推行以下方法获益非浅：
• 1.建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法：积极推进设计招标，开展方案评选。 • 2.实行限额设计，有效控制造价，设计管理工作中的本钱控制： • 前提：要有准确的工程定位和筹划、目标本钱控制要求。 • 重点：强调方案的合理性、经济性，针对图纸能否到达甲方设计招标及方案、扩初、
• 高效率、标准化的房地产开发中的设计管 理与本钱控制包括以下内容：
• 一、设计阶段本钱控制的重要性与过程简 介；
• 二、建筑规划设计对本钱的主要影响因素 和相应的控制方法；
• 三、甲方设计过程中的本钱主动性控制管 理；
• 四、设计管理的总结；
一、设计阶段本钱控制的重要性与过程 简介
• 下表可以看出， 发生6~8%的总投资费用， 决定工程投资的80%。而工程投资控制的 关键在定位及规划阶段。因此对投资控制 的设置是最重要的。这个阶段目标本钱的 设定对定位有绝对的影响，筹划定位和规 划设计是目标本钱控制的关键环节。
〔4〕二次设计问题
• 委托专业队伍对于不能完成或完成不好的 专业设计进展二次设计，并完善相关手续， 如补充合同，与总规等主要设计公司的配 合等。
3. 施工阶段的设计配合—有助于节约本钱
• (1) 主要是过程中落实动态本钱控制； • (2) 认真组织做好施工组织设计的审查工作； • (3) 控制设计变更和现场签证——对设计变更进
• 〔1〕.缩短开发周期------用最短的时间使一个工 程开盘，a.按工程的规模来讲，小型工程的开发 周期一般要1~2年，而对于一些大型工程来说， 如此要用6~7年甚至更长的时间
• 〔2〕.减轻甲方资金压力------从一次性付清地价 开始, 开发商风险加大〔设计的时效性〕
• 〔3〕.防范市场的变化------当前地产千变万化， 时间越长预测市场的难度越大，政策性因素造成 的市场风险变幻莫测〔设计周期及其合理性〕
