当前位置:文档之家› 新版施工组织设计完整版

新版施工组织设计完整版

新版施工组织设计完整版
新版施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)

目录

第一章:编制依据

第二章:工程概况及特点

第三章:施工部署

第四章:施工组织机构和现场管理人员配备及岗位职责第五章:施工总平面布置

第六章:主要施工技术方法及措施

第七章:工程难点、关键部位施工措施

第八章:季节性施工措施

第九章:专业人构成及劳动力计划安排及材料供应计划第十章:施工机械设备

第十一章:工程质量保证措施

第十二章:施工进度计划安排及工期保证措施

第十三章:安全生产保证措施

第十四章:环境保护和文明施工措施

第十五章:成品保护措施

第十六章:保修服务保证

第十七章:文件和技术资料管理制度

第一章:编制依据

寿春路安置小区四期相关图纸、文件,国家相关的法律、法规及施工验收规范。

《工程施工质量验收统一标准》GB

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB

《砌体工程施工质量验收规范》GB

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB

《钢结构工程施工质量验收规范》GB

《木结构工程施工质量验收规范》GB

《屋面工程质量验收规范》GB

《地下防水工程质量验收规范》GB

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB

《电梯工程施工质量验收规范》GB

第二章:工程概况及施工特点

第一节、工程简述

项目名称:六安市寿春路安置小区四期Ⅱ标段工程

建设单位:六安东城经济建设有限公司

勘察单位:安徽省建设工程勘察设计院

设计单位:北京龙安华城建筑设计有限公司

施工单位:安徽经工建筑集团公司

工程工期:施工总工期为360日历天

质量标准:合格

施工范围:施工图纸及招标答疑等所含内容

承包方式:包工包料、包工期、包质量、包安全文明施工

第二节、项目设计概况

一、工程概述

本工程58#楼、60#楼、66#楼为6层框架结构、基础为承台独立基础,55#、56#、57#、58#、60#、62#、63#、64#、65#、66#、67#楼为11层一般剪力墙结构,基础为墙下钢筋混凝土条形基础。建筑面积:55#楼6794·46平方米,56#楼7167·56平方米,57#楼4764·09平方米,58#楼3933·5平方米,60#楼3549·80平方米,65#楼6587·95平方米,66#楼6034·98平方米,67#楼5379·26平方米,62#楼3209·18平方米,63#楼3370·97平方米,64#楼2905·23平方米,按七度抗震设防。建筑耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级。钢筋为HRB400。

3、建筑特点

本工程室内外装修均为普通装饰,内墙面除公共部位电梯井、楼梯间及地下车库刷内墙乳胶漆外,其余做至粉刷层;楼地面除地下室楼梯间、电梯厅、入口门厅为防滑地砖,厨房、卫生间为细石砼外,其余均为水泥砂浆地面;顶棚除汽车库和公共部分为乳胶漆平顶外,其余均做

至粉刷层;屋面防水耐用年限15年,为防水卷材保温屋面,保温层采用50厚半硬质矿(岩)棉板,防水层采用1.5厚合成高分子防水卷材;塑钢窗采用5+9A+5低辐射中空玻璃;外饰面主要采用涂料和饰面砖面层。

4、安装简述

本工程给水水源为自来水,给水分区分低区(1至6层)和中区(7层至11层)。本工程污废水采用合流制,室内0.00以上污废水重力自流排入室外污水管,地下室废水采用潜污泵提升至室外雨水管、污水管,污水经化粪池处理后,排入市政污水管网,自动喷淋系统按中危险级I级设计。屋面雨水经雨水斗和室外雨水管排至室外雨水检查井、室内消防用水利用消火栓加压泵和消防水池联合供给。

本工程电气设计包括建筑物内的供配电、电力、照明及防雷接地。该建筑为二类建筑,消防用电设备、应急照明为一级负荷,电梯、公共照明、生活泵、污水泵为二级负荷,其余住户用电等级为三级负荷。电源由变电所引来,供电电源应为相互独立电源。电力、照明、低压配电系统采用220380V放射式与树干式相结合的方式,对于单台容量较大负荷或重要负荷采用放射式供电,对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。消防负荷采用双电源末端切换供电。从变电所至各电气竖井、电缆洞金属封闭式桥架敷设,消防供电的电缆在电缆桥架内与其他电缆应以防水隔板分开敷设,照明分支线路均为ZRBV-2.5mm2穿KV管沿墙、平顶暗敷,地下室线路除图纸注明外,穿金属电缆管敷设。本工程低压配电系统的接地形式采用TN-S系统,即中性与保护线从变压器柜后开始分开,

严禁再次相联,所有电气功设备和线路的外露可导电部分必须接保护线。第三节、施工特点

本工程是按高标准设计的人防地下车库及高层住宅工程,平面及外观设计造型独特、新颖。高标准的设计给施工带来一定的困难,在工程施工中,如何保证结构施工质量,如何控制好土建、普通水电暖安装及其它工艺各项工程之间的协调与穿插关系,对整个工程的施工质量与施工进度起到决定性作用。

一、重要地理位置

本工程位于六安市城北寿春路,施工时要特别注意施工中施工围护、文明施工和环境保护,树立企业形象。

二、工程工期较紧,质量要求高

1、本工程建筑规模较大,工期紧,为确保顺利完成任务。我公司召集了有关人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,集思广益、博采众长,力求施工方案切合实际。思路先进,可操作性强,以确保工期和质量的实现。

2、本工程总工期安排为360日历天,施工工期相当紧,我们将充分发挥我公司总包组织管理能力,通过加大对人、财、物的投入,进行

科学的组织、协调与管理,确保工程按计划要求进行施工,优质高速地完成任务。

三、地下室、主体施工正值雨季和冬季

要积极采取措施做好雨季和冬季施工措施。地下室施工应突出一个“抢”字,并要积极采取措施早计划,狠抓落实,保证劳动力供应,确保工程质量工期目标如期实现。

第四节、施工条件

一、本工程座落在六安市城北区寿春路正阳路交叉口,交通便利,工程运输车辆可以每天24小时进出工地,这将给以后的工程施工带来极大的便利,从而有力的保证工程按期竣工。但工地施工时也应加强对运输车辆的管理,使之自觉遵守地区交通运输的有关规定,所有运输车辆做到不泼撒,不阻塞交通,文明行车;

二、业主需提供能基本满足施工要求的场地,即施工现场“三通一平”。

三、施工单位进场后,由业主、监理、施工三方共同交验工程控制点,由施工单位进行测引,并加以保护。

四、施工单位进场后,按业主提供的水、电源的实际位置,按施工平面的布置要求,自行将水、电线路引至施工需要点,并按平面要求搭建临时设施。

第三章:施工部署

第一节、施工总体目标

一、总目标

本工程总目标:以取得最佳的“业主满意度”为总目标。

二、质量管理目标

在施工过程中将严格按照施工合同,设计图纸及相关施工规范,技术规范标准及企来技术标准施工,服从监理公司的统一管理和监督,工程竣工质量确保达到合格标准。

三、工期管理目标

在施工过程中,严密组织施工,严格按合同工期要求,确保总工期在360日历天内交付使用,让业主的投资尽早发挥效益。

四、安全文明施工管理目标

在施工过程中,实行全封闭管理,做到文明、安全施工,并严格按招标文件的安全文明施工和环境要求去做。加强工地安全用电和机械设备管理,切实做好安全防护、职工教育和安全生产交底工作,坚决杜绝安全事故发生。严格按照文明施工有关条款进行管理,确保施工期间不破坏污染周围环境卫生。创安全文明示范工地,确保安全无事故。

五、服务管理目标

信守合同,密切配合,认真协调与各方面的关系,接受业主、监理和政府监督部门的监督和检查,建造放心工程,满足用户的需要。

第二节、施工程序

主体施工阶段以土建为主,水电安装及其他协作单位为辅;装修阶段则以二次装修、水电安装及其他协作单位为主,土建配合施工。土

建应从上到下分区域成片的原则交付施工作业面给安装、二次装修及其它各专业,以便专业安排系统施工,确保整个工程工期。总体施工流程图如下:

总体施工流程图

一、施工准备阶段

本阶段是进场前期的主要工作。应做好施工人员分批进场及进场教育与培训,机械设备的调配与进场,临时设施的布置,现场道路、现场临时用水、用电及排水的设置,材料供应商的考查,图纸会审、深化设计、施工方案的编制及水准点、测量点的交接等。

二、结构施工段划分

本工程按立面分层,平面分段的方式组织施工,根据工程特点,按栋号划分为人防地下车库、6层住宅和11层二个施工区域,二个区域分段流水作业。

三、地下室施工顺序

测量放线→土方开挖及基坑支护→地下室底板→地下室墙板、顶板→地下室外墙面防水粉刷→验收→回填土。

四、主体结构施工顺序

轴线引测→绑扎柱、墙板钢筋→检验→支设柱、墙板模板并校正→支梁、板模板→浇柱、墙板砼→清扫帚梁、板模板→扎梁、板钢筋→检验→浇梁、板砼→养护→转入上层施工。

五、装饰工程施工顺序

1、外装饰工程

结构处理→安装门窗框→找底子灰→外墙保温粉刷→外饰面装修→交接收口→清理竣工。

2、室内粗装修

结构处理→放线→安装门窗框→内墙抹灰→水电、设备管线安装→楼地面基层→安装外墙门窗扇→内墙腻子→地面面层→踢脚线→门窗五金→油漆涂料→灯具、开关→清理交工。

六、安装工程施工顺序

安装工程施工以系统为作业段,紧随土建进度进行。结构施工阶段时,水、暖、强电、弱电等专业配合土建专业穿插进行,设备安装等结构工程完成以后才可进行;重要专业设备安装等待土建装饰完成以后才可以进行。

施工顺序:安装各分部分项施工顺序的总原则:先地下、后地上,先主干管,后立支管及附件,先使设备就位、后配管穿线,先系统试压后冲洗。

七、综合调试、竣工收尾阶段

本阶段是工程质量验证的重要阶段,一方面要配合各专业进行综合调试,同时还须加紧整个工程的配套收尾,清洁卫生和成品保护,搞好安装及设备调试引好室外管线,加强各项交工技术资料整理,确保工程一次验收成功。

第三节、施工前期准备

一、现场准备

1、现场交接准备

首先进行现场交接的准备,与业主、监理单位进行接触,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。

2、进场后现场准备

与业主单位进行交接之后,还需按照现场标准化管理规定,将场地进一步平整,做好临时道路,进行施工现场地坪硬化处理,安排现场办公、生产车间的搭设、临时水电管线的布置等工作,以上工作必须在开工前或初期穿插完成。

二、技术准备

1、编制务实的施工组织设计,并将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料报送当地建管局、安监站以及甲方和监理审批,按照审批意见,由项目经理发布实施。

2、由项目总工程师主持组织工程部及物资部人员熟悉施工图纸,了解设计意图,做好施工图纸会审准备工作,并编制技术作业指导书、施工方案、明确岗位责任制。

3、在项目总工程师组织下,按照质量体系认证标准的要求,编制项目质量计划,明确各分部分项工程所达到的质量目标,使质量在每个分项上达到具体量化,确定特殊工序和关键工序,编制切实可行的各分

项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质量目标得以实现。

4、根据图纸设计要求,提前做好砼配合比设计申请,钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。

5、制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。

6、制定本工程详细的测量控制方案。

7、根据施工安排,提出主要材料为计划、半成品计划及进场时间。

三、施工机械准备

按不同的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检修调试,确保进场后能够正常使用。

四、工程材料进场计划和管理计划

1、工程材料进场计划

施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备,应以总进度计划为依据,逐步安排物资进场,既保证施工顺利进行,又不积压材料,过分占用资金。工程开工前,施工人员应列出主要工程材料清单和进场计划,材料供应应针对不同的材料使用先后顺序,在使用前十天内落实材料的采购地点、价格,质量和运输方式等,按计划各项工程材料批量进场,以便各种材料的做好使用前的材质检验、试验和加工,并在保证材料质量的情况下满足工程进行的需要。

2、材料管理计划

材料进场后,一定要加强管理。对于入库的材料,要搭设货架分明

别类排放;对库外的周转材堆放,场地要平整,码放整齐,并设排水沟。

五、人员准备及施工队伍进场计划

开工前根据施工作业队伍进场计划,根据施工作业计划和作业要求,安排人员进场计划,主要管理人员及临时设施准备人员3天内进场,劳务人员根据现场需要分批进场,土方主要作业人员3天内进场,其他管理人员均应在施工前5天进场。施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对其进行全面交底,充分认识本工程的重点、难点和需注意事项,并对所有人员实行挂牌上岗。安排作业班组,应在作业班组基本固定的基础上,组织混合队按项目部位,分段包干,以利协调工种之间的关系和工序搭接,减少人员调动。

六、其它准备

建立健全各级人员岗位责任制,建立安全、质量、文明施工管理制度,成本、材料、劳动力、机具管理制度,并以此为据签订内部管理人员目标责任制。

第四章:施工组织机构和现场管理人员配备及岗位职责

第一节、施工组织机构

我公司将严格按项目法施工进行统筹安排,精心组织,成立精干高效的直属项目部,在公司领导下做到分工明确,职责到人,形成管理一体化的施工力量来参加该工程的建设,使工程做到优质、快速、安全。

一、施工项目管理方式

按《建设工程项目管理规范》(GBT)组织实施,实行项目经理责任

制。

二、公司施工组织机构图

公司施工组织机构图

直属项目部应在公司领导小组的领导下,依照现场组织机构安排施工,并接受质量监督站、业主、监理公司的监督和检查。

三、直属项目部现场管理机构图

直属项目部现场管理机构图

第二节、施工现场管理人员配备

项目部配备二名工作认真负责,具有较强责任心、事业心的二级建造师资质的专业技术人员张鑫。同时配备质检负责人、财务负责人、安全员、设备管理员、材料管理员、试验员各一名,专业施工员一名。项目经理部对整个工程进行统一管理、统一组织,对工程任务逐个落实,责任到人,即分项负责,责任明确又具有适当的灵活性。

一:项目主要组织机构人员

项目经理:张鑫

技术负责人:刘孝好

安全员:丁为红、薛玉德、程袁

质检员:张有亮

施工员:胡启兵

资料员:张秀全

第三节、项目部管理责任制

质量管理体系中最主要的是管理人员的职责,职责明确,才能责任到人,便于管理。

一、项目经理职责

1、坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。保证完成项目管理的各项指标。

2、认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标,对质量体系中各相关要素进行分解,落实到人,真正客观从招投标到工程交付使用全过程质量均能受控。

3、提高项目整体素质,把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上,以提高工程质量,坚定不移地走质量效益型的道路。

4、坚持两个“文明”一齐抓,调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设,充分调动全员在经营核算中的积极性。

5、主持项目部生产安全会和办公业务会,研究解决施工中存在的问题,对项目部各层工作行使决策权。

6、定期或不定期对各部门的工作进行检查,督促项目内各项管理制度的贯彻落实。

7、抓好项目内成本核算工作,本着实事求是的工作作风,按月如实地把成本情况向公司汇报,分析盈亏原因,找出处理办法。

8、开拓建筑业务,转换经营机制,练内功,抓管理,增效益,确保项目承包合同的兑现。

二、项目技术负责人职责

1、认真执行国家有关技术规范及标准要求,严格按设计要求组织施工,开工前依据施工图编写施工组织设计。

2、贯彻执行公司质量方针目标,进行内部质量审核及其它要素。并做好其它要素的协作工作。

3、负责组织技术员、核算员编制施工预算,做出工料分析,及时分析,及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划,经项目经理审定后报送材料部门。

4、每月底汇同核算员核实当月形象进度,并按实际完成情况做好三项费用(即人工工资、材料费、机械费)分析,核查当月实际成本情况。

5、负责收集原始资料,组织编制因设计变更的增减预算及材料指标,及时办理经济签证,收集积累定额外项目消耗资料。

6、技术资料必须与工程进度同步进行,并做好隐蔽工程记录,配合做好各分部分项工程的验收工作,搞好技术交底及技术审核工作。

7、工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营部门审核,协助做好工程决算定案工作。

8、负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施,善于发现隐患,制定措施,加以纠正。

9、负责搞好季节性施工管理工作,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。

三、质检负责人与专职质检员岗位职责

1、质检负责人作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有相当苦耐的精神,在质检中应有机当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改直到达到质量要求,并对已形成的质量问题有独到的处理能力。

2、按照国家质量验评标准和上级质量管理制度,指导专业工种做好质量工作。

3、参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术交底工作,参加施工组织设计编制工作,提出质量保证措施。

4、跟班作业,加强操作过程中的检查指导工程,做好分部分项工程验收评定工作,建立质量评定台帐。

5、严把工序交接验收手续,参加“三检”制度的落实工作。

6、发现违章作业现象,当即责令停工或返工,并根据情况提出处罚意见。

7、组织质量检查,参加质量事故调查、分析工作,提出处理意见。

四、安全员岗位职责

1、贯彻落实安全施工的方针和规章制度,负责编制项目安全生产方案。

2、负责对工人进行安全技术宣传教育工作,并指导其安全生产,建立工伤台帐。

3、协助公司职能部门做好新工人进场的安全知识教育、安全技术操作规程的培训工作。

4、检查生产活动和设备状况,及时有效地消除安全隐患,对违章和冒险作业人员立即责令其停工,并提出处理意见。

5、根据季节性安全施工状况,提出防范措施,并加以改进。

6、抓好生活区、作业区的清洁卫生工作,保持现场整洁。

五、专业工长的职责

1、认真执行有关施工规范及标准要求,严格按图纸设计要求施工,贯彻执行质量方针目标。

2、负责完成项目部下达的生产任务,熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等,做好施工前的准备工作。

3、施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。

4、根据管辖范围,本着日保旬,旬保月,月保季,季保年的原则精神,合理安排好劳动力,组织均衡施工。

5、坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查,认真搞好本专业工种的质量管理,严格把好工序交接检查关,督促班组做好自检、互检、交接检,确保每道工序质量。

6、搞好安全生产,督促班组开好班前安全快会,对重点作业要进行施工前的安全检查,确保安全生产。

7、严格遵守“三单”(即施工任务单、质量评分单、限额领料单)管理制度,在施工前两天下达任务单给班组,单项工程工序完成后及时组织任务单验收,检查形象进度,评定工程质量等级,检查安全文明施工情况。

8、对使用的外包工程量及工程质量验收负责。

9、对本工种的人工费与项目部签定承包合同,按已审定的工程量进行人工费承包,并按月核查盈亏情况,分析盈亏原因,接受合同奖惩。

10、接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核实物用量,协助其他管理人员搞好项目管理工作。

六、材料员职责

1、执行本公司及上级的有关规章制度,认真贯彻质量标准,对采购、搬运、贮存、包装、防护和交付要素负主管责任。做好其它要素的协作工作。

2、全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作,负责现场的文明施工,督促工长做到工完场清。

3、根据施工现场平面布置图,设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。

4、配合搞好项目内的计划管理,接到计划后及时与材料科长联系落实,组织按时保质保量进场,做到有需求必须先有计划,便于科内工作的正常运转。一般材料计划必须提前7天上报,如确因变更修改,应在接到变更后立即编制计划,附上变更通知。

5、材料的验收必须有两人签字,验收要按程序要求进行,凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书,同时应督促试验工按标准要求及时送检送试,合格后方可发料。

6、材料的领发要有专业工长签发的限额领料单,经项目经理或技

术负责人核实签字后方可发料。

7、材料的报耗要实事求是,不得虚报,不得少报,做到材料报耗与生产进度相吻合。

七、试验员职责

积极配合施工管理人员做好施工过程中各种原材料试验,级配工作,及时收集整理好各种原材料的合格证,试验报造及取样见证等资料。

八、计划统计员

1、按合同要求及施工进度计划及时向监(业主)提供经项目经理审批的项目阶段计划及实施情况。

2、及时准确核定因设计变更或其它变更所产生的量、价、料等情况。

3、参与对不合格处理的成本分析,为不合格品评审提供量价依据及分析。

4、及时收集项目体系类的质量记录

5、负责进行出现有不合格品信息及评审结果的传递。

6、按图收集本项目不合格(缺陷)信息,并按月汇总传递。

九、资料员职责

1、负责建立本项目有效版本清单,并依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本。

2、根据工程进度及时收集、分类、整理工程技术资料。

3、负责项目外来文件的收集、分类,并及时性交项目经理或总工

程师批处理,整理登记并发放。

4、协助总工程师收集整理本项目统计技术应用信息。

5、不合格的文件和资料及时向项目经理和总工程师报告,定期统计各类优良、合格、不合格的产品质量记录并报告项目经理和总工程师。

第五章:施工总平面布置

第一节、平面布置原则

1、按照前后兼顾的原则,合理分段,适合调整并给协作单位预留一定面积的施工与生活场地;平面布置分为结构施工阶段和装饰(安装)施工阶段,必要时做适当调整。

2、根据结构特点,合理布置大型设备,满足施工需要,保证施工安全,在此基础上合理设置材料堆场,尽可能避免二次倒运。

3、按生产、生活区基本分离原则,确保整个施工现场整洁、有序,满足标准化要求。

4、临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理。

5、施工现场与周用围墙隔离,实行全封闭施工。遵守执行企业地方标准化管理规定,用CI标识,体现企业形象,建窗口工程。

第二节、施工现场围墙及大门设置

进入施工现场后我们将根据业主的要求,在业主指定的红线范围按照国家和地方对施工现场安全和文明施工的要求砌筑围墙,使施工现场的临时围墙在使用周期内结构安全和使用功能满足要求,并对其进行

框剪结构施工组织设计完整版

………………………………………………最新资料推荐……………………………………… 1 / 84

2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作: (1).了解工程的总体布局、定位及标高情况。 (2).对图纸进行校核。 (3).确定放线精度。 (4).测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线: (1).建筑物平面控制网的测设:建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物,其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ,新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 1).平面控制网的精度要求:根据建筑的结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为 ±12",边长相对误差为 1/15000。 2).距离丈量方法:距离丈量采用I 级钢尺,进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为: (考虑采用标准拉力,则拉力改正数不计) 式中:L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 3).角度测设:采用合格的经纬仪根据已知的起始方向,测设角度。用正倒镜法测出角后,量取距离。 (2).建筑物高程控制网测设:高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设6个临时水准点,组成建筑物的高程控制网,控制网的测量由专人负责,技术负责人复测。 (3).测设轴线控制桩:根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=

小区改造施工组织设计

施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计,通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据,经过我们对施工现场的实地踏察,结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工,合理安排工作量和工期,确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中,坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作,综合运用人员、机械、材料,实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接,确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位:通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位:通化市勘测设计院 监理单位:吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位:通化市市政工程管理处 开工日期:2016年5月30日 计划竣工日期:2017年9月30日

2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括:一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括:小区行车道及人行道改造,排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标,我单位选配精干力量,成立项目管理机构如下: 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人,根据施工任务工序情况,本着“劳动力资源合理

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工,能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平,特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有:《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;《建筑施工手册》;工程全部施工图纸及其标准图;工程地质勘察报告、工程合同;《质量通病防治手册》,有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点:本工程位于,由承建,设计, 筹建,监理;标准层共五层+储藏室+阁楼,砖混结构;总高为19.49m,长36.60米,宽13.20米,建筑面积为2985.53m2。五层,层高2.8米,两个单元,共计20户,合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖,其余房间均为保温隔音楼面;内墙、顶棚为混合砂浆墙面,刮仿瓷涂料;外墙为拉毛墙面、做外墙保温;铝塑窗,木制夹板门,定型防盗分户门;屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点:该工程为砖混结构,按7度抗震设防,东西长38.34m,

钢结构施工组织设计 完整版

一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保

证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

钢筋混凝土框架四层工业厂房施工组织设计

钢筋混凝土框架四层工业厂房 施工组织设计

目录 第一章、工程概况 第二章、工期及质量目标 第三章、施工准备情况 第四章、施工总体部署 第五章、施工组织机构及管理网络 第六章、主要分部、分项施工工艺和方法 第七章、针对本工程特点采用的特殊措施 第八章、季节性施工措施 第九章、质量保证措施 第十章、工期保证措施 第十一章、安全生产和文明施工措施 第十二章、降低成本、提高经济效益措施 第十三章、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十四章、施工进度计划 第十五章、施工总平面布置图

第一章工程概况 该工程是由xxxx有限公司建设的钢筋混凝土框架厂房。厂房设计为四层,单幢建筑面积为944.3456平方米,总建筑面积3865平方米,建筑高度15.3米,全长122.36米。基础采用柱下独立基础,现浇柱加钢支撑结构,现浇砼基础梁、柱、二道圈梁、砌体围护。屋面防水等级为三级,防水耐久年限为10年,设防要求一般为一道,施工时应严格执行屋面技术规范GB50207-94。根据工程结构形式,墙体除注明外均采用黏土多孔砖(20孔)砌筑,厚度除注明外均为240厚。地面为60厚砼加浆压光。并要求有良好的防雷接地措施,建筑耐久年限为二级,抗震防烈度为六度。结构安全等级为二级,框架抗震等级为三级,土地类别三级,耐火等级为二级,火灾险类:戊类。 一、基础: 基础为柱下独立基础,-0.06设有基础梁,柱基础38个,基础砼强度为C25,钢筋Ⅰ、Ⅱ级。 二、主体结构工程 梁、柱、圈梁、雨蓬、天沟砼均为C25,厂库大门两侧构造柱砼为C25,柱承重,围护墙柱外砌接,加设φ6毛拉筋,M5混合砂浆组砌。屋架梁为钢结构。钢筋Ⅰ、Ⅱ、级。 三、门窗工程: 门窗为彩色铝合金。门100系列地弹簧门,窗为90系列。 四、装饰

围墙施工组织设计完整版

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。 以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期: 工期:90 天。 具体安排如下: 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水

3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故,避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称:晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点:晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备:安装变压器为主,自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点,施工进度计划安排,调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备,在分项工程开工前,按月度施工计划,合理安排设备进场周期,对于需预先调试的设备,则提前进场。 在接到中标通知书后,及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场,组织第一批的筹备组和部分施工机械进场,开展准备工作包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具,更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程,准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标,本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中: 第一批筹备人员(包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员)于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员(主要是施工人员和部分技术人员)接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场

某花园小区楼施工组织设计范本

目录 第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称:辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位:北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积:平方米 结构类型: 建设地点:辉县市文昌路东段 二、建筑工程概况 本工程施工场地基本平坦,建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型,砖混结构三层,首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度,设计抗震设防烈度为八度,防水等级为二级,耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础,基础垫层混凝土标号C10,基础砼标号C,上部圈梁、构造柱为C20,现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖,砂浆标号为M10水泥砂浆;首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。 内墙粉刷为混合砂浆抹灰,门窗采用白色塑钢门窗。

外墙面做法为外墙涂料,乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板,水层砂浆面层内掺3%防水剂。 第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标:我公司本着“百年大计,质量第一”以用户为上帝的指导方针,严格组织,精心施工,使工程质量达到国家施工验收规范标准,符合设计图纸要求,保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标:本工程业主要求2008年月日开工,我公司本着“为用户着想”的原则,尽快发挥工程投资效益,保证在年月日前完成。 第三章施工管理 一、现场组织机构设置 为保证工程顺利进行,如期交付业主使用,我公司将本着“质量第一,用户第一”的质量方针,以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高,管理科学的优秀项目经理班子,建立质量保证体系与安全保证体系,运用过程控制程序,确保施工质量,实现合格工程目标。根据工程实际情

四层砖混楼施工组织设计方案

某花园S—5栋楼施工组织设计 第一章工程概况 1.1 某花园工程位于丰台区,东临马家堡路,西临马家堡西路,南侧与南四环路相距200M,规划建设用地面积13560M2,代征城市公共用地面积约为59200M2。 1.2 S-5栋楼为“某花园”北沿线商住楼工程,建筑面积3933.28M2(其中地下建筑面积758.04M2,地上建筑面积3175.24M2)地上四层,地下一层;地下室层高 3.0M,首层层高 3.1M,二、三层层高 2.9M,檐口高度为11.155M,每户面宽5.1M,结构形式为砖混结构,粘土空心砖承重,地下室墙体为钢筋砼外墙,基础采用桩基础,按8度抗震设计,建筑等级为二级,耐火等级为二级,±0.000=40.350。 第二章项目管理目标 2.1质量管理目标 分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。 2.2工期目标 确保70天完成单体工程 2.3安全生产、文明施工目标 创建北京“市级安全文明工地”,确保无重大工伤事故。杜绝死亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。 第三章项目管理机构 3.1组织机构

3.2岗位职责 3.2.1项目经理 1)项目经理(项目责人)为工程质量、安全的第一责任人,负责现场施工的综合管理、协调劳动力、配合招标人组织生产、对成本负责等工作。 2)确定管理目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目建设成功。 3)协调本组织机构与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查、确保质量、工期、成本控制和节约。 4)领导与组织有关人员编制项目质量计划。 3.2.2主任工程师 负责工程总体技术质量工作,认真执行有关技术规范、规程与标准,组

省道施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 五、施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章工期保证体系及保证措施 第四章工程质量管理体系及保证措施 第五章安全生产管理体系及保证措施 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章项目风险预测与防范,事故应急预案 第九章支付保障措施 第十章重点、难点工程专项施工技术方案 第十一章其他应说明的事项 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表

附表九合同用款估算表 施工组织设计 通过对省道308线小河西至上都段一级公路(含补充工程)土建工程施工招标文件、施工图纸、参考资料及补遗书等的认真阅读和对工程现场的详细考察,我们感到本工程施工工程量较大,施工任务较繁重。因此,若我公司有幸中标,将加大施工机械和人员的投入力度,组织精干的管理人员、熟练的专业施工队伍投入到本工程的施工,保证优质、高效、按期完成任务。 第一章总体施工组织布置及规划 一、工程概况 省道308线小河西至上都段一级公路起点位于S308旧路起点(多伦县小河西)与河北省御克公路顺接,终点位于正蓝旗上都镇东桑兰铁路立交桥西侧,与S308上都至哈毕日嘎段衔接。路线全长70.52公里,设互通式立体交叉2处,分离式立体交叉3处;8*20m大桥2座,小桥15座,涵洞77道。 省道308线小河西至上都段公路补充工程多伦淖尔至西干沟项目起点位于多伦淖尔镇,接省道308线小河西至上都段公路多伦南互通,终点于多伦县大北沟镇西干沟村,接锡盟进京通道上都至十五号段公路西干沟互通。设互通立交1处,公铁立交1座,大桥1座,中桥2座,分离立交1座,小桥9座,涵洞18道。 按四车道一级公路标准新建,设计速度为100km,使其接缝处原路面的温度符合要求。 (3)调整摊铺机熨平板。 ①在新开始铺筑路段,应使高度为各层的厚度乘以各层的松铺系数,使熨平板与路面横坡一致,然后在摊铺机全宽度范围内垫5块木块,使熨平板放稳。 ②在接着已铺好的沥青砼层铺筑时,应量出横缝处新铺路面的实际厚度,再乘以各层的松铺系数,确定在已铺路面上应垫的高度,再在摊铺机全宽度范围内垫5块木块,使熨平板放稳。 (4)调整摊铺机的振夯频率及振幅,使摊铺后的沥青混合料具有80%以上的初始密度。 (5)摊铺速度,应根据拌和设备的生产能力和热料仓的贮料数量、运输距离、配备的运输车及压实能力来综合考虑;更重要的应使摊铺保持缓慢、匀速,连续不间断地铺筑。

住宅小区工程施组设计范本000002)

**住宅小区施工组织设计 第一章工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、惠州**房地产开发有限公司签发的惠州**住宅小区工程施工承包招标文件。 1.1.2、**建筑设计研究院设计的惠州**住宅小区施工图,工程编号01-01。 1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准

19 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 20 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 21 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 22 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93 23 民用热工设计规范 GB50776-93 24 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 25 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T 14-95 26 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91 27 钢筋焊接验收规范 JGJ18-96 28 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 29 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 30 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 31 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 32 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 33 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 116-92 1.1.4、国家、惠州市政府及相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。 序号 名 称 备 注 1 《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日第八届全国人 大常委会第二十八次会议通过 2 《建设工程质量管理条例》 2000年1月10日国务院第25次 常务会议通过 3 《建筑安装工程资料管理规程》 惠州市地方性标准DBJ01-51-2000; 京建质[2000]569号 4 《惠州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》 京建法[1997]172号; 京建法[1998] 50号 5 《预防砼工程碱集料反应技 术管理规定》 京建材[1999]230号 6 《中华人民共和国环境保护法》 1989年12月26日第七届全国人民代 表大会常务委员会第11次会议通过 7 《惠州市防火安全工作管理规定》 2000年惠州市人民政府令第53号

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

某四层半办公楼施工组织设计

综合说明 1.1 工程概况 某所办公楼及附属设施工程是某区兴建,某设计院有限公司设计。建筑面积为1537.71m2,建筑物高四层半,层高首层为3m,二层高4m,三~四3.6米,建筑物总高度15.6 m 。 本工程结构形式为框架结构,抗震按七度三级设防,工程最大跨度为9.6M。基础采用预制管桩基础,桩径Φ400 ,预计桩长17 m,单桩承载力1000KN,极限承载力1700KN。承台厚单桩台为0.9M,两桩台为1.10m,三桩台为1.00m;四桩台为1.00m,五桩台为0.80m,采用C30 砼。框架柱截面形为方形柱,最大截面为B×H=600*600,混凝土强度等级为C25,梁板砼强度也为C25。墙身砌体主要采用粘土砖砌体,墙体有180 、120 厚。 装饰标准:内墙身除卫生间贴白瓷片外,连天花一起均是刮塑,厕所地面铺400*400耐磨砖,楼梯贴花岗岩,其余地面800*800抛光砖。外墙面挂花岗岩及局部铝板幕墙。屋面防水层是聚氨脂。 门窗:铝合金门窗、铝板幕墙。 1.2 施工场地条件 施工场地位于小塘,交通较为方便。 1.3 招标范围和要求 招标工期:180 历天,计划2017/12/20 日开工。 招标范围:土建及安装工程。 质量要求:确保合格,争创优良工程。 施工方案编制依据

本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。 现行的施工规范。 中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》,建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。广东省有关法律、法规及标准;广州市质监站及联合会《广州市建设工程质量通病治理措施》等。 施工总体准备和计划 第一节施工总体部署 我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨,加强项目管理,严格履行合同,确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成,并在施工中合理安排劳动力和施工机具,降低成本。 基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成,在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。 第一节施工组织机构及项目班子简介 为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性质和特点,实行项目法施工管理,拟派具有丰富建筑施工管理经验的XXX任项目经理。在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交付业主使用。 第一节计划目标 2.3.1 工期目标 本工程施工总期目标为180 天内完成标书规定范围内的承包内容。(具体计划安排详见“施工计划流水线图”)

建筑施工组织设计范文(完整版)

某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录

一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37

施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼,位于成都市郊××公路边,建筑总面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑾轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

摘要 施工组织设计作为合同的组成部分,不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件,而且对工程的索赔、结算等影响很大,对于工程项目具有重要作用。 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。 编制合理科学的施工组织设计对于工程项目的招投标、施工、结算等都具有重要的指导意义。 关键词:施工组织设计工程目标编制依据保障措施 IV

Abstract Construction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project. This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility. The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance. Keywords:construction design,project objectives ,prepared on the basis ,safeguards IV

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房,为六层砖混结构房屋,建筑面积2890.8m2, (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m,层高3.0,共六层,总高18.4米。 工程相当于两个单元,设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00,室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构,现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级:三层以下结构为C30,三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗:要紧为防盗门、三夹板门;窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面:厨房、卫生间防滑地砖地面,楼梯间地砖地面,其它房间为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉:厨房、卫生间为瓷砖墙面,其它房间混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶:混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修:外墙面采纳RE复合保温砂浆打底,水泥砂浆、刷高级外墙涂料,面砖饰面。 3.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆:木门刷调和漆;预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天,投标工期为198天。

四层框架结构教学楼施工组织设计

四层框架结构教学楼施工组织设计

一、编制依据和程序 (一)编制依据 1、某县第二中学教学楼工程施工招标招标文件 2、建设单位提供的情况和施工图 3、国家现行的施工验收规范评定标准和本企业施工方法 4、施工现场实际情况 (二)编制程序

二、工程概况 (一)地理位置 本工程位于某县二中院内。场地宽阔平整,场地内设临时道路,场外有水泥公路直达,交通便利。 (二)工程规模 某县第二中学教学楼工程建筑面积约6403.28平方米,结构型式为框架结构,建筑层数为地下一层,地上五层,建筑高度22.65M。由某县建筑设计所设计。外墙喷刷涂料,屋面防水等级III级,两道SBS(2MM+1MM),屋面保温层为50厚聚苯乙烯泡沫板,密度为30KG/M3。 本工程地质为II类,抗震裂度为7度,耐火等级3级,基础采用柱下独立基础,非承重墙体采用MU10砼多孔砖,用M5.0混合砂浆砌筑体,钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级。 三、施工布署及施工现场平面图 (一)我公司决定安排近三年来取得优异成绩的项目经理进场组成项目经理部负责该工程的施工。 1、项目经理部负责工地日常安排,掌握工地总体情况,严格按照施工要求与形象进度要求对整个工地进行施工布置和处理工地的日常工作。 2、经营管理部负责材料设备进场与职工生活工作,作为工地材料与劳动力供应的保障。 3、工程管理部负责工地技术管理工作,对该工程关键项目进行科研

攻关,推荐采用新材料、新工艺,确保工程达到质量目标。 4、安全管理部负责管理施工安全生产、文明施工。 5、钢筋组负责钢筋制作安装,实行定质定量承包。 6、砼班组负责工程砼浇筑等施工定质定量承包。 7、各工种之间的协调由项目经理部负责,加强工地自检互检工作,实行全面质量管理。 (二)施工现场平面说明 根据科学合理、方便施工,方便管理和充分利用施工现场的原则进行施工现场平面布置。 为合理组织施工解决生产和生活的需要,施工现场临时设施含项目经理办公室及职工生活用房,并将生产区和生活区隔离分布,以保证职工的正常生活和工作。 附:施工现场平面布置图。 临时设施布置及临时用地表 1、砼搅拌场、木工加工区、钢筋加工区各设一分配电箱。 2、生活区:在生活区设一专用分配电箱,箱内设漏电保护器,并在施工现场及生活区设一定数量的碘钨灯及白炽灯。 3、施工用电管理:施工电源设专人统一管理维护,并制定完善的施工用电制度,严格执行安全用电规程,坚持每周一次的安全检查,并做好检测记录。 四、施工方案及主要技术措施 (一)施工作业顺序

施工组织设计范本-广东某小区电气改造施工方案

×××小区改造 小区改造工程工程施工方案 计划施工日期: ×××年月日至×××年月日 为确保×××小区改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务,特制订本方案,请施工班队认真组织学习贯彻执行,严格按方案组织施工。 施工总指挥: 施工现场工作总负责人: 施工技术负责人: 公司安全员: 施工现场安全员: 工程项目负责人: 材料供应负责人: 试验工作负责人: 工作负责人: 工作班成员: 一、工程概况及施工任务 1、工程概况:新架设BVV-120200米、BVV-50500米、BVV-35300米、BVV-105000米、BV-62500米,安装单相表81个、制作接地极5组等安装调试工程。 2、施工任务: ①、更换电表、表箱,

②、安装低压线路; ③、安装电线保护管; 二、停电线路及停电时间 1、停电线路: 2、停电时间: ×××年月日时至×××年月日时 分期施工或因故变动时具体时间以申报批准为准。 三、施工步骤: ⑴、工程开工前,线路外表皮是否有裸露破损,电线支架是否牢固; ⑵、查阅图纸齐全,施工方案,工作任务明确,材料设备备全; ⑶任务安排:由于本工程施工时间紧,任务重,项目多,施工地点分散,为保证施工任务完成,采取不停电安装设备,停电改接负荷、调试设备,分期分项组织施工。施工班队需根据本方案编写施工计划停电改接负荷施工方案和办理工作票,安全措施按工作票要求布设; ⑷、每天开工,安排施工任务,布设或检查安全措施,技术措施,每天收工检查施工质量和施工进度。 四、环境保护及文明施工: 1、在施工过程中,应遵守国家和广东省现行的有关文件文明施工,环境保护,文物保护方面的规定,全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要工作来抓; 2、做到工完、料净、场清、恢复原有绿化; 3、文明施工、循序作业、按章操作; 4、尊重民风、民俗、搞好民众关系; 五、施工质量要求: 1、质量宗旨:以科学性管理,高标准,严要求,精益求精,质量第一,优质高效服务,创优质工程,实现顾客满意。

(完整版)综合办公楼施工组织设计

白龙潭住宅项目A2-1地块 编制: 审批: 审核: 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录

第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系,确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档