品质管理制度表单一、总则1.1 为加强对产品品质的管理，提高产品质量，确保产品符合相关法律法规和标准要求，公司特制定本品质管理制度。
1.2 本制度适用于公司的所有生产环节，包括原材料采购、生产制造、检验检测等各个环节。
1.3 公司将持续改进品质管理制度，确保其符合公司及国家相关法律法规。
二、品质管理的基本原则2.1 尊重客户需求，不断提高产品品质。
2.2 以客户为中心，不断优化服务流程，提高客户满意度。
2.3 注重团队合作，倡导员工参与，共同维护品质管理体系。
2.4 依靠科学技术，不断提高生产技术水平，确保产品品质稳定。
2.5 加强内部管理，建立健全的品质管理机制，形成全员品质管理的局面。
三、品质管理责任3.1 公司高层领导履行全面品质管理责任，确保品质管理制度的有效实施。
3.2 公司各部门领导分工负责，确保品质管理制度的顺利推进。
3.3 每位员工都是品质管理的参与者，应当积极配合公司的品质管理要求。
3.4 员工个人对自己的工作负责，保证产品品质符合标准要求。
3.5 品质管理部门负责监督品质管理工作的实施情况，并提出改进建议。
四、品质管理流程4.1 原材料采购环节：公司要求供应商必须提供符合国家标准的产品，严格把关采购品质。
4.2 生产制造环节：公司设立专门的质检部门，对生产过程进行全程监控，确保产品品质符合要求。
4.3 检验检测环节：公司要求所有产品必须经过严格的检验检测，确保产品的品质稳定。
4.4 售后服务环节：公司重视售后服务，对产品质量问题及时进行处理，保证客户权益。
五、品质管理措施5.1 建立健全的品质管理档案，确保产品质量的可追溯性。
5.2 开展定期的品质管理培训，提高员工的品质意识和管理水平。
5.3 建立品质管理奖惩机制，激励员工积极参与品质管理工作。
5.4 定期对品质管理体系进行评估，对制度进行改进和完善。
六、品质管理的监督和审查6.1 公司成立专门的品质管理督导组，负责对品质管理工作进行监督和检查。
