施工资料管理制度
施工
1、总则资料管理制度1）施工资料是工程建设的一个重要组成部分，是工程项目建设和竣工验收的必备条件，为了加强施工资料管理，提高工程管理水平，体现施工资料是工程质量的重要组成部分，根据国家有关标准、规范要求，结合本项目的特点，特制定本制度。
2）资料管理处满足本规定的基本要求外，还要满足当地相应规定和要求。
3）施工技术资料是企业依据有关规定，在施工过程中所形成的应当存档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术材料的总称，它是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据；是评定工程质量，竣工核验的重要依据；是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的重要依据。
2、管理要求与岗位职责
1）施工资料管理要求
施工资料管理实行项目总工程师负责制。
A、施工资料的编制必须符合国家有关法律、法规、规范、标准以及当地建委及业主的有关管理文件要求。
B、建立健全技术资料管理岗位责任制，并按公司规定建立资料室，设专人负责资料管理工作。
C、施工资料原件不得少于两套，其中移交建设单位一套，上交公司一套，保存期自竣工之日起不得少于五年。
2）项目司理部职责
A、根据所承接的工程规模的大小设专职或兼职资料员。
B、负责编制所承接工程的竣工资料和竣工图。
C、负责技术资料的收集、整理、编制、审核等日常管理工作。
D、司理部总工程师每季度对施工项目的技术资料举行检查，对不合格的技术资料督促举行补充、完善。
3）建筑工程施工资料首要内容
建筑工程单位工程施工资料的主要内容规定如下：
（1）施工管理资料：
a工程概况表；
b企业资质证书及相关专业人员岗位证书；
c施工现场质量管理检查记录；
d见证记录；
e施工xx；
f项目管理制度；
g建设工程质量事故报告；
（2）施工技术资料
a施工组织设计及施工方案；
b技术交底记实；
c图纸会审记录；
d设计变更通知单；
e工程洽商记录；
（3）施工测量记录
a工程定位测量记录；
b基槽验线记录；
c平面验线记录；
d标高抄测记录；
e建筑物垂直度、标高丈量记实；
f沉降观测记录；
（4）施工物资资料
a钢筋。钢筋及相关材料必需有质量证明文件（合格证、检测报告），承重钢筋按现行规范规定作力学性能复试报告；b水泥。应有质量证明文件，厂家28天强度结果检验报告；
用于承重布局和装饰装修的水泥，应举行现场复试；用于钢筋混凝土布局的水泥，举行有害物质阐发报告；
c砂与碎石。用于承重布局的砂石按规定举行现场取样复试；按规定需要预防碱-集料反应的碎石，供应单元应提供砂石碱活性检验报告，并满足相应要求；
d外加剂。外加剂应有产品质量证明书、产品性能和使用说明书；有相应资质等级检测部门出具的检测报告；按规定取样复试；钢筋混凝土结构使用的外加剂应有有害物质含量检测报告，当有氯化物时，应做混凝土氯化物含量检测；
e搀和料。搀和料应有质量证明文件，用于布局中的搀和料应有举行取样复试的检查报告，搀和料实验报告单上结论一栏中应说明几级粉煤灰；
f防水材料。防水材料必需有出场质量合格证、产品性能和使用仿单；有相应天分等级检查部门出具的检查报告；按规定现场取样复试；
g砖与砌体。砖与砌体必须有质量证明文件；用于承重结构中的砖与砌体应有现场取样复试报告；
h装饰装修物资。主要的装饰装修物资应有质量证明书、检验报告、质量保证书、环保检测证明书等。
i保温材料。保温材料应有质量证明书，屋面保温材料的堆积密度或表面密度、导热系数以及板块保温材料的强度、吸水率复试；
J钢结构材料。主要物资应有质量证明文件、中文标志、检测报告等，重要钢结构采用焊接材料的复试报告；高强度螺栓的检测报告，并进行复试；
K预拌混凝土物资。预拌混凝土物资应有配合比通知单、混凝土运输单、预拌混凝土合格证、混凝土氯化物和碱总量计算书；L建筑给排水物资。各类管材应有质量证明文件和相关检验报告，主要设备、器具应有安装使用说明书；
m电气工程物资。各类物资应有出场合格证、生产许可证、“ccc”认证标志和认证复印件及实验记录；封闭母线、插接母线还应有安装技术文件；
n通风机空调物资。各类管材应有质量证明文件和相关检验报告；
（5）施工记录
a隐蔽工程检查记录；
b预检记录；
c地基验槽记实；
d低级钎探记录；
e混凝土浇灌xx；
f预拌混凝土运输单；
g混凝土开盘鉴定；
h混凝土拆模申请单；
i冬季混凝土搅拌、养护测温记录；
j大体积混凝土养护测温记录；
k构件吊装记实；
l焊接材料烘焙记实；
m地下防水效果记录；
n防水工程试水检查记录；
o支护与桩基工程施工记录；
p钢结构焊接、安装施工、检验记录；q设备安装检查记录；
r各类介质管道安装、检查记实；
s设备调试、单体试车、联动试车记录；（6）施工实验记实
a回填土实验；
b钢筋连接实验；
c混凝土试验；
d装饰装修工程实验；
XXX布局工程施工实验；
f桩基（地基）施工实验；
（7）施工质量验收资料
a混凝土强度验收记实；
b钢筋保护层厚度验收记实；
c检验批质量验收记录；
d分项工程质量验收记录；
e分部（子分部）工程验收记录；
f单元（子单元）工程质量竣工验收记实；
g单位（子单位）工程质量控制资料核查记录；
h单位（子单位）工程观感质量检查记录；
i施工总结；
j工程竣工报告；
（8）竣工图
a各项新建、改建、扩建项目均必需编制竣工图；b凡一般性图纸变更、可在施工图上直接改绘，凡布局形式、工艺、平面布置等重大改变及图面改变超过40%的，应重新绘制，竣工图必需加盖竣工图章，并具名齐全；
c在施工图上改绘，不得使用涂改液涂抹、刀刮、补贴的方法，应用绘图笔或具名笔绘制，字迹模糊，采用绘图工具绘制，不得徒手绘制；
4、施工资料、竣工资料的编制和组卷
（1）施工资料的编制和组卷
1）质量要求
a施工资料必须真实反映工程施工过程中的情况，具有永久和长期保存价值的文件材料，必须完整、准确、系统，各程序责任者的签章必须齐全；
b施工资料必需使用原件；若有特殊原因不能使用原件的，应在复印件或抄件上加盖公章并说明原件存放处；
c施工资料签字必须使用档案规定用笔。施工资料采用打印的形式并手工签名；
2）载体形式
施工资料可采用载体形式：纸质载体、光盘载体。
3）施工资料组卷
a施工资料应按照专业、体系划分，每一个专业。体系再按照资料类别按顺序排列，并根据资料多少组成一卷或多卷；
b应零丁组卷的子分部（分项）工程，按要求零丁组卷；c卷封面、卷内目录及分项目录按规定编制；
（2）竣工资料的编制和组卷
1）责任和时限
a单位工程验收合格后三个月内，项目经理部按照档案馆的编制要求，把竣工资料编制完成并移交完毕。如在有关合同中另行规定了竣工资料的移交时间，则按合同规定的时间、份数，把竣工资料编制完成；
b单元工程竣工资料由项目部技术负责人组织施工单元编制，编制完成合格后，有项目司理部统一移交业主，并上报公司一份备案；
c竣工资料必须有总工程师签字或总工程授权的项目总工程师签字，并加盖公章；
2）组卷原则
a竣工档案按单元工程组卷；
b竣工档案应按基建文件、施工资料和竣工图分别组卷；c竣工档案应按照专业、体系划分，每一专业、体系再按照资料类别按顺序排列，并根据资料多少组成一卷或多卷；
d卷内资料的排列顺序要依据卷内资料的构成而定，一般顺序为：封面、卷内目录、文件资料部分、备考表、封底，组成的案卷力求美观、整齐；
e卷内资料如有多种资料时，同类资料按时间顺序排列，不同资料之间的排列顺序按资料的编号顺序排列；
f案卷不宜过厚，一般不超过40mm，按卷内不允许有重复资料；
g竣工档案案卷封面采用规定的统一样式；
（3）案卷规格及图纸折叠方法
1）案卷规格
卷内资料、封面、目录、备考表同意采用A4幅，图纸分别采用A0、A1、A2、A3、A4纸幅，小于A4的要用A4托纸衬托；2）案卷装具
采用统一规格的装具，属于工程档案的文字、图纸材料一律采用档案馆监制的硬壳卷夹或）卷盒；
3）图纸的折叠方式。图纸折叠前要按图框裁切整洁，折叠方式采用“手风琴风箱式”，图标、竣工图章应外露；
4）案卷的装订
a文字材料必需装订成册，图纸材料可以装订成册，也能够散装在卷盒内存放；
b装订是要剔除金属物，装订线一侧根据案卷厚薄加垫草纸板；
c案卷在左侧三孔用棉线装订，棉线装订结打在背面，装订线距左侧20mm，上下两空距中空80mm；
d装订时，需将封面、目录、备考表、封底与案卷一起装订。
图纸散装在卷盒内时，须将案卷封面、目录、备考表三件用棉线在左上角装订在一起；
5、竣工资料的验收和移交
（1）工程竣工验收后，项目司理部将工程资料汇总到一起，技质部完成竣工资料的整理和移交工作；
（2）竣工资料编制完成后，须经项目总工程师审核同意，方可向建设单位移交，办理正式移交手续，由双方单位负责人签章；
（3）送交建设单位的竣工资料按协议规定的时间移交，但最迟不得超过三个月；
6、技术资料管理
（1）技术资料管理
1）项目部技质部设专人负责施工资料的管理，对各施工单元的施工资料举行指导、监督、检查；
2）定期对资料管理举行检查，发现资料欠缺、漏项、不合格项、资料整理装订不齐，在规定的时间内予以纠正，并视情节轻重给予经济处罚
3）本制度依据国家和地方的有关规范、规定制定，当国家和地方有关规范、标准、规定有变动时，本规定做适当调整。
XXX项目经理部
施工材料管理制度15篇 施工材料管理制度1 1.为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。 2.凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。 3.施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必须通过考核，持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。 4.现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法，并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。 5.根据施工组织设计及施工预算编制，上报单位工程用料进料加工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划，数据必须准确真实。 6.根据施工组织设计(方案)中有关的材料技术节约措施，制订并实施材料节约计划，并建立效果考核台账。
7.材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。 8.现场必须设有材料三级明细账并及时记账，材料保管员必须做到现场库存材料账物相符，并定期进行材料盘点。 9.现场材料保管必须遵守如下规定。 (l)需在施工现场外临时存放在施工程用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容; (2)现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置，分类、分规格码放整齐，底垫高度不得小于100，地面要平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明，避免混放; (3)现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放; (4)凡施工现场存放的材料，必须依照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮防雨防晒等措施; (5)料区管理区分片包干，责任到人。 10.施工用料发放必须遵守以下规定。 (l)施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员;
施工现场材料管理制度 任何材料的使用都必须进行材料的领用手续，材料管理员不得在无领料手续情况下发放材料(特殊情况领取少量材料除外，但过后必须补办相关手续)。 (1)材料的发放应遵循先进先出的原则。 (2)相应工程所需的材料由现场施工员、班组长负责领取。材料领取执行限额领料 制度，施工员应按工程进度配合材料管理员做好分部分项工程材料使用统计。分项工程实际使用数量超过预算量应及时向项目经理及总公司汇报。 (3)领料人与保管员办理领料手续为：领料人根据当日工程所需要的材料向保管员 申请领料，保管员开具相应材料出库单，双方在出库单上签字。 (4)出库单一式三联：存根、财务(大项目应设置项目部财务科)、领料人各一联。 (5)保管员需做好材料台帐，日清月结，做到帐物相符，时刻掌握库存情况；认真 核对各项工程之材料用量，并就当前库存情况及时提供各种材料数量的`补给信息，以便迅速采购补充，不影响工程进度。如因材料的突然缺乏而影响工程进度的，扣发材料保管员及施工员每天一百元工资。 1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料 要避免混放和掺进杂物。 2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。 3.材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场 物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。 4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采 取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。 5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护 标识。 6.材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。 7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。 8.废旧材料要统一存放，统一回收。 9.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。 10常用现场材料的贮存要求 (1)砂
工程资料管理制度最新4篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
XXX项目 文 件 资 料 管 理 制 度XXX项目部
文件资料管理制度 工程项目文件资料的管理包括公司文件、项目文件、甲方文件、监理文件、施工技术资料、ISO9000资料、职业安全和环境管理资料等七部分内容。 项目资料员在项目总工的领导下，具体负责并指导文件资料的管理工作。 项目资料员必须持有资料员上岗证。 文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、标识明确、装订整齐。资料的填写应做到字迹工整、签字齐全、规范，内容正确。 1、公司文件管理制度 1）对公司文件进行分类收存。类别为质量体系文件、非质量体系文件两类。 2）公司文件由项目资料室作接收登记。 3）项目资料员在接到公司文件后，根据文件归属类别附上文件传阅学习单送项目经理或项目书记。项目经理或项目总工学习之后，在文件传阅学习单上签署意见，并决定该文件的学习或传阅范围，保存传阅记录。重要文件由项目经理和技术负责人组织学习，并非留下学习记录。 4）职业安全、环境管理方面的公司文件由资料室统一作接收记录，文件存
于安全检查员处，由安全检查员作文件传阅的学习记录。 5）甲方、监理等外来文件和会议纪要等，由资料室统一做接收记录，项目经理阅后确定学习、传阅、落实人员，传阅登记后由资料室统一存档。 6）资料盒内应编制文件目录，以便于查阅。 7）作废文件由项目总工做留存或销毁处理意见，留存作废文件进行标识，单独存放，编目，同时在原收文记录上标明作废及销毁日期。 8）项目经理部调出人员不允许带走文件和资料，到新的岗位后，需要时再要求配发。《质量手册》、《质量体系文件汇编》的持有人变更后，继任人应及时到公司办理文件执有变更手续。 2、项目收发文件管理制度 1）项目对外发文应由项目总工审核，项目经理审批签发，资料室统一发放。发文格式执行《集团公司CI手册、VI手册分册工程项目部分》的要求。 项目对外发文统一按照各业对口编号为： 3）外发文件的具体要求 项目外发文件按预算、进度计划、其他方面三类进行发文，并在发放记录上注明原件存放处，资料员统一标识编号发放文件。
施工资料管理制度 施工 1、总则资料管理制度1）施工资料是工程建设的一个重要组成部分，是工程项目建设和竣工验收的必备条件，为了加强施工资料管理，提高工程管理水平，体现施工资料是工程质量的重要组成部分，根据国家有关标准、规范要求，结合本项目的特点，特制定本制度。 2）资料管理处满足本规定的基本要求外，还要满足当地相应规定和要求。 3）施工技术资料是企业依据有关规定，在施工过程中所形成的应当存档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术材料的总称，它是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据；是评定工程质量，竣工核验的重要依据；是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的重要依据。 2、管理要求与岗位职责 1）施工资料管理要求 施工资料管理实行项目总工程师负责制。
A、施工资料的编制必须符合国家有关法律、法规、规范、标准以及当地建委及业主的有关管理文件要求。 B、建立健全技术资料管理岗位责任制，并按公司规定建立资料室，设专人负责资料管理工作。 C、施工资料原件不得少于两套，其中移交建设单位一套，上交公司一套，保存期自竣工之日起不得少于五年。 2）项目司理部职责 A、根据所承接的工程规模的大小设专职或兼职资料员。 B、负责编制所承接工程的竣工资料和竣工图。 C、负责技术资料的收集、整理、编制、审核等日常管理工作。 D、司理部总工程师每季度对施工项目的技术资料举行检查，对不合格的技术资料督促举行补充、完善。 3）建筑工程施工资料首要内容 建筑工程单位工程施工资料的主要内容规定如下： （1）施工管理资料： a工程概况表； b企业资质证书及相关专业人员岗位证书； c施工现场质量管理检查记录； d见证记录；
施工现场材料管理制度 施工现场材料管理制度1 1、各种材料进场必需进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。 2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、 防水、防潮、防挤压、防火等工作，适时办理材料入库手续。 3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手 续和私自领料，对施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从 其工程款扣除。 4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。 5、坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清楚，数量正确，规格齐全。 6、材料保管员应坚守岗位，努力学习业务学问，擅长材料管理，始终贯彻节省为荣、挥霍可耻、勤俭持家光荣传统。 施工现场材料管理制度2 1、项目部全部施工班组都必需以书面委托的形式指定专人搭 配项目部材料人员收料（重要指钢筋、装饰材料等一次性发给施工 班组的材料）和领用施工用料； 2、施工班组因施工需要领料，必需持项目施工员开具的领料 单或限额领料单（超限额领料单），凭单领料； 3、施工班组自带工具、设备、钢管和扣件进入施工现场，必 需到项目材料组处登记备案，否则出门时不予放行； 4、施工班组自购用于工程的材料，必需报项目部后送检，检
验合格后方可使用；禁止施工班组无领料单进入仓库发料区域； 5、施工班组进场后所领用的床板必需开具领料单扣款（扣款 公式为：床板原价×（1+2.5%），其中2.5%为采保费，此款项从班 组尾款中扣除）。班组退场时交床板到项目部仓库，按好坏程度折 价返部分扣款； 6、施工班组进场后，床架、换气扇等公共设施需自发自动维护，损坏照价赔偿，另加2.5%采保费。属有意人为损坏的，除上述 惩罚外，追加罚款1000元； 7、施工班组领料时，禁止施工班组填写或涂改单据，否则每 发觉填写一次或涂改一处予以班组罚款100元； 8、禁止施工班组在仓库无人时实行翻窗或爬围墙等方式进入 仓库或露天仓库拿材料，每发觉一次，予以班组拿走该材料价值的 10倍惩罚，追究盗窃行为1000元罚款，并责令班组清退该当事人； 9、禁止施工班组在未开具领料凭据或征得项目材料人员许可 的情况下，私自使用现场的`红砖、砂石、水泥、槽钢、立道牙、水 泥管和电缆等露天堆放材料，每发觉一次，予以班组拿走该材料价 值的10倍惩罚； 10、现场已领用的水泥，在使用过程中不注意保护，致使水 泥结块硬化或砂浆硬化的，一经查实，予以施工班组该批挥霍材料 价值的2倍惩罚； 11、现场施工要求工完场清，施工班组未做到的，每发觉一 处予以施工班组100元惩罚；
施工技术资料管理制度 第一章总则 第一条施工技术资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据，也是评定建筑安装工程质量等级的重要依据，是单位工程事故处理、鉴定、日后维修、扩建、改造、更新以及工程结算、争议解决的重要档案材料。为能及时、准确收集、保存资料，制定本制度。 第二条公司承揽的建筑安装工程、市政工程，工业设备安装工程施工技术资料的管理，必须遵守本制度。 第三条工程施工技术资料主要包括：建筑安装土建（建筑与结构）工程资料；建筑安装电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程资料；建筑安装室外工程资料；市政基础设施工程施工技术资料、工业设备、管道、电气、仪表等。 第四条特种设备、压力管道安装的工程技术资料除遵守本制度外，还需遵守国家或地方对特种设备和压力管道的管理要求。 第五条当建设(监理)单位和当地质监站对施工技术资料有特殊要求时，应遵照执行，但归公司(区域)公司档案室的资料，按公司的要求归档。 第二章管理机构 第六条工程技术资料管理是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作，公司工程技术管理部是施工技术资料管理的主管部门，负责其规章制度建立，进行工作指导和监督。施工技术资料归档之前，工程技术管理部组织其审查工作。 第七条公司各基层单位分管技术的主管部门是施工技术资料完成和归档的责任部门，负责对所承建工程项目的交工资料进行检查、监督和指导。在交工资料送交公司审查之前，各基层单位分管技术的主管部门要对施工技术资料的完整性和合理性进行审查。 第八条公司各基层单位技术质量管理部门是施工技术资料完成的责任部门，负责对所承建工程项目施工技术资料的检查、监督和指导及送交公司审查前的审核工作。 第九条公司总经理办公室是交工资料的最终归档部门，依据《档案管理规定》，负责对应归档资料进行审查和接收。 第十条项目部是交工资料的完成单位。项目技术负责人是交工资料完成责任人，各专业技术人员是交工资料的完成人。 第十一条施工技术资料的主管部门、分管部门和责任部门要不定期地对在建工程项目的交工资料编制情况进行检查，掌握交工资料编制的进度，保证交工资料按时完成。 第三章工程技术资料管理工作程序和要求 第十二条工程开工前，项目技术负责人应根据项目的具体情况、公司、建设(监理)单位的要求，建立一套本项目的施工技术资料清单，经现场建设(监理)单位工程师确认。 第十三条项目各级管理人员应及时向项目技术负责人或专业工程师提供各自的工程技术资料，技术负责人或专业工程师在了解各试验、检查等情况后，及时将资料交资料员保存。工程技术资料收集与整理应与工程进度同步，技术负责人随时检查资料完整性、真实性和准确性。 第十四条资料员应对所有资料建立清单，在收到技术资料后，应检查资料是否符合要求，及时对符合要求的资料进行编号，登记到资料清单上，并按类和时间顺序装盒保
施工现场材料管理制度施工现场材料管理制度「篇一」 (1)材料验收： ①现场材料人员应按采购计划或调拨单，对进场的材料对照采购合同进行包括产品名称、型号规格、材质(材质证明资料)、数量、产地、价格、合格证、保质期、外观质量等验证。 ②对顾客提供的产品(甲供材料)应由现场材料人员协同有关人员(甲方、监理等)对其名称、规格、数量、质保资料、外观等进行验证，并做好记录，建立验收台账。 ③要使用经检验合格的标准计量器具，采取点数、过磅、检尺、换算、量方等合适的方法进行数量验收。验收时必须从同批号、同规格的材料、产品中，按要求抽取试样，委托具有相应资质的检测单位进行理化试验，检验合格后方可办理入库手续。 (2)材料保管： ①对验证合格的材料可办理入库验收手续，并由仓库管理员按要求分门别类存放，对其采用挂牌、涂漆、记录等方式做好标识，防止类似而不相同的材料混用、错用。按照材料性能不同，保管方法不尽相同，采取不同的保管措施，但都应做到安全、完整、整齐，减少损耗，防止浪费，方便收发，有利施工。 ②对不合格的材料按规定进行标识，隔离存放在指定区域，不得与库存物资混放和发放使用。 ③对顾客提供的产品(甲供材料)，包括各种图文、资料、版权信息、软件等，应按双方协定做好保护，不得丢失和损坏;属保密的资料信息，未经顾客同意，不得向第三者泄露。对验证不合格的产品，由仓库保管员做出标识，与合格品隔离存放，不得发放使用，并及时将信息反馈给顾客，要求顾客进行处理。 ④施工现场的材料都必须有适当的贮存环境和防护措施，针对不同物资的保管要求，采取必要的通风、防雨、防火、防潮、防盗、防爆、防污染或其它的防损坏措施。 2.现场材料的发放 办好领料手续，控制领料数量，把好用料关。
施工档案管理制度（8篇） 施工档案管理制度1 1、工程技术资料是为建筑施工供应指导和施工质量、管理状况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。 2、单位工程必需从工程预备开头，就建立工程技术档案，汇合整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。 3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必需经各级技术负责人正式审定。全部资料、文件都必需照实反映状况，要求记载真实、精确、准时、内容齐全、完好、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。 4、工程技术档案内容分类。 4.1是为了构建筑物的合理使用、修理、改建、扩建的参考文件;在工程教工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存(称为交工技术资料)。 4.2是为了系统地积累施工阅历的经济技术资料，并由施工单位保存(称为施工技术资料)。 5、工程技术档案是永久性保存文件，必需严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必需办理移交手续。由施工单位保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交项目部资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存;并依据工程的性质确定保存期限。 6、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。
资料检查直营公司每季度各项目部检查一次。 7、各种资料由施工技术队长收集并初步整理，临交工之前将资料交技术科统一整理，资料一般应一式两份。 施工档案管理制度2 一、凡是在远程教育工作中形成的各种工作表册等资料均在归档管理范围。 二、远程教育工作资料应根据省《评价标准》中各级指标要求依时间挨次分类归档存放。 三、各种表册应按学期整理，并按学期形成远程教育工作总结材料，加装封皮后归入档案盒保管。 四、归入档案的远程教育工作资料内容要求真实、具体，并有相关人员的签名和详细时间。 五、文字档案在管理中要防潮、防鼠、防虫，音像磁带、光盘、照片类档案资料应编写名目造册登记，并留意防磁、防霉变，必要时要进行技术处理。 六、档案管理人员〔一线老师〕在工作中应留意远程教育工作资料的收集和整理，以保证工作资料的完好。 七、假如管理人员因工作变动，经领导同意后，远程教育资料档案管理人员应将档案完好移交给接替人员，不得随便处理。 施工档案管理制度3 (1)修理档案属工程档案的一部份，由工程部文员统一管理。 (2)设备修理档案按强电、弱电、机管、电梯、空调、装修、
施工资料管理规章制度 施工资料管理规章制度 在现在社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。那么相关的制度到底是怎么订立的呢？以下是我收集整理的施工资料管理规章制度，欢迎大家共享。施工资料管理规章制度1 1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应适时向安全环保部报告人员变更情况，报送人员变动表。 2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。 3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。全部人员必需经过培训考核，合格后方能上岗。 4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必需通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自发遵守公司的`规章制度，规范施工过程，顺当完成各项工作任务。 5、必需配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。 6、施工现场管理人员必需认真执行交接班制度。 7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必需每
天吃住在工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必需经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。 8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好本身的施工日志。 9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。 10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，实行防备措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必需全程在现场，做好相关记录工作。 11、项目部每天要召开由管理人员（必需时要求施工队重要人员要参与）参与的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。 12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。 13、项目部由专人记录考勤。 14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不准许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。 15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。 16、现场设备必需有专人看管，定期保养维护。 17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。 18、项目部档案管理制度： 18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。 18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。
施工资料管理规章制度（10篇） 施工资料管理规章制度（通用10篇）1 1、工程项目部根据工作需要配备资料员，资料员应严格装饰施工档案管理要求负责工程资料的收集、整理、编号、装订，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每周例会记录、每月例会记录。临时现场会议记录。 3、项目工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其他文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归档。施工资料管理规章制度（通用10篇）2 1.工程部应由专人负责，从工程设计招标开始到施工，竣工的各种资料收集，整理报批，登记。 2.未经部门经理许可，不得将文件和资料借与外单位人员。
3.本部门人员借阅应注意爱护使用，并不得向外单位人员借阅。 4.凡借阅档案和使用人员注意保密。 5.有关工程文件不经允许不得复印。 6.档案管理人员根据文件保存期限，经部门经理认可可定期销毁。施工资料管理规章制度（通用10篇）3 一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。 二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。 五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。 六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实
施工现场档案管理制度 篇一：施工现场档案管理制度 施工现场档案管理制度 (1) 项目部资料员应严格按城建档案管理要求，做好资料档案工作；做好工程量签证单、设计变更单、施工图纸、工程检(试)等资料的整理归档；做好工程施工中其它文件资料、文书函件的整理归档。 (2) 对各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 (3) 做好施工现场每周例会记录、现场碰头会会议记录。 (4) 现场施工人员应登记造册，保存其身份证复印件备查。 (5) 借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 篇二：施工现场安全档案资料管理制度 施工现场安全档案资料管理制度 1.为规范施工现场安全档案资料管理工作，方便上级部门检查调阅和完善项目部、分公司安全管理内业标准，根据《建设工程施工现场安全管理内业标准》规定，制定本制度。 2.项目部、分公司应有专人负责安全基础资料的编制、收集和管理，并报送公司备查。 3.对各种基础资料要素应分类整理，装订成册。
4.基础资料内容必须真实、准确、完整，字迹清晰，签字盖章手续齐全。计算机形成的安全资料应采用内容打印，手工签名的方式。需要书写的，用碳素笔或钢笔填写，涉及其它相关资料和证件可复印归档，注明原件存放处，并有时间和经办人签字。 5.上级部门或领导检查工作，应积极予以配合审阅，无关人员调阅一律拒绝。 6.基础资料必须及时收集，涉及其他部门，通知相关人员配合完善，未予落实的需报主管领导予以责令落实。 7工程项目结束后，档案资料交公司主管部门归档，不得擅自处理。 吉林森工集团建筑工程有限责任公司 二〇一二年四月二十日 第一号档案盒施工现场安全资料 第一卷 1.建设工程施工许可证； 2.安全防护、文明施工措施费用缴纳凭证； 3.上级、公司文件和规章制度登记传阅； 4.上级、公司领导讲话和检查记录。 第二卷 1.建设工程安全监督备案登记表（表A01） 2.地上、地下管线和建（构）筑物资料移交单（表A02） 3.管理人员名册（表C02）
施工单位现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条本制度的制定目的是为了规范施工单位现场安全资料管理工作，确保施工现场安全和保障施工人员的身体健康。 第二条本制度适用于本单位施工现场安全资料的管理工作。 第三条施工单位现场安全资料是指施工现场的安全相关文件、资料和 记录等物质或电子形式的媒介。 第四条施工单位应建立健全现场安全资料管理制度，并组织实施。 第五条施工单位应确保现场安全资料的保密性和完整性。 第二章现场安全资料的种类和管理要求 第六条施工单位的现场安全资料主要包括但不限于以下几类： 1.安全生产手册、安全操作规程和应急预案； 2.安全检查记录、事故报告和鉴定结论等安全事故相关资料； 3.施工现场巡查记录、检测报告和验收记录等项目安全相关资料； 5.施工现场的各项工程安全资料和文件等。 第七条施工单位应按照现场安全资料的性质和重要程度进行分类、编 号和归档。 第八条施工单位应建立安全资料管理制度，包括安全资料的编制、审查、审批、分发、归档和销毁等程序。
第九条施工单位应建立安全资料的档案管理系统，包括纸质档案和电 子档案两部分。 第十条施工单位应确保现场安全资料的保密性，不得私自泄露或外传。 第三章现场安全资料的编制、审查和审批 第十一条施工单位应按照法律、法规和标准的要求编制现场安全资料。 第十二条施工单位应确保现场安全资料的准确性和完整性，由专业人 员审核并签字批准。 第十三条现场安全资料编制和审查不得违反相关法律、法规和标准， 并应及时更新和维护。 第十四条审批程序应明确，审批单位应按照权限和责任进行相关决策。 第四章现场安全资料的分发、归档和销毁 第十五条施工单位应制定现场安全资料的分发管理制度，明确相关责 任人和流程，并确保资料的准确送达。 第十六条完成施工任务后，施工单位应按照制度要求将现场安全资料 归档，并保证档案的完整性和可检索性。 第十七条施工单位应建立现场安全资料的销毁制度，明确保密级别和 销毁程序，并在销毁过程中进行记录。 第五章现场安全资料的监督和考核 第十八条施工单位应定期进行现场安全资料的监督检查，确保制度的 有效执行和资料的正常管理。
施工资料管理制度 一、背景和目的 为了规范企业的施工资料管理工作，提高施工过程的效率和质量，确保项目顺利进行，特订立本施工资料管理制度。本制度的目的是明确施工资料的管理标准和考核标准，确保施工资料的安全、准确及时和合规性。 二、适用范围 本制度适用于企业全部施工项目的资料管理工作，包含施工图纸、合同文件、工程报告、验收记录、料子清单、质量掌控文件等相关资料的管理。 三、管理标准 3.1 施工资料的收集与归档 1.全部施工资料应按规定程序收集，并及时归档备份。 2.全部施工图纸要求使用电子版和纸质版双重备份，电子版存储于公司 服务器，纸质版存储于特地的档案室。 3.施工图纸的修订和更改应及时更新，并确保各相关部门和人员收到最 新版本。 4.合同文件、工程报告、验收记录等紧要资料要求归档备份，便于日后 查阅。 3.2 施工资料的保密性 1.对于涉及商业机密或涉密信息的施工资料，必需严格保密，限制相关 人员的访问权限。 2.未经授权，不得将施工资料复制、传播给非授权人员。 3.定期对施工资料的保密性进行检查，确保安全性。 3.3 施工资料的查阅与借阅 1.施工资料的查阅应符合相关法律法规和公司内部规定，需要提前书面 申请，并经相关部门审批后方可进行。 2.借阅施工资料需要填写借阅登记表，并在规定时间内归还。 3.借阅期限不得超出规定时间，如需延期，必需提前申请并获得批准。
四、考核标准 4.1 施工资料的完整性 1.施工资料的完整性考核重要包含施工图纸、合同文件、工程报告等资 料的齐全性和准确性。 2.按项目要求和公司内部规定，每个施工资料的相关核对人员负责核对 并记录，确保施工资料的完整性无误。 3.每个施工资料的核对结果要认真记录，包含核对时间、核对人员、核 对内容等。 4.2 施工资料的保密性 1.施工资料的保密性考核重要评估在收集、归档和传输过程中是否存在 泄密风险。 2.每个涉密资料的存储和传输要有明确的权限管理，确保只有授权人员 能够访问。 3.每个涉密资料的传输记录要认真记录，包含传输时间、传输方式、接 收人员等。 4.3 施工资料的响应速度 1.施工资料的响应速度考核重要评估施工图纸、文件等资料的取得与传 送是否及时。 2.各部门要定时供应相关施工资料，并确保传送的准确性和及时性。 3.每个施工资料的传送记录要及时记录，包含传送时间、传送方式、接 收人员等。 五、总结 通过施工资料管理制度的订立和执行，可以提高施工过程的效率和质量，确保项目顺利进行。各相关部门和岗位人员必需依照本制度规定的管理标准和考核标准执行工作，确保施工资料的安全、准确及时和合规性的管理。同时，企业将定期对施工资料管理制度进行评估和改进，以适应业务发展的需要。
工程施工资料档案管理制度办法工程施工资料档案管理制度办法 编制： 本制度由XXX编制，经领导小组审批后实施。 复核： 本制度由XXX负责复核。 审批： 本制度经领导小组审批后生效，并由XXX负责实施。 一、总则 为规范工程施工资料档案管理工作，保证施工过程中资料的完整性、真实性、准确性，提高工程质量，制定本制度。
二、档案管理 1.工程施工资料档案应按照项目和工程的不同阶段进行分类、归档，确保档案的完整性和顺序性。 2.档案管理应遵循“谁建谁管、谁用谁负责”的原则，明确 档案管理人员的职责和权限。 3.档案管理应严格遵守国家和公司相关法律法规，保护工 程施工资料的机密性和安全性。 三、档案保存 1.工程施工资料档案应按照国家和公司的相关规定进行保存，确保资料的可查阅性和可追溯性。 2.档案保存应定期进行检查和整理，及时发现和处理问题。
3.档案保存应采取多种措施进行备份和保护，防止档案损毁或丢失。 四、档案利用 1.工程施工资料档案应根据需要进行查询和利用，但必须符合法律法规和公司规定。 2.档案利用应遵循“先审批后利用”的原则，确保资料的安全性和机密性。 3.档案利用应严格遵守国家和公司相关法律法规，禁止利用档案谋取不正当利益。 本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经领导小组审批后实施。 制定公路工程施工技术资料档案管理制度，旨在规范工程资料、文件、设计图纸的保管、发放和使用，提高档案资源的利用效率。以下是具体内容：
一、资料归档范围 本制度适用于工程项目建议书至工程竣工决算的所有与工程有关的、具有保存价值的文字、资料、图纸、图标、声像各种载体的文件材料等。 二、资料员职责 部门负责人应指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员主要职责包括收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料，档案材料的保管，档案材料的查借阅、催还，以及项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。 三、资料档案的归档 在认真贯彻执行《档案法》、《保密法》及项目部的有关制度的前提下，及时将收集的文件、资料、图纸等整理分类，编写目录，装订成册，并严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。归档的文件材料要完整、系统、准确，并按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。同时做好档案的“防火、防盗、防潮、防虫、防尘”工作，档案柜必须加锁。保存的工 程档案每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。以工程项目为单位，分别立
施工资料安全管理制度（精选6篇） 施工资料安全管理制度1 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。
④脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 ⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。 ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 ⑦文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。 2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。 3、季节性施工的安全技术措施。 ①雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。 ②夏季施工，重点是做好防暑降温工作。 ③冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。 4、安全技术措施落实。
施工质量资料管理制度 一、总则 本制度的制定目的是为了规范施工质量资料的管理，确保施工过程中的质量数据得到有效的记录、保存和使用。 二、适用范围 本制度适用于所有涉及施工工程的各个部门和人员，包括项目经理、技术员、监理人员等。 三、资料管理流程 1. 施工前准备阶段： - 所有施工相关的文件和数据应该进行归档，并按照项目和日期进行分类存储。 - 建立质量资料管理台账，记录每个文件的名称、版本号、存储位置和负责人。
2. 施工过程中： - 所有施工记录、检测报告和质量问题处理记录等应该及时整理并存入质量资料管理系统。 - 监理人员应该对施工过程中的质量问题进行监督和记录，并定期提交给项目经理。 3. 施工结束后： - 对施工过程中的所有质量资料进行汇总和审核，确保其完整性和准确性。 - 建立质量资料归档库，对所有施工过程中的质量资料进行长期保存。 四、责任与义务 1. 项目经理负责制定和实施施工质量资料管理制度，并对其执行情况进行监督和检查。 2. 技术员负责施工过程中的质量数据的记录和整理工作。 3. 监理人员负责对施工过程中的质量问题进行监督和记录，并及时上报给项目经理。
4. 所有施工人员应该积极配合、遵守本制度的规定，并确保施 工质量资料的完整性和准确性。 五、处罚措施 对于违反本制度的行为，将根据实际情况采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停工等，并记录在个人档案中。 六、附则 本制度的解释权归项目经理所有，如有需要，可以根据实际情 况进行修订和补充。 以上为施工质量资料管理制度的内容，希望能够得到大家的共 同遵守和执行。如有任何问题或建议，请及时反馈给相关负责人。 感谢大家的支持与配合！
工程材料管理制度(15篇) 工程材料管理制度1 1、工程建筑用材料,根据所需实行统购统管。 2、各单项用材料由单项班组作出需求计划,由项目负责人审批确定所需购置签字报与材料员,材料员将材料计划单报由公司总经理批准后,方可购进。 3、工程所需消耗,材料员根据所需由材料员随时购进,库房内不准积压。 4、单项工程各类材料,根据本单项所需,计划时不能超出实际所需的1%。 5、工程所进行工地材料,交于库房统一保管,单项支出后实行丢失、损坏赔偿制度。 6、材料员采购材料时要充分进行市场调查,将各类材料报价单报与公司总经理审批,作到“货比三家”后方可确定供应商。对既无生产许可证、产品合格证、质量检验证,不符合质量要求的产品,不准购进。 7、材料员购进材料交于工地保管员当面点清材料数量,开据三联单签字,并由工程负责人签字后方可入库。 8、材料员购进材料三联单由保管员一份,材料员一份,供应商一份,结账时实行三联对账方式予以结账。
9、如发现合伙虚开材料入库单,弄虚作假,欺诈行为时,当事人应承担由此造成的一切后果。 10、材料购进后,材料员在每两天之内向公司总经理申报签字,超出两天材料款不予报结。 11、材料入库后,保管员要进行下账并在一星期内,将三联单报与公司财务部门,由公司财务部门与每一个供应商核对结账一次。工程材料管理制度2 适用范围:本公司所有甲方分包工程、工程监理及所有甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料采购、设备采购。以下情况除外:①工程造价在5万元以下或者采购产品在1万元以下的,经项目总经理批准;②明码实价的商品以及垄断经营项目,经项目总经理批准;③经公司总经理批准的其他项目。 规范目的:招投标工作做到公开、公平、科学、严谨,以最低的成本,挑选最可靠的施工单位和监理单位及材料和设备供货商,确保工期、质量、成本控制达到公司要求,切实维护公司利益。 招投标机构 第一条:公司招投标小组:负责公司招投标工作的领导及决策,负责对全部招投标工作的监管,小组成员:董事长、总经理、主管副总经理、财务总监、总工程师、项目经理部总经理、工程管理部经理、成本管理部经理、工程管理部招标工程师、建材采购协
施工现场安全资料管理制度企业经营管理文件编号：GL-21.10 施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》（59—99）等有关规定、规范标准，结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》，编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》《局安全生产检查制度》。《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序，施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1．安全管理基本情况。 2．安全生产责任制（以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等）。 3．安全目标管理、安全计划、总结、考核。 4．有关安全出产集会纪要。
5．施工组织设计（施工方案）和专项安全施工组织设计。 6．安全技术交底。 7．危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。 8．安全投入。 9．安全检查。 10．安全教育。 11．班前安全活动。 12．特种作业管理。 13．事故管理。 14．安全标志。 15．验收、检测。 16．救援预案。 XXX2003年7月公布施行2005年7月订正 81 企业经营管理文件编号：GL-21.10 17．外协队伍（分包队伍、外雇、临时佣工）的管理。 18．向外或外来安全文件或通知要求。 19．专项安全管理（消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等）。
施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况（包括建设单位以及周边环境情况）。 第一类资料应包括（原件或复印件）： 1．工程基本情况； 2．计划许可证； 3．中标通知书； 4．施工合同（明确与建设单位各自的安全义务和责任）； 5．施工许可证； 6．有关开工手续； 7．企业安全许可证； 8．安全监督申请表； 9．管理机构及项目管理人员一览表（或花名册）及相关证件； 10．项目主要管理人员企业任命文件（或任命书、委托书）和相应岗位 资格证书； 11．现场平面安置图及安全标志平面安置图； 12．现场安全管理保证体系和安全监督体系；