中国需要大策划“新一代的选择”——何学林

中国一百位实力派策划家1、中国策划家协会创办者：傲兰2、晋商好旗手：白帆3、南派纵横策划家：北冰4、建筑规划策划：曹家庚5、中国个性化教育体系的先行者：曹晓峰6、中国创意策划集大成者：陈放7、中国文化之歌的倡导者：陈汉东8、中华才智人物：陈纪平9、实距操盘手：陈荣彪10、借助伟人的力量：陈远征11、养老创新工程——“幸福源”的策划人：达文12、大林俱乐部主张：大林13、由仕而商的创业者：邓炜霖14.作为策划教室：董瑞祥15.北京后花园的总设计师：董天佑16.礼仪培训大师：范智17.环境与住宅的策划者：冯伯景18.策划界野山参：恭崎现19.品牌传播专家：郭明全20.港澳自助游俱乐部人：古远21.与麦当劳强白：韩颐和22.品牌磁场理论创始人：汉中23.点子大王：何阳24.中国论坛经济第一人：何才庆25.、以大策划为己任：何学林26.、白酒营销专家：胡景松27.、解决之道策划家：华红兵28.、羊城品牌策划：黄伟平29.、旅游界的“点子王”与“不老松”：霍兆虎30.、中国创新传播专家：贾云峰31.、中国咨询业开创者：孔繁任32.、文化产业清华人：李季33.、豫人策划·创意有品味的畅销书：李旭34.、中华文化复兴践行者：李伯淳35.、营销策划专家：李传国36.、中美友好使者：李春林37.、老子思想传播者：李德深38.、中国品牌快速成长推手：李光斗39.、辟捷径抄近路：李贵夫40.、教育策划：李叔阳41.、招商引资研究：李伟林42.、实战派品牌营销专家：李易洲43.、十大女性策划之一：梁婕44.、首席品牌官：梁中国45.、创意金手指：廖灿46.、青年艺术周海外运营总监：林军47.、从早教抓起：林力源48.、大哉文脉：刘金彪49.、成功营销理论及实战专家：刘宗明50.、连锁策划模式专家：龙夫51.、畅销书策划大师：路野52.、影视广告策划：马彦文53.、金骐开元逢盛世·志在千里必腾骞：马志骞54.、独树一帜的广告人：毛雄55.医疗EMBA：缪南56.节庆活动策划专家：欧阳国忠57.企业上市推手：欧永坚58.“头脑风暴”的主谋者：秦朔59.旅游策划：余高红60.一荣俱荣看：沈青61.西北策划王：石磊62.现代策划理论奠基人：史宪文63.创意产业专家：苏彤64.传媒公关专家：孙德禄65.永远的开幕式：孙晓山66.媒介策划人：谈剑平67.大型活动和展览的策划者：谭新政68.策划理论研究专家学：田长广69.飞行时光：万钧70.最早将策划分而合之者：王克71.资源运用策划专家：王京忠72.社会活动家：王世铭73.中国策划理论代表人物：王志纲74.金融投资专家：温元凯75.中国著名策划专家：肖天76.快速消费品实践者：肖雨77.TOHO文化地产品牌发明者及谛造者：谢运78.公关式策划家：谢恩惠79.提供营销路径的：熊大寻80.承诺营销策划创建者：许喜林81.农产品创新营销策划创建者：许云斐82.黑美人推销“黑美人”结图纪事：晏滔83.中国极具前瞻力的品牌营销专家：杨兵84.旅游智力咨询服务：杨彤文85.鬼才：叶茂中86.中国旅游策划领跑者：殷海雄87.中国策划业最高学历者：余明阳88.高端教育主张：余润德89.重庆青年创业者俱乐部创始人：喻卫东90.创造力咨询专家：张良91.玩语言的广告策划人：张大旗92.能实战的策划教授：张国银93.深珠港澳穿行：张海军94.创意产业推手：张合军95.闻风而动：张闻素96.T台的中国人：赵彩江97.公关策划：赵有才98.精准实效策划新概念：周贵玉99.中国策划师教育培训先行者：周培玉100.让老虎飞起来：朱玉童重点广告实力策划大师介绍：一、陈荣彪1、简介文化人物陈荣彪[1]作为“敦煌文化产业机构”的灵魂人物，作为中国策划研究院的执行院长，身为中国策划高级研究员和经济学副研究员，中国策划家思想文库《陈荣彪：虎略龙韬》作者，《中国文化创意产业园区年鉴》促进委员会委员，陈荣彪拥有包括“中国十大策划领军人物奖”、“中国体育文化策划杰出成就奖”、“改革开放30年中国策划标志人物奖”、“中国营销策划改革30年领军人物奖”等多项殊荣。

何学林简介实战派经济学家、中国第一代著名策划家，中国十大营销策划专家，资深资本运作家、财经作家、中国广告、设计、企业品牌形象评审委员会专家委员。

中国人民解放军外国语学院科技俄语专业本科毕业，中国人民大学经济学硕士毕业，并放弃攻读北京大学博士机会。

历经陆军、空军部队，曾在某卫星发射中心工作，从事突击侦察和密码破译；在国家外经贸部、中国海外工程总公司、南德公司、某大财团、大型房地产集团和大广告公司等积有十多年工作经历，并自创多家公司，曾任董事长、总经理、常务副总裁、资本资产运作中心总经理、策划中心总经理、证券部经理、总策划、策划总监等。

十多年来，淡泊名利，甘于寂寞，直入经济大潮的心脏地带，策划并亲自操作资本运营、资产经营、大资金运作、企业收购与兼并、股份制改造和上市等等，在企业发展战略、城市及区域经济、房地产、旅游、国际贸易、文化市场开发等领域做出了一系列大手笔大策划，白手策动了一些新兴产业，创造了数个中国第一或之最：他是中国公开标价卖创意的第一人，并为中国创意开出了最高价，而他当时所提出的创意与今天的互联网创意如出一辙；他开中国城市整体策划之先河，策划了“珠海城市整体大策划工程”（包括“世界婚礼文化名城”的城市定位、“世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”的主体建筑、“爱情岛”、“海枯石烂”等标志性景点建设、“百万移民工程”的珠海命运1号工程、“世界婚礼文化艺术节”、“世纪大婚礼”等大型活动）；他策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游景点——世界寻梦圆项目，有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，创中国创意作价之最，并参与了占地21平方公里的泰山旅游开发区旅游大项目和青岛滨海旅游项目整体大策划；策划了“梦幻之争”、“白云之争”商战、策划“收购巨人集团”，揭开中国企业命运之谜，“剥牟其中的皮”，为史玉柱东山再起指点迷津等等；他还介入了“世纪大决战——世界拳王争霸赛”、“歌坛天后王菲唱游世界演唱会之珠海演唱会”、“天王之王谭咏麟——温拿五虎全球巡演之珠海演唱会”、“《珠海企业界跨世纪宣言》联合大行动”、澳门回归庆典、世界环境日30周年纪念大会等一系列大型活动的策划。

城市主题定位与整体大策划“中国城市及区域经济策划第一人” 何学林大策划机构首席策划家 何学林区域经济是指在一定地域内或是在一定行政区划内、具有相似经济特征的经济体，大到超越一个国家的经济区域，如西方国家和东方国家、资本主义国家和社会主义国家、发展中国家和发达国家、“南南合作”和“南北对话”中的南方和北方、欧洲经济共同体、东南亚经济等等，中到一个国家和国家内的跨越几个行政区划的区域经济，如长江三角洲经济带、珠江三角洲经济带、环渤海经济带、东部经济、中部经济、西部经济、东北老工业基地等等，小到以省为单位、以城市为单位、以县为单位、以区或乡镇为单位的区域经济。

经济一体化是世界经济发展的大趋势，经济一体化意味着区域经济之间的相互融合和合作更加密切，但一体化不等于同质化，恰恰相反，越是民族的越是世界的，越是区域的越是全球的。

合作的前提是分工，是互补，是差异化，而不同的经济区域有不同的资源优势，应该打造出不同的特色经济，这是区域经济发展的根本，也是区域之间合作的前提和价值所在。

那么，如何才能打造出区域经济的特色来呢？需要进行主题定位与整体大策划。

首先，每个区域经济都可以和应当有一个独一无二的主题定位，这独一无二的主题定位同时必须又是最能发挥这个区域经济的最大优势资源的和巨大市场需求的。

第二，在主题定位的方向上，用其最大的优势资源打造一个主题产业。

第三，挖掘和提炼这个区域的主题文化。

第四，打造一批主题的公共艺术和形象标识系统。

第五，挖掘和打造一批主题旅游景点景区。

第六，将以上所有这一切营销出去。

下面我们以珠海经济特区为似加以具体的说明。

早在1996-1998年，本人对珠海城市进行了主题定位与整体大策划，提出了“世界婚礼文化名城”的城市定位，并沿着这一定位，展开了一系列硬件、软件和产业的策划。

硬件包括“世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”的主体建筑、“爱情岛”、“海枯石烂”、“世界寻梦圆”等标志性景点建设；软件包括“海枯石烂”的爱情故事、“世界大婚礼”、“世界婚礼文化艺术节”、“56个民族56朵金花”评选活动、“珠海渔女全球巡演”等大型营销活动；产业包括婚礼、婚庆、婚纱、摄影、结婚纪念、新婚旅游、蜜月度假、情人文化等婚礼文化相关产业。

时代功勋——建国60周年感动中国60人《感动中国》，是中国中央电视台举办的一大型评选活动。

自2002年开始，每年从社会各行各业推选出十位人物，他们或推动时代进步，或爱岗敬业，或以个人的行为，代表了社会发展方向。

总之，他们使得十三亿颗心，随着他们悸动。

感动是年终岁末一段温暖的话题，也是新春伊始一股蓬勃的力量。

今天，小编领大家认识下建国60周年感动中国60人中的时代功勋——何学林先生。

感动中国大家都了解，它对“年度人物”的定义是人物事件发生在该年度，或者人物在该年度引起社会广泛关注。

活动以“感动公众、感动中国”为主题，推选人物须具备以下一种或几种特点：1．为推动社会进步、时代发展做出杰出贡献，获得重大荣誉并引起社会广泛关注2．在各行各业具有杰出贡献或重大表现，国家级重大项目主要贡献者3．爱岗敬业，在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹4．以个人的力量，为社会公平正义、人类生存环境做出突出贡献5．个人的经历或行为，代表了社会发展方向、社会价值观取向及时代精神；个人在生活、家庭、情感上的表现特别感人，体现中国传统美德和良好社会风尚。

何学林先生精通市场营销之营销调研、营销诊断、营销规划、公关、广告、渠道、促销、招商、样板市场打造及全国市场复制、营销管理、营销培训等各个环节，擅于建立新产品上市和老产品运作完整的市场营销体系；精通品牌规划，独创低成本快速提升品牌、销量和利润的”何氏营销模式”，能”用100万元达到1个亿元广告效果、1000万元达到10个亿元广告效果”，帮助企业彻底走出时下”做广告找死，不做广告等死”的恶劣营销环境；为各企业做出的贡献是巨大的。

何学林先生，他还精通战略规划，独创决定企业成败的21条具体的战略方法（遵循这些战略将长盛不衰，违背这些战略将自取灭亡），”让站着的企业不再倒下，把倒下的企业扶起来”，并将倒下的巨人扶了起来，创造了从50万-50亿的营销奇迹。

何学林先生的策划领域遍及医药、保健品、美容、化妆品、食品、饮料、水、糖烟酒、盐业、服装、皮具、蜂产品、彩棉、纳米产品、金融、珠宝、教育、IT、通讯、智能窗、旅游、房地产、城市运营、林地产、体育、汽车、化工、花卉、环保、资本运作、大型活动等，创造了一系列大手笔大策划，白手策动了一些新兴产业，创造了数个中国第一或之最，引起强烈反响。

中国style还看何学林大策划机构从脑白金到世界婚礼文化名城再到奥运圆梦园一直到现在，何学林先生数以百计的策划震惊了全国乃至全世界。

从企业策划4万元到1亿元——七田右脑记忆器大策划：用4万元启动资金将七田右脑记忆器在不到三年内做到销量过亿元，超过同行所有其余行业的总和，一举成为行业第一品牌，并建立起了拥有2000多名经销商的庞大销售网络；从50万到50亿——策划史玉柱东山再起：将负债3个亿的倒下的巨人重新扶起来，脑白金用区区借来的50万元启动资金在短短的三年内创造了年销售10多亿的奇迹；从城市策划——世界婚礼文化名城——珠海城市整体大策划：开中国职业创意策划人城市整体策划之先河和城市主题文化策划之先河；世界名人文化名城——秦始皇城市主题文化大策划：城市主题文化整体大策划和系统化集大成之作；到国家策划，2008年，何学林大策划机构以2008亿投资一揽子解决——奥运圆梦园大策划：按照何学林的策划思路，采取企业化的运作方法，北京2008年奥运会2008亿融资问题一揽子解决，奥运结束之后，2008亿投资全部收回，并可为中国和世界体育留下独一无二的文化遗产；从创意作价3000万——世界寻梦园大策划：占地10平方公里、总获利高达520亿的世界寻梦园项目、有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，创中国创意作价之最；到生命大趋势——全球人脑大联网策划：1992年提出生命大趋势–全球人脑大联网大策划，成为互联网的最早创意者、策动者；一次次的超越，一次次让世人们瞠目结舌，我们不得不佩服何学林老师，不得不为何学林大策划机构的团队而鼓掌。

正是因为他们，才会一次又一次的策划奇迹出现。

何学林认为，没有相当的经济学功底和丰富的企业经营实战经验而要给身经百战的企业家指手画脚，指点迷津，是很荒唐的。

因此，何学林走了一条与时下某些职业策划人不同的路，即淡泊名利，深入经济大潮的心脏地带和企业内部实际操作和策划，历经陆军空军部队、国家部委机关、国营跨国公司、“最大民营企业”、大型财团和房地产集团，担任董事长、常务副总裁、总策划、资本资产运作中心总经理等职，并自创实业公司，历时10年，运作资金数以千万、亿计，并在实践中研究经济学，著述颇丰，出版专著多部，各类学术论文200多篇，《给经济学家上一堂常识课》、《中国企业战略批判》、《揭开中国企业命运之谜》、《策划珠海》、《巨人，怎样站起来》等引起强烈反响。

战略决定成败第一讲赚钱为什么越来越难在中国，许多曾经辉煌一时的企业家经营的企业在目前已是举步维艰，有些企业甚至濒临破产；许多企业虽然经过多年经营，但总也长不大。

这些现象成为长期困扰企业家和经济学家的问题，他们从不同的角度试图论证这些问题，并给出了许多解决方案。

本课程将从战略层面上，也就是从根本上提出解决这类问题的方法。

暴利时代及其终结在改革开放初期，中国企业曾经经历了一个高利润时期，但是与过去相比，当前中国企业获取利润却越来越难。

（一）中国企业的暴利时代在改革开放之初，中国企业的暴利时代具有三大特征：1.新旧体制交替形成真空地带改革开放标志着中国社会由计划经济时代进入市场经济社会，在这个过程中旧的体制被打破，新的体制还没有完善，因此形成了一个真空地带，为企业家的操作提供了无限的空间，从而使得企业能够很容易就获得大量超额利润。

2.存在一个人才无竞争领域在改革开放初期，一批以待业青年等为主体特征的敢吃螃蟹者投身到经济大潮中去，他们虽然没有超凡的胆魄和远见的卓识，但因为他们没有更好的工作，经商成为迫不得已的选择。

而社会精英阶层，如公务人员、专家教授、国营单位职工又不屑与商人为伍，因此这些参与到商业竞争中的人在经济领域几乎没有竞争对手，所以容易获利。

3.市场存在巨大的空白那时我国处于短缺经济时代，市场上什么商品都缺，短缺经济造成了巨大的市场需求，只要有产品就不愁卖不出去。

例如三株口服液一年的销售额为80个亿，“言神”喉宝液、505神工元气袋、太阳神、巨人脑黄金等这类产品都不怕没有市场。

以上三个特征共同构成了暴利时代，在那样的时代，企业家们根本不需要具备超凡胆魄、远见卓识，都能很容易得到超额利润，并在非常短的时间里使企业快速成长。

（二）暴利时代的终结但暴利时代不可能永远存在，1993年的国民经济宏观调控标志着暴利时代的终结。

1.体制真空地带不复存在随着改革开放的深入，新的体制逐渐规范和完善，不再存在体制的真空地带，利用体制的空白谋取超额利润的条件丧失了。

实现和平崛起，国家富强-----何学林和平崛起，国家富强。

中国策划人何学林就了解国家发展所得出的结论。

我们知道只有国家富强才有人民幸福，只有人民幸福，我们才能更好地发展。

而正是这一点，何学林认为，经济是现在必不可少的国家武器。

我们要想在次发展，一定要靠我们的经济实力来发展。

要实现我们的经济道路，我们就要走中国之路。

我们要在自己的理念上开辟自己的发展道路。

首当其冲的当然是我们的企业和经济的发展。

企业是国家的更本动力和发展之源头。

我们要想让国家富裕发展起来，当然要发展我们的企业和我们自己的市场。

而现在为什么那么多企业虽然都在兴起，可却不见一点去带动经济的发展。

而是在赔钱中痛苦度过，市场很大，但要想发展我们也要找清自己道路。

如果是那样盲目的去发展，最后只有一个结果就是“死掉”。

而我们现在的企业大部分都是这样没有好的目标，没有好的规划，没有好的指示。

在这种情况里，我想就是再有钱的公司也会慢慢灭亡。

这就是现实，中国是地大物博的，但企业却不能更好地发展，这是我们自身的问题。

而何学林则是这里企业的一个引导人。

他可以带动企业向“脑白金”那样走向成功。

为什么他就一定有这个实力。

他是我们中国十大策划人之一，有过很多成功的案例。

他带动了企业发展的方向，就像一个指示标一样。

企业可以在这里有很好的发展，可以带动我们的祖国发展。

这也是现在为什么那么多人希望给企业一个定向，一个好的策划。

它就像一个指示标去带着我们前进。

而何学林正是这个指示标。

国家富强，企业崛起。

这是我们现在能做的自己的贡献，而何学林身为中国十大策划人来说对于此更是责无旁贷，他去为企业发展规划，为我们的经济规划，让我们能更好地走成功的发展。

策划顶级——何学林经典大手笔“每个人一生都在做策划，每个人生下来的第一声呐喊就是一个大策划，但这并不等于说每个人都在从事策划业，策划和策划业是两个完全不同的概念，术业有专攻是也。

——何学林”何学林大策划机构是“中国十大策划机构”和“中国十年最具影响力的策划机构”，独创何氏营销模式，用100万达到1个亿的广告效果；用1000万达到10个亿的广告效果；在[营销策划][企业策划][大项目策划][互联网策划][创意产业大策划]等方面享有盛誉，做出了许多开创性的贡献，创造了多个程碑式的案例。

1992年，何学林先生从中国人民大学经济学硕士毕业、国家外经贸部“下海”后即在北京中关村成立北京学林公司，专业从事创意策划业，成为中国第一代自觉的职业策划人，并以“学林卖创意，底价100万”轰动全国，成为中国公开标价卖创意的第一人，并为中国创意开出了最高价，而他当时所卖的创意《全球人脑大联网》与后来的互联网的创意如出一辙。

早在10年前中国创意策划业初露端倪之时何学林即以名牌大学经济学硕士的身份投身其中，其专业素养在中国第一代职业策划人中是最高的.精彩案例整体大策划何学林认为，企业策划是一项贯穿企业生产经营全过程的系统工程，企业经营不等于广告宣传，企业策划也不等于新闻炒作。

但是，由于新闻记者的职业特性，中国策划业的初级阶段由新闻记者或与新闻媒体有着密切关系的人唱主角，并使策划大量地等同于新闻炒作和广告宣传，具有某种历史的必然性，而这也正是它的局限性。

何学林沉底十年，厚积薄发，做出了一系列大手笔大策划：世界婚礼文化名城——珠海城市整体大策划开中国职业创意策划人城市整体策划之先河。

创意作价3000万——世界寻梦圆大策划一个占地10平方公里的世界级项目，按照何学林所设计的独特运作方法，整个项目可以用“5毛钱启动”（当然不是真的只需5毛钱），而在70年内的总利润则可高达520亿，该策划案创意的知识产权被作价3000万元，创中国创意作价之最。

大策划家何学林中国策划业和创意产业真正的开创者中国策划业开山鼻祖和教父级人物，中国策划业和创意产业真正的开创者，中国第一代著名策划家，一直引领中国策划业，经常被模仿甚至被剽窃，但从未被超越，是中国策划界从业最早、起点最高、成名最早、专业化程度最高、最具实战效果、策划案例影响最大、最负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划第一人”，为中国策划界和企业界做出了卓越成就和开创性贡献。

先后被评为：中国十大企业策划领军人物（排名第一）中国十大营销策划专家中国十大品牌策划专家中国十大旅游策划专家中国十大策划风云人物中国城市策划第一人中国互联网创意第一人2008年感动中国的风云人物中国十年最具影响力策划专家中国策划20年十大元勋奖获得者世界经济十大华人杰出文化创意人物时代功勋——建国60年感动中国60人现为美国内申大学博士生导师，清华、北大高级总裁研修班、MBA班特聘教授。

中国创意策划业第一人——1992年以“学林卖创意，底价100万”轰动全国，成为中国公开标价卖创意的第一人，并为中国创意开出了最高价。

中国网络产业策划第一人——1992年提出互联网创意“生命大趋势——全球人脑大联网”，深深影响中国互联网产业。

中国城市整体策划第一人——1996-1998年策划了“珠海城市整体大策划工程”（包括“世界婚礼文化名城”的城市定位、“世界情爱史诗画廊雕塑工程”的情侣路开发工程、“世界婚礼大广场”的主体建筑、“爱情岛”、“海枯石烂”等标志性景点建设、“百万移民工程”的珠海命运1号工程、“世界婚礼文化艺术节”、“世纪大婚礼”等大型活动），受到国务院有关领导高度评价。

中国奥运策划第一人——开创了奥运会运作新模式，策划奥运圆梦圆，一举解决2800亿奥运投资来源、全部收回并使之成为享誉世界的纪念性标志等一系列问题。

中国旅游地产策划第一人——策划了占地10平方公里、投资15亿、总获利高达520亿的世界级旅游项目：世界寻梦圆，该项目创意的无形资产被作价3000万元，再次创中国创意作价之最。

《中国式策划》学习心得由何学林老师主讲的《中国式策划》学习完了，这期间对何老师所持的观点也是从抵触到接受再到崇敬，可谓是逐步深入。

特别是对企划专业知识以及营销专业知识的学习都使我收益颇丰，从中也可窥见中国上一辈策划大师的整体策划流程及思路脉络，都使我受益匪浅。

因此在这里也要感谢公司领导能给我们提供这样的学习机会，也希望这样的培训能够持续下去，形成我们康桥特有的企业文化，惠及更多的工作伙伴！记得何老师讲的第一个案例是《优孕棒》，他从产品的功能定位、目标消费群体定位及渠道销售网络的定位等一一阐述下来使我直观的学习到当今一流策划大师的策划流程及思路，特别是将一个测排卵产品定位成一个优孕产品让我们眼前一亮有一种柳暗花明又一村的感觉，不管产品最后的销量及成功与否，我们都可以从中学习很多专业知识，我觉得这个对我们今后的成长至关重要。

学习的目的当然是运用到实际工作当中来，提高工作的效率及效益，那么结合现在的工作，我觉得以后应该从以下方面发力：一：注重活动的前期策划，方向正确，方案完整，活动成功一半。

我们每做一次大型活动，前期策划做得不是很成熟，因此到实际操作的过程中大家总是感觉手忙脚乱，疲劳在所难免，因此我觉得在大方向定下来之后，一定要抽出一半甚至更多的时间来完善方案，修改方案，方案定稿，分工明确，所有人再来集中精力来筹备物料等，这样做下来效果应该会好很多。

二：宣传陷入瓶颈，跳出固有模式，转变思路，快速打开局面结合实际工作中的情况，比如我们高校的宣传前期主要是打知名度，现在知名度打开了，但是美誉度还没有，要想让患者来院，不仅要有知名度更要有美誉度，因此活动再按前期的思路做肯定是有很大的重复浪费，达不到我们想要的效果，长时间下去反而会给我们带来负面影响，因此在这个瓶颈期，我觉得要跳出去年做活动的固有模式，进行公益、渗透营销，思路转变兴许能快速打开局面。

三：重在活动执行，特别是细节的掌控。

古语有言“千里长堤溃于蚁穴”，做活动做企划也是同样的道理，就拿双汇前段时间的万人道歉大会，双汇的拼音shuang拼成shaung,，小小的一个字母之差，却开成了国际玩笑，媒体对道歉不感兴趣，却对这个小小的错误大加报道。

2020企业演讲稿何学林演讲：让更多的企业成巨人_0212文档EDUCATION WORD企业演讲稿何学林演讲：让更多的企业成巨人_0212文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。

其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】何学林是中国创意策划业的开创者、中国第一代著名策划家，被誉为中国当代策划教父，今天小编给大家分享一篇何学林的精彩演讲，希望对大家有所帮助。

我们要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人。

这几天很多都在谈经济危机，中国企业倒下。

有一个人做了一套策划方案，这个人就是何学林，这个企业的名字是巨人，老板是史玉柱，大家知道史玉柱是中国第一代民营企业家中佼佼者，是中国致富的典范，也是中国第一批亿万富翁代表，但1997年的时候，巨人轰然倒下了，负债三个亿，当时没有一个人相信史玉柱可以东山再起，于是也没有人为他指点，我提出了一些方案，并且断言，史玉柱必将东山再起，前同不可限量。

今天我们知道，史玉柱果然东山再起，仅仅过了十年，身价是500亿，果然没有维持太晚，果然前途不可限量。

在史玉柱倒下的时候，有谁比何学林更早更正确的指出他可以站出来的呢。

欢迎前来应战时至今日，这本书发行三年，有几十万册，无人应战。

我们做了一个回顾访谈，把策划巨人怎样站起来重新回顾。

要把倒下的企业扶起来，让更多的企业成为巨人成为我的使命。

世界的第一强国一定是经济的强国，而经济的强生企业是细胞，中国企业最缺的就是策划，是系统的谋略和系统解决方案。

我们要为企业崛起民族富强而谋略。

带着这样的使命，很多人都问我，你能不能策划一个超过脑白金的案例?我策划了一个崭新的案例，这个案例可以超过脑白金，我在这里进行公布。