施工资料管理规章制度
施工资料管理规章制度1
1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的`规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。
11、项目部每天要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员要参加）参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
13、项目部由专人记录考勤。
14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。
15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。
16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。
17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。
18、项目部档案管理制度：
18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。
18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。
18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。
18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。
19、施工现场仓库管理制度：
19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。
19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进帐。
19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单独保管，并配备总够的消防器材。
19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖避免损失。
19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。
施工资料管理规章制度2
1.健全管理组织机构
健全的施工企业组织机构管理是开展施工资料管理的有效保障，建设单位、施工单位以及监理单位要联合起来共同对施工资料进行管理和监督，并定期对施工资料的管理工作进行检查。还要注意施工资料管理中工作人员工作的衔接和相互配合，完善施工资料管理流程，并将资料管理工作明确落实到懂业务、精管理、有责任心的优秀员工身上，使施工资料管理工作责任明确、有序可循，确保施工资料的安全性。
2.完善资料管理制度
建筑施工过程中，完善的施工资料制度是保障施工资料对工程进行有效控制的.基础。施工资料管理的职责主要包括了岗位设置、书写规范、移交试验、存档办法、归档职责、资料内容以及资料管理的流程等。合理完善的施工资料管理制度能将施工资料管理细化到各个环节中，明确资料管理工作的各项职责，以制度建设确保施工资料的准确有效。
3.培养爱岗敬业精神
施工资料工作人员专业素养和能力是做好施工资料最基本的前提。建筑项目通常由于工期长、涉及范围广以及各单位分部、分项、检验、审批等工作项目繁多，导致施工资料整理、编制比较繁琐，基于施工资料及时、真实、准确、完整的根本要求，对施工资料工作人员要求除具备专业能力胜任工作外，必须对工作认
真、负责，做到一丝不苟，这是对工程管理人员和资料员的基本要求，培养其爱岗敬业的精神显得尤为重要。
施工资料管理规章制度3
1、外单位借阅档案资料需持介绍信，经主管经理批准后，方能查阅.
2、凡公司系统的工作人员，因工作需要借阅档案的，由借阅人向档案员办理借阅手续，填写借阅登记卡，返回档案时，由档案管理人员认真检查并及时销帐.
3、借阅档案资料要妥善保管，不得勾划、涂改、圈点、裁剪、损坏，否则取消借阅权.对于将档案丢失者要追究责任.
4、借阅各项档案人员必须遵守保密制度，不得转让他人使用.
5、公司各单位工程技术人员在工作发生变动时，必须由本人向档案室交回借用的全部资料，否则，主管调动部门不予开调令.
6、工作调出，必须将档案、科技书、资料全部交加，外出参加科技性会议带回的资料，一律交档案室存放.
7、经批准查阅的绝密档案，只能在档案室阅文，不得带出室外查阅、翻印和转借.
8、在查阅档案中不得折卷，不得损坏、涂改，因工作需要必须摘抄的，必须抄在保密工作手册上.
9、查阅档案的部门，要及时将利用效果登记册内. 10、上级部门审查档案资料时，需派车由有关人员和专职档案管理员妥善保管共同到指定部门进行审检，待审查结束后，把档案资料安全
归位。
11、档案资料按统一分类大纲进行分类、编目、划定保管期限限、密级。
12、维护国家机密，卷面、封面要注意密级。密级定为三种：（1）绝密（2）机密（3）秘密
13、加强档案的安全管理，档案必须存放在专用的`保险柜内严密保管，档案室门窗要坚固，做到安全可靠。
14、保护档案库的清洁，经常检查，发现问题要及时请示处理。
15、保持好库的温湿度，经常检查调整，按规定填写温湿度记录。
16、案库房是档案保管要害部位，非本室人员一律不得进入。有查阅档案资料的同志请等候调卷，在阅览室查阅。
17、借阅制度，搞好借阅、查阅、入库、发放登记工作。
施工资料管理规章制度4
一、总则
1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本制度。
2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直
接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。
3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公文上的各种附件一律不准抽存）。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。
二、文件材料的收集管理
1、公司指定专人负责文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。
3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收集。
三、归档范围
1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。
2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。
3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。
4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。
5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。
6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。
四、归档要求
1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。
2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。
3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。
4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的`会议文件放在会议开幕年。
5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。
6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清晰。
五、档案管理人员职责
1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等
工作。
2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。
3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。
六、档案的利用
1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写《借阅单》，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。
2、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。
3、必须严格保密，不准泄露档案材料内容，如发现遗失必须及时汇报，追求责任。
4、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经领导批准才能摘抄或复制。
5、必须爱护档案，保持整洁，不准在档案材料中写字、划线或作记号等。
6、不准转借，必须专人专用。
7、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人
员另行办理续借手续。
七、本制度即日起开始执行。
施工资料管理规章制度5
一、档案库房要有“八防”措施，即防盗、防火、防潮、防虫、防霉、防光、防水、防尘。
二、库房内应保持清洁卫生，随时对档案装具进行除尘，以防止有害物质的侵蚀。
三、库房内严禁吸烟及存放易燃物品。
四、定期检查档案保管状况，做好日常温湿度记录，发现问题及时采取措施。
五、严格遵守档案的'审批、鉴定、销毁制度。销毁档案时，重要文件要逐份登记造册，并在指定地点专人监督销毁。
六、对馆藏档案每年进行一至二次全面检查，主要核实帐、物、卡是否相符，以防档案长期借出造成丢失，发现问题及时报告、处理。
七、对计算机内的档案信息要做到安全管理，定期检查、清理信息，以防信息的丢失与损坏。
八、配备灭火设备。
九、对库房内电线、电路经常进行维护。
施工材料管理制度15篇 施工材料管理制度1 1.为提高建筑安装企业施工管理水平，使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化，达到保证质量，缩短工期，降低消耗，提高效益的目的，制订本制度。 2.凡施工所需各类材料，自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工，余料清退出现场为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。 3.施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必须通过考核，持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。 4.现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法，并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。 5.根据施工组织设计及施工预算编制，上报单位工程用料进料加工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划，数据必须准确真实。 6.根据施工组织设计(方案)中有关的材料技术节约措施，制订并实施材料节约计划，并建立效果考核台账。
7.材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。 8.现场必须设有材料三级明细账并及时记账，材料保管员必须做到现场库存材料账物相符，并定期进行材料盘点。 9.现场材料保管必须遵守如下规定。 (l)需在施工现场外临时存放在施工程用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容; (2)现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置，分类、分规格码放整齐，底垫高度不得小于100，地面要平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明，避免混放; (3)现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放; (4)凡施工现场存放的材料，必须依照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮防雨防晒等措施; (5)料区管理区分片包干，责任到人。 10.施工用料发放必须遵守以下规定。 (l)施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员;
施工现场材料管理制度 任何材料的使用都必须进行材料的领用手续，材料管理员不得在无领料手续情况下发放材料(特殊情况领取少量材料除外，但过后必须补办相关手续)。 (1)材料的发放应遵循先进先出的原则。 (2)相应工程所需的材料由现场施工员、班组长负责领取。材料领取执行限额领料 制度，施工员应按工程进度配合材料管理员做好分部分项工程材料使用统计。分项工程实际使用数量超过预算量应及时向项目经理及总公司汇报。 (3)领料人与保管员办理领料手续为：领料人根据当日工程所需要的材料向保管员 申请领料，保管员开具相应材料出库单，双方在出库单上签字。 (4)出库单一式三联：存根、财务(大项目应设置项目部财务科)、领料人各一联。 (5)保管员需做好材料台帐，日清月结，做到帐物相符，时刻掌握库存情况；认真 核对各项工程之材料用量，并就当前库存情况及时提供各种材料数量的`补给信息，以便迅速采购补充，不影响工程进度。如因材料的突然缺乏而影响工程进度的，扣发材料保管员及施工员每天一百元工资。 1.根据工程平面总布置图的规划，确立现场材料的贮存位置和堆放面积，各种材料 要避免混放和掺进杂物。 2.材料进场前，材料员要清理现场并做好准备工作。 3.材料进场后，材料员及相关人员根据采购合同、技术资料等进货凭证，做好进场 物资的验收工作，填写《收料单》，并记入《材料明细帐》，需试验的由材料员及时通知试验员送检。 4.现场材料应堆放成方成垛，分批分类摆放整齐，并垫高加盖，按材料性质分别采 取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。 5.材料员对现场材料应按《产品标识和可追溯性管理规定》挂牌标识，并注意保护 标识。 6.材料员按“先进先出”原则定额发料，并记入《材料明细帐》。 7.材料员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。 8.废旧材料要统一存放，统一回收。 9.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。 10常用现场材料的贮存要求 (1)砂
工程档案管理规章制度（最新5篇） 工程档案管理制度篇一 第一节目的 为了规范工程文件资料管理，明确工程中有关文件资料的范围、接收、分发、回收、存档的具体工作程序，划分各部门的职责，确保各有关方均能及时获得，顺利进行工作，以利工程建设和竣工移交，特制定本资料管理制度。 第二节适用范围 本管理制度适用于房地产开发项目的全过程（前期、中期、后期）。 第三节职责 1、负责本部门文件资料和工程图纸资料的归档管理。 2、负责工程施工组织设计、施工方案、环境控制措施等文件的初审、督促实施，以及相关文件的归档管理。 3、负责项目建设中工程文件资料的收集、积累和完整、准确地掌握工程施工的情况，以及竣工资料的收集、整理。 4、管理好领用的工程文件，回收、整理、移交文件。 5、负责施工单位、监理公司、质检单位等的相关工程文件，进行回复、收集、归档。 6、负责本公司总工办、施工单位等相关部门文件资料的收集、传递、回复、归档。 第四节管理内容及要求 一、文件资料的接收、分发 1、对施工方、监理方、总工办等相关单位或部门发送至我部门的文件资料进行整理、分类、归档。 2、将整理完毕的图纸资料，经有关主管领导批准后按规定的份数分发至相关单位，并做好发放记录。 二、标识、版本更新、设计变更 1、设计及材料、设备文件均应在每张图上做明显状态标识，以确认是否为有效版本。 2、名称相同的改版文件，如是整卷册（整袋）改版的则在图纸袋上加注版次，如是对前版文件某一张（某几张、某一部分）进行改版的，要在文件袋上清楚的注明将前卷册文件哪一张（哪几张，哪一部分）作废更换。 3、对于发送至工程部的设计变更通知单，工程部将对设计变更通知单分类、编号、登记。原件归档，同时按照有关要求发放给有关单位，并做好收发记录。 三、图纸资料的。补遗和索赔 1、图纸资料如遇交付清单不符或短缺，难以辩认等问题时，工程部应立即通知总工办，由总工办函告设计方限期补齐和更换。 2、如图纸资料末按合同日期提供，工程部应及时上报公司相关部门，督促落实。 四、图纸不符的处理 1、收到图纸资料，如果认为该图纸资料与工程项目不符不能执行应注明原因，及时将图纸资料送还总工办。 2、如问题涉及甲供材料、设备制造厂商。工程部及时督促总工办物资采购人员协调解决并负责与材料、设备厂商联系处理。 五、对单位、分部（分项）工程的有关要求 1、工程部所有文件按单位工程或分部（分项）工程分类，并在工程的施工组织过程中不断补充、完善。单位分部（分项）工程竣工验收、分部试运前应组编完毕，并作为竣工、试运必要条件，不符合要求者不予验收。
工程资料管理制度最新4篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
施工现场材料管理制度 施工现场材料管理制度1 1）建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平 面图布置码放，分片包干负责。 2）加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资 变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。 3）随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材 料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。 4）严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。 5）认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点 核算。 6）施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料 员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管 理工作正常运行为准。 7）材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验 收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。 8）现场材料保管必须如下规定： a）需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部 门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响 市容。 b）现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的 位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上
木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。 c）现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。 d）凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必要的.防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。 9）施工用料发放必须遵守以下规定： a）施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。 b）在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定额考核台帐。 c）现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。 施工现场材料管理制度2 一、目的 材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成。为更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，特制定如下规定 二、适用范围 本制度适用于施工现场原材料管理及采购 三、权责 权力与责任明确到人，有利于管理 四、内容 (一)、材料验收与入库制度
施工资料管理制度 施工 1、总则资料管理制度1）施工资料是工程建设的一个重要组成部分，是工程项目建设和竣工验收的必备条件，为了加强施工资料管理，提高工程管理水平，体现施工资料是工程质量的重要组成部分，根据国家有关标准、规范要求，结合本项目的特点，特制定本制度。 2）资料管理处满足本规定的基本要求外，还要满足当地相应规定和要求。 3）施工技术资料是企业依据有关规定，在施工过程中所形成的应当存档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术材料的总称，它是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据；是评定工程质量，竣工核验的重要依据；是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的重要依据。 2、管理要求与岗位职责 1）施工资料管理要求 施工资料管理实行项目总工程师负责制。
A、施工资料的编制必须符合国家有关法律、法规、规范、标准以及当地建委及业主的有关管理文件要求。 B、建立健全技术资料管理岗位责任制，并按公司规定建立资料室，设专人负责资料管理工作。 C、施工资料原件不得少于两套，其中移交建设单位一套，上交公司一套，保存期自竣工之日起不得少于五年。 2）项目司理部职责 A、根据所承接的工程规模的大小设专职或兼职资料员。 B、负责编制所承接工程的竣工资料和竣工图。 C、负责技术资料的收集、整理、编制、审核等日常管理工作。 D、司理部总工程师每季度对施工项目的技术资料举行检查，对不合格的技术资料督促举行补充、完善。 3）建筑工程施工资料首要内容 建筑工程单位工程施工资料的主要内容规定如下： （1）施工管理资料： a工程概况表； b企业资质证书及相关专业人员岗位证书； c施工现场质量管理检查记录； d见证记录；
施工管理规章制度 施工管理规章制度 在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的施工管理规章制度（精选20篇），希望可以帮助到有需要的朋友。 施工管理规章制度1 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度： 一、施工单位必须与进入xxx生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。 五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种
施工资料管理规章制度 施工资料管理规章制度 在现在社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展，对社会公共秩序的维护，有着非常紧要的作用。那么相关的制度到底是怎么订立的呢？以下是我收集整理的施工资料管理规章制度，欢迎大家共享。施工资料管理规章制度1 1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应适时向安全环保部报告人员变更情况，报送人员变动表。 2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。 3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。全部人员必需经过培训考核，合格后方能上岗。 4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必需通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自发遵守公司的`规章制度，规范施工过程，顺当完成各项工作任务。 5、必需配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。 6、施工现场管理人员必需认真执行交接班制度。 7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必需每
天吃住在工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必需经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。 8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好本身的施工日志。 9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。 10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，实行防备措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必需全程在现场，做好相关记录工作。 11、项目部每天要召开由管理人员（必需时要求施工队重要人员要参与）参与的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。 12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。 13、项目部由专人记录考勤。 14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不准许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。 15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。 16、现场设备必需有专人看管，定期保养维护。 17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。 18、项目部档案管理制度： 18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。 18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。
建筑工程材料管理制度 •相关推荐 建筑工程材料管理制度（通用9篇） 在社会一步步向前发展的今天，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的建筑工程材料管理制度（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 建筑工程材料管理制度1 1、本工程施工安全重点控制点 根据贵工程特点及现场情况，以下部位和事项为安全控制重点。 ⑴易燃物品储藏处的安全控制; ⑵现场用电安全控制; ⑶木制品场所的防火控制; ⑷油漆、电焊作业的防火防范控制。 ⑸单块较大面积玻璃的运输及安装。 2、安全生产管理措施 ⑴进入工地的工人，首先是强化思想教育。本公司拟赴贵方的人员，保证是高素质的，他们已习惯于接受入场安全培训，同样习惯于办理各类必须的签证手续，我公司的三级安全教育已完成实现了建卡备查。 ⑵专业工种施工人员持有特殊工种操作证。 ⑶建立、健全各级安全责任制，职责明确，落实到人。 ⑷认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如安全生产六大纪律，十不吊等安全纪律与技术交底，受交者履行签名手续。 ⑸各特种作业人员都按要求培训，考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。 ⑹安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。 ⑺开展班组安全活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上
岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。 ⑻各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。 ⑼组织防火领导小组，分施工层、分工种各负其职。 ⑽组建义务消防队，群防群治。 建筑工程材料管理制度2 一、伤亡控制指标 1、绝对制止有死亡现象，既不允许发生人身伤亡。 2、轻伤控制在3%以内。 3、重伤控制在1%以内。 二、安全目标管理，实现措施 为保证安全生产，开工前必须先建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系，配备专职安全员和项目经理一起对工人进行三级教育，对施工现场进行定期和不定期检查，在每个分项工程施工前必须进行安全技术交底一线施工项目以项目经理为首安全员、技术员、工长、质检员、班长、生产工人组成树枝状的安全保证体系，认真做好安全工作，使安全生产责任真实落实到个人，技术员同项目经理要认真组织编写，施工组给设计、安全施工组织设计、安全措施，切实落实。 对该项目的年度安全生产及整个项目的安全生产制定目标，在管理过程中，努力完成目标，使安全生产有目的、有依据、有控制方向，项目与企业签订安全经济承包合同。保证目标的实现。 建筑工程材料管理制度3 建筑工程安全和环境管理目标 职业健康、安全和环境管理目标、指标及承诺 1安全和环境管理目标 a)不发生人身死亡及以上的责任事故; b)不发生重伤及以上交通事故(造成1人重伤及以上的交通事故); c)不发生火灾(造成直接经济损失1万元人民币的火灾); d)不发生集体食物中毒事件(同时5人及以上的食物中毒);
施工质量资料管理制度 一、总则 本制度的制定目的是为了规范施工质量资料的管理，确保施工过程中的质量数据得到有效的记录、保存和使用。 二、适用范围 本制度适用于所有涉及施工工程的各个部门和人员，包括项目经理、技术员、监理人员等。 三、资料管理流程 1. 施工前准备阶段： - 所有施工相关的文件和数据应该进行归档，并按照项目和日期进行分类存储。 - 建立质量资料管理台账，记录每个文件的名称、版本号、存储位置和负责人。
2. 施工过程中： - 所有施工记录、检测报告和质量问题处理记录等应该及时整理并存入质量资料管理系统。 - 监理人员应该对施工过程中的质量问题进行监督和记录，并定期提交给项目经理。 3. 施工结束后： - 对施工过程中的所有质量资料进行汇总和审核，确保其完整性和准确性。 - 建立质量资料归档库，对所有施工过程中的质量资料进行长期保存。 四、责任与义务 1. 项目经理负责制定和实施施工质量资料管理制度，并对其执行情况进行监督和检查。 2. 技术员负责施工过程中的质量数据的记录和整理工作。 3. 监理人员负责对施工过程中的质量问题进行监督和记录，并及时上报给项目经理。
4. 所有施工人员应该积极配合、遵守本制度的规定，并确保施 工质量资料的完整性和准确性。 五、处罚措施 对于违反本制度的行为，将根据实际情况采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停工等，并记录在个人档案中。 六、附则 本制度的解释权归项目经理所有，如有需要，可以根据实际情 况进行修订和补充。 以上为施工质量资料管理制度的内容，希望能够得到大家的共 同遵守和执行。如有任何问题或建议，请及时反馈给相关负责人。 感谢大家的支持与配合！
施工现场档案管理制度 篇一：施工现场档案管理制度 施工现场档案管理制度 (1) 项目部资料员应严格按城建档案管理要求，做好资料档案工作；做好工程量签证单、设计变更单、施工图纸、工程检(试)等资料的整理归档；做好工程施工中其它文件资料、文书函件的整理归档。 (2) 对各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 (3) 做好施工现场每周例会记录、现场碰头会会议记录。 (4) 现场施工人员应登记造册，保存其身份证复印件备查。 (5) 借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 篇二：施工现场安全档案资料管理制度 施工现场安全档案资料管理制度 1.为规范施工现场安全档案资料管理工作，方便上级部门检查调阅和完善项目部、分公司安全管理内业标准，根据《建设工程施工现场安全管理内业标准》规定，制定本制度。 2.项目部、分公司应有专人负责安全基础资料的编制、收集和管理，并报送公司备查。 3.对各种基础资料要素应分类整理，装订成册。
4.基础资料内容必须真实、准确、完整，字迹清晰，签字盖章手续齐全。计算机形成的安全资料应采用内容打印，手工签名的方式。需要书写的，用碳素笔或钢笔填写，涉及其它相关资料和证件可复印归档，注明原件存放处，并有时间和经办人签字。 5.上级部门或领导检查工作，应积极予以配合审阅，无关人员调阅一律拒绝。 6.基础资料必须及时收集，涉及其他部门，通知相关人员配合完善，未予落实的需报主管领导予以责令落实。 7工程项目结束后，档案资料交公司主管部门归档，不得擅自处理。 吉林森工集团建筑工程有限责任公司 二〇一二年四月二十日 第一号档案盒施工现场安全资料 第一卷 1.建设工程施工许可证； 2.安全防护、文明施工措施费用缴纳凭证； 3.上级、公司文件和规章制度登记传阅； 4.上级、公司领导讲话和检查记录。 第二卷 1.建设工程安全监督备案登记表（表A01） 2.地上、地下管线和建（构）筑物资料移交单（表A02） 3.管理人员名册（表C02）
施工资料管理制度 一、背景和目的 为了规范企业的施工资料管理工作，提高施工过程的效率和质量，确保项目顺利进行，特订立本施工资料管理制度。本制度的目的是明确施工资料的管理标准和考核标准，确保施工资料的安全、准确及时和合规性。 二、适用范围 本制度适用于企业全部施工项目的资料管理工作，包含施工图纸、合同文件、工程报告、验收记录、料子清单、质量掌控文件等相关资料的管理。 三、管理标准 3.1 施工资料的收集与归档 1.全部施工资料应按规定程序收集，并及时归档备份。 2.全部施工图纸要求使用电子版和纸质版双重备份，电子版存储于公司 服务器，纸质版存储于特地的档案室。 3.施工图纸的修订和更改应及时更新，并确保各相关部门和人员收到最 新版本。 4.合同文件、工程报告、验收记录等紧要资料要求归档备份，便于日后 查阅。 3.2 施工资料的保密性 1.对于涉及商业机密或涉密信息的施工资料，必需严格保密，限制相关 人员的访问权限。 2.未经授权，不得将施工资料复制、传播给非授权人员。 3.定期对施工资料的保密性进行检查，确保安全性。 3.3 施工资料的查阅与借阅 1.施工资料的查阅应符合相关法律法规和公司内部规定，需要提前书面 申请，并经相关部门审批后方可进行。 2.借阅施工资料需要填写借阅登记表，并在规定时间内归还。 3.借阅期限不得超出规定时间，如需延期，必需提前申请并获得批准。
四、考核标准 4.1 施工资料的完整性 1.施工资料的完整性考核重要包含施工图纸、合同文件、工程报告等资 料的齐全性和准确性。 2.按项目要求和公司内部规定，每个施工资料的相关核对人员负责核对 并记录，确保施工资料的完整性无误。 3.每个施工资料的核对结果要认真记录，包含核对时间、核对人员、核 对内容等。 4.2 施工资料的保密性 1.施工资料的保密性考核重要评估在收集、归档和传输过程中是否存在 泄密风险。 2.每个涉密资料的存储和传输要有明确的权限管理，确保只有授权人员 能够访问。 3.每个涉密资料的传输记录要认真记录，包含传输时间、传输方式、接 收人员等。 4.3 施工资料的响应速度 1.施工资料的响应速度考核重要评估施工图纸、文件等资料的取得与传 送是否及时。 2.各部门要定时供应相关施工资料，并确保传送的准确性和及时性。 3.每个施工资料的传送记录要及时记录，包含传送时间、传送方式、接 收人员等。 五、总结 通过施工资料管理制度的订立和执行，可以提高施工过程的效率和质量，确保项目顺利进行。各相关部门和岗位人员必需依照本制度规定的管理标准和考核标准执行工作，确保施工资料的安全、准确及时和合规性的管理。同时，企业将定期对施工资料管理制度进行评估和改进，以适应业务发展的需要。
施工资料安全管理制度（精选6篇） 施工资料安全管理制度1 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案，必须有安全技术措施”的规定，为了从技术上和管理上采取有效措施，防止各类事故发生应制订本制度： 1、安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。
④脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 ⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。 ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 ⑦文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。 2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、井架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据，强度计算，并有详图和文字说明。 3、季节性施工的安全技术措施。 ①雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。 ②夏季施工，重点是做好防暑降温工作。 ③冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。 4、安全技术措施落实。
施工档案管理制度（8篇） 施工档案管理制度1 1、工程技术资料是为建筑施工供应指导和施工质量、管理状况进行记载的技术文件。也是竣工后予存查或移交建设单位作为技术档案的原始凭证。 2、单位工程必需从工程预备开头，就建立工程技术档案，汇合整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。 3、凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必需经各级技术负责人正式审定。全部资料、文件都必需照实反映状况，要求记载真实、精确、准时、内容齐全、完好、整理系统化、表格化、字迹工整，并分类装订成册。严禁擅自修改、伪造和事后补作。 4、工程技术档案内容分类。 4.1是为了构建筑物的合理使用、修理、改建、扩建的参考文件;在工程教工时随从其它交工资料一并提交建设单位保存(称为交工技术资料)。 4.2是为了系统地积累施工阅历的经济技术资料，并由施工单位保存(称为施工技术资料)。 5、工程技术档案是永久性保存文件，必需严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必需办理移交手续。由施工单位保存的工程档案资料，一般工程在交工后统一交项目部资料员保管，重要工程及新工艺、新技术等由技术科资料室保存;并依据工程的性质确定保存期限。 6、各种技术资料检查评分标准按现行全优工程检查记录执行。
资料检查直营公司每季度各项目部检查一次。 7、各种资料由施工技术队长收集并初步整理，临交工之前将资料交技术科统一整理，资料一般应一式两份。 施工档案管理制度2 一、凡是在远程教育工作中形成的各种工作表册等资料均在归档管理范围。 二、远程教育工作资料应根据省《评价标准》中各级指标要求依时间挨次分类归档存放。 三、各种表册应按学期整理，并按学期形成远程教育工作总结材料，加装封皮后归入档案盒保管。 四、归入档案的远程教育工作资料内容要求真实、具体，并有相关人员的签名和详细时间。 五、文字档案在管理中要防潮、防鼠、防虫，音像磁带、光盘、照片类档案资料应编写名目造册登记，并留意防磁、防霉变，必要时要进行技术处理。 六、档案管理人员〔一线老师〕在工作中应留意远程教育工作资料的收集和整理，以保证工作资料的完好。 七、假如管理人员因工作变动，经领导同意后，远程教育资料档案管理人员应将档案完好移交给接替人员，不得随便处理。 施工档案管理制度3 (1)修理档案属工程档案的一部份，由工程部文员统一管理。 (2)设备修理档案按强电、弱电、机管、电梯、空调、装修、
建筑施工安全档案管理制度（精选5篇） 建筑施工安全档案管理制度1 一、本电站保存的安全生产档案(由安全生产负责人存档)，主要供本站使用。如其它部门或个人查阅时，须经有关负责人同意，并仅限于室内阅览。 二、凡因特殊需要，经批准同意借出的档案，外借时间一般为三周左右，到期仍需继续利用，须办理续借手续。 三、借出的档案不得转借他人，不得随意涂改、圈划、眉批，不得拆卷，不得增删档案内容或污损档案。 三、凡外单位或个人查阅档案，须持单位正式介绍信，写明查档目的。当地政府、安监、水利等部门安全检查时，有权查阅本站安全生产有关档案。 四、凡复制、摘录档案，须经安全生产负责人同意。利用档案的单位和个人未经本站领导同意，不得擅自公布档案内容。 五、借阅档案须办理借阅登记手续，并确保档案的完整与安全。 六、电话查询档案，只限于一般问题的咨询。档案的储存必须规范、分门别类，标识明确，便于查询。 建筑施工安全档案管理制度2 一、目的
为了规范安全生产文件档案的管理，确保文件档案的完整性、合理性、科学性，使其为今后工作开展提供参考资料和文献，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于与公司安全生产有关的文件档案的管理。 三、职责 1、安保部负责制定本制度，并负责综合监督管理。 2、各部门负责本部门文件档案的管理，并负责监督检查和考核； 3、各部门安全员负责本部门文件档案的收集、归档和保管，并适时将安全生产档案上报公司安全职能部门备案。 四、内容 1、文件资料的收集 安全生产文件档案内容如下： （1）国家有关安全生产法律法规、标准规范及其它要求； （2）上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等； （3）公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、住建指示材料等； （4）安全生产工作计划、总结、报告等；、
施工资料管理规章制度（10篇） 施工资料管理规章制度（通用10篇）1 1、工程项目部根据工作需要配备资料员，资料员应严格装饰施工档案管理要求负责工程资料的收集、整理、编号、装订，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每周例会记录、每月例会记录。临时现场会议记录。 3、项目工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其他文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归档。施工资料管理规章制度（通用10篇）2 1.工程部应由专人负责，从工程设计招标开始到施工，竣工的各种资料收集，整理报批，登记。 2.未经部门经理许可，不得将文件和资料借与外单位人员。
3.本部门人员借阅应注意爱护使用，并不得向外单位人员借阅。 4.凡借阅档案和使用人员注意保密。 5.有关工程文件不经允许不得复印。 6.档案管理人员根据文件保存期限，经部门经理认可可定期销毁。施工资料管理规章制度（通用10篇）3 一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。 二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。 五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。 六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实
工程材料管理制度(15篇) 工程材料管理制度1 1、工程建筑用材料,根据所需实行统购统管。 2、各单项用材料由单项班组作出需求计划,由项目负责人审批确定所需购置签字报与材料员,材料员将材料计划单报由公司总经理批准后,方可购进。 3、工程所需消耗,材料员根据所需由材料员随时购进,库房内不准积压。 4、单项工程各类材料,根据本单项所需,计划时不能超出实际所需的1%。 5、工程所进行工地材料,交于库房统一保管,单项支出后实行丢失、损坏赔偿制度。 6、材料员采购材料时要充分进行市场调查,将各类材料报价单报与公司总经理审批,作到“货比三家”后方可确定供应商。对既无生产许可证、产品合格证、质量检验证,不符合质量要求的产品,不准购进。 7、材料员购进材料交于工地保管员当面点清材料数量,开据三联单签字,并由工程负责人签字后方可入库。 8、材料员购进材料三联单由保管员一份,材料员一份,供应商一份,结账时实行三联对账方式予以结账。
9、如发现合伙虚开材料入库单,弄虚作假,欺诈行为时,当事人应承担由此造成的一切后果。 10、材料购进后,材料员在每两天之内向公司总经理申报签字,超出两天材料款不予报结。 11、材料入库后,保管员要进行下账并在一星期内,将三联单报与公司财务部门,由公司财务部门与每一个供应商核对结账一次。工程材料管理制度2 适用范围:本公司所有甲方分包工程、工程监理及所有甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料采购、设备采购。以下情况除外:①工程造价在5万元以下或者采购产品在1万元以下的,经项目总经理批准;②明码实价的商品以及垄断经营项目,经项目总经理批准;③经公司总经理批准的其他项目。 规范目的:招投标工作做到公开、公平、科学、严谨,以最低的成本,挑选最可靠的施工单位和监理单位及材料和设备供货商,确保工期、质量、成本控制达到公司要求,切实维护公司利益。 招投标机构 第一条:公司招投标小组:负责公司招投标工作的领导及决策,负责对全部招投标工作的监管,小组成员:董事长、总经理、主管副总经理、财务总监、总工程师、项目经理部总经理、工程管理部经理、成本管理部经理、工程管理部招标工程师、建材采购协
施工现场材料管理制度 一、目的 材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成。为更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，特制定如下规定 二、适用范围 本制度适用于施工现场原材料管理及采购 三、权责 四、内容 (一)、材料验收与入库制度 工地所需的材料经采购员采购回场后，应进行材料的验收。 （1）、材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则，但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。 （2）、材料的验收入库应当在材料回场时当场进行，并开具《入库单》，在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间/经手人等信息。且应在入库单上注明采购单号码，以便领导复核，如因数量品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式，开具材料暂时入库白条，待完全符合或补齐时再行开具材料入库单，同时收回入库白条，不得先开具材料入库单后补货。
（3）、所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量的验收，禁止估约。 （4）、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告)，产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并详细的填写退货的数目、日期及原因。 （5）、入库单应一式三联。一联交于财务，以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无异议。一联交于采购人员，并和同材料的发票一起作为材料款的报销凭证。最后一联应有仓库保管人员留挡备查。 （6）、因材料数量较大或因包装关系，一时无法将应验收的材料验收的，可以先将包装的个数、重量或数量，包装情形等作预备验收，待后认真清理后再行正式验收，必要时在出库中再行对照后验收。 （7）、材料入库后，各级主管领导或部门认为有必要时，可对入库材料进行复验，如发现与入库情况不符的，将追究相关人员责任，造成损失的，由责任人员赔偿。 （8）、对于不能入库的材料如周转架料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必须由仓管员和所使用该材料的施工班组指定人员二方共同参与点验并在送货单上签字，每批供货完成后据此验收依据一次性直接由工长
工程施工资料档案管理制度办法工程施工资料档案管理制度办法 编制： 本制度由XXX编制，经领导小组审批后实施。 复核： 本制度由XXX负责复核。 审批： 本制度经领导小组审批后生效，并由XXX负责实施。 一、总则 为规范工程施工资料档案管理工作，保证施工过程中资料的完整性、真实性、准确性，提高工程质量，制定本制度。
二、档案管理 1.工程施工资料档案应按照项目和工程的不同阶段进行分类、归档，确保档案的完整性和顺序性。 2.档案管理应遵循“谁建谁管、谁用谁负责”的原则，明确 档案管理人员的职责和权限。 3.档案管理应严格遵守国家和公司相关法律法规，保护工 程施工资料的机密性和安全性。 三、档案保存 1.工程施工资料档案应按照国家和公司的相关规定进行保存，确保资料的可查阅性和可追溯性。 2.档案保存应定期进行检查和整理，及时发现和处理问题。
3.档案保存应采取多种措施进行备份和保护，防止档案损毁或丢失。 四、档案利用 1.工程施工资料档案应根据需要进行查询和利用，但必须符合法律法规和公司规定。 2.档案利用应遵循“先审批后利用”的原则，确保资料的安全性和机密性。 3.档案利用应严格遵守国家和公司相关法律法规，禁止利用档案谋取不正当利益。 本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经领导小组审批后实施。 制定公路工程施工技术资料档案管理制度，旨在规范工程资料、文件、设计图纸的保管、发放和使用，提高档案资源的利用效率。以下是具体内容：
一、资料归档范围 本制度适用于工程项目建议书至工程竣工决算的所有与工程有关的、具有保存价值的文字、资料、图纸、图标、声像各种载体的文件材料等。 二、资料员职责 部门负责人应指定专人负责档案管理工作（即资料员），资料员主要职责包括收集、整理、立卷和归档工程项目的档案材料，档案材料的保管，档案材料的查借阅、催还，以及项目结束后与综合部相关负责人完成档案资料的交接。 三、资料档案的归档 在认真贯彻执行《档案法》、《保密法》及项目部的有关制度的前提下，及时将收集的文件、资料、图纸等整理分类，编写目录，装订成册，并严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。归档的文件材料要完整、系统、准确，并按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。同时做好档案的“防火、防盗、防潮、防虫、防尘”工作，档案柜必须加锁。保存的工 程档案每半年清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理，并追究相关人员责任。以工程项目为单位，分别立