建筑工程施工管理制度
1. 引言
本文档旨在为建筑工程施工管理制度制定提供指导。建筑工程施工管理制度是确保建筑工程施工过程顺利进行，保障工程质量和安全的重要参考文件。本制度将规范施工管理的各个方面，确保施工过程高效、安全、合规。
2. 施工组织管理
2.1 施工组织设计
- 确定施工组织结构和职责分工
- 制定施工进度计划和资源配置计划
2.2 施工单位管理
- 施工单位的资质要求和评审程序
- 施工单位的工作管理和考核制度
3. 施工现场管理
3.1 施工准备
- 施工现场的环境整治和安全防护措施
- 确定施工现场布局和临时设施的设置
3.2 材料管理
- 材料的采购、验收和储存
- 材料的使用和消耗控制
3.3 劳务管理
- 劳务人员的招聘和培训
- 劳务人员的工作安排和考勤管理
4. 安全管理
4.1 施工安全责任制度
- 确定施工安全管理的领导责任和工作职责- 制定施工安全操作规程和应急预案
4.2 施工现场安全管理
- 确保施工现场安全防护设施的设置和使用- 加强施工现场安全检查和隐患排查工作
5. 质量管理
5.1 质量管理体系
- 制定建设工程施工质量管理制度
- 确定质量控制的目标和工作要求
5.2 施工过程管理
- 施工质量监督和检验工作的指导和监督- 施工过程中的关键节点质量控制措施
6. 环境保护
6.1 施工期环境保护
- 确定施工期间环境保护的原则和要求
- 施工期间噪音、粉尘、废水等的控制措施
6.2 施工后环境保护
- 施工完工后的修复工作和环境监测
- 确保施工现场的清理和废弃物的处理
7. 收尾工作
7.1 施工竣工验收
- 施工质量验收和安全评估
- 确认工程竣工文件的编制和归档
7.2 施工总结和经验总结
- 对施工过程中的问题和经验进行总结
- 提出改进措施和改进建议
8. 附则
- 本制度的解释权归建设单位和施工单位共同拥有
- 本制度自颁布之日起生效
以上为建筑工程施工管理制度的概要内容，具体实施细则将由相关部门根据实际情况来制定和完善。建筑工程施工管理制度的目标是保障施工质量和安全，实现工程项目的顺利进行。
建筑公司工程管理制度 建筑公司工程管理制度范本（精选6篇） 在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的建筑公司工程管理制度范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 建筑公司工程管理制度1 为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。 一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。 二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。 三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。 四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。 五、考核结果分为： 1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。 2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。 六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。 七、奖罚： 1.年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等
等。 2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。 3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。 八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。 九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。 建筑公司工程管理制度2 1、项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、预算员、材料员必须持证上岗。证职相符，证件由公司综合部统一保存，并登记入册。 2、岗位证件的借用要经负责人批准，由借用人填写《岗位证件借用登记表》，在规定的期限内将证件归还综合部。 3、职工离职取证时要经总经理审批后，并到人力资源部办理完相关手续方可取证。 4、及时组织相关岗位证件年检工作，保证证件的持续有效性。 5、禁止借证人将借出的`证件用于他途，违者罚款200元/次。 6、工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件，证件原件存放项目部，证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。 7、施工现场劳务人员必须持有建设职业技能岗位证书或职业资格证书 8、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。 9、对上报假证者，追究其责任。 建筑公司工程管理制度3 (一)物资的验收 1、物资入库(进场)应及时验收，认真填写“物资入库验收单”。 2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。 3、大宗物资的验收，：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。
建筑工地管理制度 建筑工地管理制度1 经项目部及公司制定工程施工现场管理制度，内容如下： 一、服从命令，听从安排。 二、按时上班、不迟到、不早退不随便外出，有事请假。无故旷工扣工资1-3天。 三、互敬互爱，说话和气，不打架斗殴，如有违背，根据情况轻重，重罚责任方，并负责赔偿经济损失。同时驱赶出工地，工资不予结算。 四、未经请假擅自回家，工资按正常工资一半结算。 五、文明施工，做到“工完，料尽，场地清。” 六、上班时间严禁喝酒，特别中午时间，违者扣除当天工资 七、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。 八、机械设备严禁非专业人员操作，严禁私拉乱接电线。 九、端正态度，保质保量的完成本工种本职工作。 十、材料堆放整齐，有效、节约、合理的使用材料， 建筑工地管理制度2 一、仓库人员工作职责 （1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料 的名称、规格、用途和使用方法。 （3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做 好仓库的'通风、防潮、防火、防盗方面的工作。 （4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足 不收、质量不好不收。 （5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。 （6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥 善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保 管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。 （7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕 麻烦，不做老好人。 （8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的 库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影 响工程施工。 （9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。 （10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部 技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。 （11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。 （12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。 二、库存材料管理制度 （1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
工程施工现场管理制度工程施工现场管理制度(精选4篇） 工程施工现场管理制度1 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“九图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须
建筑施工安全管理规章制度 建筑施工安全管理规章制度篇1 为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。 一、项目经理部安全值班制度: 项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。 二、工地看场人员安全责任: 工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。 安全十禁令： 1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。 2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。 3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。 4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。
5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。 6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。 7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。 8、严禁带小孩进入施工现场作业。 9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。 10、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。 建筑施工安全管理规章制度篇2 一、贯彻执行有关安全生产的法规、标准要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各项安全防护措施; 二、进入施工现场的作业人员必须经过安全生产教育培训，经考试合格交底后方可上岗作业; 三、凡进入施工现场的作业人员必须正确佩戴和使用个人防护用品;(安全帽、安全带、绝缘鞋等) 四、特殊工种必须持证上岗; 五、高空作业、动火作业、临时用电必须办理相关票证，现场必须按照要求做好防护 六、施工现场使用的安全防护用品必须符合标准要求; 七、严禁违章指挥、违章操作，违反劳动纪律。对违反者按照有关规定进行处罚;
建筑企业施工管理规章制度建筑企业施工管理规章制度「篇一」 第一条为做好建筑施工企业安全生产许可证的核发和监督管理工作，根据《安全生产许可证条例》和《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部128号令，以下简称《规定》），结合本省实际，制定本实施细则。 第二条凡从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等有关活动，依法取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》，符合《规定》要求的安全生产条件的施工总承包企业、专业承包企业、劳务企业都应当取得安全生产许可证。 第三条省建筑工程管理局负责本省行政区域内除中央管理的建筑集团公司、总公司以外的建筑施工企业安全生产许可证的核发和管理工作。 县级以上建设行政主管部门负责所在地区建筑施工企业安全生产许可证的监督管理工作。 第四条省建筑工程管理局设立建筑施工企业安全生产许可证审定委员会，负责全省建筑施工企业安全生产许可证的审定、核发工作。 省建筑施工企业安全生产许可证审定委员会在设区的市建设行政主管部门和省有关专业部门设立建筑施工企业安全生产许可证考核工作站（简称省考核站），负责该辖区内或本专业建筑施工企业申领安全生产许可证的受理、初审、汇总和上报工作，受省委托，负责二级及二级以下建筑施工企业安全生产许可证的审定工作。 第五条建筑施工企业取得安全生产许可证应当具备下列安全生产条件： 1、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度； 2、保证本单位安全生产条件所需资金的投入，并确保安全生产费用的有效使用； 3、设置安全生产管理机构，配备与企业规模、专业相适应的专职安全生产管理人员，每个项目不得少于1名专职安全生产管理人员； 4、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格； 5、特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；
建筑施工企业管理制度13篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
施工管理规章制度 施工管理规章制度 在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的施工管理规章制度（精选20篇），希望可以帮助到有需要的朋友。 施工管理规章制度1 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度： 一、施工单位必须与进入xxx生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。 五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种
工程建设管理制度 工程建设管理制度（通用19篇） 在社会发展不断提速的今天，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的工程建设管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 工程建设管理制度篇1 一、总则 1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻质量第一，预防为主的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。 2、质量管理部要牢固建立质量是企业的生命的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。 1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。 2)生产计划部门要坚持抓生产必须抓质量的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。 3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。 4)质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领
工程施工项目管理制度5篇 名目第1篇建设工程施工项目安全生产监督管理程序第2篇某建筑工程施工项目风险管理措施第3篇装饰工程施工项目安全管理措施第4篇工程施工项目安全生产监督管理程序第5篇工程施工项目安全生产监督管理程序(9) 【第1篇】建设工程施工项目安全生产监督管理程序 一、安全报监 施工项目中标后,施工单位必需到所属安全监督管理部门办理安全报监手续,明确有关监督程序,领取和填写有关资料、表格。 (一)填写《建设工程安全监督管理报监书》一式两份。 (二)安全报监时供应如下资料: 1、施工单位安全信誉等级证书(复印件); 2、施工单位为从事危急作业职工办理的意外损害保险凭证(复印件); 3、安全生产文明施工的组织设计方案和措施(含施工扬尘掌握专项措施); 4、安全文明施工专项措施费用支付方案及开工前已支付50%的支付证明原件(施工方向建设方开具的收款发票或银行收款通知单),收复印件。 (三)选购相关工程项目安全管理资料。 (四)领取《建设工程施工项目安全生产监督管理程序》通知书。 二、施工项目安全监督管理第一次联席会议 (一)会议主持:安全监督管理部门。 (二)参与单位:业主单位、监理单位、施工单位、勘察设计单位等单位、安全监督管理部门。 (三)会议明确各方主要职责: 1、业主单位职责 (1)业主单位应当向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信等地下管线资料,地下工程资料,气象、水文观测资料,相邻建筑物、构筑物的有关资料,并保证资料的真实、精确、完整。 (2)业主单位应当为工程项目的安全生产供应作业环境,并按文件规定支付安全生产、文明施工措施费用。 (3)业主单位不得购买或者强行指令施工单位购买、租赁、使用不符合安全、健康卫生标准的安全防护用具和机械设备,不得为施工单位指定施工所需各种产品的生产厂、供应商。 (4)督促施工单位按标准、规范要求,做好安全生产、文明施工工作。 (5)参与施工项目各阶段及单位工程安全生产、文明施工的检查评定、验收。 2、监理单位职责 (1)监理单位依据《建设工程安全生产管理条例》的规定,根据《建设工程监理规范》(gb50319)和相关行业监理规范要求,编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。 (2)监理单位要严格审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料,并由项目总监在有关技术文件报审表上签署看法;审查未通过的,安全技术措施及专项施工方案不得实施。 (3)监理单位应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录,并由安全监理人员签收备案。 (4)监理单位应对施工现场安全生产状况进行巡察检查,对发觉的各类安全事故隐患,应书面通知施工单位,并督促其马上整改;状况严峻的,监理单位应准时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。安全事故隐患消退后,监理单位应检查整改结果,签署复查或复工看法。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当准时向工程所在地建设
建筑工程施工现场管理制度 施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 为了保证工程进度和质量，施工现场全体工作人员必须每天准时出勤，并通过指纹打卡记录考勤。工作时间为九小时。若工作人员需要外出执行任务，必须向项目经理请示并填写外勤任务单，获准后方可外出。项目经理外出需向分管副总汇报。病假需出示病假证明书，事假需要向项目经理申请并填写请假条。请假时间不超过一天的由项目经理批准，不超过两天的由分管副总批准，超过三天的由董事长批准。请假获准后，工作人员方可休息，并需将请假记录送行政部备案。若因工程进度需要加班，所有工作人员必须服从，并由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。若工作人员因自身原因不能按时完成工作任务，需要加班的，不计加班工资。无故旷工三次或连续三天者将被除名。 二、施工现场例会制度
为了及时解决工程中出现的问题，施工现场每天举行一次碰头会。每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加，工程秘书记录归档。若有问题需要讨论，必须提交例会讨论，并报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。各班组间协调问题提交日例会解决，并及时传达有关作业要求和最新工程动态。每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。若有各生产部门间的协调问题或甲乙双方的协调问题，需提交周例会解决，并传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 为了保证施工现场的档案管理工作，工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。具体措施包括：做好施工现场每日例会记录、每周例会记录和临时现场会议记录；登记现场工作人员造册，整理归档施工班组人员身份证复印件；整理归档工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料等相关资料；整理归档工程中其它文件、资料、文书往来等资料；分类保管各类档案资料，做好备份，
建筑工程管理制度(5篇) 建筑工程管理制度1 1.编制目的 用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工程做到文明施工、安全生产。 2.适用范围 适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。 3.职责 3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2项目部负责本规程的具体实施。 4.安全施工管理 4.1事前控制 4.1.1及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必要条件。 4.1.2工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全防护情况。 4.1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。 4.1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施，并填写《施工组织设计审批表》。 4.1.5检查施工单位制定的施工安全目标和措施，并要求建立施工安全保障体系，实行施工安全岗位责任制。
4.1.6检查施工单位设置的专职安全员，专职安全员应当持证上岗，并规定独立行使职权。 4.1.7督促施工单位建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业。 4.1.8检查施工单位使用的施工机具，不合格的施工机具不得投入使用，并填写《施工单位机械设备证明文件统计表》。 4.1.9检查施工单位特殊作业人员资格证书，并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。 4.2事中控制 4.2.1检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路，应当全部用于施工，不可挪作他用。 4.2.2督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案，制定施工技术措施，向作业人员进行书面安全技术交底。 4.2.3检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。 4.2.4督促施工单位根据季节和生产情况的变化，组织安全生产全面检查或专项检查，对存在的事故隐患应当及时整改。 4.2.5检查施工安全措施，现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。 4.2.6检查施工现场设置必要的预防危害人体健康和安全急救的措施。 4.2.7检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况，要求建立工
建筑工地管理制度 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都的关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物，人人有责。 八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶，文明操作。 九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。 十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。严禁从高空抛仍东西，高空作业必须细带安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工
建筑公司项目部施工管理制度范文11篇 建筑公司项目部施工管理制度1 1、目的及适用范围 为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。 本制度适用于总公司的工程质量管理。 2、方针和目标 2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。 2.2质量目标：达到合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝重大质量事故。 3、管理依据 3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。 3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。 3.3有关工程项目的批准文件。 3.4合同、协议或会议纪要。 3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。
4、管理组织及职责 4.1集团公司决策层 集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。 4.2技术管理部 技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对集团公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下： 4.2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。 4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。 4.2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。 4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。 4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。 4.2.6参加工程竣工质量验收。 4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。 4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。
建筑施工安全生产管理制度5篇 建筑施工安全生产管理制度篇1 第一条 为进一步加强建筑施工安全管理，规范建筑施工企业安全生产行为，完善建筑施工安全生产保证金制度，特制定本办法。 第二条 本办法适用于在本市行政区域内从事建筑工程施工活动的建筑施工企业。 第三条 根据本办法，市建筑工程管理局对依法取得建筑施工许可的建筑施工企业实施建筑施工安全生产目标责任考核，并对企业在执行有关安全生产法律、法规和工程建设强制性标准过程中的违章、违规行为进行处罚。 市建筑安全监察站受市建筑工程管理局委托，具体负责建筑施工安全生产目标责任考核，对建筑施工安全生产违章、违规行为进行处罚。 第四条 建筑施工企业在进行工程施工安全报监和取得建设工程施工许可的同时，必须与市建筑安全监察站签订建筑施工安全生产目标责任书，明确工程施工所必须达到的安全生产目标和必须落实的安全生产责任。 第五条
工程施工结束时，市建筑安全监察站将根据工程开工时签订的建筑施工安全生产目标责任书和平时安全生产管理情况，对建筑施工企业在整个工程施工中的安全生产行为和安全生产目标责任进行考核。考核采用百分制计分形式，凡考核得分在90分(含90分)以上的，全额返还安全生产保证金，并作为各项安全生产表彰的基本条件;凡考核得分在80-90分(含80分)之间的，返还75%安全生产保证金;凡考核得分在70-80分(含70分)之间的，返还50%安全生产保证金;凡考核得分低于70分，将不返还安全生产保证金。 第六条 建筑施工企业必须在工程施工结束前一周内向市建筑安全监察站提交考核申请，否则，将视为考核不合格(得分低于70分)。 第七条 建筑施工企业在工程施工过程中必须严格执行有关安全生产的法律、法规、工程建设强制性标准等规章制度，对不执行相关规定的违规违章行为，除按照《姜堰市建筑施工企业安全生产许可证动态考核管理办法》给予记分处罚外，同时还给予一定的经济处罚(处罚标准附后)，经济处罚款项直接从安全生产保证金返还款项中扣除。安全生产保证金返还款不够处罚的，予以追缴。 第八条 市建筑安全监察站在开展检查时，应以加强和促进企业隐患整改，确保安全生产为目的，严格执行相关规定，对建筑施工安全生产违章、违规行为予以处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
建筑安装管理制度5篇 【第1篇】建筑安装工程安全管理制度 1、公司内建筑安装的施工现场、土建工程、高空作业、起重吊装、施工机械和电器设备的拆除等工程的安全管理均由生产管理部负责。 2、建筑安装、大修施工工程在施工前必须弄清拟建区域的地下管网、电缆和水文地质情况后方可施工。 3、施工前在向员工做技术交底的同时也必须进行安全交底。 4、有关焊接槽、罐、电修等作业前均需取得安全、技术部门的同意后方可进行。 5、施工时,对坑、井、重物悬挂、电气、高空等设备必须设危险警示标志,夜间施工要设红灯信号。施工道路必须畅通,道路的宽度、转弯半径必须保证行车安全。 6、施工现场要有足够的照明,临时电线的架设必须符合电器安装规程的要求。 7、施工需要的易燃、易爆、有毒有害物质必须设专人管理。 8、施工现场要设置必要的防火器材;动用明火,要到防火部门办理手续后方可动工。 9、所有进入现场人员一律佩戴好防护用品。 10、土方工程: (1)挖掘施工必须按土质留有一定坡度,挖出的土方距沟边至少0.8米,土堆高度不得大于1.5米。 (2)在基础地沟边缘及土壤自然坡角范围内不得安设施工机械设备,
也不准通过任何运输机械。 (3)在两侧土质松软或遇有流沙时,必须设固壁支撑,并保证具有足够的强度,拆除时应按回填土顺序进行。 (4)挖掘时,需注意是否有毒气体和有害物质放出,所有的人员不准在地坑、地槽内休息。 11、高空作业: (1) 从事高空作业的员工必须进行身体检查,患有高血压、心脏病、癫痫病的人员和其它不适合高空作业的人员不允许从事高空作业。 (2)施工单位应给高空作业的工人提供工具袋和安全带。 (3)在建筑安装过程中,如果上下两层同时进行工作,两层间必须设有专用的防护棚或其它隔离设施。不允许工人在同一垂直线的下方工作。 (4)遇有六级以上强风的时候,禁止露天进行起重工作和高空作业。 (5)施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道,都应该随时清扫,如果有雨水、冰雹时要采取防滑措施。 12、起重吊装: (1)20吨以上重物和土建主体结构的吊装或不足20吨重,但形状复杂,细长超长和施工条件困难的情况下,应编制吊装方案,由安全环保部、技术质检部部、生产管理部批准后方可进行。 (2)起重吊装工程,必须分工明确,统一指挥作业。 (3)使用各种起重机械、吊装机具和索具时,必须遵守以下规定: ①在吊装前必须对机械的安全、制动装置进行严格检查,确保安全
施工现场工程管理制度 施工现场工程管理制度1 一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。 五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。 七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 施工现场工程管理制度2 一、施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。 二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。 三、消防用水，消防器材具备充足适用，布局合理，消防设备三米以内不得堆放物品。 四、消防管道畅通。 五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。 六、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。 七、明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。 八、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。 九、对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。 十、火警119；匪警110消防保卫负责人 施工现场工程管理制度3 工地安全文明施工管理制度
建筑工程安全施工管理制度 随着经济建设的深化，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量 还是质量都有明显的提高，施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力 推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理，对于提高施工 企业管理水平，加快施工进度，保证工程质量，保证安全施工，增强施工 企业的经济效益，建立良好的建筑施工企业外部形象，都有着重要的意义。 但是作为高危行业以及多种原因的存在，现在还有不少的施工现场不 同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控。下面就施工现场 管理及施工现场安全存在的问题和对策谈以下浅显的见解。 一、基层领导对安全管理工作的认识和支持很重要，是安全活动开展得成功与否的有力保障。 安全员的工作离不开公司领导和分公司领导的大力支持和鼓励。在现 场施工中，安全员面对的是一支支安全意识、安全知识都参差不齐的施工 队伍，有的施工队伍对安全检查监督根本不放要眼里，这个时候，更需要 项目班子的严肃、原则而明确的支持态度来保证实施。三号线沥大区间盾 构项目部的安全工作就能到了项目部领导的高度重视，体现了项目部领导 对安全员的安全管理工作明确、毫不含糊的支持态度，如分包队伍的每个 月的结算都要经过安全组的签字确认才能支取进度款，这一点在以往是没 有听过的。 二、完善的制度和强有力的执行力度是确保生产安全的基本保证。 没有完善的制度，在生产中就变得漫无目的，没有约束，有了完善的 制度而没有强有力的管理，生产中就会到处见到违章的现象，违章现象得 不到遏制，就势必造成或轻或重的事故，而现实中，小事故背后隐藏着不
可预测的灾难。所以在生产过程中对大小事故要一样重视，要不“千里之 堤溃于蚁穴”。安全生产岗位责任制的落实是搞好安全工作深入开展的根本，假如每个人都能明白自己的岗位责任，尽职尽责做好本职工作，生产 中就可减少很多麻烦。有了制度，管理力度也要跟上，否则制度形同虚设，只图现场表面文章的华丽，而不务实，实际上还是隐患多多，所以要建立 安全生产长效管理机制，做到每一层有安全目标、每一层有安全措施、人 人有安全责任，层层签订责任书，每一层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责，避免安全生产责任自上而下“层层衰减”的现象， 做到认识到位、措施到位、管理到位，形成强有力的激励约束机制，让人 人都有重任在肩上的感觉。 1.建立项目经理负责制，确保施工现场管理决策的贯彻实施。 建立项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项措施，是全面加强施 工现场管理的需要。项目经理是整个施工过程的具体组织者和指挥者，是 加强施工现场管理组织的保证。必须重视项目经理的选配和使用，把那些 有专业技术、懂经营、会管理、政治素质高、年富力强的'同志充实到第 一线，担负起项目经理的重任。同时，还要注重项目经理班子的建设，配 备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实施工现场的各项管 理措施，把整个施工现场管理好。 2.科学的施工组织设计，是抓好施工现场管理的关键环节。 施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际，采取科学的手段，认真研究和编制，经建设单位及监理单位审查确认后， 要确保在整个施工过程中贯彻实施。 3.安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理 制度和安全保障制度，落实各项安全生产责任制重点加强对施工用电、脚
建筑企业施工管理制度 一、引言 建筑企业施工管理制度是指为了保证建筑施工活动的顺利进行，规范施工组织、施工流程和施工人员行为，制定的一系列管理规章制度。本文档旨在对建筑企业施工管理制度进行全面而系统的介绍，以提高施工管理水平，确保施工质量和安全。 二、管理体系 建筑企业施工管理体系是指建筑企业为有效地组织施工活动，保障工程质量与 安全，符合相关法律法规要求，制定并实施的一系列管理制度和流程。建筑企业应建立健全的施工管理体系，并经过认证方可进行施工。 1. 组织结构 建筑企业应设立相应的施工管理部门，以负责施工活动的组织和协调。施工管 理部门应由专业人员组成，包括施工经理、施工监理和安全员等。 2. 人员培训 建筑企业应对施工管理人员进行培训，以提高其技术水平和管理能力。培训内 容包括工程管理、施工技术和安全管理等方面。 3. 施工组织设计 建筑企业在施工前应制定详细的施工组织设计方案，包括施工进度计划、施工 方法和施工人员配备等内容。施工组织设计应满足项目要求，并经项目负责人审批后方可执行。 4. 施工现场管理 建筑企业应设立施工现场管理机构，并明确职责和权限。施工现场管理人员应 进行全面的监督和管理，确保施工活动按照施工组织设计和相关标准进行。 5. 质量控制 建筑企业应建立健全的质量管理体系，明确质量控制要点和控制措施。施工人 员应按照质量控制要求进行施工，并进行相应的质量检测。 6. 安全管理 建筑企业应制定安全管理制度，包括施工现场安全、施工工艺安全和施工人员 安全等方面。施工人员应严格遵守安全操作规程，并做好安全防护工作。
7. 环境保护 建筑企业应制定环境保护措施，合理安排施工活动，减少对环境的污染。施工 人员应按照环境保护要求进行施工，并妥善处理施工废弃物。 三、施工管理流程 建筑企业施工管理流程是指按照施工组织设计和相应的施工管理制度，进行施 工活动的一系列操作和控制流程。施工管理流程包括施工准备、施工过程和施工竣工等阶段。 1. 施工准备 施工准备阶段包括工程前期调研、施工方案编制和施工准备工作等。建筑企业 应组织相关人员进行现场调研，了解施工条件和施工要求，制定合理的施工方案，并准备所需的材料、设备和人员。 2. 施工过程 施工过程是指实际进行施工活动的阶段，包括施工技术和组织管理。建筑企业 应按照施工组织设计和施工管理制度的要求，进行施工活动，并及时进行质量检测和安全监督。 3. 施工竣工 施工竣工阶段是指施工完成并验收合格，准备交付使用的过程。建筑企业应对 施工成果进行检查和验收，并制作相应的竣工报告。 四、管理制度的执行和监督 建筑企业施工管理制度的执行和监督是保证施工活动正常进行和质量安全可控 的关键。建筑企业应建立健全的执行和监督机制，明确责任和权力，并进行定期的评估和总结。 1. 执行责任制 建筑企业应明确施工管理人员的责任和权限，并制定相应的执行制度。每位施 工管理人员都应按照规定的流程和要求进行施工活动，并对其质量和安全负责。 2. 监督与检查 建筑企业应设立专门的监督与检查机构，负责对施工活动进行监督和检查，并 及时发现和纠正问题。监督与检查部门应独立于施工管理部门，并由专业人员组成。
建筑工程施工安全管理制度 一、安全生产责任制 1、项目开工后，安全员按照项目部的人员情况，制定以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。 2、责任制的制定应包括所有项目管理人员、机管员、特种作业人员、班组长及作业人员。 3、制定的安全生产责任制要经过项目经理审批确认，且向每个人交底并进行签字确认。 4、项目部安全员制定各工种安全技术操作规程，操作规程的制定要全面，有针对性，制定完成后要进行交底并进行签字确认。 5、项目部安全员要根据公司的安全管理目标要制定本项目部的安全生产管理目标，包括伤亡事故控制、现场安全标准化达标、文明施工、隐患整改、安全教育等内容。对目标进行分解，责任到每一个人。 6、项目经理每月组织一次对管理人员安全考核，安全员按照考核表如实填写。 7、项目部要和管理人员、班组长签订安全生产义务状。
8、项目部要编制安全生产资金保障制度，按照制度编制安全资金使用计划、并按照计划实施，对实施留有记录。二、施工组织设计及专项方案 1、工程项目在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺，制定安全技术措施和绿色施工等内容。 2、风险性较大的分局部项工程应编制专项安全施工方案，专项方案要有针对性，并按照规定进行设计计较。 3、危险性较大分部分项工程范围 （1）基坑支护、降水工程 开完深度超过3米（含3米）或未超过3米但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 （2）土方开挖工程 开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的土方开完工程 （3）模板工程及支撑体系 1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 2）混凝土模板支撑工程：搭设高度5米及以上；搭设跨度10米及以上；施工总荷载10KN/㎡及以上；集中线荷载