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如何掌握正确的预算技巧预算是我们日常生活中非常重要的一部分，无论是个人还是企业，都必须要有一个科学的预算应对生活中的各种开支和收入。
正确地掌握预算技巧可以帮助我们更好地规划财务，保持盈利，避免浪费，下面就给大家分享几个正确的预算技巧。
一、制定预算计划要做好预算，首先就需要制定一个合理的预算计划。
预算计划需要考虑到各个方面的开支和收入，比如房租、生活费、工资、利息等等，同时也要考虑到一些意外开支的预测，比如医疗费、车辆维修等等。
当我们面临着各种选择和抉择的时候，一定要权衡一下，选择对自己更加有利的方案。
这些决策都需要建立在理性的、科学的、考虑面广的基础之上，才能确保我们的预算计划能够得到充分实施和落实。
二、具体化预算计划制定好预算计划之后，要具体化这个计划。
首先要把计划中的各项开支列出来，看看这些开支是否真的是必要的、合理的。
如果发现有些开支可以省去或者缩减，那么应该尽量减少这些开支，避免不必要的浪费。
同时，我们还可以尝试一些降低支出的方法，比如开一些固定的账户，将自己的钱定期存放，尽量避免频繁地取现金等等。
这样做不仅可以锻炼我们的节约意识，也可以增加我们的财富积累。
三、注意支出和收入的平衡预算计划有一个很重要的目标就是要实现支出和收入的平衡。
我们要根据自己的实际情况，制定出一个良好的收入和支出的平衡关系。
在制定这个平衡关系时，要有具体的数据依据来支撑。
此外，我们还可以利用一些工具和软件来帮助我们更好地把握这个平衡关系。
比如，我们可以使用一些财务软件，帮助我们统计开支和收入的情况，进而分析我们在一段时间内的财务状况，从而调整我们的预算计划，确保支出和收入的平衡。
四、注意时间段的拆分制定预算计划的时候，最好要按照一定的时间段来拆分，比如按月、按季度或按年份等等。
这样做可以更好的了解自己在过去一段时间内的开支和收入情况，从而更好地规划和调整自己的预算计划。
五、保持良好的预算习惯预算是一个长期的、不断积累的过程，需要我们一点一滴地去积累，并不断地完善和调整自己的预算计划。
工作计划的时间预算技巧在日常生活和工作中，对时间的合理利用显得尤为重要。
特别是面对繁忙的工作计划，我们需要掌握一些时间预算技巧，以提高工作的效率和成果。
下面将从时间分配、任务优先、专注力、时间管理工具等方面，讨论一些工作计划的时间预算技巧。
1. 设定合理的时间分配比例时间分配比例的设定是制定一个成功的工作计划的基础。
根据工作的重要性和紧迫度，合理安排时间分配比例可以帮助我们高效地处理任务。
将时间分配比例明确地写下来，例如：工作70%、学习10%、休息20%。
这样一来，我们可以更加有针对性地安排日程，充分利用每一段时间。
2. 任务优先级的确定在工作计划中，我们可能会面临多个任务同时进行的情况。
此时，正确确定任务的优先级是至关重要的。
我们可以先按照紧急程度排序，然后再按照重要性排序。
据此确定优先处理任务的顺序，以确保我们将有限的时间和精力投入到最重要和最迫切的工作上。
3. 专注力的培养在日常工作中，注意力往往容易被琐事所干扰，导致效率低下。
为了充分利用时间，我们需要培养专注力。
采取一些有效的方法，比如将手机静音或放置在看不到的地方，设置专注工作的时间段，避免开启过多的工作窗口，以减少分心的概率。
专注于一项任务，可以极大提高工作效率和质量，使我们事半功倍。
4. 合理利用时间管理工具现代科技的发展为我们提供了多种时间管理工具，比如番茄工作法和时间管理软件等。
我们可以选择适合自己的时间管理工具，并学会灵活运用。
比如，番茄工作法要求我们按照固定时间间隔划分工作和休息，有效地提高时间利用率。
时间管理软件可以帮助我们规划任务、设置提醒，使工作过程更加有序高效。
5. 分解任务有时，一个大的任务可能涉及多个子任务，这就需要我们进行合理的任务分解。
将大任务分解为小的可执行任务，可以帮助我们更好地把握时间进度和完成情况。
通过制定明确的目标和时间节点，可以更有效地推进工作，提高工作计划的成功率。
6. 预留足够的缓冲时间在工作计划中，我们不可避免地会遇到一些突发状况或者任务延误的情况。
如何在日常开销中做到精打细算精打细算不仅在理财中很重要，更在日常开销中有着巨大的作用。
没有人想浪费钱财，但是我们在消费时，常常对许多我们认为理所当然的开销视而不见，造成了经济上的压力。
下面我将介绍一些技巧，帮助你在日常生活中做到精打细算，从而达到理性消费和积累财富的目的。
1. 预算和记录开支为了掌握自己的财务状况，你需要制定一个日常生活预算。
确定每月可以用来支付账单、食品、娱乐、油费、保险等支出的最高限额，然后继续记录所有你真正花费的钱数。
你可以使用笔记本电脑、手机、Excel或其他工具来跟踪你的花费。
当月底或下一个月初再评估自己的支出是否超支，分析其中的原因。
2. 使用不同品牌或便宜的价格不要认为只有高价的产品才优质。
在超市购物时，可以买第二品牌或低价商品。
往往你会惊讶地发现质量非常相似。
在谈判时，询问下低价选项是否可用，然后进行比较。
3. 买入超市特价超市经常推出需要清理库存的特价商品。
在超市前，可以先浏览一下它们的网站或能够购买特价食物的应用程序，查找要购买的物品，然后前往超市，购买优惠商品。
当然，如果需要该产品，请确定过期日期。
4. 在线购物和优惠券在线购物有时会更便宜。
同时，购买之前搜索优惠码、使用购物返现网站，或通过网站购买礼品卡，在下次购物时使用一个更好的价格。
还可以关注商家的优惠信息，可以购买到更优质的商品，同时掌握商家的触发购买方式。
例如，结完账就会有5美元的优惠码。
5. 包装份量的选择应该在购买商品时根据实际需求来选择包装份量。
选择头发产品，应考虑头发长短、厚度和风格等因素。
买牙膏，推荐消费者选择中等大小的包装。
选择护理产品时，可以选择样品试用，从而确保产品实际上符合自己的需求。
6. 学会修补和制作有许多日常生活用品可以通过修补来避免浪费。
例如，在修补区域内处置可穿的衣服或家具。
如果需要寻求帮助，不妨参加相关的工作坊，从经验丰富的人那里学习流程。
7. 食谱的调整对于有技能或爱好烹饪的人来说，做饭可以成为一种省钱的方式。
初学者如何学习预算学习预算对于初学者来说是一个重要的技能，它可以帮助我们掌握自己的财务状况，做出明智的金钱决策。
本文将介绍初学者学习预算的一些重要步骤和技巧。
1.明确目标：在学习预算之前，我们需要明确自己的目标。
想要理财成功，我们需要有清晰的目标，比如节省更多的钱、在一些特定的时间买房或者车子等等。
明确目标可以帮助我们更好地规划预算。
3.削减支出：一旦我们了解了自己的支出情况，就可以开始考虑削减不必要的支出。
例如，购物时可以优先选择优惠价位、出行时可以选择公共交通工具等。
通过削减不必要的支出，我们可以有更多的资金用于投资和储蓄。
4.制定预算计划：根据我们的目标和收入支出情况，制定一个详细的预算计划是非常重要的。
预算计划应该包括每月的收入、支出和储蓄目标。
我们可以使用电子表格或者预算软件来帮助我们跟踪和管理预算。
5.跟踪和调整预算：制定预算计划后，我们需要跟踪和调整预算。
每个月结束时，我们可以对照实际收入和支出情况来检查预算是否执行得到位。
如果预算出现超支情况，我们可以考虑进一步削减支出或者增加收入来达到预算目标。
6.储蓄和投资：学习预算的目的之一就是为了储蓄和投资。
根据我们的目标，我们可以将一部分收入用于长期储蓄和投资。
我们可以选择银行存款、股票投资、房产投资等多种方式来增加财富。
7.经验总结：学习预算是个不断积累经验的过程。
在执行预算的过程中，我们不断总结经验教训，发现自己的错误和不足之处，并加以改进。
通过对预算的不断调整和改进，我们可以提高自己的理财技能，更好地掌握自己的财务状况。
除了以上步骤和技巧外1.学习理财知识：预算只是理财的一部分，学习一些理财知识可以帮助我们更好地进行投资和储蓄。
2.寻求专业帮助：如果初学者觉得预算过程过于复杂，可以寻求专业人士的帮助，如财务顾问或理财教育机构。
3.培养自制力：学习预算需要自制力和意志力，我们需要学会克制购物冲动，坚持执行预算。
4.多做实践：学习预算是一个不断实践的过程，只有通过实际操作才能真正掌握预算的技巧和方法。
让孩子学会做预算和记录
目的：
1. 让孩子控制零花钱使用，形成量入为出的观念。
2. 抵御各种诱惑，防止乱花钱。
做法：
教会孩子编制预算表：父母可以先做个样子，让孩子根据实际需要预算一周或者一个月的消费。
然后定期检查孩子的预算表，每次给孩子零花钱时都应要求做好预算。
给孩子准备记录的小账本：每周或者每月如何使用了零花钱，都应要求孩子做详细的记录。
在下一次给孩子零花钱时，要先检查孩子上个周期的花费，看看哪些是合理的，哪些还需要改进，要和孩子共同讨论，便经常督促检查。
两天学会做预算造价人员的一些经验心得建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际工作必不可少。
实际*作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
预算员自学步骤随着社会的发展和企业的壮大，预算员这一职业也变得越来越重要。
作为企业中负责预算工作的人员，预算员需要具备一定的专业知识和技能。
如果你是一名预算员，或者对这个职业感兴趣，想要自学成为一名合格的预算员，可以按照以下步骤进行学习。
Step 1: 熟悉预算的基本概念和原理作为一名预算员，首先需要对预算的基本概念和原理有一定的了解。
预算是企业制定的财务计划，用于控制和管理企业的经济活动。
预算的基本原理包括全面性、可操作性、灵活性和动态性等。
可以通过阅读相关的书籍、学习资料来深入了解预算的基本概念和原理。
Step 2: 学习财务知识预算员需要掌握一定的财务知识，包括财务报表分析、财务指标计算等。
可以通过学习相关的财务管理课程、参加培训班或者自学相关的财务知识来提升自己的能力。
Step 3: 学习预算编制方法和技巧预算编制是预算员的核心工作之一，需要掌握一定的编制方法和技巧。
可以通过学习预算编制的相关书籍、参加培训班或者实际操作来提升自己的预算编制能力。
Step 4: 学习预算执行和控制预算执行和控制是预算员的另一个重要工作，需要掌握一定的执行和控制方法。
可以通过学习相关的管理课程、参加培训班或者实际操作来提升自己的预算执行和控制能力。
Step 5: 掌握预算软件的使用随着信息技术的发展，预算软件已经成为预算员的必备工具之一。
掌握预算软件的使用可以提高预算员的工作效率和准确性。
可以通过学习预算软件的操作手册、参加培训班或者实际操作来掌握预算软件的使用技巧。
Step 6: 不断学习和提升作为一名预算员，需要不断学习和提升自己的能力。
可以通过参加行业会议、培训班、读书和实践经验等方式来不断学习和积累。
同时，还可以通过参加职业资格考试，如注册会计师、注册预算师等，来提升自己的专业水平和职业竞争力。
总结起来，预算员自学的步骤包括熟悉预算的基本概念和原理、学习财务知识、学习预算编制方法和技巧、学习预算执行和控制、掌握预算软件的使用以及不断学习和提升。
如何做好预算工作预算工作是企业日常运营中不可或缺的一部分，它能帮助企业对未来的经营情况进行合理的预判和规划，并为企业未来的决策提供支持。
然而，由于预算工作十分繁琐而复杂，对于许多企业来说，制定并实施一个好的预算计划常常是一个巨大挑战。
本文旨在分享一些关于如何做好预算工作的策略和技巧。
第一步：制定预算计划制定预算计划是预算工作的第一步。
为制定一个好的预算计划，您需要：1.了解当前财务状况在制定预算计划之前，需要认真了解企业的当前财务状况。
您可以查看企业资产负债表和现金流量表，以便对财务数据进行深入探究，这将使您在制定预算计划时有更为准确的数据为依据。
2.确定预算周期预算周期是指预算计划所涵盖的时间范围。
您需要确定预算周期的长度，通常情况下是一个财年。
如果您的企业正在经历快速增长，您可能需要考虑每季度更新预算；如果企业处于稳定期，年度更新可能更为合适。
3.确定预算类型在制定预算计划时，需要确定您要制定何种类型的预算。
销售预算、支出预算、现金流预算等都是常见的预算类型。
选择合适的预算类型，对于制定准确的预算计划是很重要的。
4.制定预算指标制定预算计划时，需要制定一系列指标以便监控预算实现情况。
这些指标包括营收目标、毛利目标、支出限制、利润目标以及市场份额目标等。
鉴于这些指标会对企业的未来发展产生重要影响，制定这些指标时应慎之又慎。
第二步：执行预算计划得到一个好的预算计划并不意味着您的工作就完成了，接下来您需要确保预算计划得以顺利实施，具体操作包括：1.与团队沟通与团队商量预算计划，并且确保所有人都理解计划的细节和目标。
2.跟踪和实施计划跟踪预算计划执行的情况，并及时调整计划。
如果您发现预算计划执行出现偏差，应及时制定新的计划以回归正轨。
3.制定备选计划如果您的企业处于不稳定期，应考虑制定一系列备选计划，以备各种可能的情况发生。
这是确保企业在巨大挑战中应对灵活的重要工具。
第三步：定期评估和修改预算计划制定和执行预算计划是一个循环过程，需要不断监测预算执行情况，并对计划进行修正和优化。
如何使用预算方法
使用预算方法包括以下几个步骤：
1. 收集数据：收集和整理有关收入和支出的数据，包括过去一段时间的历史数据以及未来的预测数据。
2. 列出收入：将所有的收入来源列出来，包括工资、股息、租金等。
3. 列出支出：将所有的支出项目列出来，包括房租、食品、交通、娱乐等。
确保将所有支出都考虑在内，以便准确计算预算。
4. 分配预算：根据收入和支出的数据，制定一个合理的预算计划。
确保将足够的资金分配到每个支出项目，并确保总支出不超过总收入。
5. 跟踪实际支出：定期跟踪实际支出和收入情况，并将其与预算进行对比。
如果实际支出超过了预算，需要进行适当的调整，以确保保持在预算范围内。
6. 调整预算：根据实际情况和变化的需求，定期更新和调整预算。
这有助于确保预算始终与实际情况保持一致。
7. 节约支出：寻找一些方法来节约支出，例如削减不必要的开支，寻找更便宜的选项，或者通过购买优惠券来获得折扣。
总之，预算方法是一种有效管理个人或组织财务的方法，可以
帮助您更好地管理您的收入和支出，并确保您能够达到您的财务目标。
如何学会做预算凯瑞的工作历程 2009-09-18 11:45 阅读31 评论0字号：大中小转：造价人员的一些经验心得第一篇建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际*作必不可少。
实际*作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼*的一个亮点。
变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
另外转工地的学问。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。
比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。
结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。
我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。
我说，按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。
个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。
一定要有汇总，一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。
有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。
然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我反感了。
在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！限额领料的问题。
材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问题，不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。
这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。
当然，他们的利润也是很高的。
像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。
结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。
关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。
作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。
如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。
分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。
根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。
我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。
如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。
因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。
事实上是没有人会实实在在的编制结算的。
因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。
报上来之后再发现，再打回去修改。
你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。
时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
