运营管理总结

运营部门⼯作总结（精选6篇）运营部门⼯作总结（精选6篇） ⾟苦的⼯作已经告⼀段落了，回顾坚强⾛过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，不妨坐下来好好写写⼯作总结吧！那么问题来了，⼯作总结应该怎么写？下⾯是⼩编精⼼整理的运营部门⼯作总结篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

（精选6 经过为期半年的资产运营，我部门基本顺利完成了企业下达的资产运营⼯作任务。

通过半年的实际⼯作，使得我部门员⼯充分认识到了资产经营对于公司的长期发展具有的重要意义。

在过去的半年时间⾥，我们能够积极采取主动完成领导交办的⼯作和任务。

在领导和同事的帮助下，我们⼯作中遇到的困难喝问题都得到了积极、有效的处理。

现在总结企业资产运营部门⼯作如下： 第⼀，积极参与学习活动，提⾼业务能⼒。

我企业资产运营部门在⼯作中努⼒学习业务知识，认真积累⼯作经验，熟练掌握⼯作⽅法。

由于我企业资产运营部门属于公务部门，⽇常资产运作任务繁多，程序复杂，业务领域范围。

我们在积极学习业务知识的同时，也努⼒提⾼⼯作能⼒。

在办理各种⼿续问题的时候努⼒减少浪费，少⾛弯路，不仅节省了时间，也提⾼了⼯作效率。

第⼆，尽⼀切努⼒，完成资产经营的重点任务。

这半年期间，企业重点资产运作是⼗处房地产的资本运营任务。

我企业资产运营部门开展分⽀操作，多种经营模式相结合，根据实际情况运作资本，取得了良好的运作效果，也取得了相当出⾊的业绩。

对于缓解公司资⾦紧张压⼒，发挥了积极作⽤。

第三，⼯作中出现的问题。

因为我企业的性质与历史原因，⼀部分海外业务处理遇到较多的政策问题，⼀部分⼯作不能保证及时完成。

运营部门⼯作总结2 通过双⽅项⽬⼩组成员的共同努⼒，经过项⽬需求调研，系统详细功能培训，从基础资料：物料、供应商、仓库等静态数据的录⼊到仓库库存数据动态数年录⼊，运营部⼈员投⼊较⼤的⼈⼒实施，⽬前系统运⾏基本正常，现对供应链采购、仓储模块使⽤验收情况汇报如下： ⼀、采购管理模块 1、新系统实施后达到的效果 （1）可以通过《采购订单全程跟踪表》、《采购订单执⾏情况汇总表》可以清晰的看出采购订单，交货期、到货情况、⼊库情况、开票情况以及付款的情况，从⽽帮助采购员及时了解订单进度情况，并根据进度情况及时进⾏供应商催货、催票以及及时付款等⽇常事务。

运营管理个人工作总结5篇总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。

这里给大家分享一些关于运营管理个人工作总结，供大家参考。

运营管理个人工作总结120__年上半年我生产休假，7月重新回到工作岗位。

半年来，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神与工作部署，秉承团结协作、拼搏进取的精神，刻苦勤奋、认真努力工作，较好地完成了工作任务，取得了一定工作成绩，为公司的发展做出了贡献。

现将____年个人工作情况具体总结如下：一、认真学习，提高自身素质20__年是公司发展变化很大的一年，公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善，员工转变思想观念，增强学习的积极性。

为更快更好地融入公司团队，为以后工作作好铺垫，我加紧时间学习，认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程;了解公司公司文化建设，以此提高自身素质。

在实际工作中，我围绕工作目标任务，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，力争更快更好地完成各项工作任务。

二、努力工作，完成项目工作任务按照金叶都市美邻项目销售时间节点进度，我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并形成会议纪要;参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会，配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议，并将这些建议上报总部。

我完善销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单。

负责参与销售代理公司的管理工作，做好每周销售工作周例会会前准备工作，并形成会议纪要21篇;做好每月营销月报会会前准备工作，并形成会议纪要5篇;对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查，有问题及时反馈，避免营销工作上的脱节。

我参加茶园项目市场顾问采购评审会，并负责评审会开标工作;参与茶园项目产品定位方案专题讨论会并形成专题会议纪要;配合总部考察市局寸滩项目地块情况，收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料。

2024年运营管理部年终工作总结一、工作概述____年是我部门发展的关键一年。

在过去的365天里，我们面临了各种挑战和机遇，取得了一系列令人瞩目的成绩。

下面是对我部门____年工作的总结：二、工作成果1.提升业务效率通过对流程的优化和改进，我们成功地提升了业务效率。

尤其是在订单管理和物流配送方面，我们建立了更加高效和稳定的系统，大大提高了订单处理速度和配送准确率。

2.客户满意度提升我们将客户满意度放在首位，通过加强客户沟通和服务质量监控，使得客户的满意度得到显著提升。

通过市场调研和用户反馈，我们不断改进产品和服务，以满足客户不断变化的需求。

3.团队建设通过组织各类培训和团队活动，我们加强了团队的凝聚力和合作精神。

在每个项目中，团队成员之间的沟通和协作能力得到了明显提升，这有助于我们更好地完成工作任务。

4.成本控制我们通过合理的成本控制，成功降低了运营管理成本。

在物流方面，我们与供应商进行了谈判，达成了更优惠的价格，并加强了对物流过程的监控，减少了不必要的费用支出。

5.品牌推广在____年，我们加大了品牌推广力度。

通过与媒体的合作以及线上线下营销渠道的拓展，我们成功提升了品牌的知名度和影响力。

此外，我们还制定了一系列品牌建设计划，以提高品牌价值。

三、存在的问题在工作中，我们也面临了一些问题，需要进一步改进和解决：1. 沟通不畅：部门内部和跨部门沟通存在一定程度的问题。

有时候信息流动不及时或者不完整，导致工作进度受阻。

2. 人员培训：部分员工的专业知识和技能仍存在一定差距，需要加强培训和学习，以提高整个团队的综合素质。

3. 制度完善：部分工作制度和流程有待完善，需要进一步优化和改进，以适应日益复杂和变化的市场环境。

四、改进措施为了进一步提升工作质量和效率，我们将采取以下改进措施：1. 加强沟通：通过定期组织会议和信息共享平台，加强部门内外的沟通，及时传递重要信息，解决工作中的问题。

2. 培训提升：制定个人成长计划，为每位员工量身定制培训计划，并且鼓励员工参加行业相关培训，以提高团队整体素质。

2024年营运的半年工作总结和计划运营管理半年工作总结(5篇)营运的半年工作总结和计划运营管理半年工作总结一一、坚持不懈抓服务、抓规范，提升公司窗口形象这一年我们一直很注重的营业前台的形象，组织全体营业员认真学习营业规范，观看服务规范的《营业厅标准化服务培训教材》，认真对照自已的一言一行。

当我们身着工作服走进营业前台的那一刻起，就意识到我位每一位工作人员身处在公司的服务窗口，每一位营业员都是企业的形象代表。

一个甜美的微笑，一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离，因为营业窗口是联系客户的桥梁和纽带。

微笑也并不仅仅在工作中显得尤为重要，融入到日常生活中也是如此。

微笑能使陌生人感到亲切，使朋友感到安慰，使亲人感到愉悦。

微笑是人类的春天。

你给别人微笑的同时，别人也给你友情，你没有付出什么，却得到了一份珍贵的感情馈赠。

有一句话说得很好，微笑无需成本，却创造了许多价植。

二、定期组织培训，提高营业人员自身的业务水平。

这一年中我们定期组织营业员对新业务知识进行学习，使大家能及时了解并掌握好各项新知识，便于在工作中更有郊的向用户进行推广，更好的服务于每一位用户。

三、注意服务与发展并重，齐心协力完成各项任务指标。

自从今年x月开始全省对营业厅绩效考核办法进行了统一调整，从原来单一的抓服务管理，调整为服务与发展并重。

每月市公司统一下达营业厅各项指标包括:__、__、__等。

自从x月份以来我们__营业厅在全体营业员的共同努力下，共发展了__,在公司领导的正确领导下，在前台全体营业员的共同努力下，市公司组织的季度评选活动中取得了全市第一的好成绩。

我们大家为此感到高兴和自豪，但我们将继续努力,再创辉煌。

四、工作思路。

1、抓服务，提高员工自身主动服务意识。

在每一个尽可能为用户服务的地方设立亲情服务，关注任何一个前来受理业务的用户。

工作之余设立营业心得分享，对于前台较好的服务案例由前台人员与其他营业员进行分享，追求怎么才能做得更好。

运营管理工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!运营管理工作总结6篇在工作总结中，我们应该重点描述自己在工作中解决问题的能力和创新的思维方式，通过工作总结，可以找到自己工作中的问题和解决方案，以下是本店铺精心为您推荐的2024年运营管理工作总结6篇，供大家参考。

2023商场运营管理工作总结（通用7篇）2023商场运营管理工作总结（通用7篇）1经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的x%，实际完成了x%，有近50%的销售小组都已超额完成。

排名前三位的部门是：生鲜部完成了105%，食品部102.7%，百货部98.9%。

__年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表__百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下__年度两节销售的主要工作：(一)抓好营销策划工作,求新求变。

由于__零售市场形势的变化，__年我们__百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。

因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。

良好的开端便是成功的一半。

节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。

坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的__。

争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。

__年个人工作总结(二)抓好商品的.结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。

由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。

各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

运营管理工作总结运营管理工作总结（精选8篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。

那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的运营管理工作总结（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

运营管理工作总结1我通过招聘到公司项目管理部上班。

从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。

现将工作情况简要总结如下：主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。

上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。

如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。

2、认真学习浙江省概预算编制资料。

虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。

因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。

在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。

卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。

我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。

为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。

运营管理工作总结报告5篇运营管理工作总结报告篇1以来，运营管理部在各级领导的正确领导下，在各部门的大力配合支持下，充分发挥部门职责，结合年初签订的责任目标，突出管理重点，完善内部操作，防范操作风险，较好地完成了柜面业务、重要空白凭证、资金清算、现金供应、支付结算等各项工作任务。

有关情况如下：一、工作开展情况（一）严格重要空白凭证管理为避免空白重要凭证领取差错的发生，一是根据设计的《空白重要凭证领取申请表》，严格了重要空白凭证的领取审查，要求领取网点不仅要认真填写申请表有关事项，还要求会计主管和单位负责人签字、加盖营业网点业务印章。

二是完成了各营业机构的各种帐表凭证的购领、帐表室的管理及重要空白凭证的下发工作，工作中无差错事故发生。

（二）加强柜面业务的管理为规范柜面业务操作，防范操作风险。

2月份对前台业务操作流程操作情况、授权制度执行情况、密码更改情况、印章保管情况、重要空白凭证使用情况等业务进行了检查。

通过检查规范了前台的业务操作，防范了操作风险。

（三）搞好现金调拨，保证现金供应在现金管理方面要按照现金管理的有关规定，继续做好现金管理工作。

一是做好现金计划管理，合理核定支行的现金库存，在保证支付前提下，严格执行库存现金限额制度，防止过多的不生息资金积压。

二是做好大额现金支付的内部审批工作，继续严格执行大额现金支付审批制度，提高执行现金管理政策的正确性。

三是严格执行库存现金查库制度。

要求各支行严格查库制度，并对其查库情况进行检查，其次，对中心现金库存我部每月不低于一次查库，对各支行现金库存采取定期不定期的查库方式进行查库，避免现金库存过大和空库现象的发生。

四是充分运用清分设备，对支行、营业部上缴的现金及时整点，提高了付出现金的准确性和安全性。

（四）做好银企对账管理在工作中我部始终把银企对账工作作为一项重点工作来抓，一是每月通过“发出、收回、确认”等环节，确保各支行不折不扣地执行银企对账制度；二是根据各支行提供的对公账户负责人和会计人员的手机号码利用发短信、打电话的方式跟企业对账或明确专人上门去企业对账，保证企业资金的安全性；三是逐月由支行、营业部上报回收的对账单，并逐一核对、计算对账率和回函率，将上述两项指标纳入绩效考核。

运营管理心得（5篇）运营管理心得第一篇：在全行的运营体系中，运营主管是关系全行核算管理、风险防控的关键岗位。

从近几年发生的风险事件看，如果运营主管认真履职了，作用发挥到位了，营业机构的违规行为、临柜业务的操作风险就会得到有效控制，临柜环节案件也会有效防范，从而为全行业务的持续发展提供安全的运行保障。

因此，运营主管作为农业银行各项业务发生、发展的现场组织者和管理者，如何在日常业务中发挥自身应有的作用，提升履职能力，促进业务经营的稳健发展，防范柜面各类风险案件，是我们必须深入研究和思考的重要课题。

一、运营主管是什么（一）银行经营特殊性决定了运营主管的关键性。

有别于一般工商企业，银行经营的是货币、是资金、是信用。

物质产出的管理是有形的，看得见的。

而对银行经营来讲，是现金流，是信用，同时是实实在在的价值转移。

这种经营特征决定了银行要实现有效的运行，就必须要靠制度规范经营行为，靠有效的手段来防范风险。

我们有很多包括纵向横向的制度都是一种相互的岗位制约，再发展到后来就是用系统进行制约。

无论是最初的制度规范，还是后来的系统制约，其关键环节还是处在营业机构、处在临柜业务、处在和客户接触第一线的运营主管。

在目前的经营条件和管理手段下，商业银行一线的业务运营必须依靠运营主管去实施、去组织、去监督。

这一点决定了运营主管在整个银行经营过程中所具有的独特的、关键的、不可替代的岗位作用。

（二）运营主管是临柜业务的组织者。

总结我行多年来的业务经营实践，操作风险多发生在基层营业机构的临柜业务操作环节。

防范临柜业务操作风险，有效执行各项内控制度，运营主管的作用至关重要。

一是运营主管作为各项内控制度的执行者，决定了营业机构各项操作能否规范、安全的进行。

二是运营主管是各项内控制度的监督者，通过对临柜业务操作过程以及临柜人员制度执行情况的监督与控制，能够有效发现操作风险，及时纠正违规行为。

三是运营主管是各项内控制度的传导者，能确保基层行了解并执行上级行的规章制度，同时, 也能够使上级行掌握基层行内控管理状况。

银行运营管理部工作总结7篇.docx中，我用心细致，引入关系营销，让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感，巩固老客户的忠诚度，鼓励老客户持续购买，使老客户始终和银行保持信息协调的一致性，实现银行与客户的双赢。

我还利用老客户的关系介绍新客户，以老客户为链条来带动新客户，以此扩大银行理财产品销售量，使自己既完成银行的理财产品销售任务，又促进银行经济效益的提高。

三、树立服务意识，真诚服务客户在日常一线前台柜员工作中，我以实事求是、求真务实的精神，以诚信履约，诚实待客为客户提供贴近的服务，提高对客户的吸引力；把真情融入对客户的一言一行之中，坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情；做到服务从微笑开始，始终给客户明亮的笑容，真诚把客户视为朋友，用心服务，为客户排忧解难；始终坚持以客户为中心，坚持把客户利益作为第一考虑，真心真意展示我行优质服务形象，做到真诚服务关爱无限，为不同客户提供增值服务与贴心关怀，提高客户的忠诚度。

__年，我切实按照银行的要求，认真做好一线前台柜员工作，积极销售银行理财产品，完成了任务，取得较好成绩，服务态度与组织纪律性明显提高。

我要在取得成绩的基础上，继续加强学习，提高3)向总行上报《贷款分类偏离度检查报告》；（6月）3、贷后管理工作做好日常贷后管理工作，制定贷后检查计划并定期组织贷后检查。

1)对分行公司客户经理进行分行贷后管理制度及信管系统操作培训；2)对分行7月末所有信贷客户进行信管系统中的非现场检查；(8月)3)对分行承兑汇票业务及评估公司业务检查，形成自查报告上报总行；(9月)4)配合风险合规部，进行风险合规督查及信贷资金流向排查的信贷业务抽查工作；(9，10月) 5)参加分行对公授信风险排查工作，陪同三部对公司授信企业进行走访；(10-11月)4、风险预警工作严格执行《江苏银行授信风险监控管理办法》有关规定，及时发现信贷管理中存在的问题及风险事项，提示并协助辖内机构做好风险识别、防控与化解工作，并在规定期限内做好有关信息的传递。

运营管理部工作总结9篇第1篇示例：运营管理部工作总结随着社会经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，运营管理部在企业中的地位和作用越来越受到重视。

作为企业的中枢部门，运营管理部承担着协调各部门工作，为企业提高经营效率和降低成本的重要任务。

在过去一段时间里，我们运营管理部团队在部门领导的正确指导下，不断努力，取得了一系列的成绩和进步。

在此，我对我们运营管理部的工作做一次总结和反思，以期更好地前进。

一、工作内容运营管理部主要负责企业的生产计划安排、物料采购管理、供应链管理、仓储物流管理、品质管理等工作。

在过去一段时间里，我们运营管理部严格按照部门领导的要求，认真贯彻执行公司制定的各项管理制度和流程，确保生产计划的准确下达和执行，物料采购的及时供应，供应链的畅通运作，仓储物流的高效管理，品质管理的全面监控，以保证生产经营的顺利进行。

二、工作亮点1. 生产计划精准：我们运营管理部严格遵循市场需求和生产能力，合理安排生产计划，做到了订单及时下达、生产计划准确执行，有效提高了生产效率和降低了生产成本。

2. 物料采购优化：我们积极开展供应商的开发和管理工作，建立了合理的供应商体系，确保了物料采购的及时供应和质量控制，从而提高了产品质量和降低了采购成本。

3. 供应链管理完善：我们采用信息化管理手段，对供应链进行全面监控和管理，实现了供需平衡和库存控制，优化了供应链的运作效率和降低了库存成本。

4. 仓储物流高效：我们通过优化仓储布局，采用先进的仓储设备和管理系统，实现了仓储物流的精确管理和高效运作，提高了仓储效率和降低了仓储成本。

5. 品质管理严格：我们建立了完善的品质管理体系，对生产环节全面把控，加强了过程监控和质量检验，确保了产品质量的稳定提升和品牌形象的树立。

三、存在问题1. 人员队伍建设：由于部门业务的扩张和发展，我们迎来了新的人员挑战，人员队伍的数量和质量也需要进一步提升，需要加强人才培训和团队建设。

2. 信息化建设：随着企业的快速发展，信息化技术的运用日益普及，我们运营管理部仍需加强信息化建设，提高管理效率和服务质量。

银行运营管理部个人工作总结银行运营管理部个人工作总结（通用20篇）银行运营管理部个人工作总结篇1在这个20xx年里，我们在银行领导的正确指挥下，突破重重障碍，尽管工作困难重重，但我们还是努力的完成了工作目标，取得了较为出色的成绩！作为一名xx银行的柜台职员，在工作中，我主要负责的是为客户提供各种银行业务，以及向顾客们推荐适合的理财产品。

而回顾这一年，真的可以用“白驹过隙”来形容。

一年时间过去的非常之快，所以，在工作中我们更要打起十二分的精神，不然就会错失良机！在今年的工作中，我在各位领导和前辈的帮助下，共销售了理财产品xx万元，尽管这个成绩算不得特别的出色，但在今年这样的情况下，已经算是有了不少的成长。

先对我这一年来的工作情况总结如下：一、一年来自己的提升在这个20xx年以来，我除了在工作中的锻炼，也一直在默默的改善着自己的工作能力。

除了在工作中积极地参加业务培训和工作会议以外，我还利用自己的时间，一直在钻研着销售和服务方面的书籍与教程。

我了解自身的服务算不上出色，尽管在严格的工作中，我并为出现过工作方面的操作不当，但也很难得到客户的高评价。

这自然也影响到了我在推荐理财产品时客户对我的回应。

但在经过了这一年来的逐步提升之后，我在工作中的服务也越发的熟练了，不仅得到了领导的好评，在销售中，也给我带来了不少的帮助，大大的提升了我的个人成绩。

二、个人的工作情况在工作方面，我严格积极的'对待每一位顾客。

认真理解顾客的需求，并迅速的为顾客办理业务需求。

同时，我也不忘自己的职责，对顾客积极的推荐我们银行的理财产品。

尽管是重复不断的工作，但我一直保持着一颗积极热情的心态，这也让我的工作能力一直在持续不断的增长。

此外，我也在工作方面累积了一些与附近客户交流的技巧，如慢慢的学会了一些本地的方言，这在面对年龄大的客户的时候尤其有效果，不仅能更好的了解到老龄客户的想法，也能更好的提供服务。

如今，20xx年的工作转眼已经结束了，但未来还有更多的事情在等着我们。

营运工作总结营运工作总结营运工作总结怎么写？1、你都做了哪些事，简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在任务，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给单位带来负担或者带来哪些效益3、通过的任务，你对岗位和任务的认识4、今后的任务你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。

所以，没有分派到你的任务但是你分内的任务，你要先有做的准备营运工作总结（精选10篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，为此要做好工作总结。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编帮大家整理的营运工作总结（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

营运工作总结1一年来，营运部全体工作人员在公司领导的指引下，严格按照各项工作流程展开工作，并与其他各工作部门的团结协作、相互沟通、相互配合，对上级下达的各项工作任务不推诿、不拖拉、坚决执行，做到有计划、有安排、有结果。

现就本部门具体工作完成情况总结如下：（一）各项费用的收缴1.全年应收水电费510万已收490万完成96%2.全年应收租金、运营费805万已收600万完成75%3.上交广告宣传场地促销费33910元（二）恒丰联合卡的使用和推广对楼面管理人员4人次进行了使用恒丰联合卡的培训，均能独立完成刷卡操作，网管员不定期的对网络设施、设备进行巡视和维护，报修问题立即上门解决，并将出现的疑难问题及时上报。

（三）维护经营秩序和商户利益，协调多方各类矛盾楼面每日工作巡视记录，做好工作交接，维护正常的经营秩序。

全年下发书面整改通知书76份，整改到位率达90%以上，罚款3例，有效制止和纠正商户的违规经营行为，调整了商户的行为规范，协调解决商户与第三方的大小纠纷180余起。

银行运营管理部年度工作总结通用5篇银行运营管理部年度工作总结通用【篇1】本人于____年X月有幸成为建行银行这个温暖大家庭中的一员，在我入职的四个月以来，我被分到X支行实习锻炼。

在此锻炼期间，我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习，学习态度端正，遵守行纪行规，尊敬领导，团结同事，明确锻炼目的，服从安排，积极参与内部事务，虚心求教，积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。

虽然在该岗位的学习时间只有短短的四个月，但是我却从中受益匪浅，感慨良深，下面就是本人一年来工作的工作总结：在思想上：一方面，我坚定自己的政治信仰，努力提高自己的思想觉悟。

另一方面，树立了以客户为中心的服务思想，在学习和实践，进一步地认识了建行“以客户为中心”的重要性。

在省行培训期间，从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的服务理念，但那时的认识只是停留在理论上，并没有切身体会。

来到了专柜后，才发现这并非是一句空洞的口号，在竞争空前激烈的金融业中，只有牢牢树立以客户为中心的思想，尽心尽力为客户服务，为客户创造更多的方便和财富，尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代，唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念，切实为客户服务，才能在竞争中立于不败之地。

在业务上，我也取得了巨大的收获，在学校的时候，对银行并不陌生，但那时的了解都是停留在经济理论上，宏观层面上的，对银行的具体业务不是非常的了解。

来到专柜后，才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务，还有许多的业务是我所不知道的，要学习的还有很多。

在同事的帮助下，现在我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程，对个人金融业务的DCC操作系统达到了较为熟练的操作，能够作为一名现金柜员独立的上岗操作，承担相应的责任和义务，接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。

我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识，开拓学习空间。

凭借自己对文学的爱好，和平日的多加练习，具备了一定的文字总结、调查统计分析能力，能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析，以争取用最好的办法来解决问题和困难。

银行运营管理年度工作总结5篇银行运营管理年度工作总结（精选篇1）20__年，邮储银行__街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。

一、主要工作成效各项存款快速增长。

6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的122.88%。

其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成计划的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的52.27%。

各项贷款增势强劲。

12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长18%，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。

年末存贷比例为60.62%。

银联卡业务发展迅速。

6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长10.99%；卡片存款余额10358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。

新设网点如期开业。

根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行__街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM 机安装等工作，保证了邮储银行__街支行的准时开业和业务的正常处理。

队伍建设不断加强。

一年来，班子成员以身作则，根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素质。

对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。

二、具体工作措施（一）抓业务，与时俱进创佳绩抓存款，促资金实力增强。

20__年以来，全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。

营运管理部年终总结与运营效率改善措施营运管理部是企业中一个重要的部门，负责管理和协调企业的运营活动，以提高运营效率、降低成本、优化资源配置。

本文将对营运管理部过去一年的工作进行总结，并提出改善运营效率的相关措施。

一、总结回顾在过去一年中，营运管理部承担了许多重要的任务和责任，取得了诸多成绩和突破。

下面将从以下几个方面对部门的工作进行回顾和总结。

1. 运营计划的制定与执行我们制定了明确的运营计划，并按计划进行了有序的执行。

通过对市场需求和竞争环境的准确判断，我们合理安排了生产、采购和销售等各个环节，有效提升了供应链的效率和流程的优化。

2. 资源管理与优化在资源管理方面，我们加强了对人力、物力和财力的合理配置和利用。

通过引进先进的管理系统和技术手段，我们有效提高了资源的利用效率，降低了成本，增强了企业的核心竞争力。

3. 供应链管理与合作伙伴关系我们与供应商和合作伙伴建立了稳定、互利的合作关系，并积极推行供应链管理理念。

通过加强协调与沟通，优化供应链的各个环节，我们提高了物流配送的效率和准确性，降低了运输成本和库存占用率。

4. 售后服务与客户满意度我们注重售后服务和客户满意度的提升，建立了健全的客户服务体系，及时处理并解决客户问题。

通过加强培训和人员素质的提升，我们增强了客户的忠诚度和满意度，赢得了良好的口碑和市场声誉。

以上是我们部门在过去一年中的主要工作内容和成绩回顾。

虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战。

为了进一步提高运营效率，我们制定了以下改善措施。

二、运营效率改善措施1. 流程优化与标准化我们将持续进行业务流程优化与标准化工作，通过精简流程、优化工作环节，进一步提高工作效率和准确性。

同时，我们还将借助信息化技术，推行数字化管理，实现业务流程的自动化和集成化，以提升工作效率和降低错误率。

2. 培养团队合作与沟通能力为了更好地协调各个环节和部门之间的合作关系，我们将加强团队合作与沟通能力的培养。