财务管理教案(5)_2
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教案2007 --- 2008 学年第三学期系教研室财经教研室课程名称财务管理专业、年级、班级 06会电(1)、(2)班教师姓名叶玲莉教师职称讲师石河子职业技术学院第一章总论第一节财务管理的内容一、财务管理的概念财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作,使企业管理的重要组成部分。
二、财务管理的特点(一)、是一种价值管理(二)、具有很强的综合性三、财务管理的产生和发展财务管理是伴随着人们对生产管理的需要而产生的。
随着社会生产力的发展,财务管理也经历了由简单到复杂,由低级到高级的发展过程。
西方财务管理的发展过程大体经历三个阶段。
第一阶段为萌芽阶段,从商品生产和商品交换的产生到19世纪中期。
财务活动日益增多,但财务管理工作大多由企业主直接进行,企业中没有独立的财务管理部门。
第二阶段为发展阶段,从19世纪末至20世纪40年代。
财务活动越来越复杂,有了专门的财务管理工作。
第三阶段为现代阶段,从20世纪50年代至今。
企业的财务活动和财务政策日益复杂和敏感,在管理内容上,逐渐有资金筹集、资金运用扩展到资金分配;在管理手段上,广泛实行财务预算,加强预算控制,进行时间价值和风险价值分析,参与企业生产经营决策;在管理方法上,普遍运用数量模型和计算机等现代化计算分析工具,是财务管理的综合性大为增强,财务管理逐渐成为现代化企业管理的关键组成部分。
财务管理产生和发展的历史表明:财务管理是商品经济条件下企业最基本的经济管理活动,商品经济越发达,市场经济越发展,财务管理越重要。
发展社会主义市场经济,必须高度重视和大力加强企业的财务管理工作。
第二节财务管理的对象财务管理的对象,使企业再生产过程中的资金运动及其所体现的财务关系。
要全面了解财务管理的对象,就必须对企业再生产过程中的资金运动过程及财务关系作比较深入的考察。
一、企业资金运动的形式工业企业的资金随着生产经营活动的进行不断地改变形态,经过供应、生产、销售三个过程,周而复始的进行循环和周转。
(完整版)财务管理(马工程)教案一、教学目标- 了解财务管理的基本概念和原理- 掌握财务分析和决策方法- 熟悉财务管理工具的应用- 培养学生财务管理意识和能力二、教学内容1. 财务管理的概念和任务2. 财务报表分析3. 资本预算决策4. 财务风险管理5. 资金筹集与运用6. 其他相关财务管理方法和工具三、教学重点- 财务报表分析的方法和技巧- 资本预算决策的原理和实践- 财务风险管理的策略和工具四、教学方法- 理论讲授和案例分析相结合- 小组讨论和互动交流- 实际案例研究和解决方案探讨五、教学评估- 课堂参与和小组讨论- 作业和实践案例分析- 考试测试和综合评估六、教学资源- 教材:《财务管理导论》- 讲义和案例分析资料- 多媒体投影仪和电脑设备七、教学时间安排- 第一周:财务管理概述- 第二周:财务报表分析- 第三周:资本预算决策- 第四周:财务风险管理- 第五周:资金筹集与运用- 第六周:其他财务管理方法和工具八、教学进度安排教学进度安排根据实际情况和学生进度进行调整,确保教学质量和效果。
九、教学参考- Brigham, E.F., & Ehrhardt, M.C. (2014). Financial Management: Theory and Practice. South-Western Cengage Learning.- Ross, S.A., Westerfield, R.W., & Jordan, B.D. (2015). Fundamentals of Corporate Finance. McGraw-Hill Education.以上内容仅供参考,具体教案可根据学校要求和实际情况进行调整和完善。
财务管理实训教案第一章:财务管理基本概念与原则1.1 财务管理定义解释财务管理的概念和重要性讨论财务管理在企业运营中的作用1.2 财务管理原则介绍财务管理的基本原则,如预算原则、风险原则等分析这些原则如何指导企业进行有效财务管理1.3 企业财务报表介绍企业财务报表的种类和作用分析资产负债表、利润表和现金流量表的基本结构和内容第二章:财务分析与决策2.1 财务分析概述解释财务分析的目的和方法讨论财务分析在企业决策中的重要性2.2 财务比率分析介绍常用的财务比率,如偿债能力比率、运营能力比率等演示如何计算和解读这些比率2.3 投资决策介绍投资决策的基本概念和方法分析净现值、内部收益率等投资评价指标的使用和应用第三章:预算编制与控制3.1 预算编制概述解释预算编制的目的和方法讨论预算编制在企业财务管理中的重要性3.2 不同类型的预算介绍销售预算、生产预算、成本预算等不同类型的预算解释它们之间的联系和作用3.3 预算控制与差异分析介绍预算控制的概念和重要性分析如何通过预算差异分析来调整和优化企业财务计划第四章:风险管理与内部控制4.1 风险管理概述解释风险管理的概念和重要性讨论企业风险管理的框架和程序4.2 财务风险类型介绍市场风险、信用风险、流动性风险等财务风险类型分析这些风险对企业财务状况的影响4.3 内部控制与合规解释内部控制的概念和目的讨论内部控制对企业财务报告可靠性和合规性的重要性第五章:企业融资与资本结构5.1 企业融资概述解释企业融资的概念和重要性讨论企业融资的不同渠道和方式5.2 资本结构决策介绍资本结构的概念和影响因素分析如何通过优化资本结构来降低企业融资成本和风险5.3 股利政策与财务策略解释股利政策对企业财务管理的影响讨论如何制定合理的股利政策和财务策略以提高企业价值第六章:现金流管理6.1 现金流管理概述解释现金流管理的重要性讨论现金流管理在企业运营和财务规划中的作用6.2 现金流预测与规划介绍现金流预测的方法和工具分析如何制定现金流管理计划以应对不同业务周期6.3 现金管理策略讨论现金管理策略,如现金持有政策、收款和付款策略等分析如何通过有效的现金管理提高企业的流动性第七章:个人财务规划与管理7.1 个人财务规划概述解释个人财务规划的概念和重要性讨论个人财务规划的目标和步骤7.2 个人资产负债管理介绍个人资产负债表的编制和分析分析资产分配、债务管理和风险控制等个人财务策略7.3 退休规划与税务管理解释退休规划的重要性讨论税务管理对个人财务规划的影响和策略第八章:财务软件应用与数据分析8.1 财务软件概述解释财务软件的作用和重要性讨论常用财务软件的类型和功能8.2 财务软件应用流程介绍如何选择和使用财务软件分析财务软件在企业财务管理和决策中的具体应用8.3 数据分析与可视化解释数据分析的概念和重要性讨论如何利用财务软件进行数据分析并创建可视化报告第九章:国际财务管理9.1 国际财务管理概述解释国际财务管理的概念和重要性讨论国际财务管理面临的主要挑战和机遇9.2 外汇风险管理介绍外汇风险的类型和管理方法分析如何通过外汇远期合约、期权等工具进行外汇风险对冲9.3 国际财务报告与标准解释国际财务报告准则(IFRS)的概念和重要性讨论国际财务报告对企业财务报告的影响和转换策略第十章:财务管理趋势与未来发展10.1 财务管理技术趋势解释新兴技术如区块链、大数据分析在财务管理中的应用讨论这些技术如何改变财务管理的实践和流程10.2 可持续财务管理介绍可持续财务管理的概念和重要性分析企业如何通过可持续财务管理实践来减少环境影响并提升企业形象10.3 财务管理未来发展讨论财务管理领域的未来趋势和挑战分析企业如何通过持续学习和创新来应对未来的财务挑战重点和难点解析1. 第一章的财务报表分析:理解并分析资产负债表、利润表和现金流量表是财务管理的基础,对于企业的财务状况和运营情况的理解至关重要。
《财务管理》教案课程说明财务管理是一门应用性很强、比较成熟的经济管理学科。
财务管理是以企业财务目标为中心,以筹资决策、投资决策、营运资金管理和收益分配管理为主要内容的完整的知识体系。
随着我国经济体制改革的深入发展,企业的财务管理显得越来越重要。
因此,企业财务管理是企业决策者与经营者必须掌握的基础理论与专业知识。
在高等院校,财务管理是经济管理各专业的一门核心课程。
本课程主要介绍现代财务管理的基本理论和方法及其具体应用。
其主要内容包括:财务管理目标、财务环境、资金的时间价值与风险价值、筹资决策、投资决策、股利分配决策、营运资金管理、财务预测、财务控制、财务分析等。
本课程64学时,在一学期内完成。
教学中要求利用多媒体教学资源,教学方法包括讲授、讨论、案例教学等。
使用教材:《财务管理学》,孔令一主编、东北财经大学出版社,2016年4月。
参考资料:1、周首华现代财务理论前沿专题东北财经大学出版社 2010.12。
2、齐寅峰公司财务学(第三版)经济科学出版社 2012.8。
3、[美]詹姆斯.C.范霍恩财务管理与政策东北财经大学出版社 2010.11。
一、经济环境(一)经济周期(二)经济发展水平(三)宏观经济政策二、法律环境(一)企业组织法规(二)财经法规(三)税收法律规范三、金融市场环境(一)金融市场的含义金融市场是指一切资本流动的场所,包括实体资本和货币资本的流动。
(二)金融市场的种类1.按交易的期限划分,可分为短期资本市场和长期资本市场。
2.按交易的时间划分,可分为现货市场和期货市场。
3.按交易的性质划分,可分为发行市场和流通市场。
(三)金融机构我国的金融机构主要有:1.中国人民银行2.政策性银行3.商业银行4.非银行金融机构(四)利率利率也称利息率,是利息占本金之比。
从资金的借贷关系来看,利率是一定时期运用资金资源的交易价格。
利率可用下式表示:利率=纯利率+通货膨胀补偿率+风险收益率1.纯利率。
纯利率是指没有风险和通货膨胀情况下的平均利率。
版《财务管理》教案课程名称:财务管理教案编写人:(您的姓名)一、课程概述财务管理是一门研究企业财务活动的学科,通过学习本课程,学生将了解财务管理的基本概念、原理和方法,掌握企业财务决策的基本技能,为未来从事财务管理工作打下坚实的基础。
二、教学目标1.了解财务管理的基本概念和原理;2.掌握财务分析和财务决策的方法和技巧;3.能够运用财务管理知识解决实际问题;4.培养良好的财务管理意识和能力。
三、教学内容及安排1.第一讲:财务管理概述-财务管理的定义和目标-财务管理的职能和重要性-财务管理的基本原则2.第二讲:财务报表分析-资产负债表分析-损益表分析-现金流量表分析3.第三讲:财务指标分析-财务比率分析-盈利能力指标分析-偿债能力指标分析-运营能力指标分析4.第四讲:投资决策与资本预算-投资决策的基本原则-投资项目评价指标-资本预算决策5.第五讲:资本结构与财务杠杆-资本结构的优化-财务杠杆的作用和影响-资本结构调整的风险与机会6.第六讲:资金管理与财务规划-资金管理目标和方法-静态与动态财务规划-现金管理与流动性管理7.第七讲:国际财务管理-汇率风险与管理手段-国际投资与跨国经营-国际财务决策和策略四、教学方法1.理论授课:通过讲解理论知识,让学生了解财务管理的基本概念、原理和方法;2.实例分析:通过分析实际案例,让学生应用理论知识解决实际问题;3.小组讨论:组织学生进行小组讨论,促进思维碰撞和知识交流;4.课堂演练:组织学生进行财务分析和决策的实际演练,提高实践操作能力;5.互动问答:与学生进行互动问答,激发学生的学习兴趣和思考能力。
五、教学评价1.课堂表现评价:包括学生听课积极性、问题提问和回答情况等;2.作业评价:布置课后练习和案例分析,评价学生对财务管理知识的掌握情况;3.考试评价:通过闭卷考试,考察学生对财务管理理论和方法的理解和应用能力。
六、教学资源1.教材:《财务管理教程》等相关教材;2.社会实践:组织学生参观企业财务部门,了解实际财务管理工作;3.网络资源:利用互联网资源,获取实时的财务管理案例和资料。
《财务管理》教案第一章财务管理概述教案1:课题:第一节财务管理目标(1)目的要求:理解企业财务管理概述教学内容:1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系4、财务管理特征重点难点:1、企业财务管理概念2、财务活动3、财务关系教学方法:启发式手段:面授教学步骤:导入:请大家说说你对《财务管理》这门课程的初步认识新授:一、财务管理的概念几个基本概念1企业财务:是指企业再生产过程中的资金运动,它体现企业同各方面的经济关系。
2资金的实质:是再生产过程中运动着的价值。
3财务活动:企业的资金运动,构成企业经济活动的一个独立方面,具有自己的运动规律,这就是企业的财务活动.4财务管理:是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
二、财务活动含义:财务活动是指资金的筹集、投放、耗费、收回及分配等一系列行为.其中资金的投入、耗费及收回又称投资。
(二)内容:从整体上讲,财务活动包括以下过程。
(一)筹资活动在筹资过程中,企业一方面要预测筹资的总规模,以保证投资所需的资金;另一方面要通过筹资渠道和筹资方式确定合理的筹资结构,降低筹资成本和风险。
(二)投资活动企业投资分为广义投资和狭义的投资两种.广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部使用资金的过程(如购置流动资产、固定资产、无形资产等)和对外投入资金的过程(如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等)。
狭义的投资仅指对外投资。
企业投资不仅必须考虑投资规模,还必须通过投资方向和投资方式的选择,确定合理的投资结构,以提高投资效益并同时降低投资风险。
(三)资金营运活动如何加速资金周转,提高资金利用效果,也是财务管理的主要内容之一。
(四)分配活动广义地说分配是指对投资收入和利润进行分割和分派的过程,而狭义的分配仅指对利润的分配。
三、财务关系(一)含义财务关系是企业在理财活动中产生的与相关利益集团间的经济利益关系。
财务管理教案(doc 112页)《财务管理》教案编写人:编写时间:2016年7月第一章总论教学目标与要求:通过本章的学习,理解财务管理的概念与特点、财务管理的对象与内容、财务管理的总体目标与具体目标、财务管理的组织于基本环节;掌握资金的时间价值与投资风险价值;了解财务管理的外部环境与内部环境等财务管理基本理论问题。
重点:财务管理的目标、资金时间价值难点:资金时间价值第一节财务管理的概念和特点一、财务管理的概念即对企业财务活动进行的管理,如:企业预算、筹资、运营、分配、控制等。
需要多少钱、从哪里筹钱、怎么筹钱、如何使用钱、如何分配钱、如何保证目标实现。
二、财务管理的特点一种价值管理,通过各种价值指标,如,银行存款、销售成本、应收账款等进行的管理,这种管理始终围绕“货币价值”进行的,就是管钱的三、财务管理的产生和发展三个阶段:第一阶段:萌芽阶段,商品生产和商品交换的产生到19世纪中期。
早期工业生产的财务主要由经营者直接进行。
第二阶段:发展阶段,19世界末至20世纪40年代。
生产规模的扩大及专业化的分工使得企业财务开始专业的人员进行。
第三阶段:成熟阶段,20世纪50年代至今。
现代企业的产生及及价值最大化目标的提出要求企业财务不再简单是管钱,成为企业经营者分析企业经营状况、进行决策的一种重要手段。
第二节财务管理的对象与内容财务管理的对象:两个方面:一、资金运动过程:多少资金转化成什么形式;二、投资收益最大化——提高企业市场价值,改善企业财务状况。
投资风险最小化——到期还款、变现。
3.运营管理的目标加速资金周转、提高资金利用。
同样一笔钱周转速度愉快盈利能力越强。
4.分配管理的目标确定合理分配比例,保证各个相关利益主体的即期利益和远期利益的最大化。
分配过多、过少都不适。
二、财务管理的组织为保障财务管理活动顺利进行,需要对相关财务管理主体、财务管理机构、财务管理制度、财务管理环节的确定。
(一)企业组织形式与财务管理主体企业组织形式分为:独资、合伙、公司制企业,前两种形式的企业都是经营权和所有权为同一主体,相应的财务管理主体就是所有者。
【课题】财务杠杆和资本结构(二)【教材版本】张海林.中等职业教育国家规划教材——财务管理(第三版).北京:高等教育出版社,2008 张海林.中等职业教育国家规划教材配套教学用书——财务管理教学参考书(第三版).北京:高等教育出版社,2008张海林.中等职业教育国家规划教材配套教学用书——财务管理习题集(第三版).北京:高等教育出版社,2008【教学目标】从财务杠杆的概念和财务杠杆利益入手深刻理解财务杠杆原理,通过财务杠杆系数的计算进一步理解财务杠杆的作用,弄清资本结构与财务风险的关系,努力提高财务管理水平。
【教学重点、难点】教学重点:通过财务杠杆系数的计算进一步理解财务杠杆的作用。
教学难点:财务杠杆原理和财务杠杆系数计算公式的理解。
【教学方法】本节内容可大体分为四小部分,对每一部分内容结合采用讲练结合法、举例法和对比法等不同的教学方法。
财务杠杆的概念主要讲授法,其他内容基本上均是采用讲练结合法、举例法和对比法。
【课时安排】1课时(45分钟)。
【教学建议】从生活中的杠杆原理入手激发学生学习兴趣,深刻理解财务杠杆原理,使学生弄清楚资本结构和财务风险的关系,从而进一步理解财务杠杆的作用。
但财务杠杆的作用也有正反两方面的影响,应结合实际情况作具体分析,在财务杠杆利益分析、财务杠杆系数计算及财务风险分析教学中,建议尽可能充分调动学生的学习积极性,师“讲”生在教师的引导下“练”,然后让学生通过对比掌握知识点。
【教学过程】一、课前导入(4分钟)引言:提到阿基米德,大家可能不会太陌生,他有一经典名言,即“给我一个立足点和一根足够长的杠杆,我就可以撬动地球”。
提到杠杆,就想到杠杆原理,相信大家也不会太陌生,初中学过,自然科学的杠杆原理,是通过杠杆的作用,只用较小的力量便可产生较大的效果。
在日常生活中,如:在山区开采石块时,常看到采石工人用一根长木棍撬动石块的情景,采石工人使用的那种长木棍就是杠杆。
它可以用较小的力移动较重的物体。
财务管理综合实训教案第一章:财务管理基本概念1.1 财务管理的定义与目标1.2 财务管理的主要内容与方法1.3 财务管理的职能与作用1.4 财务管理的原则与基本假设1.5 财务管理的环境与组织第二章:财务管理基本原则与方法2.1 财务管理基本原则2.2 财务管理方法2.3 财务分析方法2.4 财务决策方法2.5 财务计划方法第三章:财务报表分析3.1 财务报表概述3.2 资产负债表分析3.3 利润表分析3.4 现金流量表分析3.5 财务比率分析第四章:资本预算与投资决策4.1 资本预算概述4.2 投资项目的现金流量4.3 投资决策方法4.4 风险与不确定性4.5 资本预算的实践应用第五章:融资决策与资本结构5.1 融资概述5.2 权益融资5.3 债务融资5.4 资本结构与财务杠杆5.5 融资策略与实践应用第六章:股利政策与留存收益管理6.1 股利政策概述6.2 股利政策的类型与影响因素6.3 股利分配的程序与方法6.4 留存收益的概念与计算6.5 留存收益管理的策略与实践应用第七章:短期财务管理7.1 短期财务管理的特点与目标7.2 营运资本的概念与计算7.3 流动资产管理7.4 流动负债管理7.5 短期财务计划的编制与控制第八章:长期筹资与资本成本8.1 长期筹资概述8.2 发行股票与债券8.3 租赁筹资8.4 资本成本的概念与计算8.5 资本结构优化与长期筹资策略第九章:财务风险与内部控制9.1 财务风险的概念与类型9.2 财务风险的识别与评估9.3 财务风险的应对策略9.4 内部控制概述9.5 内部控制制度的建立与实施第十章:财务管理实训案例分析10.1 实训案例选择与分析方法10.2 财务管理实训案例解析10.3 实训案例的启示与建议10.5 财务管理实训的交流与评价重点和难点解析重点环节1:财务管理的定义与目标(第一章)补充和说明:财务管理的目标是企业长期成功的关键。
在实训中,应重点讨论如何通过财务决策来实现这些目标,并分析不同目标之间的关系和影响。
财务管理实训教案一、实训目的与要求1. 实训目的(1)理解财务管理的基本概念、原则和方法。
(2)掌握财务报表的编制和分析方法。
(3)熟悉企业财务管理实务操作。
(4)提高解决实际财务问题的能力。
2. 实训要求(1)学生应具备一定的会计基础知识。
(2)学生能熟练使用财务软件或手工操作。
(3)学生能独立完成各项财务实训任务。
二、实训内容与课时安排1. 实训内容(1)财务报表的编制与分析(2)预算编制与控制(3)成本核算与控制(4)资金筹集与管理(5)投资决策与评价2. 课时安排(1)财务报表的编制与分析:2课时(2)预算编制与控制:2课时(3)成本核算与控制:2课时(4)资金筹集与管理:2课时(5)投资决策与评价:2课时三、实训方法与步骤1. 实训方法(1)讲解与示范:教师对实训内容进行讲解和示范操作。
(2)学生操作:学生根据教师的要求,进行实际操作练习。
(3)讨论与解答:学生针对实训中遇到的问题进行讨论,教师进行解答。
2. 实训步骤(1)编制财务报表:根据给定的数据,编制资产负债表、利润表和现金流量表。
(2)预算编制与控制:根据企业的经营计划,编制财务预算,并进行控制。
(3)成本核算与控制:根据生产成本数据,进行成本核算,并提出控制措施。
(4)资金筹集与管理:分析企业的资金需求,选择合适的资金筹集方式,并管理资金的使用。
(5)投资决策与评价:分析投资项目的可行性,进行投资决策,并对投资效果进行评价。
四、实训成果评价1. 评价标准(1)能否独立完成财务报表的编制与分析。
(2)预算编制与控制是否能符合企业经营计划。
(3)成本核算与控制是否能有效降低成本。
(4)资金筹集与管理是否能满足企业资金需求。
(5)投资决策与评价是否能实现企业价值最大化。
2. 评价方式(1)教师对学生的实训成果进行评价。
(2)学生之间的互评和自评。
五、实训注意事项1. 学生应按时完成实训任务,不得拖延。
2. 学生应认真对待实训,不得抄袭或篡改数据。
《财务管理》教案教案一:财务管理基础知识一、教学目标1.了解财务管理的基本概念和内容。
2.掌握财务管理的基本职能和作用。
3.认识财务管理在企业中的地位和重要性。
二、教学内容1.财务管理的基本概念和内容2.财务管理的基本职能和作用3.财务管理在企业中的地位和重要性三、教学重点和难点重点:财务管理的基本概念和内容难点:财务管理在企业中的地位和重要性四、教学方法1.讲述教学法:通过讲解的方式介绍财务管理的基本概念、内容、职能和作用。
2.案例分析法:通过分析实际案例,理解财务管理在企业中的地位和重要性。
五、教学过程1.导入(5分钟)通过一个财务管理相关的问题或案例引入,激发学生对财务管理的兴趣。
2.讲解财务管理的基本概念和内容(20分钟)通过讲解的方式介绍财务管理的基本概念和内容,包括财务管理的定义、财务管理的主要任务、财务管理的主要内容等。
3.探讨财务管理的基本职能和作用(15分钟)4.案例分析:财务管理在企业中的地位和重要性(30分钟)通过分析实际企业的财务管理案例,让学生理解财务管理在企业中的地位和重要性,并讨论如何运用财务管理思维解决实际问题。
5.小结(5分钟)对本节课的内容进行小结,并提醒学生将所学知识应用到实际生活中。
六、教学反思通过本节课的教学,学生对财务管理的基本概念、内容、职能和作用有了初步的了解,并通过案例分析了解财务管理在企业中的地位和重要性。
教学过程中,注重学生的互动和参与,激发学生的学习兴趣。
通过案例分析法,使学生能够将所学知识运用到实际问题中,提高了学生的实际应用能力。
第一章财务管理导论第一节财务管理得概念财务管理学也称理财学或财务学。
财务管理就是组织企业财务活动、处理企业财务关系得一项管理工作。
一、财务活动财务活动就是指企业筹资、投资、营运、分资(即收益分配)引起得资金运动(流入与流出)。
具体包括: (一)企业筹资引起得财务活动(二)企业投资引起得财务活动(三)企业经营引起得财务活动(四)企业分资(利润分配)引起得财务活动二、财务关系财务关系就是指企业在组织财务活动过程中与相关利益主体发生得经济关系。
具体包括:(一)企业与所有者(即投资者或股东)之间得财务关系:体现所有权得性质,反映所有权与经营权得关系。
(二)企业与债权人之间得财务关系:体现债务与债权关系得性质。
(三)企业与受资者之间得财务关系:体现所有权得性质得投资与受资得关系。
(四)企业与债务人之间得财务关系:体现债务与债权关系得性质。
(五)企业内部得财务关系:包括企业与职工间得薪酬结算关系以及内部各单位间得资金结算关系。
(六)企业与政府之间得财务关系:第二节财务管理目标财务管理目标即理财目标,就是企业组织财务活动、处理财务关系得根本目得。
一、几种代表性理财目标(一)利润最大化优势:1、利润=全部收入—全部费用,一定程度上反映企业得经济效益;2、利润就是企业补充资本、扩大经营规模得源泉,对股东与企业自身均有利;3、逐利有利于社会进步与发展。
缺陷:1、利润就是绝对数,只反映产出,未反映投入,不能在不同规模企业之间以及同一企业不同时期之间比较经济效益得高低;投入产出比=产出/投入2、未考虑资金时间价值;3、未考虑风险;4、易诱发短期行为。
例1:例2:单位:万元例3:例4: 单位:万元(二)资本利润率或每股收益最大化资本利润率=净利润/净资产×100%,每股收益=(净利润—优先股股利)/发行在外得普通股股份数二者得共同优势:均就是相对数,反映投入与产出得关系,能在不同规模企业之间以及同一企业不同时期之间比较经济效益得高低。