医疗安全事件管理措施
五. 抓好医疗投诉和纠纷管理 在日常医疗投诉和纠纷管理中通过不同形式严 格执行医院文件的要求,真正做到“将病人的 意见/投诉作为赠给我们的礼物”去分析和分享。
科室医疗质量安全管理重点
(一) 切实落实核心制度,加强以新技术新 项目、合理用药、血液安全、医院感染等工作 为重点的医疗质量管理与控制,持续改进医疗 质量,保障医疗安全。 (二) 以医疗安全隐患排查治理为重点,对 暴露的突出问题和存在的安全隐患进行全面梳 理、排查整治,并采取针对性措施加以整改。
考评奖惩
实行医疗护理质量考核量化分数与奖金挂钩制。 丙级病历依据医院相关文件执行。
医疗质量管理组织
(一)有医院、科室的医疗质量管理责任体系, 院长为医疗质量管理第一责任人,负责制定医 疗质量与医疗安全管理和持续改进方案,定期 专题研究医疗质量和医疗安全工作,科主任全 面负责科室医疗质量管理工作,执行医疗质量 与医疗安全管理和持续改进相关任务。
监测措施
1、环节监控 1)科室自查:各科室主任、护士长、质控员 按照指标逐项对各组各个人进行每季度不少于 一次的考核,做出客观公正的评价,并作详细 记录备查。 2)院督查:医院督察组、相关职能部门不定 期随机对全院医疗(医技)质量与安全、护理 质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等 情况进行督查并现场反馈、提出整改意见。
医疗安全事件管理措施
一. 进行医疗质量的自查自报 结合科室自身发展战略的需要,突出核心制度 和诊疗操作常规的严肃性,每月进行自查和自 报,便于科室从自我层面上及早发现和解决医 疗缺陷,同时也便于医院从整个系统中能较好 地做到一级反馈控制。
医疗安全事件管理措施