部 门 中 干 竞 聘 笔 试 题

竞聘面试常见问题及技巧（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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关于竞聘中层干部演讲稿尊敬的各位领导!下午好：从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。

下面谈谈我对中层管理者的几点认识：第二是中层管理者的定位。

中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。

不能单干，要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。

中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。

领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。

对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。

责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。

权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。

利就是利益，也就是好处。

只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。

具体讲，主要树立以下两种观点：Ø从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。

如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。

Ø分清责任，及时沟通。

属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路Ø坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。

Ø以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

副科级领导干部竞争上岗笔试试卷(行政类)
一、判断题(判断下列各题．如正确请题前括号中打“√”，如错误，请在题前括号中打“×”。

每题O．5分。

计10分)
(×)1．毛泽东诗句“坐地日行八万里，巡天遥看一千河"包含的哲理是：事物的普遍性与特殊性之间的对立统一。

(×)2．历届奥运会吉祥物在设计时都遵循了“越是民族的，就越是世界的”理念，将最耀眼的本土文化呈现给世人。

这一设计理念蕴含的哲学道理是：普遍性寓于特殊性之中并通过特殊性表现出来。

(√)3．一般而言，在被管理单位或人员不变的情况下，管理幅度与管理层次是成正比例的。

(×)4．判断一个行政部门是否圆满地完成工作，主要看其行政决策是否科学。

(×)5．在我国，专门的法律监督机关是指各级纪律检查委员会。

(×)6．对违法行为给予行政处罚的规定必须公开，未经公开的，不得作为行政处罚的依据，这属于行政处罚原则中的“处罚与教育相结合原则’’。

(√)7．行政公文区别于其他信息记录的主要特点是具备法定的权威性。

(×)8．按照《公务员法》，我国对领导成员职务的任免实行的是聘任制，其聘任任期一般不超过五年。

(×)9．《管子》云：”地之生财有时，民之用力有倦，而人君之欲无穷，以有时与有倦养无穷之君，而度量不生于其间，则上下相疾也”。

江西农村信用社考试试题第一题(共40题，参考时限35分钟)本部分包括表达与理解两方面的内容。

请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。

请开始答题：1.电影是一种虚拟艺术，历史片并不是书写历史。

电影创作必须充分发挥艺术想象力，并进行精心选择与剪裁。

电影作品是艺术而不是学术，我们应该给予其_______的宽容，不能过分_______，用学术性的眼光求全责备。

填入划横线部分最恰当的一项是：A.基本严苛B.起码挑拣C.必要挑剔D.特别否定2.30集系列节目《奥运往事》以历史时间作为排列顺序，分主题地_______奥运会历史上那些精彩、_______、感人、悲伤的瞬间，逐步将观众的视线引向北京奥运会的赛场。

填入划横线部分最恰当的一项是：A.展现激愤B.呈现激奋C.表现激情D.浮现激动3.三清山风景如画，有_______的峰峦，_______的奇石。

填入划横线部分最恰当的一项是：A.凸出崎岖B.突出崎岖C.突出嶙峋D.凸出嶙峋4.工作已经进入收尾阶段，这时候更要认真对待，要慎终如始，否则就会_______。

填入划横线部分最恰当的一项是：A.一败涂地B.功亏一篑C.一蹶不振D.无功而返5.史鉴使人_______，诗歌使人巧慧，数学使人_______，博物使人_______，伦理之学使人庄重，逻辑与修辞使人善辩。

填入划横线部分最恰当的一项是：A.明智精细深沉B.明智深沉精细C.精细明智深沉D.深沉精细明智6.为了迎接60周年国庆盛典，******广场上首次装起了超大液晶屏幕，两块屏面积均达300多平方米，被20米高的钢架支撑着，_______高耸在******广场东、西两侧。

经过近10天安装_______后，两块屏幕在彩排时正式“服役”：每当一个方阵经过******时，屏幕上会显示红底黄字的方阵名称，比如“北京奥运”、“锦绣中华”等。

填入划横线部分最恰当的一项是：A.傲然调节B.盎然调适C.矗然调整D.昂然调试7.古人有“闻过则喜”之说，而今天有些人则不然，总是_______，对比之下，实在不应该。

招聘笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于国有企业的主要经济成分？A、资本金B、债务C、股权D、无形资产2、以下哪项不是我国国有企业改革的基本方向？A、建立现代企业制度B、推进混合所有制改革C、强化行政干预D、提高企业经济效益3、在企业资源规划（ERP）系统中，哪个模块主要负责处理采购订单、供应商信息以及库存管理？A. 人力资源管理B. 财务会计C. 生产计划与控制D. 物料管理4、根据ISO 9001:2015标准，下列哪一项不是质量管理体系的要求？A. 组织应确定外部和内部问题B. 理解顾客需求和期望C. 实施持续改进D. 强制要求所有组织必须通过第三方认证5、某大型国企计划在未来五年内实现员工数量翻倍，以下哪个选项是合理的年度员工增长比率，以确保在五年内达到目标？（）A. 20%B. 25%C. 33.33%D. 50%6、在国企的财务报表中，以下哪项不是反映企业财务状况的指标？（）A. 资产负债率B. 净资产收益率C. 流动比率D. 存货周转率7、某大型国企计划在未来五年内扩大生产规模，预计每年投资额将增加10%。

如果第一年的投资额为1000万元，那么第五年的投资额预计为多少？A. 1210万元B. 1300万元C. 1500万元D. 1610万元8、某项目预计在3年后完成，该项目分为三个阶段，每个阶段分别需要投入的资金为：第一阶段300万元，第二阶段400万元，第三阶段500万元。

如果企业决定采用等额分期投资的方式，即每年投入相同金额，那么每年应投入多少万元？A. 200万元B. 250万元C. 300万元D. 350万元9、某大型国企计划在三年内完成一项重大技术改造项目，预计项目总投资为5000万元，预计每年可产生经济效益为1500万元。

若项目投资回报率要求不低于10%，请问该企业至少需要多少年才能收回投资？A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年 10、某大型国企为提高员工工作效率，计划实施一项新的管理培训计划。

竞聘笔试题 第三方机构 XXXX年度竞聘笔试卷 职位申请人: 申请职位: 日期: 竞聘笔试试卷(内部资料) 尊敬的职位申请人: 感谢您申请公司内部竞聘的相关职位～笔试开始前请您仔细阅读以下内容: 一、笔试说明 1、试卷结构 第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分 试题类型总计 职商测试题 DISC测试事业驱策力逻辑测试题简述题 33 10 36 30 5 114 试题量 答题及填卡时间 6分钟 4分钟 10分钟 30分钟 30分钟 80分钟 2、笔试流程 (1)填写个人信息:考试正式开始前，请在试卷首页和每一部分首行分别填写姓 名、应聘职位和应聘日期。 (2)计时答题:本试卷前三部分为计时答题部分，每一部分计时开始时方可答 题，答题时请同时将答案填写在答题卡上，计时结束时立即停止答卷，并将试卷放 在桌面右上方以便工作人员及时收取试卷。 (3)非计时答题:本试卷第四和第五部分为非计时答题部分，但有答题时限，请 合理分配答题时间，尽快作答。试卷第四部分需将答案同时填写在答题卡上。 (4)交卷及离场:答题时间结束时请将试卷的首页、第四和第五部分，以及答题 卡依次放置在桌面的右上方，待工作人员收卷结束后方可离场。 我们将通过公司内网及时发布竞聘进展信息，如在职位申请过程中有任何疑 问，可通过以下方式与人事处联系 联系人:**** **** 咨询电话:******** 监督及投诉电话:**** 投诉邮箱:******** 2 竞聘笔试试卷(内部资料) 职位申请人: 申请职位: 日期: 第一部分职商测试 本部分共33题，测试时间6分钟。请您做好答题好准备，开始计时后尽快作 答并将答案填写在答题卡上，计时停止时必须立即停止答卷。 指导语:(第1~9题)请从下面的问题中，选择一个和自己最切合的答案，但要 尽可能少选中性答案。 1(我有能力克服各种困难:________ A、是的 B、不一定 C、不是的 2(如果我能到一个新的环境，我要把生活安排得:________ A、和从前相仿 B、不一定 C、和从前不一样 3(一生中，我觉得自己能达到我所预想的目标:________ A、是的 B、不一定 C、不是的 4(不知为什么，有些人总是回避或冷淡我:________ A、不是的 B、不一定 C、是的 5(在大街上，我常常避开我不愿打招呼的人:________ A、从未如此 B、偶尔 如此 C、有时如此6(当我集中精力工作时，假使有人在旁边高谈阔论:________ A、我仍能专心 工作 B、介于A、C之间 C、我不能专心且感到愤怒 7(我不论到什么地方，都能清 楚地辨别方向:________ A、是的 B、不一定 C、不是的 8(我热爱所学的专业和所从事的工作:________ A、是的 B、不一定 C、不是的 9(气候的变化不会影响我的情绪:________ A、是的 B、介于A、C之间 C、不是的 指导语:(第10~16题)请如实选答下列问题，将答案填入右边横线处。 10(我 从不因流言蜚语而生气:________ A、是的 B、介于A、C之间 C、不是的 11(我善于控制自己的面部表情:________ A、是的 B、不太确定 C、不是的 12(在就寝时，我常常:________ A、极易入睡 B、介于A、C之间 C、不易入睡 13(有人侵扰我时，我:________ A、不露声色 B、介于A、C之间 C、大声抗议，以泄己愤 14(在和人争辩或工作出现失误后，我常常感到震颤，精疲力竭，而不能继续 安心工作:______ A、不是的 B、介于A、C之间 C、是的 15(我常常被一些无谓的小事困扰:________ A、不是的 B、介于A、C之间 C、是的 16(我宁愿住在僻静的郊区，也不愿住在嘈杂的市区:________ 3 竞聘笔试试卷(内部资料) A、不是的 B、不太确定 C、是的指导语:(第17~25题)在下面问题中，每一题请选择一个和自己最切合的答 案，同样少选中性答案。 17(我被朋友、同事起过绰号、挖苦过:________ A、从来没有 B、偶尔有过 C、这是常有的事 18(有一种食物使我吃后呕吐:________ A、没有 B、记不清 C、有 19(除去看见的世界外，我的心中没有另外的世界:________ A、没有 B、记不清 C、有 20(我会想到若干年后有什么使自己极为不安的事:________ A、从来没有想过 B、偶尔想到过 C、经常想到 21(我常常觉得自己的家庭对自己不好，但是我又确切地知道他们的确对我 好:________ A、否 B、说不清楚 C、是 22(每天我一回家就立刻把门关上:________ A、否 B、不清楚 C、是 23(我坐在小房间里把门关上，但我仍觉得心里不安:________ A、否 B、偶尔 是 C、是 24(当一件事需要我作决定时，我常觉得很难:________ A、否 B、偶尔是 C、 是 25(我常常用抛硬币、翻纸、抽签之类的游戏来预测凶吉:________ A、否 B、 偶尔是 C、是 指导语:(第26~29题)下面各题，请按实际情况如实回答，仅须回答“是”或 “否”即可，在你选择的答案下打“?”。 26(为了工作我早出晚归，早晨起床我常常感到疲惫不堪:是________ 否________ 27.在某种心境下,我会因为困惑陷入空想,将工作搁置下来: 是________ 否________ 28.我的神经脆弱,稍有刺激就会使我战栗: 是________ 否________ 29.睡梦中,我常常被噩梦惊醒: 是________ 否________ 指导语:(第30~33题)本组测试共4题，每题有5种答案，请选择与自己最切 合的答案，在你选择的答案下打“?”。 答案标准如下: 1 2 3 4 5 从不几乎不一半时间大多数时间总是 30(工作中我愿意挑战艰巨的任务。 1 2 3 4 5 31(我常发现别人好的意愿。 1 2 3 4 5 32(能听取不同的意见，包括对自己的批评。 1 2 3 4 5 33(我时常勉励自 己，对未来充满希望。 1 2 3 4 5 4 竞聘笔试试卷(内部资料) 职位申请人: 申请职位: 日期: 第二部分 DISC性格测试 本部分共10题，测试时间4分钟。请您做好答题好准备，开始计时后尽快作 答并将答 案填写在答题卡上，计时停止时必须立即停止答卷。 当您回答问题时，请想象您是身处于平常工作环境中的自己。这不是考试，没 有对错， 您只需依直觉诚实的回答。 每个问题必须选出答案，且一定要各选出一个最符合自己的答案。 1、在同学 眼中您是一位, A、积极、热情、有行动力的人。B、活拨、开朗、风趣幽默的人。 C、忠诚、 随和、容易相处的人。D、谨慎、冷静、注意细节的人。 2、您喜欢看哪种类型的 杂志, A、管理、财经、趋势类。B、旅游、美食、时尚类。 C、心灵、散文、家庭类。D、科技、专业、艺术类。 3、您做决策的方式, A、希望能立即有效。B、感觉重于一切。 C、有时间考虑或寻求他人意见。D、要有详细的资料评估。 4、职务上哪种工作是我最擅长的, A、以目标为导向，有不服输的精神。B、良好的口才，能主动的与人建立友善 关系。 C、能配合团队，扮演忠诚的拥护者。D、流程的掌握，注意到细节。 5、 当面对压力时，您会, A、用行动去面对它，并且克服它。B、希望找人倾吐，获得认同。 C、逆来顺 受，尽量避免冲突。 D、重新思考缘由，必要时做精细的解说。 6、与同学之间的 相处, A、以公事为主，很少谈到个人生活。 B、重视气氛，能够带动团队情趣。 C、良好的倾听者，对人态度温和友善。D、被动，不会主动与人建立关系。 7、您 希望别人如何与您沟通, A、直接讲重点，不要拐弯抹角。B、轻松、不要太严肃。 C、不要一次说的太多，要给与明确的支持。D、凡事说清楚，讲明白。 8、要 完成一件事情时，您最在意的部分是, A、效果是否有达到。 B、过程是否快乐。 C、前后是否有改变。 D、流程是否正确。 9、什么事情会让您恐惧, A、呈现弱点，被人利用。 B、失去认同，被人排挤。 C、过度变动，让人无所适从。D、制度不清，标准不一。 10、哪些是您自觉的缺点, A、没有耐心。 B、欠缺细心。 C、没有主见。 D、欠缺风趣 5 竞聘笔试试卷(内部资料) 职位申请人: 申请职位: 日期: 第三部分事业驱策力测试 本部分共36题，测试时间10分钟。答案没有对或错之分，全看个人的好恶， 所以请尽量诚实客观，答题要快。各组(两则)题目的总分是3分，不能多、不能少; 换句话说， 两题叙述的给分情形如下例所示(以第一题为例): 第一种情形:A 为[3]，B即为[0]。 第二种情形:A 为[2]，B即为[1]。 第三种情形:A 为[1]，B即为[2]。 第四种情形:A 为[0]，B即为[3]。 英文字母后面弧号为记分用，每组(两则)题目合计为3分。、 A( )我只满足 于奇高的生活水准。 1 B( )我盼望对他人具有相当影响力。 2、 C( )只有当我的工作成果本身具备真正价值时，我才感到满足。 D( )我希望对我的事业十分专精。 3、 E( )我希望在工作中运用创造能力。 F( )与我喜欢的人共事，对我特别重要。 4、 G( )若能自由选择工作，我会十分满足。 H( )我希望能十分确定我的经济安全。 5、 I( )我乐于感觉人们仰仗我。 A( )坦白说，我希望很富有。 6、 B( )我盼望担任一个具有充分领导权的角色。 C( )我喜欢做对我有意义的工作，即使这工作可能没有实质报偿。 7、 D( ) 我希望觉得自己获得了一种难能可贵的专业技术。

学生会学习部面试问题及答案学生会学习部面试问题及答案「篇一」学生会学习部面试问题及答案一、考察个人评价及生活方面1、你怎样评价自己的学习与成绩?2、你认为你曾经的理想与目前的现状是否有落差?(当想象与现实存在较大落差时，你怎样调节自己?)3, 做过什么干部或工作?从中你有什么感悟呢?(换一种说法是：在高中或之前做过什么干部或学生工作吗?暑假或寒假有没有尝试着做过什么工作?从中你有什么感悟呢?)4、通过这一段大学生活，你对大学的学习与生活有什么认识?(意图：实际上就是对新环境的适应能力与敏感度) 5，有人说大学就是做一些你高中不敢做的事，你如何看待这个问题?6、有人用“上课记笔记，考试背笔记，考后全忘记”形容大学学习，你是如何规划自己的学习呢?) 二、考察能力方面1、你认为学习部应该是怎样的一个部门?2、怎样发挥学习部的作用?比如举办什么活动。

3，如果工作与学习发生冲突，你会怎样抉择?你的理由又是什么呢?4、对于分配下的工作，你会怎么样去落实好? 5，对于学习部的工作，你有什么设想或者创意? 你觉得在该部门，你可以负责哪方面的工作?(比如，联系相关人员，宣传，总结等)7、你经历了我们部组织的新老生交流会，你是怎样评价的呢?你认为有什么不足之处需要改进?8、我们学习部应该怎样去提高学院的学习氛围，你认为应该着手哪些方面?9、进入学习部你想做的第一件事是什么?进入学习部后，你对自己有什么设想?(或者：如果你进入了学习部，你有何打算(长远或近期的)?首先想做好什么?)三、考察态度等其他方面1, 如果部门内出现你不喜欢的人，你如何处理?2、在学习部，有时因工作需要，会让你做一些苦力工作(比如搬桌子之类)，你如何看待?3、如果我们部有一些事情你不太感兴趣，此外也不要求你必须参加，你会怎么做?4、如果你最近因为个人原因心情不好，你会如何处理工作? 附加题1、如果你是副部，面对现在的招新工作，你会向部长提供哪些建议?如果你是部长，为了扩大我们学习部的影响与知名度，你认为可以试着去打造什么样的品牌活动?学习部应该树立怎样的品牌形象? 学习部面试题目你觉得自己有哪方面的优势可以让自己进入学习部? 你为什么要加入学习部呢?(学习部有什么吸引你的地方呢?)你能为学习部做什么?如果让你策划一个有关学习的活动，你有什么与众不同的想法?现在有个英语词王大赛，请现场来个宣传，吸引同学们参加。

招聘笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动B. 计划C. 执行D. 监控E. 评估2、在企业资源规划系统（ERP）中，哪个模块主要用于处理财务会计信息？A. 生产管理B. 物流管理C. 财务管理D. 人力资源管理3、某大型国企计划在接下来的三年内进行技术升级，预计第一年投入资金500万元，第二年投入资金600万元，第三年投入资金700万元。

若每年投入资金增长率为10%，则第三年投入资金是多少万元？A. 700万元B. 660万元C. 770万元D. 810万元4、某大型国企计划在未来五年内进行设备更新，预计第一年更新设备投入资金为1000万元，之后每年比前一年增加100万元。

若第五年投入资金为X万元，则X是多少？A. 1300万元B. 1400万元C. 1500万元D. 1600万元5、以下哪个选项属于企业外部招聘的优点？A、员工忠诚度较高B、更容易招聘到高素质人才C、减少企业对员工的培训时间D、维护内部员工的积极性6、关于员工在应聘某大型国企岗位时的面试流程，下列哪一项描述有误？A、初步筛选简历B、行为面试C、直接录用D、专业技能测试7、以下哪项不属于我国国有企业的基本特征？A、国家所有权和经营权合一B、独立法人地位C、自主经营、自负盈亏D、坚持中共党委领导8、某大型国企在制定发展战略时，以下哪项策略最符合企业长远发展？A、追求短期利润最大化B、注重市场份额扩张C、强化技术创新能力D、降低生产成本9、在项目管理中，下列哪一项不是风险管理的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应D. 风险转移 10、关于企业文化的理解，下列说法正确的是：A. 企业文化仅指企业的物质文化B. 企业文化是企业的核心竞争力之一C. 企业文化无法改变和发展D. 企业文化只对企业内部员工有影响二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、请从以下选项中选择所有正确的企业文化建设原则：A、以人为本B、与时俱进C、和谐共生D、追求卓越E、创新发展2、以下哪些因素会影响企业的人力资源规划：A、企业战略目标B、外部经济环境C、行业竞争态势D、内部组织结构E、员工满意度3、下列选项中属于计算机网络基本功能的是（）。

招聘笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1.题目：关于市场营销的核心理念，以下哪个描述最为准确？选项：A：市场营销只关注产品推广与销售数量增长。

B：市场营销是提升品牌知名度和客户满意度的重要手段。

C. 市场营销是通过创造并交换价值，实现企业的长期盈利。

（正确选项） D：市场营销无需投入资金和资源。

这些费用一般用于其他部门而非销售。

分析和销售应次要于其客户需求了解和目标群体研究的功能之间相比较其他所有事项中最显著地控制执行当前选择之后我们能总结来说称其主要的思想中心为什么？“描述性强而且独具企业效益的投资需求基于客户价值交换的长期盈利”。

因此，正确答案是C。

解析：市场营销的核心不仅仅是销售产品，更重要的是通过创造和交换价值来实现企业的长期盈利。

市场营销涉及到市场研究、产品定位、品牌推广等一系列活动，旨在满足客户需求并为企业创造价值。

因此正确答案为C。

其他选项没有涵盖市场营销的核心概念或存在误导性描述。

所以答案是C。

通过正确的市场战略与市场策划进而创造出相对长远的经济利益发展观来实现利润回报是企业得以长远生存的关键性活动，这就是我们市场营销的基础理念所在。

正确答案：C。

市场营销是通过创造并交换价值，实现企业的长期盈利。

3.在以下哪种情况下，公司应该考虑进行人力资源规划？A. 当公司业绩下滑时B. 当公司扩张新市场时C. 当员工离职率上升时D. 当公司决定更换办公地点时4.在招聘过程中，以下哪个步骤不是初步面试的目的？A. 评估求职者的基本资格B. 初步了解求职者的沟通能力C. 初步判断求职者的专业技能是否符合职位要求D. 确定求职者是否适合该职位5.关于市场营销策略，以下哪项描述是正确的？A. 市场营销策略只关注产品推广，不涉及售后服务。

B. 成功的营销策略只取决于广告投入的大小。

C. 营销策略应综合考虑市场环境、竞争对手和消费者需求。

D. 营销策略是固定的，不需要随着市场变化而调整。

农村信用社竞聘上岗考试面试题汇总之难度题及解答思路***同志在参加国家大型集会活动时，总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。

一个国家、一个民族需要团结，一个单位、一个团体同样离不开团结。

团结出战斗力，团结出生产力。

我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点矛盾是正常的。

外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。

领导让我来负责这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。

在工作中，我应学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异。

精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。

首先我要以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。

其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。

对待他们的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。

特别做到：不利于团结的事不做，化大为小、化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。

行政命令的执行具有强制性，作为国家公务员必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。

在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。

农村信用社、农村合作银行、农村商业银行竞聘上岗面试题1、你认为本联社增资扩股是多少？(是XXXX 万股)2、入股时如何操作？(详见各处募股说明书)3、假如你是领导，你如何提高员工的积极性？答:<1>建立健全公正科学的激励考核机制.<2>让员工看到农信社的希望,让他们认识到在为自己做事.<3>多关心员工, 以人为本,人文化管理.4、假如你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？答：<1>把员工当成朋友.<2>以身作则,敢于承担责任.<3>平易近人,不摆架子.<4>关心体贴员工.<5> 在领导岗位上多干点成绩来,让员工心服口服.<6>还要以德服人5、如何树立农信社的社会形象,从哪几方面入手?答:<1>提高员工的整体素质,提升服务质量.<2>多做广告.<3>多参与公益性事业.<4>加强企业文化建设.<5>统一着装.<6>规范言语6.目前农信社的重点工作有哪些?答:<1>全面推进各项改革.<2>加强案件专项治理工作.<3>加强科技网络系统建设.<4>督促落实不良贷款的降幅.7.假如你竞聘成功,你如何胜任本职工作?答:<1>以身作则.<2>转变工作思路,尽快适应本岗位.<3>加强知识学习,提高自身文化素质.<4>认真贯彻党和国家的各项方针政策.<5>服从领导的安排.8、作为信用社的管理者应具备什么素质？答：<1>管理岗位应具备的理论知识.<2>认真贯彻党和国家的各项方针政策.<3>协助领导做好各项工作, 当领导的参谋.<4>团结心、上进心.9、你认为当前农村信用合作社存在的经营风险有哪些?答:<1>信用风险.<2>操作风险.10、你作为领导者，你如何处理与员工的矛盾？答：<1>了解矛盾源头.<2>为了工作,对事不对人,主动与员工和好.<3>自我批评.<4>认真虚心的勇于接受员工提出来的建议,并加以改正.即使生活费尽心思为难你，你也要竭尽全力熬过去；即使别人想方设法刁难你，你也要坚强勇敢挺过去。

湘潭宝盛汽车销售服务有限公司管理岗位竞聘笔试试题姓名: 部门: 竞聘岗位:注意事项：1、此次考试作为岗位竞聘的评定依据之一。

2、考试时间为120分钟，满分为100分。

3、试卷分为标准试题与开放试题两部分。

4、请使用蓝色或黑色笔。

5、可以使用计算器及直尺等文具答题。

6、若填错，请在错误答案上打×，再填写正确答案.一、单项选择题（本题满分60分，包括1-30题共30个小题，每小题2分，在每小题给出的4个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项字母填在题前括号内）1、作为基层管理者，您认为以下哪个描述正确? （）A、基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。

B、基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。

C、基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认.D、基层管理者应该主要工作是进行人员管理,因此专业工作应占工作时间的10％。

2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？( )A、独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人。

B、让员工根据自己的情况报送任务量-—汇总-—与上级目标比较——如果有差距，反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。

C、根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标—-指导员工完成任务编排计划，并设立监督检查点——结果反馈上级.D、以自己完成任务为目的而拟定工作计划——工作中安排下属分工支持-—结果与反馈自己独立负责。

3、当下属遇到困难向你汇报的时候，您的正确工作方法是：( )A、与员工面对困难，积极帮助他出谋划策，同时给予更对的关注和支持但不插手亲自作业，因为相信员工能够独自将困难克服。

B、为了保证工作效率和效果，接手这项困难工作并由自己独自完成.C、将工作任务收回，安排其他您认为合适的人完成，如果没有,还是要求对方一定完成。

D、告诉他需要自己克服困难，你只要工作结果，过程不重要。

2024年招聘笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不属于央企的主要职能？A、承担国家重大建设项目B、参与国际市场竞争C、提供公共服务D、进行商业零售2、在以下选项中，哪一项不属于央企国有资本布局的主要方向？A、战略性新兴产业B、传统产业升级C、公共服务领域D、房地产及娱乐业3、某大型央企计划在未来五年内实现营业收入增长50%，预计营业收入增长将主要来源于以下哪个方面？A. 产品创新B. 市场扩张C. 资产重组D. 跨国并购4、以下哪项不属于央企人力资源管理的核心职能？A. 人才招聘B. 员工培训与发展C. 薪酬福利管理D. 财务审计5、某大型央企计划在未来五年内，将员工总数增加20%，为实现这一目标，以下哪种策略最符合企业的发展需求？（）A. 提高员工工作效率，减少人力需求B. 通过外部招聘和内部晋升相结合的方式C. 通过裁员和优化人员结构来减少员工总数D. 保持现有员工总数，通过提高人均产值来提升企业效益6、在以下关于企业文化建设的内容中，不属于企业文化建设范畴的是（）。

A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业价值观D. 企业规章制度7、某大型央企计划在未来五年内实现业务收入翻倍，为实现这一目标，以下哪项措施最有可能直接促进收入增长？A. 降低成本，提高效率B. 扩大市场占有率C. 增加产品线，开发新产品D. 优化供应链，减少物流成本8、在央企进行绩效考核时，以下哪项指标通常被认为是衡量员工工作绩效的最直接和客观的指标？A. 工作态度B. 团队协作能力C. 完成任务的数量D. 贡献的价值9、某大型央企计划在三年内将其研发中心的人员数量增加30%，如果目前研发中心的人员数量为200人，那么三年后研发中心预计的人员数量是多少？A. 260人B. 240人C. 280人D. 320人 10、某央企计划对现有员工进行技能培训，以提高员工的整体技能水平。

2024年招聘笔试题及解答(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在下列选项中，不属于企业核心竞争力的外部影响因素的是：A. 顾客需求的变化B. 竞争对手的技术突破C. 政府政策的变化D. 企业自身的研发能力2、下列关于市场营销组合的要素，不属于4P模型的是：A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 促销（Promotion）E. 服务（Service）3、下列哪一项不属于团队合作中的重要素质？A、沟通能力B、领导力C、个人英雄主义D、责任心4、一家公司正在评估其项目的投资回报率(ROI)，如果项目的总收益为50万元，总成本为30万元，请问该项目的投资回报率是多少？A、40%B、60%C、100%D、166.67%5、题干：以下哪项不属于人力资源规划的内容？A. 人员招聘需求预测B. 员工培训与发展计划C. 员工绩效评估体系设计D. 员工薪酬福利设计6、题干：在招聘过程中，以下哪种方法最适合用于评估应聘者的综合素质？A. 笔试B. 面试C. 能力测试D. 案例分析7、在Python中，以下哪个选项不是用来处理异常的关键字？A. tryB. exceptC. finallyD. else8、下列哪种数据结构是不可变的？A. 列表（list）B. 字典（dict）C. 集合（set）D. 元组（tuple）9、在以下关于软件开发原则的说法中，哪一项不属于SOLID原则？A. Single Responsibility Principle（单一职责原则）B. Open/Closed Principle（开闭原则）C. Liskov Substitution Principle（里氏替换原则）D. Interface Segregation Principle（接口隔离原则）E. Dependency Inversion Principle（依赖倒置原则） 10、在数据库设计中，以下哪个术语用来描述表中列之间的关系？A. TableB. FieldC. RecordD. Relationship二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、下列选项中，哪些是项目管理中的关键要素？A. 时间规划B. 成本控制C. 质量保证D. 团队建设E. 风险评估2、在企业内部沟通中，哪种方式最能体现正式性？A. 面对面交谈B. 电子邮件C. 即时消息D. 会议纪要E. 内部论坛发帖3、以下哪些技术或工具通常用于软件测试？（）A. SeleniumB. JMeterC. GitD. PostmanE. Docker4、以下哪些是敏捷开发方法中的原则？（）A. 客户合作优先B. 灵活应对变化C. 交付可用的软件D. 需求文档详细E. 尽量减少工作流程5、以下哪些是常见的面试评估方法？（）A. 结构化面试B. 非结构化面试C. 情境模拟D. 评价中心技术E. 成绩考核6、在招聘过程中，以下哪些因素可能影响面试官对应聘者的最终评价？（）A. 应聘者的仪表仪态B. 应聘者的沟通表达能力C. 应聘者的专业知识水平D. 应聘者的工作经验E. 应聘者的兴趣爱好7、以下哪些是常见的面试技巧？（）A. 准备好自我介绍B. 着装得体C. 主动倾听D. 避免过度自我推销E. 提前了解公司和职位信息8、以下哪些是有效的团队合作特征？（）A. 沟通能力B. 廉洁诚信C. 乐于助人D. 责任心强E. 创新思维9、以下哪些是常见的办公自动化软件？A. Microsoft WordB. Microsoft ExcelC. Microsoft PowerPointD. Adobe PhotoshopE. Microsoft Access 10、下列哪些属于网络协议的三层模型？A. 应用层B. 传输层C. 网络层D. 数据链路层E. 物理层1、企业发布招聘信息时，要求求职者提供的个人信息仅限于姓名、性别和联系方式，无需提供身份证号码等敏感信息。

市场开发部笔试题库一、填空1、招标投标是一种交易行为，它包括招标和投标 2个方面。

2、常见的合同变更有工程变更和合同条款变更。

3、评标方法条件对比法，打分评标法、。

4、选择投标对象的主要方法有定性分析法，定量分析法、。

5、投标决策可分为2个阶段进行，前期决策后期决策、。

6、投标竞争包括价格竞争，素质竞争、。

7、作标技巧、逐步升级法，突然降价法，陪价竞争法、。

8、直接工程费指人工费，材料费，施工机械使用费、、。

9、建筑材料的采购供应方式有公开招标，询价招标，直接采购、、等。

10、礼仪的原则是宽容的原则、敬人的原则、自律的原则、遵守的原则。

11、礼仪的目的是提高个人素质、便于理解应用、围护企业形象。

12、交换名片的顺序一般是上身前倾五指并拢手心向上双手接过。

13、递名片时应双手递，并把正面出示给对方。

14、服饰的社交意义是尊重对方、塑造形象、增加信心。

15、着装的T.P.O原则就是指选配和穿着服装时要考虑时间、地点和场合这三个因素，不要一味追求时髦流行，东施效颦；也不能不修边幅，以不变应万变。

TPO 就是时间、地点和场合的英文单词的词头。

16、男子选择服装主要是看场合，女士选择服装主要是看风格。

17、在正式场合男士可穿西装。

女士可穿职业套装或晚礼服。

18、领带夹一般夹在衬衣纽扣的七粒纽扣的上边，领带系好后应以垂到皮带为宜。

19、在社交场合当你为一位男士和一位女士作介绍时，应把男性先简绍给女性。

20、正确的坐姿应做到上身挺直、收腹、下颌微收，两下肢并拢。

21、吃西餐时，左手拿叉，右手拿汤匙或刀。

22、刀、叉的取用顺序应从外向内拿。

23、二人并排走右者为尊，三人并排走中间为尊，前后走后者为尊。

24、男女两人之间，应先介绍女人，后介绍男人。

25、对数字的禁忌各个国家都不一样，西方人忌讳 13 和星期五，中国人忌讳4 。

26、红色表示喜庆、热情、活泼、吉祥。

27、西服穿好后，衬衣领子应露出西服领子 1/4 公分。

企业竞聘面试题及答案（一）一、在日常生活和工作中，当你遇到别人把意见强加于你的时候，你是怎么处理的？（1）能结合实际例子谈最好；（2）正确的处理方法是：巧用诙谐，维护自己的尊严；保持缄默，不加理会；积极劝诱，纠正对方；原则问题，针锋相对等。

在能忍受的范围内忍受，很多时候人与人之间反应或者做法的差异本就没有对错可言。

不能忍受的时候礼貌指出，反驳或者置之不理。

前者可能会争吵，后者可能让人觉得你冷漠。

凡事都有代价。

别人的意见要思考，结合着反省自己的言行，多读书，多思考，进行自我修正。

二、有四个词：责任、忠诚、爱护、悍卫，请各挑一个词表示你对工作、家庭的态度。

首先尽力做好工作，发掘自己的潜能，而不是得过且过，这是OK的。

但是既然存在社会分工，就意味着有些工作，一个门外汉很难做好，即使竭尽全力也一样。

BOSS们希望用这样的训练，来激发员工的活力，可以理解。

但是我恐怕不能支持，因为世界上所有的事情，都有成本，不计成本投入某件事情，有的时候事倍功半、效果可能很糟。

但是BOSS们或许不会在乎这个，而是一股脑的责怪做事的人，比如“没有研究透”，“没有竭尽全力”等等。

如果一件工作，可以定性、定量，有其他参考（例如竞争对手），是否做透自然可以讨论，否则就变成云山雾罩的人生哲理讨论了，大而无当。

一个人的责任，要清晰的定义，要有边界，如果总是责成人们去做自己无法把做的事情，挫折感到还在其次，甚至来本职工作都会变得倦态、模糊、可有可无、成败无所谓。

即使无法简单量化的工作，最低限度要给出参考系，比如要超过某个厂家、商家、同僚等等。

所以，我是不会对自己负责的新人说类似的话，也不会听信任何BOSS说类似的话。

二十几岁相信心灵鸡汤无可厚非，三四十岁还相信，大概只能赞叹赤子之心了。

我会明确的定下指标和任务，给出参考意见和指导，制定一个“努力一下可以达成，不努力就会失败”的计划和目标，然后推动新人们去完成。

因为里面基本不会有太多“无法达成”或者“含糊不清”的东西，所以最后的结果是直截了当的，做不到的人直接淘汰掉；能做到的人，进入下一轮，把标准和目标提高，如此循环往复，直到工作绩效稳定为止————一个人停留在哪个阶段，就说明此人适应哪个级别的工作责任，清晰明了。