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学校教科研制度(4篇)

学校教科研制度(4篇)

学校教科研制度(精选4篇)

学校教科研制度篇1

为了促进本校体育教科研工作的发展,提高体育教师的教育科研水平和研究的实效性,加快学校体育组发展的步伐,特制订教科研工作管理办法。

一、组织领导

(一)工作领导小组:

为了提高体育教科研工作的'实效性,学校成立以校长为组长,副校长、教务处、教科室主任为副组长,每学年选择确定的校教科研工作积极分子为成员的工作领导小组,对学习体育的教科研工作进行指导、监督、检查、鉴定和推广工作。

(二)主要职责:

1.认真制订和实施学校体育的教科研工作计划。

2.收集国内外体育类教科研、教学管理工作的情报,为学校体育决策提供信息和依据,为体育教师提供必要的的教科研资料,使他们及时了解体育相关科研动态,为提高科研水平打下良好的基础。

3.积极开展体育教育科研和教改研究,成立对体育教育教学

有较大现实意义的课题组,组织课题组相关体育教师认真开展教科研活动。

4.收集教科研成果并归入档案。为体育教师外出学习、考核、职称评定、推荐骨干教师、学科带头人、高级教师等提供准确翔实的事实材料,为学校对体育教师作出客观、公正的评价提供依据。

5.组织体育教师学习国内外先进的教育教学理论、研究方法,交流教育教学经验。

6.引导体育教师努力探索现代化教育教学模式,按照规律进行教学,努力提高教学质量和改革效率。主要做法如下:(1)举办科研讲座;

(2)组织专题学习、讨论;

(3)开展教学观摩活动;

(4)组织论文和研究报告;

(5)评选优秀论文和研究报告;

(6)交流教科研成果,并向上一级推荐优秀论文等。

二、组织管理

1、学校体育教科研工作由教科室统一管理。

2、体育教师可以以课题组或个人形式申报课题,申报时须提交《学校教育科研课题申报表》或《课题研究方案》。

3、校级课题由学校教科室审核立项,市级或市级以上课题由学校教科室审核,经校长批准后向上级教科研部门推荐。

4、立项的课题必须及时建立课题档案,档案资料包括:课题申请表、课题方案、学期研究活动计划、理论学习资料、课题研究活动情况记载、研究课教案、阶段性总结、经验论文或研究报告、获奖证书等。

5、课题组要有计划地开展研究,每学期初要认真制订“学期研究活动计划”,每月至少阅读摘记与研究的课题相关的文章2篇;每学期课题组活动不少于3次,由课题组负责人组织开展,并及时填写“课题研究活动情况记载”。

6、课题组成员在平时的教育教学中要努力体现课题精神,每学期课题组至少上一节公开研究课。

7、课题组要注重经验总结,课题组成员每学期至少撰写一篇经验论文,课题组每学期进行一次书面工作总结。

8、课题组成员变动,由本人提出申请,课题组长同意,校级课题报教科室批准,市级以上课题经教科室同意后报上级主管部门批准。

9、教科室按学期对课题组及成员进行考核,不能正常开展研究的,终止该课题研究,不能履行课题研究义务的成员,不得享受课题研究成果及相关待遇。

10、课题结题由课题负责人提出申请,校级课题由学校教育科研工作领导小组对课题进行鉴定。市级以上课题,由上级教科研部门鉴定。结题的课题组由学校按规定发放相应奖励。

三、过程管理

以课题的形式进行体育教育科研活动是教育科研的主要形式。因此必须做好课题的过程管理。

1.选题:

(1)选题必须有价值;

(2)选题必须有科学的现实性;

(3)选题必须具体明确;

(4)选题要新颖且有独创性;

(5)选题要有可行性;

2.申报:每项课题的承担者首先要向教科室申报所研究的课题,然后由教科室对各项课题进行审批、认定。

3.审批:教科室根据上交的课题,逐一审批,避免课题的大而空、重复性、无创新、难完成等问题。

4.对已确定下来的国家、省、市和校级课题,课题承担人要写出开题报告。开题报告的内容有:

(1)课题名称。

(2)本课题研究的目的、意义。

(3)研究的目标和主要内容。

(4)本课题国内、外研究现状,预计有哪些突破。

(5)完成本课题条件分析:包括人员结构、资料准备和科研手段等。

(6)课题研究计划(计划要具体,能操作,有日程安排)以及审批部门要求填写的其它内容。

5.检查:各课题组要及时收集与本课题相关的材料,召开课题组成员会议,依据论证报告定期上交阶段性总结,教科室负责检查督促工作。

6.鉴定:课题工作完成后,学校组织鉴定。

四、成果管理

课题成果管理包括成果回收、成果鉴定与成果推广三大方面。

1、成果回收及时收集体育教师的科研成果;及时装订体育教师的论文集;编撰《体育科研通讯》;

2、成果鉴定

对于学校的体育重点课题注意成果回收与推广的同时,加大投入,确保实验课题的顺利进行;对于学校的重点课题及时组织相关人员进行阶段性分析,邀请顾问组成员参与研究,讨论决定下一步工作;对于学校重点课题结题,及时做好总结工作,并邀请有关部门人员进行鉴定。

3、成果推广

成果印发给各体育教师参考;推荐上级刊物发表;纳入学校就科研总成果,丰富。

学校教科研制度篇2

教科研工作是学校的一项重要的工作。随着社会的飞跃发展,科学技术的进步,人们对社会或自然的认识也在不断地发展和深化。一些不能适应社会的教育思想、教学内容和教学方法,就要摈弃。在破除陈旧的教育观念、教育内容和教学方法时,必须建立新的与社会发展相适应的一套教育工程。同时,教师在教学的实践活动中,对教育规律的掌握,对教材教法的掌握,也有一个逐步提高、逐步完善的过程。因此,教育科研实质上是解放生产力,推动教育教学发展的动力。

一、确立教育科研的先导地位,创造开展教育科研的各种条件,保证教育科研的顺利开展。

1、确立以教育科研为先导的办学思想,作为推动德育和教学改革的强大动力。在制定学年的工作计划时,要把教育科研列入工作计划之中。布置落实科研工作,以推动教育科研的进程。召开教研组长会议,把研究专题、实施办法落到实处。各个教研组在制定教研计划的时候,要把教育科研作为开展教研活动的中心环节,认真制定出本组的科研专题,落实到个人。

2、健全教育科研机构和制度,做到组织落实。学校成立教研处,由主管教学的副校长主管,由教研处主任和若干位经验丰富、科研能力强的老师组成,做到力量集中,分工负责。

教研处的职责范围是:

(1)制定、组织、实施全校的教科研工作计划,定期检查执行情况,定期向校长汇报,拿出教育科研成果。

(2)配合教务处、政教处组织教师学习教育理论,研究教育教学方法,交流教育教学改革与科研实验经验,评选优秀论文,组织交流活动,组织专题讨论,引导教师探索教育教学规律,按规律办事,不断提高教育教学质量。

(3)配合学校深入教学第一线,听课,指导课堂教学工作,参与教育教学评价工作。

(4)及时向校长反映教学中的问题、教师的意见和要求,当好参谋。配合学校组织、指导中青年教师上水平的工作,努力提高中青年教师的素质。

(5)收集国内外教育教学科研管理信息,为学校决策提供依据。

(6)与市县教育科研有关单位建立联系,接受教育科研任务,组织接待教育科研交流。

3、组织和形成一支中青结合的科研骨干队伍。这支队伍主要

包括教学副校长,教研室主任,教务主任,政教主任,各学科教研组组长,市县学科骨干教师等等。要充分发挥高级教师的作用,要大力培养中青年骨干教师,调动广大教师的积极性,形成一支老中青群体科研意识强的队伍,使我校教科研充满生机。

二、确定研究专题,精心组织实施,保证教科研工作到位。

1、确定教科研专题,层层落实,做到科研课题明确,教改目标到位。要根据市县教科研专题指南来确定适合我校的专题,或根据当前教育领域出现的新情况,发展的新趋势,确定校级组级的研究专题。只有做到目标明确,切合学校的实际,才能推动学校的教学工作,取得较好的效果。

2、建立教育理论学习制度,确保教育思想和教育理论领先。学习教育理论是提高教师素质,开展教科研的基础工程。为了搞好教师的教育理论学习,要做到“两落实,两结合”,即学习内容落实,学习时间落实,把系统学习和专题讲座结合,把学习理论和交流经验结合。这样,目标明确和任务明确,指导和帮助具体,才能收到较好的效果。采用教育理论学习班的形式宜安排在每个学年上学期。在每个学年的下学期,宜安排讲座、交流,教研组选学形式。

学校工作要以教学为中心,教科研要促进教学改革,因此教科研要在教改中进行,要与教研结合,教研室要组织教研组落实

各学科研究课题,上好研究课,并征集教学经验论文。每个教师每学年都要撰写教学论文,作为评选先进教研组的依据之一。

3、在教研活动中,做到研究课和研讨会结合,发挥科研的导向作用。举行研究课,都要先进行集体备课,设计教法,大家听课,课后研讨,总结升华,巩固研究成果。特别是市级的大型的研究课,应当认真研究,做好指导,增加信息量,开阔视野,促进教学水平的提高。

4、建立青年教师培养制度,促进教师素质提高。

(1)学校成立青年教师工作领导小组,组长为主管教学工作的副校长,成员有教务主任,教研处主任,教研组长,相关学科骨干教师。领导小组负责青年教师培养工作。

(2)实行指导教师制,规定指导教师的条件与职责范围。

(3)实行青年教师分层培养,分为教学研究(对象是有一定教学经验的青年教师)和教学过程(对象是刚参加教学工作的青年教师)两个层次,每个层次都要有相应的培养目标和要求。

(4)制定青年教师综合考评办法,考核的内容是听课,教案评比,教学论文评选,评优课等等。根据综合考核评定,给予奖励。

(5)提出阅读教育教学理论文章篇目、教学研究专题要求、教育教学论文写作的要求,鼓励青年教师挑起科研重担。

三、做好教科研成果的转化工作,促进教学质量的全面提高。

1、建立教科研成果评价和奖励制度。

(1)新学年开始,要确定研究专题,召开教研组长会,布置落实。

(2)组织教师学习教育教学理论,开展研究,经过实践,取得成果,总结提高。

(3)每年12月底征集教学论文,组成评选小组,按照“创新性,科学性,实用性”三条标准,评定论文等级。

2、做好教育教学论文推广工作。经学校评选的优秀论文,学校做好推广工作。

(1)优秀教学论文,推荐参加市、县教学经验论文评选。

(2)将优秀教学论文传到学校网站,供本校教师学习,与校外教育单位交流。把教师的科研成果转化为精神财富。

学校教科研制度篇3

1、在校长领导下,学校成立教科研领导小组,全面负责家长学校教育科学研究工作。

2、教科研领导小组负责制订家长学校教育科研工作计划和组织实施教科研工作,定期进行检查,每学期作出总结。

3、教科研领导小组要定期召开教科研工作会议,密切配合当前的家庭教育教学工作,以研究促教育教学,在教育教学中搞研

究。

4、教科研领导小组负责管理家长学校科研课题的申报、立项、科研课题的实施,中期评估及结题工作,对教科研课题的实施进行全程监控和指导,不断总结教科研实践的经验和教训,提高家庭教育的教科研水平,推动家长学校教学质量的全面提高。

5、教科研领导小组负责教科研竞赛活动,组织教师或家长参加科研论文的竞赛与评比,以及其他教科研活动。

6、要求每位教师每学期结合自己的教学实践写出一篇教学论文、经验总结或教科研课题实验报告。

7、定期组织家庭教育教学理论学习、对教师进行家庭教育教科研工作培训,定期推荐或印发教科研学习材料,检查教师的学习笔记。

8、家长学校教科研领导小组负责全校家庭教育教科研成果的登记、评定,并给以一定的物质奖励。

学校教科研制度篇4

1.为了全面实施素质教育,提高教育教学质量,促进教育教科研工作科学有序地开展,根据国家有关法律,结合我校具体情况,制定本制度。

2.学校坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,以教育“四法一纲要”为依据,开展教育教学科研工作,加强改

革,提高效率。以有限的教育资源创造更大的教育效益。

3.学校支持、鼓励和组织教育科学研究,提供开展科研工作必要的资金、场地、硬件设施,积极开展教育教学实验。

4.学校支持老师参加学习、培训,提高理论水平和实践能力,通过考核、奖励、培养和培训,提高老师开展教育教学改革和实验的能力。

5.学校成立教育教学科研室。科研室主管全校科研工作,通过统筹规划、协调管理、督促检查和指导,保证各项科研工作顺利完成。

6.学校成立各科教学研究小组。教研组组织教师学习、研究各学科专教法、学法,制定活动计划,定期开展活动。

7.学校成立各实验研究小组。实验组科学、规范开展课题实验,制定实验方案和计划并严格遵照执行,资料收集及时、翔实,实验效果科学、真实。

8.全校教师应当支持、参与各项改革和实验,改进课堂教学,撰写实验经验、体会和论文。

9.学校教育教学设施的使用、保管人员,应当掌握使用、保养、保管、维修设施的知识和技术,不损坏,不私自外借,保证设施用于教育教学。

10.学校科研工作资料管理人员应当掌握档案管理知识,及时

收集、保管科研档案,做到专人管理、专项专柜、分门别类、借阅有登记,并做好保密工作。

11.本制度自即日起实施,由学校行政落实、检查。

教科研管理制度及奖惩制度(7篇)

教科研管理制度及奖惩制度 第一章总则 1、为保证我校教育科研工作规范、有效开展;正常、有序的进行,充分调动学校各层次教育科研人员的研究积极性,如期地按计划实施预定目标,特制定本管理制度。 2、我校教育科研工作坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合”的原则,着眼于解决教育改革发展与教师专业化发展中的理论和实践问题,着力于提高我校教育科研水平,提高教师专业化程度,提高教育教学质量。 3、本制度按照“规范管理、____过程、分层要求、追求实效”的要求,对校承担的重点课题和校级一般课题的选题、报审、评审、管理、成果鉴定、结题验收、宣传推广和评奖等提出相应要求。 第二章____ 1、健全校教育科研____机构及管理网络 (1)、由校长、教科室主任、课题组长组成课题研究的领导小组。 (2)、建立分工合理,落实到人的资料管理方式,做好日常科研资料的收集和整理。 2.健全学校科研课题管理网络 科研领导小组(一级)、教科室(二级)、校长室、教导处、科研骨干、学科组长(三级)、班主任(四级) 3、主管科研工作的领导的主要职责如下: 根据科研发展的总方针,遵照课题有关科研规划和计划,结合本校的实际情况规划本校的科研工作;负责本校的科研发动工作;____科研课题并负责实施和

管理;____校内外的学术交流活动;定期对科研工作进行充实、评估和检查;负责实施科研的奖惩。 4、校继教主任的主要职责如下: 以学校继续教育发展为纲,主动承担科研课题,集中主要力量完成承担的课题任务,还要指导学校、年级(组)和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。 第三章科研课题管理 1、本条例规范的主要是本校承担的省、市、县级重点课题和校级一般课题。本校承担的省、市、县重点课题原则上是在全国范围内教育改革与发展中要探究的重大问题;校级一般课题原则上是学校各级教研组或各学科类教育改革与发展中需要解决的具体问题。 县级以上重点课题: (1)、进行课题申报。申报课题的内容要完整。(①课题名称; ②确定课题的依据; ③研究目标、主要内容; ④完成课题研究的条件分析⑤课题组成员、负责人; ⑥实验研究步骤及进度,研究方法及预期成果; ⑦课题经费等。) (2)、教科室主任每学期初制定学校科研总计划;安排好学期研究课进度;期末完成一份阶段性小结。并做好所有资料(电子稿和文字稿)的收集工作。 (3)、在课题的研究过程中要有严谨的科研态度,主动学习上级下发的各项文件,注重每一个环节的过程研究。参与课题研究的人员每学期围绕课题研究的主

小学教育科研管理制度10篇

小学教育科研管理制度10篇 小学教育科研管理制度1 教育科研管理是遵循教育科研的规律,运用决策、计划、组织、控制等基本管理职能,用科学的方法来管理科研工作,有效地发挥人、财、物、时间、信息等重要作用,完成学校的教育科研任务。 一、组织机构: 教育科学研究由教科室负责,教科室主任由教导主任兼任,教科室副主任具体分管,教科员协助,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学研究工作。 二、任务: 1、制定全校教育科研规划、计划,有目的、有计划、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践服务。 2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提高教师的教育科研素质,把转变教育思想落到实处,形成实施素质教育的良好氛围。 3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施。负责课题的逐级申报。重点抓好校主课题的研究与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。 4、结合学校工作,进行经验总结和教科论文写作指导,提高教师

提炼教育科研成果和撰写论文的能力。 5、制订奖励办法,组织学校先进教学经验、优秀教科论文和教改先进个人的评选,并形成制度。 6、总结本校的教改成果,并及时上报上级教育行政部门和教育科研机构。 7、宣传本校、本地区的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。 8、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。 9、提出教科经费计划,管好教科经费。 10、完成上级教科机构交办的有关工作,积极参与上级教科机构组织的教育科研活动。 三、教科室的管理 学校教科室在业务上接受上级教科部门的指导,主动配合、及时完成上级科研管理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建设,应作好以下几个方面的管理。 1、计划管理 遵循教育科研和学校教育规律,每学期初应制订单列的学校教育科研计划,并纳入学校的工作计划之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题研究进展情况报告分送在相应级别的教科机构。同时为使教科室的工作正常运转,还应制订相应的工作制度和岗位职责。

教研室管理制度4篇

教研室管理制度4篇 教研室管理制度1 为了认真落实“科研兴教”、“科研兴校”的发展战略,充分返回教科研工作在学校教育工作中的先导作用,提高教科研工作的实效性,促进教师专业成长,促进学生全面发展,现结合学校的工作实际,特拟定本制度。 一、指导思想 在学校的教科研工作中,我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以学校工作总目标为导向,以全面提高学生素质及教师教科研素质为根本。以解决教育教学中的实际问题为切入点,以课堂教学为立足点,以教科研促教育创新,以教科研促教育质量,坚持理论研究与实践研究相结合,踏实有效地开展课题研究。 二、工作思路 以教育理论和新课程理念为指导,以课题研究为载体,以课堂教学改革与实践为突破口,以制度管理为把手,推进我校教育科研工作踏实、深入地开展。 三、教研室的工作职责 教研室在学校行政领导下,对学校教育科研进行组织、管理,全面负责学校教育科研的日常工作。 1、根据学校的办学目标及办学实际,在学期初制订好教研室工作的计划,并落实好各项教科研工作,认真实施,并在终做好总结。 2、建立健全全校教育科研管理制度,包括课题管理制度、学习制度、研究制度、教育科研工作的评估和激励制度等。

3、对学校教育科研课题进行管理。根据上级的有关文件、工作要求做好宣传发动工作,负责各类课题的立项、申报工作。重视过程管理及结题验收工作。做好教科研阶段性检查工作,督促课题过程性研究的开展,为结题打基础。 4、积极组织广大教师参加各类教育科研论文及其它科研成果的评选活动。 5、组织教师学习教育理论,及时介绍有关的教育教学信息及教育科研知识,向教师推荐、提供有关学习资料,为教师的教育科研提供服务。 6、组织校内各类课题研讨会和教育教学经验交流,参加有关的学术交流、研讨活动。 7、建立健全学校教育科研档案,包括学校各级课题档案,教师个人科研成果及其它有关资料等。 8、认真做好教科研成果的评优及奖励工作。课题评选小组成员根据课题研究的开展情况、结题状况对教科研进行评优,对教科研先进个人及优秀的课题做好奖励工作,鼓励先进,便于教科研的顺利开展。 四、管理制度 (一)课题管理 1、立题:教研室或教研组根据资课教育教学实际,选定课题,拟定课题实施方案,于每学期初报教研室审批。 2、实施:课题申报审批后,主研人员组织课题组成员按方案实施。实施过程中注意搜集相关理论资料和实践案例,校教研室组织指导、管理、实施。 3、阶段总结:每期或半期召开阶段总结会,并交阶段成果。 4、结题:按计划实施课题后,申请结题鉴定。教科室负责校课题的结题鉴定,校级以上课题由教研室向上级教研室申报。课题过程实施由教研室负责督察,各课题组长全面负责。

教科研工作管理制度(五篇)

教科研工作管理制度 第一章总则 第一条为保证学校教育教学科研工作的有效开展,特制定本规程。 第二条教科处是学校教育科研的管理机构,受学校行政、学校教育科研领导小组的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。 第三条教科处应遵循“立足实践,服务教育教学改革”的原则推动和开展本校的教科研工作。以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。 第二章学校教科研工作的____ 第四条制定本校科研工作规划。 第五条搞好本校教科研课题管理。 第六条学校教科处应大力营造浓厚的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。同时,通过教科研活动提高教师的业务素质。 第三章学校科研课题工作管理 第七条根据学校教育教学工作的实际和未来发展的需要,及时申报补报国家、省、市级教科研课题。

第八条每学期(年)初,各学科组要根据学科教学活动,确定本学科的学期(年)教科研课题,并详细填写《____市新郑计算机学校教科研课题立项登记表》。 第九条市级及以上的课题研究工作由教科处负责____实施,每学期末要形成阶段性研究成果,并向学校教科研工作领导小组进行汇报。 第十条各学科组开展的校级课题,在教科处指导下,由各课题主持人具体负责____实施。每学期进行一次中期汇报,学期末以教研论坛形式进行验收。 第十一条教科处负责教科研课题档案资料的收集、整理工作。 第四章科研队伍建设 第十二条教科处应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设。 第十三条做好教师的教育理论学习辅导工作。教师的教育理论学习应列人学校议事日程,做到每学期有计划、有内容、有安排、有记录、有检查。 第十四条加强教科研理论学习,按期进行教育科研培训。 第五章科研工作的计划和总结 第十五条每学年初,教科处根据本校学年中心工作提出本校本年度科研工作计划。对本学年度科研工作的目标、任务、要求等作统一

学校教科研工作制度(精选11篇)

学校教科研工作制度 学校教科研工作制度(精选11篇) 在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的学校教科研工作制度,仅供参考,大家一起来看看吧。 学校教科研工作制度篇1 1.为了全面实施素质教育,提高教育教学质量,促进教育教科研工作科学有序地开展,根据国家有关法律,结合我校具体情况,制定本制度。 2.学校坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,以教育“四法一纲要”为依据,开展教育教学科研工作,加强改革,提高效率。以有限的教育资源创造更大的教育效益。 3.学校支持、鼓励和组织教育科学研究,提供开展科研工作必要的资金、场地、硬件设施,积极开展教育教学实验。 4. 学校支持老师参加学习、培训,提高理论水平和实践能力,通过考核、奖励、培养和培训,提高老师开展教育教学改革和实验的能力。 5. 学校成立教育教学科研室。科研室主管全校科研工作,通过统筹规划、协调管理、督促检查和指导,保证各项科研工作顺利完成。 6. 学校成立各科教学研究小组。教研组组织教师学习、研究各学科专教法、学法,制定活动计划,定期开展活动。 7. 学校成立各实验研究小组。实验组科学、规范开展课题实验,制定实验方案和计划并严格遵照执行,资料收集及时、翔实,实验效果科学、真实。 8. 全校教师应当支持、参与各项改革和实验,改进课堂教学,撰写实验经验、体会和论文。 9. 学校教育教学设施的使用、保管人员,应当掌握使用、保养、保管、维修设施的知识和技术,不损坏,不私自外借,保证设施用于

教育教学。 10. 学校科研工作资料管理人员应当掌握档案管理知识,及时收集、保管科研档案,做到专人管理、专项专柜、分门别类、借阅有登记,并做好保密工作。 11. 本制度自即日起实施,由学校行政落实、检查。 学校教科研工作制度篇2 一、常规管理 1、每学年科研室制定学校的教育科研计划,通过学校领导班子的研究,向全校老师宣布并予以执行。 2、学校成立科研工作小组,定期组织组内成员学习,了解教育发展的最新动态,结合教育热点问题和科研难点问题开展讨论研究。 3、与教导处协同配合组织老师参加各级各类教育教学活动,认真指导教师总结经验,修改文章。教师优秀的文章可向刊物推荐。 4、各教研组针对研究课题积极开展教研活动,对课题开展过程中出现的问题进行探讨;每位老师能结合自己的课题上研究课。 5、每年召开一次学校科研工作研讨会,总结当年科研工作情况、反馈课题申报情况并交流、推广已取得的科研成果。 6、重视师资队伍的建设,培养在教育科研方面具有发展潜力的青年教师充实校科研组力量,培养科研骨干。 二、课题管理 1、选题立项。 (1)学校一般每两年制订公布一次教育科学规划课题指南。 (2)广大教师根据学校的重点课题和自身的情况填写《课题申报表》,于学校公布的课题规划后的每学年九月申报课题。 (3)学校组成专家评审组,根据学校教育教学改革的要求和实际研究能力对广大教师申报的课题和其他课题进行论证,论证的标准主要有实效性、科学性、创造性和可行性。将既能完成又对学校工作有较大促进作用的课题列为重点课题,给以重点支持。影响力较小的课题列为一般课题。 (4)对立项的课题进行公示,并登记备案,分别建立研究档案,

教研的制度 15篇

教研的制度 15篇 教研的制度 1 (一)每学期初,教导处、教研组须根据学校工作计划制定教导处、学科教研组的教学计划和活动安排。计划应有现状分析,主题教研、听课评教、学科竞赛、校本教材等内容及行事历。 (二)每月召开一次教研组长会议,每双周进行一次教研组活动。 (三)有目的,有计划地组织观摩课(研究课),探索教学规律,推动教学改革,建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。 (四)有计划地了解掌握学生在校学习情况。定期抽查学生作业,了解分层作业、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况。进行试卷抽查,了解、分析教学情况。召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。 (五)学校应关心和组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。 (六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,每年举办一

次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。 (七)教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教导处报告工作,反映教师的意见和要求,以便于领导改进工作。 (八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案。教研活动的材料按要求上缴。对教学教研有突出成绩的个人或教研组给予精神和物质奖励。教研的制度 2 在课程改革日益深入的今天,教研员应具备的基本素质与能力应突出以下几个方面: 一、教研员的基本素质和能力要求 1、思想素质与政策水平:对教育理论的研究与阐释。①人文科学素养:新的课程定位,体现了新时代的价值观,更加强调了人文精神,因此,教研员在新课程的实施中要充分体现新时代的人文精神。例如:民主、平等、和谐、激励、共勉、分享、对话、交流、探讨等等。这是教研员做好新课程教研工作必须具备的首要人文素质。要有博大的人文精神与团结协作的精神。②身心素质:要具备人性化的职业道德与坚定的政治信念,科学的思维方式,高度的事业心和责任感以及高尚的师德修养。它包含健全的身体素质、健康的心理素质以及甘当人梯,搭建平台的奉献精神。 2、知识结构与教学研究:扎实的专业知识和丰富的文化知识

学校校本教研制度(通用12篇)

学校校本教研制度 学校校本教研制度(通用12篇) 在社会一步步向前发展的今天,各种制度频频出现,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编收集整理的学校校本教研制度,仅供参考,欢迎大家阅读。学校校本教研制度篇1 为了深入贯彻省教育厅《关于加强义务教育阶段校本教研工作的指导意见》和日照市教育局《关于加强中小学校本教研工作的指导意见》,建立适合我校实际的以校本教研机制,扎实开展校本教研工作,促进学校素质教育的有效实施,特制定日照市实验学校校本教研制度。 一、校本教研的基本目标和任务 1、校本教研工作,是指基于学校发展、教师提高、学生成长而开展的常规教学研究和教育科研活动。校本教研是学校教育教学工作的重要组成部分。 2、校本教研工作的基本目标:建立行之有效的校本教研运行机制,通过群众性、经常性和持久性的研究活动,促进教师专业素质和教学能力的提升,推动学校教学改革,实现学校自我发展和内涵发展;促进学生全面、健康、协调发展,实现学校素质教育的全面实施和教育教学质量的全面提高。 3、校本教研工作的主要任务:引导老师学习国家教育方针和有关法律与政策,进行专业研修,提高专业素质和专业技能;研究课程标准与教材,开展集体备课,制定教学工作阶段性任务目标和实施计划、措施;展开课题研究,对教学问题、评价问题等进行反思与研讨,并提出对策与建议;总结交流教学经验,开展课题研究。 二、校本教研的实施要求 1、建全组织。学校成立了校本教研领导小组和相关校本教研实施小组,形成以校长、教科研处、教务处、教研组共同参与的教研网络。教研组、备课组是校本教研的基本教研的基本单位,学校建立健全学科教研组,备课组,并充分发挥其在校本教研中的作用。

学校教研制度(精选8篇)

学校教研制度(精选8篇) 学校教研制度(精选8篇) 在生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的学校教研制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 学校教研制度1 1、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准,明确教学要求,研究教材教法、学法。 2、每学期每位教师应根据学校教改思路,于学期初制订好教研计划、并实施,期末做好汇报,上交书面总结。 3、每位教师应认真学习教学理论,积极参与教改试验。 4、每位教师每学期至少上一节公开课。青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。 5、落实教师听评课制度,每位教师每学期至少15以上。平时互听课,同级相同学科教师应参加,其他教师没课的也可参加。 6、每次教研活动每位教师应做好活动记录,期末上交业务学习记录本和听评课记录表。 7、每位教师应认真总结教学经验,撰写论文,每学年至少撰写一篇论文。 8、各教研组长要深入课堂听课,做好督导工作,协助教导处组织教学常规检查和定期教研活动。 9、各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。 10、各教研组期初制订教研工作计划,期末写好工作总结。 学校教研制度2 为提高教学质量,培养年青教师,我们将以教学环节为切入点,规范课堂教学,使教学管理精细化、制度化,从而推动学校整体工作,进而全面提高教育质量。 一、校本教研的指导思想:

根据教育局的精神,加强校本教研的制度建设,以教师为主体,调动教师的积极性,注重教研的实用性和实效性,以教学常规为着眼点,把教师教学研究和教学实践以及自身综合素质提高融为一体,实现教师间的合作研究,互相学习,共同提高,促进教师的专业化发展,进而大面积提高教学质量。 二、校本教研的形式: 教研主要有以下三种形式: 1.大教研:即学科教研,指全校同学科所有教师集中教研。 2.中教研:即年级教研,指同年级同学科教师间集中教研。 3.小教研:即个人钻研教材、教法和课程标准等。 三、校本教研的内容: 1、加强“五个研究”。 即课标、教材、考纲、课堂环节、学生五个环节。 2、加强对“问题引导教学法”的实践与探索。 四、校本教研的准则: 从工作中的小问题入手,解决教学工作中的每一个小问题。 五、校本教研的环节: 1.调研:教研组长了解情况收集教学中需要解决的“小”问题。 2.计划:根据收集内容教研组长确定每次教研的主题。 3.备题:各位教师根据教研主题准备材料,寻找解决问题的方法。 4.研讨:集中研讨,各抒已见,交流想法,最终形成解决问题的决议。 5.执行:教师将决议付诸于实际教学,检验其合理性。 6.反馈:教研组长收集执行结果,形成总结性材料。 六、校本教研的分工细责: (一)教导处: 1.制定学校教研制度。 2.指导管理教师的教研,检查教研工作的落实、进展情况和交流情况。 3.组织好各教研组教研成果的汇总、统计工作。

教科研管理制度及奖惩制度范文(4篇)

教科研管理制度及奖惩制度范文 (讨论稿) 第一章总述 第一条科研组是学校教育科研的管理机构,受学校行政、学校教导处直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。 第二条学校科研组遵循“立足实践,服务教育改革”的原则推动和开展本校的教科研工作。以有利于推进素质教育,深化二期课改,有利于提高办学质量,有利于推动学校教育事业的发展为宗旨。 第二章组织机构及工作职责 第三条学校科研组由校长担任第一负责人,副校长为分管领导,落实一位副教导主任为科研条线负责人。科研组成员应是具有强烈的事业心和责任感。具有一定的研究能力和组织管理能力的骨干教师或学校领导。 第四条学校科研组的工作职责: 1、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法,推动本校科研工作的开展。 2、组织本校教育科研课题的立项、实施、阶段审议、结题验收及评奖:具体管理本校课题的研究全过程。 3、吸收、运用、推广优秀教育科研成果并尽快将其转化为教育效益。

4、指导本校课题承担者有效地开展课题研究工作,并为研究工作的良好运作创造必要的条件。 5、组织本校教师教育理论的学习、培训工作,提高教师的教育科学研究水平。 6、接受上级部门下达的研究任务。 第五条制定出本校的教育科研管理办法。使本校科研课题工作落实,任务明确,保证课题顺利实施。 第六条学校科研组应大力营造学校的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。同时,通过教育科研活动提高教师的业务素质。 第三章学校科研课题的管理 第七条课题组的成立 1、设组长____人,课题组成员3--____人。课题组组长职责是: ①承担并主持课题的主要研究任务; ②协调课题组成员力量,保证课题研究计划顺利开展; ③加 强上下联系; ④计划决定研究工作日程,有效使用课题研究的经费。 2、课题组可根据研究工作需要聘请研究工作顾问或指导者。 3、课题组成员分工合作,具体职责。 ①在组长的领导下,分步实施课题研究;

教科研管理制度样本(十篇)

教科研管理制度样本 第一章总则 第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。 第二条学校教育科学研究所(简称教科所)是学校教育科研的管理机构,受学校校长(分管校长)的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。 第三条以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科所工作宗旨。遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。 第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣方针,坚持民主集中制的管理原则。 第二章____机构及工作职责 第五条学校教科所是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。学校教科所成员由具有一定的研究能力和____管理能力教师或学校领导组成。以学科组为科研工作基层小组,学科组长为科研小组组长,全员参加。 第六条学校教科研工作接受市教科院、教科所、区教科所等部门的业务指导。学校教科所根据工作需要到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议。教科所聘请校内外具有科研专长的老师作为教科所的“科研指导小

组”成员,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。 第七条学校教科所的主要职能包括: 1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识;制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。 2.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。 3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校____和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。 4.负责校级教科研课题的立项评审、____实施和鉴定工作。负责或协助区级、市级和国家级课题的立项申报、____实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。 5.指导____全校教师积极参与教育科研,积极申报区、市、国家级教育科研课题,积极____、指导、鼓励教师参加各类、各级教育科研成果评选。

教科研课题管理制度(4篇)

教科研课题管理制度 为了贯彻我校“科研兴校”战略,鼓励我校教职工通过教育科研改进教育、教学、管理工作,营造“全员科研”的氛围,建设一支科研型教师队伍,培养高素质人才,发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用,全面实施素质教育,把我校建设成为科研先导型名校;增强教育科研的计划性和过程性,不断提高教育科研水平和成果质量;使教育科研课题管理工作制度化和课题管理规范化,特制定本制度。 一、分级管理制度 1、校教导处负责统筹全校教科研工作,担任全校课题日常管理、受理校级课题申请、组织立项论证和结题鉴定、参与课题过程管理与指导;组织重点课题协同攻关;推动成果转化;行使组织、示导、服务与研究职能。完成国家、省、市、县下达的科研任务;协调省、市县教科研部门的关系、参与并组织县级以上课题管理工作。参与国家、省、市、县级教育科研课题立项申请并负责日常管理工作。 2、各处室负责人、教研组长、年级组长、备课组长承担本部门所辖的课题管理、组织、督促、指导和研究工作。 二、理论学习制度 3、参研人员每周必须保证不低于两小时的教育科研理论学习时间;并做好学习笔记。

4、课题组要分期、分阶段布署与课题有关的学习内容,并做好学习过程记录,写出心得和总结,参研人员每学期至少写出一篇有一定质量的研究论文,每学年至少有一篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获县级一等奖以上奖励,课题组每学年至少有五篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获市级二等奖以上奖励。 5、课题组(县级课题以上)每年有计划、有目的地选派骨干教师外出考察学习;参加各级教育学术研究活动;或请专家讲学指导,做到学习理论和学习经验有机结合。 6、参研人员至少订有____份以上的学科专业杂志。 7、课题组参研人员每人每年围绕课题研究听课不少于____节,并有课后反思记录。 三、课题立项制度 8、立项课题的基本标准是:服从服务于推进课程改革、全面实施素质教育、全面提高教育质量大局,对全校教育改革与发展具有重要的现实意义、应用价值和理 论指导作用;立论依据充足、研究内容详实、研究目的明确、研究思路清晰,方法科学,措施切实可行;课题负责人及主要参研者具备相应的研究能力,具有完成课题的保障措施和条件。课题的选择从自己本职工作出发,理论联系实际,量力而行。鼓励围绕学校科研重点,从教科室提供的参考课题中选择,也欢迎自选研究课题。

教科研课题管理制度(9篇)

教科研课题管理制度 一、指导思想 1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。 2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。 二、组织领导 学校教科室在校长室领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作(见教科室主任工作职责)。 三、选题原则 1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。 2、教科室根据学校教科研规划,每学年发布一次课题指南。 3、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工 作急需解决的问题确立课题,进行研究。 4、从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题必选题研究。

5、少数由学校或市级以上教育部门下达课题,指令有关青年教师进行研究。 6、____周刚以下青年教师每学期或学年必须确定一个课题进行研究。 四、课题申报 1、每一申报人在同一时间内一般不得申报两项研究课题。 2、每个课题原则上由一人负责承担,课题较大可成立课题组,设课题组长一人,负责研究工作。 五、评审立项 对质量较高的课题由学校组织推荐向上级教科研管理部门申报,争取得到立项。 六、课题管理 1、校级以上课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教导处负责管理。 2、教科室要加强对课题指导、监督和资料管理。研究者要注意资料的积累和保管。 3、教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果)。 4、学科教学或班队工作方面的研究课题,每学期至少上一节 汇报课,反映研究的情况。 5、学校对教师课题研究情况进行考核,并记入业务档案。 七、奖励表彰 1、对确有价值的成果,学校推荐参加上级教育行政部门或业务部门组织的论文评选,对市、大市、省 一、 二、三等奖,将对照《葛村中心小学奖励办法》给予奖励。

学校教育科研管理制度3篇

学校教育科研管理制度3篇 学校教育科研管理制度1 一、指导思想: 近年来随着我校教育教学质量的不断提高,上级领导和社会各界对我们的要求相应提高,为了提高教师队伍理论水*,促进教师专业化发展,推动教科研工作的深入开展,发挥教科研对教育教学的引领作用,提升我校的办学水*。 为了大力发展我校教育科研,必须不断加强和完善学校教育科研的管理,使科研管理规范化、制度化、科学化,较快提高科研水*,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实行素质教育,提高办学水*,达到“科研兴师”和“科研兴校”。现制定本管理办法如下: 二、组织领导: 学校教导处在校长领导下,负责学校教育科研的组织、指导、督促工作。 各教研组为本组研工作第一责任人,具体负责科研工作的落实、检查。 三、学习研究制度: 1、学校学习中心组每学期安排不少于两次教育理论学习专题会,研究指导学校的教育科研工作。 2、每位教师每学期都要学习理论专著或相关的报刊杂志,做好读书笔记,每学期不少于5000字。

3、各教研组(含备课组)、年级部应根据学科和教材特点有针对性选择理论学习。用先进理念指导教育教学工作。做好记录,有阶段小结。 4、各课题组应定期组织课题组成员学习相关专著。 5、根据课题设置和教学工作需求每学年请专家指导不少于两次。 四、课题管理制度: 1、课题申报 有条件进行教育科学研究的教研组或个人,均可按本制度规定,承担校级及以上课题研究。高级教师、骨干教师是课题研究的带头人。 课题的确定可根据校科研室课题指南挑选确定,也可从学校及组室、个人实际出发,选择相应课题来研究。 课题确定后,应按课题申报程序填写“课题申报表”报学校科研室。 2、课题研究过程管理 课题申报后,由学校教导处汇同学校学术委员会审批确定。课题立项后,校级课题由校科研室负责管理,区级及以上课题由区科研所和校科研室共同管理。 课题研究的管理主要是对课题研究进行指导、督促,相关资料管理以及有关研究工作的协调。 各课题组应按课题研究计划分步进行。每月检查一次研究进度,并填写课题研究进度表。 大课题组应每二月召开一次课题组会议,汇总课题进展情况,布置下阶段研究策略。 学校教导处每学年(一般在学年的第二学期)召开一次教科研研讨

学校教育科研管理制度(4篇)

学校教育科研管理制度 ____玉麦乡第二中学 ____玉麦乡第二中学教育科研管理制度 一、指导思想 1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。 2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。 二、____领导 学校教导处在校长领导下负责学校教育科研的____、管理、指导、监督、协调工作。 三、选题原则 1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。根据中学教育发展的趋势,针对中学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学____形式等方面,进行改革和实验研究。教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切 结合。 2、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。

3、从学校科研规划课题指南或学校承担的市级课题的子课题选题研究。 四、课题管理 1、校级以上课题由学校教导处负责。 2、教导处要加强对课题指导、监督和资料管理。研究者要注意资料的积累和保管。 3、教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果)。 4、学科教学或班会工作方面的研究课题,每学期至少上一节汇报课,反映研究的情况。 5、学校对教师课题研究情况进行考核,并记入业务档案。教导处主任定期研究和亲自承担课题制度。学校领导每学期要针对教科研工作进行例行研究,要亲自承担或参加一项课题的研究。 6、教科研常规工作制度: (1)学校有近期、远期科研工作计划。近期:(学期、学年科研工作计划);远期:五年科研规划。 (2)教科室负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。 (3)编辑学校教育科研与教学改革实验成果集。 7、教导处对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。由教科室负责对各项课题组提供服务与方法指导,举办科研方法讲座,提供教科研信息。 8、承担课题计入工作量并列入年终考核项目制度。 (1)____岁以下教师,每学年要有科研课题,要有阶段性成果或课题的总结性论文作为学年末评为优秀等级教师的条件之一,并且作为教科研积极分子评选的重要依据。 (2)科研成果、论著,学校将其作为评优评先的条件之

教科研工作制度4篇

教科研工作制度4篇 【第1篇】家长小学教科研工作制度 1、在校长领导下,小学成立教科研领导小组,全面负责家长小学教导科学讨论工作。 2、教科研领导小组负责制订家长小学教导科研工作方案和组织实施教科研工作,定期举行检查,每学期作出总结。 3、教科研领导小组要定期召开教科研工作会议,密切协作当前的家庭教导教学工作,以讨论促教导教学,在教导教学中搞讨论。 4、教科研领导小组负责管理家长小学科研课题的申报、立项、科研课题的实施,中期评估及结题工作,对教科研课题的实施举行全程监控和指导,不断总结教科研实践的阅历和教训,提升家庭教导的教科研水平,推进家长小学教学质量的全面提升。 5、教科研领导小组负责教科研比赛活动,组织老师或家长参与科研论文的比赛与评选,以及其他教科研活动。 6、要求每位老师每学期结合自己的教学实践写出一篇教学论文、阅历总结或教科研课题试验报告。 7、定期组织家庭教导教学理论学习、对老师举行家庭教导教科研工作培训,定期推举或印发教科研学习材料,检查老师的学习笔记。 8、家长小学教科研领导小组负责全校家庭教导教科研成绩的记下、评定,并给以一定的物质嘉奖。 【第2篇】县z学校教科研工作制度

县中心学校教科研工作制度 一、指导思想 为强化老师教科意识,提升老师理论素质,使“向教科研要质量”成为全校老师的努力方向,使教导科研在质量立校上真正发挥其作用,特制订如下教科研管理制度。 二、教研组活动管理制度 1、小学支配教科研活动支配表有方案、有系统的开展讨论活动。 2、组织学习教导理论、上级下发的文件;学习外地的先进阅历、与课题有关的科研信息。 3、定期讨论课题及学科教学中存在的个性问题,作为教研课攻坚主题。 4、做好课题的跟踪调查、信息收集与处理。 5、做好教研活动的出勤考核工作,任何人不得无故制度迟到,有事先请假。详细的出勤状况在年终绩效考核中举行体现。 三、详细工作 课题管理 每学年初都要举行一次新课题的立项和旧课题的连续、调节工作。新课题确实立要为小学提出的主课题服务,做到科学、规范、有新意。各教导科研小组及参加科研老师要按照小学的主课题确立各自的讨论子课题;凡属连续性的课题,在做好阶段性小结的基础上,制定好下阶段讨论规划。每个试验课题必需做到有计划、有措施、有试验记录、有阶段小结、有结果分析、有试验报告和试验鉴定。每个试验老师必

学校教学科研工作制度

学校教学科研工作制度 一、学期教学进度计划制定与管理 1、学期教学进度计划是指就是为完成本学期教学任务而制定的教学方案,主要内容为:本课程使用的教材,主要教学参考书,每周教授的章节(或实验名称)、教学形式和教学手段,本课程的考核方式等。 2、各门课学期教学进度计划由教导处通过教研会方式,根据专业教学计划、课程标准和教学时数集体研究编制,经过教学管理部门审核后执行。如需变更计划,按上述程序办理,任课教师不得随意调整。 3、学期教学计划要在开学前完成,一式两份,一份交教导处存档,一份教师自存。 4、制定学期教学进度计划的依据:专业教学计划,本课程的课程标准所教学生的实际情况,使用的教材,学校现有的教学资源。 5、学期教学进度计划的管理 (1)开学第一周教导处收交检查学期教学进度计划; (2)期中教导处检查计划执行情况,总结教学情况,必要时可作适当调整。 (3)期末教导处检查执行情况,写出报告,说明任务完成情况、存在问题和解决措施;

(4)各相关部门要做好教学进度计划的存档工作,将学期教学进度计划作为一个重要的教学文件予以存。每次检查记录和总结报告也要妥善保存,以作为以后制定改学进度计划的重要参考资料。 二、教案要求及检查: 1、教案是教师备课的结晶,是教师进行教学的备忘录,每堂课必须有切实可行教案。教案内容及要求见《教师备课的有关要求》。 2、教导处期中、期末各检查一次教案,平日进行抽查,要作好检查记录和意见反馈。 三、课堂教学 1、举师上课教态要自然大方,衣着得体,仪表端庄,态度和蔼可亲。要善于控制和调整自己的情绪,以饱满健康、热情积极的情绪影响感召学生。 2、教师语言要清晰、简练、用普通话。板书要简明扼要、字迹工整。技能训练要做到要领清楚、操作规范。 3、教师要保证每堂课的完整性,充分运用组织教学,复习旧课,讲授新课,进行小结,布置作业等各个教学环节,完成一堂课的教学目的。 4、上课时师生共同活动,教师要随时注意学生反映,研究学生主体对象,发挥教师主导作用,组织教学,传授知识,培养智力,发挥能动作用。

学校教科研制度

学校教科研制度 学校教科研制度(精选4篇) 学校教科研制度篇1 为了促进本校体育教科研工作的发展,提高体育老师的教 育科研水平和研究的实效性,加快学校体育组发展的步调,特订立 教科研工作管理方法。 一、组织领导 (一)工作领导小组: 为了提高体育教科研工作的'实效性,学校成立以校长为组长,副校长、教务处、教科室主任为副组长,每学年选择确定的校 教科研工作乐观分子为成员的工作领导小组,对学习体育的教科研 工作进行引导、监督、检查、鉴定和推广工作。 (二)重要职责: 1.认真订立和实施学校体育的教科研工作计划。 2.收集国内外体育类教科研、教学管理工作的情报,为学 校体育决策供应信息和依据,为体育老师供应必需的的教科研资料,使他们及时了解体育相关科研动态,为提高科研水平打下良好的基础。 3.乐观开展体育教育科研和教改研究,成立对体育教育教

学有较大现实意义的课题组,组织课题组相关体育老师认真开展教科研活动。 4.收集教科研成绩并归入档案。为体育老师外出学习、考核、职称评定、介绍骨干老师、学科带头人、高级老师等供应准确翔实的事实料子,为学校对体育老师作出客观、公正的评价供应依据。 5.组织体育老师学习国内外先进的教育教学理论、研究方法,沟通教育教学经验。 6.引导体育老师努力探究现代化教育教学模式,依照规律进行教学,努力提高教学质量和改革效率。重要做法如下: (1)举办科研讲座; (2)组织专题学习、讨论; (3)开展教学观摩活动; (4)组织论文和研究报告; (5)评比优秀论文和研究报告; (6)沟通教科研成绩,并向上一级介绍优秀论文等。 二、组织管理 1、学校体育教科研工作由教科室统一管理。 2、体育老师可以以课题组或个人形式申报课题,申报时须

学校教育科研管理制度(4篇)

学校教育科研管理制度 第一章总则 1、为保证我校教育科研工作规范、有效开展;正常、有序的进行,充分调动学校各层次教育科研人员的研究积极性,如期地按计划实施预定目标,特制定本管理制度。 2、我校教育科研工作坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合”的原则,着眼于解决教育改革发展与教师专业化发展中的理论和实践问题,着力于提高我校教育科研水平,提高教师专业化程度,提高教育教学质量。 3、本制度按照“规范管理、____过程、分层要求、追求实效”的要求,对校承担的重点课题和校级一般课题的选题、报审、评审、管理、成果鉴定、结题验收、宣传推广和评奖等提出相应要求。 第二章 ____领导 1、健全校教育科研____机构及管理网络 (1)、由校长、教科室主任、课题组长组成课题研究的领导小组。 (2)、建立分工合理,落实到人的资料管理方式,做好日常科研资料的收集和整理。

2.健全学校科研课题管理网络科研领导小组(一级)、教科室(二级)、校长室、教导处、科研骨干、学科组长(三级)、班主任(四级) 3、主管科研工作的领导的主要职责如下: 根据科研发展的总方针,遵照课题有关科研规划和计划,结合本校的实际情况规划本校的科研工作;负责本校的科研发动工作;____科研课题并负责实施和管理;____校内外的学术交流活动;定期对科研工作进行充实、评估和检查;负责实施科研的奖惩。 4、校教主任的主要职责如下: 以学校继续教育发展为纲,主动承担科研课题,集中主要力量完成承担的课题任务,还要指导学校、年级(组)和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。 第三章 科研课题管理 1、本条例规范的主要是本校承担的省、市、县级重点课题和校级一般课题。 本校承担的省、市、县重点课题原则上是在全国范围内教育改革与发展中要探究的重大问题;校级一般课题原则上是学校各级教研组或各学科类教育改革与发展中需要解决的具体问题。

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