网络计划技术在公路施工中的应用

关于桥梁施工中应用网络技术的探讨摘要：本文从网络计划技术在项目管理中运用的重要性出发，解析网络技术应用在路桥企业施工时存在的问题及原因，并且论述了网络计划技术在施工管理过程中各方面的应用水平和途径，为提高路桥企业项目管理水平而指明道路。

关键词：路桥企业施工管理网络计划技术一、网络计划技术在桥梁施工中运用的重要性网络计划技术非常适合用于规模很大的工程项目。

拆迁作业的多少跟工程项目的大小成正比，越复杂的生产组织，网络计划技术在其过程中的优越性就越能显示。

桥梁工程施工的特点是规模大，同步施工的工序较繁琐，相互衔接较多而且在各结构部分施工时虽然要保持整体协作性但是还要保证相对单件性。

所以要运用网络计划技术来大大地提高施工工作效率从而降低成本而最大化经济效益。

二、应用中存在的问题及原因网络计划方法既是一种编制计划的方法，也是一种合理的施工管理方法，但是在我国施工管理中的应用还不是很广泛。

其存在的问题主要有：1、应用不够广泛：中国的施工企业，素质参差不齐，各企业发展程度也不一，很大部分施工企业网络计划技术的应仍停留纸上谈兵的阶段，缺乏有效的管理方法对计划执行中的监督与控制及计划调整。

2、应用不够深入：施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系，根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。

原因分析：我国施工管理中应用网络计划技术不理想是多种因素综合作用的结果，有外部环境的影响制约，也有施工企业自身素质不高的制约。

外部原因主要是:工程款拖欠、工期的确定受行政干扰多、工程设计多变、工程进度付款没有与网络计划很好联系等都是外部环境的影响。

在实际中，工程设计会常有变化，所以网络计划的制定与调整困难很大；一些工程建设期限为了最大化利益，工程竣工日期不断提前致使企业组织管理无法按网络计划去执行；工程付款不及时以及付款时没有跟网络计划相一致也从另一方面上削弱了企业应用网络计划的责任感。

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网络计划技术在建设工程施工进度控制管理中的运用程字刘靖(湖南交通工程职业技术学院，湖南衡阳421001)[}商要]工程进度控制是建设项目控制参数中最为基本和关键的控制参数之一，工程项目管理是针对一个有明确目标的工程项目进行全过程管理，包括进度、投资、质量和安全‘‘四大控制”，而四大控制又有各个不同的量化目标，四者之间是既矛盾又统一的关系。

在控制的四个目标中，进度控制是其中最为基本的参数控制，也是影响到成本管理的基础控制。

呋_键词]网络计划技术；进度控制；应用策略网络计划技术是进度控制最有效的技术，它可以通过对工程项目前期准备、设计、采购、施工、验收等一些列工作进行层层分解，并施加工艺逻辑关系和组织逻辑关系，采用网络参数计算，找出关键工作，并通过加载人工、机械、材料、费用等资源，能够平衡资源的消耗量，进而使资源得以合理、充分的利用。

一、网络技术在建设工程进度控制中的应用现状作为一项先进的管理手段，网络计划技术自60年代中期引入我国，推广至今已有30多年，在部分跨地区的大型建筑企业集团和大型项目中得到了较好的应用，取得了良好的经济效益和社会效益。

然而，该技术在大量的地方建筑企业中的应用状况却并不令人乐观。

网络计划多被建筑企业用来作为投标文件的内容之一，能够切实用于指导项目实施的网络计划则为数较少，即使编制了这样的计划，也会由于各种干扰因素的存在，无法及时应变调整，致使计划的工期目标最终落空。

众所周知，在项目实施方案确定后，编制网络计划需要将项目分解为大量的工作，需要表达工作之间复杂的逻辑关系，通过大量的时间参数计算方可求出工期、找到关键工作。

因此，若不借助软件，编制符合工程实际的网络计划几乎是不可能的：同样，由人工对复杂的网络计划进行工期、费用和资源的优化也是不可能的。

一个高质量编制完成的网络计划，若不能在实施过程中进行及时有效的进度控制，则网络计划仍是一纸空文。

尽管进度控制内容繁多，但不外乎以下几个方面：1)及时监测工作的实际进度，绘出前锋线，判断对工期的影响；2)处理工程变更，即在原网络计划上增加或删除工作，以及延长或缩短某工作的持续时间，并判断对工期的影Ⅱ向：3)若发生工期延误，则利用网络计划技术分清项目参加各方责任，处理工期和相关费用索赔i 4)采取有效的调整措施和赶工方案，以避免或减少各种进度干扰因素所导致的工期延误或里程碑事件的拖延。

网络计划技术在工程施工管理中的应用-施工阶段是建设工程褓的形成阶段，对施工进度实话控制是工程建设进度控制的重点。

网络计划技术是用于控制建设工程进度的最有效工具，特别适用于工程施工阶段的组织与管理，自20世纪50年代末诞生以来已得到迅速发展，传入中国后得到了广泛应用。

目前，我国在网络计划技术的理论水平方面同国外发达国家相差无几，但在应用管理上特别是在计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，因此应努力提高网络计划技术在施工管理中的应用水平。

1.网络计划方法的优点国内外实践证明，网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法。

与横道计划图相比，网络计划方法具有以下主要特点：（1）能明确反映各项之间的相互关系，因而在计划执行过程中，当某项工程的进度提前或拖延时，便于分析其对他工作及总工期的影响进度，有得工程建设进度的动态控制。

（2）能明确反映影响工期的关键工作和关键线路，便于管理人员抓住主要矛盾。

（3）能反映出工作的机动时间和计划的潜力所在，以便进行最合理的组织和指挥。

（4）能反映工程费用与工期之间的关系，因而便于缩短工期和降低工程成本。

（5）网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。

2.应用中存在的问题及原因2.1存在问题（1）普及率不高。

我国现有施工企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。

据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，应用网络计划组织施工面达40%；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在约为15%；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较低，应用网络计划组织施工面仅5%。

（2）应用管理水平低。

绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督、控制及调整缺少有效的管理方法。

（3）应用深度不够。

施工网络计划的编制往往只能反映整个工程项目中各单元工程之间的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。

2.2原因分析（1）外部环境的影响。

网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用【摘要】本文紧密结合工程实际，对网络计划技术在工程进度、费用控制和索赔管理三个方面进行了应用研究和探讨，说明了网络计划技术的应用价值，为其今后的广泛应用提供了参考。

【关键词】网络计划技术；建筑工程；施工管理1 引言在社会建设飞速发展的今天，传统的施工管理方式和手段已不适应经济社会发展的要求，而网络计划技术是施工管理发展的优化选择。

网络计划技术是利用图论和网络分析的方法编制和优化实施计划的一种艺术，它随着现代科学技术和工业生产的发展而产生，是五十年代末发展起来的用于研究自然及社会的各种资源和工程技术合理使用的一门科学，而今在生产管理领域比较盛行。

它在工程项目计划管理中的使用价值已得到了各国的认可。

网络计划技术以缩短工期、提高生产力、降低消耗为目标。

它可以为项目管理提供许多信息，有利于加强项目管理。

它既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。

它有助于管理人员全面了解、重点掌握、灵活安排、合理组织、经济有效完成项目目标，用最合理的资源配置，取得最大的经济效益。

目前，网络计划技术不仅广泛应用在时间进度的安排上，而且也应用在资源分析和工程费用的优化方面。

笔者以工程实践为基础，对网络计划技术在工程施工管理中的应用进行研究。

2 网络计划技术在建筑工程管理中的应用工程项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程序和项目最终完成的期限所进行的管理。

目的是保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标。

编制的进度计划只是初步方案，应在这个初步方案的基础上进一步检查初步方案是否符合工期要求，网络进度计划在工程中的应用主要有：工期优化、费用优化、资源优化及索赔管理四种。

2.1 进度管理控制进度管理在建筑工程管理中是指工期管理，工期优化管理是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。

工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。

选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2）有充足备用资源的工作；3）缩短持续时间增加费用最少的工作。

浅析网络技术在道路施工管理中的应用摘要：进入21世纪，网络技术在各行各业都得到了广泛的应用。

在提供各行各业工作效率方面功不可没，也推动了社会技术进步和社会经济效率的提高。

网络技术融入到道路施工管理中能够高效、自动地处理大量与道路施工相关的信息，另外，可以实现对施工进度、成本及质量的动态管理。

关键词：网络技术道路施工 pert网1网络技术在我国道路施工管理中应用的现状1.1 自动化控制技术实现了局部应用在道路施工管理中，以信息技术为主要特征的自动化控制技术在部分地区的部分工程中取得了良好的应用效果。

例如，预拌混凝土上料自动控制技术、大体积混凝土施丁质量自动控制技术、大型构件和设备整体安装的同步提升技术等都是在道路施工管理实践中应用比较成功的自动化控制技术。

1.2 计算机和工具软件在部分道路施工管理中的应用我国部分施工道路管理工程中已经应用了计算机技术及相应工具软件，提升了工作效率。

利用计算机技术和工具软件对道路施工管理的各项工作起到了辅助作用，大大节省了人力和物力。

例如，办公自动化系统、工程招投标系统(工程进度网络编制、造价计算、施工平面图设计、标书制作、投标报价、工程量计算)、设计计算机系统(施工详图设计、模板设计、支架设计、深基坑支护设计)、项目管理系统(日常信息管理、工程进度管理、项目质量管理、项目成本管理)等信息系统和信息技术正逐步地在道路施工管理中推广应用。

1.3 缺乏信息互动信息技术在通路施工管理中的应用要以计算机系统和软件应用为主，利用的只是计算机处理速度较快的优势，并未允分地开发信息技术带来的便利，信息共享和互动方面的开发和应用不尽人意。

例如，无论是政府相关网站还是道路施工管理部门得网站都以信息发布为主，很少有实时的信息巨动和交流。

1.4 信息技术应用范围十分狭窄我国道路施工管理中应用信息技术的领域和范围十分有限，主要集中在施工管理的前期，比如施工组织设计、造价预算、工程施工招投标管理等，而对于道路施工过程中的施工质量管理、施工进度管理施工成本管理等方面应用得较少，这一阶段的管理仍然沿用传统的人工管理方式，工作效率低下。

流水施工和网络计划在公路施工组织设计中应用公路施工是一个复杂而繁琐的工程，需要在一定的时间内，按照一定的顺序和要求进行施工。

为了提高施工效率和工程质量，确保施工进度和安全，流水施工和网络计划这两种方法在公路施工组织设计中得到了广泛的应用。

首先，流水施工是一种将单位工程分解成若干个具有相同或类似施工工序的施工部分，然后按照特定的逻辑顺序组织施工的方法。

在公路施工中，可以将整个公路工程按照起点到终点的顺序划分成若干个工程段，然后在每个工程段内进行流水施工。

这样可以避免同时进行多个工序造成的混乱和冲突，提高施工效率。

同时，流水施工可以确保施工进度的合理安排，保证施工的连续性和一致性。

首先，流水施工和网络计划可以提高施工效率。

通过将施工过程分解成若干个具有相同或类似施工工序的施工部分，并按照特定的逻辑顺序进行组织施工，可以避免同时进行多个工序造成的混乱和冲突，确保施工的连续性和一致性。

同时，通过对施工过程中的各个工作任务进行逻辑关联，制定合理的施工计划和进度安排，可以避免施工冲突和资源浪费，提高施工效率。

其次，流水施工和网络计划可以保证施工进度和安全。

通过将整个公路工程按照起点到终点的顺序划分成若干个工程段，并在每个工程段内进行流水施工，可以确保施工进度的合理安排，保证施工的连续性和一致性。

同时，网络计划可以通过关键路径分析、资源分配、进度控制等方法，制定出合理的施工计划和进度安排，避免施工延期和突发事件对施工进度的影响，保证施工进度的顺利进行。

再次，流水施工和网络计划可以提高工程质量。

通过将施工过程分解成若干个具有相同或类似施工工序的施工部分，并按照特定的逻辑顺序组织施工，可以确保施工的连续性和一致性，避免施工工序的跳跃和缺失，提高施工质量。

同时，网络计划可以通过对施工过程中的各个工作任务进行逻辑关联，制定合理的施工计划和进度安排，保证施工按照设计要求进行，避免施工质量的偏差和缺陷。

最后，流水施工和网络计划可以提高施工管理的科学性和规范性。