能部门报告。

请示报告审批制度范文（二）流程说明：申请人根据自己____请示内容及职位自选审批人和抄送范围。

（原则上按原来的审批流程执行，只是把纸质审批改为电子审批而已，根据需求审批后可自行打印）。

备注：归档为本部门自己归档。

第三篇：请示报告制度凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、____及必须动员全院力量抢救时。

2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。

3、需要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。

4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

请示报告制度范文凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、____及必须动员全院力量抢救时。

2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。

3、需要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。

4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

5、发生医疗事故或严重医疗差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。

6、增补、修改医疗规章制度和技术操作常规时。

7、工作人员因公出差、外出会诊、接受院外会诊时。

8、外宾、____、著名劳动模范和名老中医住院时。

9、病员死亡需要进行尸体解剖时。

10.重大经济开支报批时。

11.参加院外进修学习、接受来院进修人员时。

12.工作人员有重大违法乱纪现象。

院总值班制度-p41、院总值班由职能科室人员轮流担任。

值班人员必须认真履行职责，坚守岗位，处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。

2、总值班的主要任务和职责，是负责处理非办公时间内全部医疗、行政的临时重大事宜：(1)担负全院性的重大抢救，紧急院内外会诊、抢救的____联系工作；(2)处理医疗业务科室____请示报告和解决紧迫的后勤保障工作；(3)传达和处理上级的重要指示和通知精神，接待来访和承担来办事宜。

3、必须严格请示汇报制度，值班时间内如发生重大工伤、交通事故、大批中毒或特定传染病等在负责____抢救的同时，应立即报告院长；对紧急的重大手术、医疗事故及高级干部和外宾入院、死亡等应及时通知有关部门并向院长报告。

病案管理制度-p131、医院病案室负责全院病案的收集、整理和保管工作。

2、门诊和住院病员应有完整的病案。

病员出院(死亡)时，由医师按规定的格式填写，病案室应及时回收并注意检查首页和有关项目是否完整，同时要填写好索引及中西医疾病分类卡片，依序整理，装订成册，编号存档。

3、本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。

对借阅的病案，应妥善保管和爱护，不得涂改、转借、拆散和丢失。

篇一：医院请示报告制度******医院请示报告制度第一条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医务处请示报告。

（一）发生严重工伤、重大群体事故、中毒、意外伤害、甲类传染病及必须动员多科室力量抢救患者、伤员等突发公共卫生事件。

（二）重大手术、重要脏器切除、截肢。

（三）紧急手术而患者的单位领导和家属不在时。

（四）首次开展重大的新手术、新疗法、新技术应用。

（五）发生医疗事故、严重差错或发生重大事故、隐患等重大医疗不良事件。

（六）收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。

（七）科主任、医疗小分队成员因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。

（八）发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。

（九）患者死亡，申请进行尸体解剖。

（十）发生急性中毒和严重职业病。

（十一）发生输血反应或输血错误。

（十二）重要患者病情变化报告：收治科学院/工程院院士、重要领导干部、社会知名人士及其他有影响的人士住院，涉及外宾的抢救。

（十三）急诊室重大抢救，各科室危重患者抢救。

（十四）其他需要报告的事项。

第二条凡有下列情况，必须及时向主管院长及院办请示报告。

（一）重大经济开支报批。

（二）增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

（三）科主任因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。

第三条凡有下列情况，必须及时向主管院长及药剂科请示报告。

（一）临床新药申请使用。

（二）发生药物不良反应。

（三）贵重药品、成批药品变质时。

（四）其他需要报告的事项。

第四条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医学工程处请示报告。

（一）发生医疗器械不良事件。

（二）丢失、损坏贵重器材。

（三）其他需要报告的事项。

第五条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医院感染办公室、疾病预防控制处请示报告。

（一）发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。

（二）其他需要报告的事项。

第六条凡有下列情况，必须及时向主管院长及保卫处请示报告。

（一）收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。

（二）其他需要报告的事项。

请示报告模板请示报告模板（精选23篇）请示报告模板篇1一、全院各科在责权明确的基础上，按照下级服从上级、个人服从组织的原则，遵循医院逐级请示报告制度。

二、请示报告规程：1、医院工作中遇重要情况和重大问题，经主要领导批准同意后，及时向市卫生局请示、报告。

2、副院长向院长报告行政医疗工作，向书记汇报党务工作。

3、各科室负责人向分管领导请示、报告工作。

4、各科室工作人员向科主任、护士长请示、报告工作。

三、请示事项内容：1、院领导在院务会议安排科室工作的进展或完成情况，需要解决的问题。

2、工作上有重大分歧或科室负责人不便决定，需领导裁决的事项。

3、遇到突发事件，需领导帮助解决的事项。

4、科室的重要活动、重大事项，发生重大自然灾害或事故需汇报的。

5、领导交办事项的落实情况。

6、科室负责人出差或休假时要指定专人来负责本科室的正常工作。

7、职能科室在职权范围内对工作的考核监督检查情况。

8、工作中涉及到其他科室的问题，有关科室应与相关部门主动协商配合，提出意见，未取得一致意见的应请示分管领导必要时请院长出面协调，仍未达成共识的将情况如实报告市卫生局。

在问题协调解决前不得自行决定。

9、其他应该让领导知道的事项。

四、请示报告中注意的事项：1、应按照逐级负责的原则，不得越权、越级、多头汇报，必要时必须经分管领导同意方可请示汇报。

2、原则上以书面形式报告，遇重大紧急情况电话或口头报告后再作书面补充报告。

3、特殊事项、紧急事项和久拖不决事项可直接请示院长处理。

4、对一般性请示报告事项，应在五日内予以明确回复，特殊紧急请示报告要求当面予以回复，超过规定时间给工作造成损失的，由被请示人承担责任。

请示报告模板篇2教育局：我于1998年从XX学校毕业后分配在XX区从事教育工作，在XX 小学工作四年后，于20XX年7月调至XX小学工作至今。

因本人工作的XX小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的路第一小学工作。

急诊请示报告制度内容引言急诊请示报告制度是医疗机构为加强急诊科室的日常管理工作，确保医疗质量和安全，高效应对急诊患者就医需求而制定的一项制度。

本文将详细介绍急诊请示报告制度的内容，包括应用背景、目的和重要性、具体内容和流程、执行和监督等方面，旨在为医疗机构的科室管理者提供参考和借鉴。

应用背景急诊科室是医院中人流量较大的区域之一，且患者病情较为复杂，医疗资源的分配和利用需要高度的规范和协调。

为了有效应对急诊科室工作中的突发状况和紧急情况，提高医疗质量和安全，许多医疗机构引入了急诊请示报告制度。

目的和重要性急诊请示报告制度的目的在于加强对急诊科室工作的管理和监督，提高对医疗资源的合理配置和利用，确保医疗工作的高效进行和良好的治疗效果。

该制度的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高决策的科学性和准确性：通过请示报告的程序，可以及时了解到急诊科室的各类问题和困难，为决策者提供充分的信息和依据，减少因信息不对称而导致的错误决策。

2. 加强医患沟通和互动：急诊请示报告制度可以推动医患之间的沟通和互动，使医患间的信息传递更加顺畅和全面，进一步加强医患的信任和合作关系。

3. 规范急诊科室工作流程：通过请示报告制度，科室工作人员必须按照流程和程序进行工作，有利于提高工作效率和减少错误发生的可能性。

4. 加强对危急患者的救治能力：急诊科室需及时了解危急患者的情况，通过请示报告及时汇报上级，以争取更多的抢救时间和改善患者的救治条件。

具体内容和流程急诊请示报告制度包含以下几个方面的内容和流程：1. 请示报告的编写：医生或护士在遇到急诊科室特殊情况或遇到疑难病例时，需填写急诊请示报告，详细描述患者情况、目前处理措施、尚存问题和需解决的困难等，以便上级进行评估和决策。

2. 报告的流转和审核：完成请示报告后，将报告提交给急诊科室的上级领导或相关管理人员，由其进行审核和评估，确定答复方式和决策结果。

3. 决策结果的回复：上级领导或相关管理人员对请示报告的内容进行评估和决策后，将决策结果回复给请示报告的发起人，解答疑问并明确要求执行的措施。

如何落实请示报告制度在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的如何落实请示报告制度5篇，让我们一起来看看!如何落实请示报告制度1一、全院各科在责权明确的基础上，按照下级服从上级、个人服从组织的原则，遵循医院逐级请示报告制度。

二、请示报告规程：1、医院工作中遇重要情况和重大问题，经主要领导批准同意后，及时向市卫生局请示、报告。

2、副院长向院长报告行政医疗工作，向书记汇报党务工作。

3、各科室负责人向分管领导请示、报告工作。

4、各科室工作人员向科主任、护士长请示、报告工作。

三、请示事项内容：1、院领导在院务会议安排科室工作的进展或完成情况,需要解决的问题。

2、工作上有重大分歧或科室负责人不便决定，需领导裁决的事项。

3、遇到突发事件，需领导帮助解决的事项。

4、科室的重要活动、重大事项，发生重大自然灾害或事故需汇报的。

5、领导交办事项的落实情况。

6、科室负责人出差或休假时要指定专人来负责本科室的正常工作。

7、职能科室在职权范围内对工作的考核监督检查情况。

8、工作中涉及到其他科室的问题，有关科室应与相关部门主动协商配合，提出意见，未取得一致意见的应请示分管领导必要时请院长出面协调，仍未达成共识的将情况如实报告市卫生局。

在问题协调解决前不得自行决定。

9、其他应该让领导知道的事项。

四、请示报告中注意的事项：1、应按照逐级负责的原则，不得越权、越级、多头汇报，必要时必须经分管领导同意方可请示汇报。

2、原则上以书面形式报告，遇重大紧急情况电话或口头报告后再作书面补充报告。

3、特殊事项、紧急事项和久拖不决事项可直接请示院长处理。

4、对一般性请示报告事项，应在五日内予以明确回复，特殊紧急请示报告要求当面予以回复，超过规定时间给工作造成损失的，由被请示人承担责任。

如何落实请示报告制度2市(县)政府：根据中央政法委、财政部《关于开展涉法涉诉救助工作的意见》(政法「20__」44号)的文件精神，我院在县委、县政府的关心支持下，于20__年将司法救助基金纳入了县财政预算之中。

医疗工作请示报告制度一、急救医疗工作中关于请示报告的具体规定详见《急诊请示报告制度》。

二、门诊医疗工作中关于请示报告的具体规定详见《门诊工作制度》。

三、临床医疗工作中关于请示报告的具体规定如下:(-)新手术、新技术、新疗法等首次应用于临床前，应先报医务科及分管院领导认证审批，同意后方可实施。

(二)因病情需要必须实施重大手术、重要脏器切除、截肢等有可能给患者造成巨大痛苦、伤残甚至死亡的医疗措施前，经管组医师应报告科主任，科主任酌情报告医务科及分管院领导，征得同意后方可实施。

(三)患者病情复杂，经过会诊仍无法确定是否转科或转往何科时，经管组医师应报告科主任由科主任协助判定及协调。

如科主任仍无法决定时，应报告医务科及分管院领导，由其裁定最终结果。

(四)确因我院技术或设备条件无法诊治的患者，在病情允许的前提下需要转院前，经管组医师应报告科主任，科主任报告医务科(班外时间报告院总值班)，征得同意并备案后方可予以转院。

若患者要求转院时，需在病历上签字确认。

(五)在三级检诊过程中，住院医师在诊疗期间发现问题、遇到疑问时，在下达医嘱、进行各种有创检查、诊疗操作等之前应及时向本组主治医师请求报告;主治医师同样应酌情向本组主任(副主任)医师请求报告;做到逐级审核、严格把关，确保检诊质量，防止医疗差错事故和医疗纠纷的发生。

(六)根据病区值班“三线医师负责制”，对于值班期间遇到的各种诊疗问题，一线医师无法处理时，应及时向二级医师请求报告，二线医师应积极予以指导和协助;如二线医师仍无法处理时，应及时向三线医师请求报告，由三线医师进行裁夺和指挥;必要时三线医师还应向医务科、分管院领导、院总值班请示报告开备案。

以此保证医疗工作严谨、准确、有序进行，确保诊疗质量，防止医疗差错事故和医疗纠纷的发生。

(t)班外时间(午间、夜间、节假日)急诊患者需要借床收治时(详见《借床管理规定》)，接诊医师应先向院总值班请示报告，由总值班负责调度协调，落实备案。

XX医院医院请示报告制度
医院请示报告制度一、请示报告内容：
凡有下列情况，必须及时向有关行政职能部门或院领导请示报告：1、凡重大突发事件、严重工伤、重大交通事故、大批中度、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时。

2、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新技术、新疗法和自制药品首次临床应用时。

3、紧急手术而病员的单位领导和家属不再时。

4、发生医疗事故或差错事故，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品变质时。

5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

6、肿大经济开支报批时。

7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。

8、工作人员因公出差，院外会诊、接受院外任务时。

9、参加院外进修学习，接受来院进修人员等。

二、请示报告的程序：
1、请示报告按照逐级上报的原则办理。

2、请示报告有相关科室以书面形式报告主管职能科室，主管职能科室负责人签署处理意见，报主管院长、院长批准后方可办理，需要向上级报告的应在医院办公室履行登记手续方可向上级请示、报告。

3、报送上级的请示报告不论问题大小、内容多少都要由院办室统一
留存登记后，再上报，留存件按要求归档。

4、发生重大事件或突发卫生公共事件、重大伤亡事件、事故等需要医院紧急处理、救治的，知情科室要在第一时间报告医院办公室、主管职能科室或医院总值班，以便及时报告领导采取有效救治措施。

5、凡紧急肿大突发事件由院领导确定主管职能科室，主管职能科室负责人负责起草上报材料，上报前履行院领导审批、办公室登记手续，并在紧急重大事件规定的时间内向行政部门报告，不得延误时间。

医院领导干部重大问题请示报告制度（一）党、政领导干部必须坚持重大问题请示报告制度，以便于上级党委或部门对领导干部的管理和监督。

（二）医院党委向上级党委报告的主要内容：1.年度工作的计划和总结。

2.反映新的或带有倾向性的问题，新鲜经验总结。

3.重大突发事件。

4.重大会议情况报告，专题调查研究。

5.上级党委要求上报的情况。

（三）院(处)处领导干部个人向上级党委或部门报告的主要内容：1.分管工作完成情况及工作遇到的重大问题的处理情况，一般在年度考核时报告。

2.个人各项收入情况，收受贵重礼品、礼金情况。

个人各项收入包括：(1)工资；(2)各类奖金、津贴、补贴及福利费；(3)承包、承租经营所得；(4)经营、管理活动中收取的折扣、中介费、礼金、劳务费等；(5)自营经济收入。

3.个人生活中的重大问题。

包括：(1)本人配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参加集资建房情况；(2)本人参与操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况；(3)本人及其配偶、子女出国(境)在国外的活动情况；(4)配偶、子女受到执法、执纪机关查处或涉嫌犯罪的情况；(5)配偶、子女经营个体、私营工商业或承包经营工商企业情况。

4.因情况紧急来不及报告而临时处理的重大问题，事后要及时报告。

（四）个人收入的报告时间为每年 7 月 1 日至 20 日申报本年度上半年的情况；次年1月1日至 20 日申报上一年下半年的情况。

不能按时申报的，经上级党委组织部批准，可适当延期申报，不报或者不如实申报的，责令其申报，并视其情节轻重给予批评教育或者党纪、政纪处分。

（五）坚持请、销假制度。

领导干部个人因事(含公事)离开本单位外出，要按干部管理权限请示报告，经获准后才能外出，返回后要按程序销假。

因故不能按时回来的，应及时申请续假并说明原因，否则按旷工处理。

未经请示组织批准，擅自外出的领导干部，一经发现则按干部营理有关规定严肃查处。

1.院(处)级领导干部外出(指本单位以外，本省以内的)，院长要向党委书记报告，书记要向院长报告，副职领导向主管领导请假报告，并在办公室登记在册。

重大事项请示报告制度为进一步加强和规范医院组织管理工作，明确请示报告的事项、内容，建立畅通的沟通渠道，保证医院各部门、科室信息迅速传递，提高全院职工的工作效率，实现医院更加有序的管理，稳步推进医院医疗服务工作。

结合我院实际，制定本制度。

一、请示报告原则一般情况先请示后办理、逐级请示、不得多头请示，及时请示，请示应先提出初步意见，必要时，呈书面报告。

特殊情况，如：重大突发事件或未能联络到直接上级领导，但须紧急处理的情形，可越级请示，但事后应将事件发生经过及处理情况反馈给直接领导。

二、请示报告流程详见附件1。

三、请示报告范围（一）逐级请示（1）医疗业务请示报告首次开展新技术、新业务、新疗法临床应用。

发生医疗事故、医疗差错或医疗纠纷。

医疗废物遗失、泄露、扩散- 1 -在诊疗过程中出现危重、抢救病人，医源性损伤病人、有纠纷倾向病人、医源性并发症病人、特殊病人等。

疑似输液、输血、注射药物等引起不良后果的。

在医务人员或患者中发现非甲类传染病，应按传染病疫情报告规定，及时报告。

患者病情危重或死亡。

收治涉及、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者。

损坏或丢失贵重器材药品，发现成批药品变质。

（2）党风廉政、行风建设请示报告医院党委年度党风廉政建设“两个责任”、医疗业务工作、精神文明建设、党的建设的落实情况。

贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规，上级党委重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的情况。

违规接受社会捐赠、私设“小金库”、乱收费、收受回扣、收受患者红包、违规私自接见医药代表等情况。

泄露患者隐私，侵犯患者知情权，工作期间脱岗、串岗，过度医疗检查，与患者或同事发生冲突等事故被患者或同事投诉的。

不配合上级领导指令，故意推诿工作，不服从单位调配。

- 2 -（3）医院行政管理请示报告医院改革发展的中长期规划、重大发展战略、年度工作计划。

②医院干部选拔任用，公立医院改革、干部人事制度改革有关情况。

医院财务制度上会请示
主题：关于完善医院财务制度的请示
尊敬的领导：
我们通过对医院财务制度的现行情况进行全面分析和评估后，发现存在一些不足之处，有必要对财务制度进行进一步完善和优化。

针对此问题，特向贵部门提交请示如下：
一、现行财务制度存在的问题
1. 虽然我院已经建立了一套完整的财务管理体系，但在实际运作中存在流程繁琐、审批时间长等问题，影响了效率和效益。

2. 目前财务管理中存在数据不够透明、核算不够准确的情况，难以及时获取全面的财务信息。

3. 在资金管理方面，尚未建立严格的监督和控制机制，存在一定的风险隐患。

4. 财务内部控制措施不够完善，容易出现疏漏和错误，影响了医院的财务运营状况。

二、对财务制度的完善建议
1. 简化审批程序，优化财务流程，提高财务管理效率。

2. 加强信息系统建设，确保财务数据的准确性和透明度。

3. 建立健全的资金管理制度，加强对资金的监督和控制，规范资金的使用和管理。

4. 健全内部控制措施，完善财务审计体系，加强对财务风险的预防和控制。

三、请示处理意见
鉴于上述情况和建议，特向贵部门请示以下处理意见：
1. 组织相关部门对现行财务制度进行全面检查和评估，发现问题及时进行改进和完善。

2. 加强对财务管理人员的培训和考核，提高其财务管理水平和意识。

3. 加强对财务制度执行情况的监督和检查，及时发现和解决问题。

以上请示意见仅供参考，希望能够得到贵部门的支持和指导。

谨此致谢！
敬礼！
医院财务部门
日期：XXXX年XX月XX日。

严格请示汇报制度请示汇报制度为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。

一、医院各项工作坚持请示汇报制度。

请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。

二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。

三、凡属本科室职权范围内可以解决和决定的事项，由本科室解决和决定。

超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。

三、职工或科室负责人要经常向上级领导请示汇报工作。

请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。

四、各个科室间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。

五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。

六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。

对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决;对一时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决;对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。

八、实行领导出差、休假请示汇报制度领导出差、休假回来后，下属科室或工作人员要把上级领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示的的工作以书面形式上报。

九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好详细的电话记录。

十、我院实行定期和不定期请示汇报相结合的制度：定期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。

十、科室负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按医院有关规章制度予以处罚。