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施工组织设计完整版(pdf 88页)

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目录

第一章工程概况

第一节工程概况及装饰项目 (1)

第二节编制依据 (2)

第三节施工组织编制说明 (3)

第二章施工部署

第一节项目的质量、进度、成本及安全目标 (4)

第二节劳动力使用计划 (5)

第三节施工进度计划 (5)

第四节材料和设备供应计划 (7)

第五节施工用水、用电计划 (9)

第六节施工程序 (10)

第七节项目管理总体安排 (14)

第三章施工前的准备工作

第一节与招标人、监理单位的配合措施 (17)

第四章加工制作、运输方案

第一节原材料的检验 (18)

第二节主要生产加工工艺流程及方案 (20)

第三节材料运输及成品保护措施 (22)

第五章质量保证技术措施

第一节质量保证体系 (26)

第二节加工质量保证措施 (29)

第三节现场施工质量保证措施 (30)

第六章主要项目的施工方法和工艺

第一节石材幕墙施工方法和工艺 (34)

第二节铝板幕墙施工方法和工艺 (46)

第三节对关键工序、复杂环节加强技术措施 (50)

第四节幕墙子分部检验批划分 (52)

第五节焊接技术及方法 (53)

第六节质量通病的预控措施 (54)

第七章工期保证能力及具体措施

第一节工期保证能力 (56)

第二节保证工期的具体措施 (59)

第八章保障安全生产体系及技术措施

第一节项目安全管理机构 (60)

第二节安全目标 (64)

第三节项目安全岗位职责 (64)

第四节安全生产管理 (67)

第五节安全管理要点规程 (69)

第六节安全保护措施 (71)

第七节施工现场安全管理规定 (73)

第八节施工工地消防管理制度 (74)

第九章交叉作业的安全保证措施 (74)

第十章保证文明施工的技术措施

第一节文明施工目标承诺 (75)

第二节文明施工组织结构 (75)

第三节现场文明施工管理制度 (76)

第十一章降低环境污染和噪音的措施

第一节降低环境污染的措施 (77)

第二节降低噪音的措施 (78)

第三节施工现场场容卫生管理制度 (79)

第十二章现场施工平面布置图

第一节施工平面布置说明 (80)

第十三章售后服务及质量保修措施

第一节售后服务制度 (81)

第二节保修、维修措施 (83)

第一章工程概况

第一节工程概况及装饰项目

1.工程概况

1.1工程概况

3.幕墙结构特性

3.1、结构特点

依据相关规程、规定对建筑幕墙承载力与变形的要求,严格保证系统有足够的强度和刚度。并保证在各种荷载情况下,均不存在结构损坏变形。

3.2、防腐性

钢连接件与埋件的焊接处刷两道红丹防锈漆及银漆作为防腐处理,和幕墙固定的紧固件均采用镀锌钢角码和化学螺栓,其它部位均采用螺丝或轻质铝附件,不同金属材料的接触处采用高强度橡胶垫片隔离,以防电位差腐蚀。

4、幕墙的防静电防腐蚀性能

为避免因异种金属间的电位差而产生电化腐蚀,附件除使用不锈钢外,均经镀锌处理,并且在连接处加放胶塑垫片以隔断不同金属材料。

5、幕墙设计要求

5.1、幕墙系统结构设计必须确保独立构件及整体配合再生产、运输及安装等所有过程中可能承受的压力,荷载及温度变化等,完整无损。

5.2、防止气流从外部穿过接口、节点进入室内,空气渗透性能达到国家规定要求。

5.3、设计师考虑材料受热变形而产生的磨擦外裂声措施。

5.4、胶与粘接材料的结合必须进行相容性测试,并保证满足GB/T14683-93要求值,不允许使用过期胶粘接、填充材料。

5.5、对幕墙使用材料进场进行现场监理见证取样复检,复检结果符合相关建筑幕墙规范,本工程采用后置预埋件安装方法,使用4-M12*160化学锚栓进行锚固,所使用化学锚栓保证设计要求,对锚栓现场监理见证做抗拉拔实验,按规范要求抽检5-3‰。本工程使用化学锚栓为8000套,现场实验做抗拉拔实验不应低于24根。

6.施工条件

满足幕墙工程进场施工条件。

7.施工配合

施工统一管理,主动与相关施工单位配合,及时协调处理相关事项,始终保持有条不紊、相互配合的施工氛围。

第二节编制依据

1.施工组织编制依据

(1)、南宁东客运站建筑施工图。

(2)、南宁东客站项目石材幕墙工程施工图。

2.施工组织编制依据的主要规范及标准

《建筑幕墙》GB/T21086-2007

《金属与石材幕墙工程技术规范》

《JGJ133-2001 建筑结构荷载规范》GB50009-2012

《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001

《建筑抗震设计规范》GB50011-2010

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 (2005年修订版)

《建筑物防雷设计规范》GB50057 - 2010

《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2011

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

《工程测量规范》GB50026-2007

《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001

《钢结构设计规范》 GB50017-2003

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

第三节施工组织编制说明

1.编制原则

本《施工组织设计》是指导幕墙施工的纲领性文件,因此本施工组织设计在编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术方案、安全、文明施工、环境保护、季节性施工、与各个工种交接协调等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。确保在规定工期内完成本工程的全部施工内容,并保证工程质量达到合格标准。

2.编制思想

在保证幕墙工程满足建筑及结构设计需要、工程设计加工制作和安装质量的前提下,确保工程按期完成并努力缩短工期。

对本工程质量、工程进度及安全文明施工等方面的科学管理。积极与质量监督部门配合,服从监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证质量的同时认真做好安全文明施工。

3.施工过程

可分为施工前准备阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。

4.施工人员及机具的安排

脚手架搭设队伍:拟安排2个劳务队组,共计60人。

施工队伍:计划安排4个施工小组,其中石材幕墙安排2个施工小组(施工一组、施工二组);铝板幕墙安排2个施工班组(施工三组、施工四组),共计157人。

主要施工机具主要有:幕墙板块运输车、幕墙板块转运架、叉车、幕墙施工手推平板运输车、电动葫芦、手动葫芦、钢丝绳、电焊机、电锤、电钻、经玮仪、水平仪等,具体详见“施工机械设备投入计划”部分。

5.施工方法

石材幕墙采用石材幕墙专用脚手架进行施工,板块垂直运输采用手动葫芦结合电动葫芦完成。施工按测量放线、后置埋件施工、骨架安装、板块安装、打胶填缝等分阶段进行

施工。具体详见后续“主要装饰项目的施工方法和工艺”部分。

幕墙龙骨从下向上安装,石材圆柱部分面材从下向上安装,墙面板部分面材从上向下安装。

第二章施工部署

第一节项目的质量、进度、成本及安全目标

1.质量目标

严格按规范要求,按图纸施工,满足设计师、工程监理和建设单位要求,本工程质量目标为:达到合格工程标准。

2.安全文明施工目标

符合职业健康安全管理体系0HSMS18000和环境管理标准IS014000的要求,杜绝人身伤亡事故、重伤事故、重要设备事故和其他重大事故。现场采用全封闭施工,服从建设单位管理,保证符合南宁市“安全文明施工示范工地”及省级“安全文明工地”。

3.工期目标

自开工日期后90个日历天内完成全部合同承包范围内的石材、铝板幕墙工程施工。

4.进度目标

按总进度计划施工,合理安排工期,严格执行进度控制点的工期,确保按时完成总体施工任务。

5.环境、职业健康安全管理方针环保领先,节能降耗,预防污染;保障健康,安全第一,减少风险;全员参与,遵守法规,预防为主,持续改进。

6.成本目标

在施工中采用合理有效的施工方法,有效地减少施工措施费以降低工程成本,达到有效控制投资的目的。

第二节劳动力使用计划

1.施工队伍:使用具有丰富的建筑幕墙施工经验的安装队伍进行施工。具体人员安排如下:

测量工:20人;电焊工:30人;幕墙安装工:60人;机械工:15人;材料搬运工:

30人;电工:2人;共计157人。

2.劳动力安排计划说明

计划安排4个施工小组,其中石材幕墙安排2个施工小组(施工一组、施工二组);铝板幕墙安排2个施工班组(施工三组、施工四组),共计157人。

对施工人员将严格管理,定期召开项目部调度协调会,总结工作,对下一步计划进行重申和微调。施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员作业。在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。

施工过程中各作业小组间协同作业,当某一小组遇到难点时,其它小组加入难点项目的施工;当某一小组提前完成任务时,加入工期紧的小组进行作业,保证整个工程顺利完工。

第三节施工进度计划

1.施工总进度计划说明

现场施工工期 120日历日。

为保证施工的顺利进行,安排脚手架搭设、材料订货、生产加工等工作,前期采购、加工工期为:

脚手架搭设:组织好施工队组做好进场搭设准备工作。

材料订货:施工前提前5天;

生产加工周期约:72天;

进场施工日期:以现场满足施工条件为准。

竣工日期:自开工之日起90个日历天。

2.幕墙采购、加工进度计划安排

2.1前期准备:

施工准备:4天。

2.2材料采购进度计划:

钢材订货:周期10天,

铝单板订货:周期30天,

石材订货(外委加工成品):周期30天,

胶水及辅材料订货:周期7天,

其他装饰材料订货:周期7天。

2.3加工制造:

钢制龙骨、转接件:周期10天,

3.现场施工进度计划安排

3.1前期准备

包括测量、放线、定位、后置埋件安装等,在组织施工队伍进场施工后立即进行,详细安排参见施工进度计划表。

3.2龙骨安装

本阶段包括转接件安装、立柱及横向龙骨安装。后置埋件应安装准确,然后依据施工图纸的分格形式安装工程骨架。

从安装结构上,实现先立竖框,后上横框,竖框定位校正后再装横框,这能很好的保证横竖框的直线度,这是保证幕墙安装质量的前提因素之一。在安装过程中,检查人员随时查看框材的安装质量,对不合标准的框架及时调整或予以更换,确保工程质量。

3.3主要幕墙板块安装

龙骨安装调试后即可进行幕墙板块的安装。其中:

铝板幕墙板块安装周期为:50天;

石材幕墙及石材包柱板块安装周期为:90天;

现场安装时,要先分清标号,确定无误后再进行板块调运安装。各小组在同时施工作业时要相互配合,共同做好衔接处的处理工作。

3.4密封打胶

待整个工程装饰板块安装完成后进行密封胶施工。密封胶计划施工周期为20 天。在接缝两边板块上贴上不小于25mm宽的保护胶带,清洗胶缝,注胶时要均匀、饱满,不得有注不到的地方,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。

3.5清理、验收

待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施,交业主验收。工程竣工时须向业主提供施工全套工程资料,具体资料管理如下:

施工资料管理实行全过程电脑管理。

(1)电脑管理资料说明

整个幕墙工程施工完成后需要对工程施工进行资料备案,因此从整个工程项目开始至工程施工结束,全过程均采用电脑进行资料管理,以方便整个工程的施工管理和工程竣工验收。

(2)资料管理制度

整个工程施工全部资料由专职资料管理员实行电脑管理。

现场资料管理员定期收集与本工程有关的详细资料,经项目经理审核,报工程监理确认完全后,输入电脑进行存档。

所有资料的内容和装订格式均需符合规范的要求,并通过监理验收。

工程实施过程中,必须按照承诺的质量评比要求整理工程资料,包括文字、图纸、声像等资料。

若建设部或南宁市有其他明确规定,则按照相关规定执行。

第四节材料和设备供应计划

1.材料供应计划

1.1材料供应

根据施工总进度计划,结合材料定额列出材料供应的需要量,做到大宗材料提前和及时采购储备。同时考虑到施工现场构件和半成品的需要量,确定运输方式,编制运输计划,落实运输公司,做好材料、构件和半成品的运输、存放和储备工作。

1.2材料采购计划

根据招施工工期要求,为了确保材料及时采购进场、幕墙工程如期开工,拟定材料采购的时间计划,对型钢及铝型材等先加工材料需先进行采购,保证提前进入工厂加工,利于缩短工期。详见施工进度计划表中的的相应部分。开始定购材料,除进口材料外,其它所有材料也必须尽快进入加工基地。

1.3主要材料进场计划表

注:主要材料在其安装前7-10天内开始进场。

2.设备供应计划

为了保证南宁东客运站幕墙工程施工顺利进行,在工程所需要的材料进厂后,立即根据总体施工进度计划的要求提前组织生产加工,投入充足的人员和机械设备进行生产加工,并安排详细的加工制作和运输计划,避免现场出现停工待料现象发生。在生产加工和施工过程中将投入先进的加工机械设备、施工机械设备和检测设备,工程质量和工期要求。

2.1计划投入的加工机械汇总表

拟投本工程的主要加工、施工机械表

第五节施工用水、用电计划

1.施工用水计划

生活和生产用水总量将根据具体现场施工情况确定。

2.施工用电计划

施工用电提供380V和220V两种容量接口;

施工队伍自行配备配电箱及用电线路的布设;

工程施工高峰最高用电量:500KW;平均用电容量:220KW;

第六节施工程序

1.施工程序部署

施工总体程序部署包括:施工脚手架搭设、材料采购供应、生产加工、材料运输、现场施工和竣工验收。

根据本幕墙工程的特点、平面位置及现场实际情况,确定本工程的主要施工程序:以施工小组为单位,幕墙工程各立面分区同时进行施工,从而保证本工程能够按期保质完成。

2.施工区段的划分

南宁东客运站幕墙工程分别划分为三个施工区域,同时进行施工。

3.工序交接

根据建筑提供准确的定位轴线和定位参照标高点等

完整的测量资料,然后由三方共同检查,并记录不合格的部位和项目,提出解决方法和措施报建设单位批准。

4.完善的安全措施

若与其它施工有交叉作业的情况,做好保护措施和隔离措施。

施工安排上,对幕墙安装与其他单位交叉施工时,在施工中,将建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系,对施工各个过程的安全进行全面控制,进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训,特殊工种人员持证上岗,各项操作编制专项安全措施并遵照执行,防微杜渐,消灭一切可能出现的安全隐患,确保达到工程的安全目标。

各施工阶段,上部搭设防护架、防护网,严防高空坠物。

四级以上风力天气,板块吊装施工停止,以保证安全。

5.工程重点难点分析

通过对图纸资料的深入分析研究结合专业技术经验,对本工程的重点难点总结如下:

5.1埋件技术方案、脚手架技术措施。

5.2本工程外幕墙以框架幕墙为主,框架幕墙板块数量较多,板块尺寸相对比较规整。框架幕墙板块的加工、运输及安装为整个外装工程的施工重点。

5.3幕墙采用各个立面同步施工方案,是解决本工程幕墙施工工期短的最佳途径,也是本方案的施工重点。

按现场条件做好进场准备工作,并组织好施工队伍;落实脚手架施工队伍,并争取能提前进场搭设,尽快为后续施工提供工作面。

综合上述因素,我们对本工程拟采用多区域同步施工,加快施工队伍进场施工。

5.4本工程施工面广,跨度大,对幕墙安装精确度要求更高,必须采用针对性措施,以保证工程质量。

采用定多种现代化专用测量检测设备,控制安装,层层测量复核,将幕墙安装误差控制在允许范围之内,整个楼体由下到上分组设钢琴线,保证每段竖向定位钢线总长不超过30米,安装后应用铅直仪复核,每段钢琴线是否完全重合,确保测量的准确性。

5.5施工中,将本着立信为本,品质优先,服务社会,造福员工宗旨,“一切以工程为主,为社会创造精品工程”的思想,服从业主、监理的管理及协调,积极配合其它施工单位推动工程进展,总体施工部署上合理配置资源,配合项目总施工进度计划安排,确保工程顺利进行。

5.6本工程规模大、质量要求高,施工单位应按IS09001标准编写质量控制大纲并实施,保证工程一次通过竣工验收,保证工程质量达到合格工程标准。

产品符合质量体系中的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准-建筑幕墙》的规定。确保工程质量达到合格标准。

并根据IS09001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。详细内容见后面相关章节。

5.7本工程幕墙施工中,施工作业面广,工种作业较多,施工人员较多,安全生产是生产施工中的重中之重,施工时严格按照相关规定做好安全防范措施。

6.施工注意事项

施工过程中要严格保证幕墙装饰面的装饰效果和幕墙保温功能。施工时要注意以下事项:

6.1施工进度注意事项

项目经理充分协调好各交叉施工单位关系,做到合理有序施工。

项目经理充分利用现场施工人员,做到按时按阶段完工制度,保证工程总体进度。

现场计划员应根据现场实际情况,积极协调运输、卸货和安装计划,保证幕墙构件按计划到场进行安装。

6.2施工资料管理注意事项

工程施工资料管理是整个工程施工过程中不可缺少的一部分,将设专职的资料管理员

采用电脑管理方式进行管理。资料管理员应按照工程所在地政府对工程施工资料管理要求,对施工资料进行存档备案,为竣工验收和工程施工的完整性提供必要保证。

6.3施工质量注意事项

施工现场的质量管理体系应当充分行使其职责,保证生产阶段、运输阶段和现场施工阶段质量达到或高于整个幕墙工程要求的质量标准。

幕墙工程的外饰面在安装过程中要得到有效的保护,做到幕墙饰面和铝板表面无明显划痕,保证其良好的装饰效果。幕墙后部保温层是整个幕墙系统的一部分,安装时保温棉应填充密实,且安装牢固无脱落现象发生,保证整个幕墙系统的保温隔热功能。石材幕墙板块和铝板板块力争做到一次安装成功,避免二次进行安装,为工程进度提供可靠保证。

6.4竣工验收及售后服务注意事项

竣工验收时,现场项目管理部应积极配合工程验收,并提供有效的工程验收资料,保证整个工程圆满完工。工程通过验收后,售后服务部门应当积极主动的定期对工程质量进行回访,并履行施工合同或工程保修合同中所规定的保修义务。

7. 干挂单元石材安装顺序

第七节项目管理总体安排

1.项目管理体系及项目部组成

鉴于本工程的重要性,对其施工设计的组织工作非常重视。根据本工程的具体特点,并结合现场实际情况,为将本工程打造成精品工程,成立专业专项管理班子,从总体和现场两方面全力加强工程的质量、进度、安全等各方面管理,对工程的材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理,积极配合建设方的各项工作,协调内部系统及外部的各项工作,确保将南宁东客站幕墙施工项目建成一个精品工程。

2.主要管理人员职责分工

2.1专项施工主管

a:施工主管选派到工程现场的并赋予现场最高管理权的工程项目管理者。对工程施工

的质量、进度、技术、安全、文明施工、现场材料管理负完全责任;

b:对本工程资金的合理使用具有批准权;工程材料由采购部按标准购买,项目经理部不得自行采购材料。

c:对本项目现场全体人员具有管理、考核、评价、分配、使用的全部权利。

d:根据工程合同,与合同甲方、监理公司等各方面进行沟通、协调和配合,落实各项施工准备、施工配合的内容、时间、计划、措施等各项安排;及时处理各项事务。

e:根据工程合同,组织制定并批准现场施工组织方案;

f:根据工程合同及现场条件,制定工程总体施工进度计划和各分项计划;并组织落实。

g:根据计划,检查施工准备和落实情况;

h:对现场人员管理、考核、评价、分配、奖罚等管理工作;

i:组织工程施工工作会议,及时解决存在的问题;

j:组织安全检查、评价、纠正、持续改进的管理工作;

k:组织质量检查、评价、纠正、持续改进的管理工作;

l:组织施工进度的检查、评价、纠正的管理工作;

m:组织现场文明施工的检查、评价、纠正、持续改进的管理工作;

n:组织现场材料保护和使用的检查等管理工作;

o:组织检查现场技术工作;

p:对施工现场的全面工作负责。

2.2专项施工副主管

对各自承担的工程部分负责,在施工现场相应部分施工具有绝对的领导权力,全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理,对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。

a:制定现场承担工程部分施工组织设计方案。

b:与各个相关工资协调做好施工准备,并协助施工主管做好各部施工的协调工作。

c:协调设计部、工程部、采购部、生产等各部门的进度,负责本段的安装质量及施工进度。

d:参加每天工地协调会,做好记录并解决问题。

e:制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给本段总负责人。

f:配合业主、监理单位做好安全管理工作。

2.3技术负责人

a:对上岗人员进行技术培训。

b:现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。

c:对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决。

d:全面掌握幕墙系统的设计意图和技术;

e:指导幕墙系统安装和施工,保证施工技术细节符合设计要求;

f:在施工过程中用技术控制来保证幕墙系统的各项功能;

g:负责工程密封系统的安装工艺、密封工艺、材料的处理技术;

h指导各系统安装和施工,保证施工技术细节符合设计要求;

i:解决施工中出现的设计问题;

j:在施工过程中用技术控制来保证幕墙系统的各项功能;

k:全面掌握钢结构系统的设计意图和技术;

I:指导钢结构系统安装和施工,保证施工细节符合设计要求;

m:解决钢结构施工中出现的设计问题;

n:在钢结构施工过程中用技术控制保证钢结构系统的各项功能和安装精度;

2.4质量管理员

a:对上岗人员进行质量标准培训及考核,不合格不准上岗;

b:根据本工程的技术标准、技术文件、图纸和行业标准,进行现场产品检验。c:对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场。

d:对成品、半成品的保护措施的检查。

e:在安装过程中,有权对检验不合格的安装部分做出返工决定。

f:配合项目经理与监理公司、质监站完成分序工程及整体工程的质量验收工作。g:完成质量检验报告。

2.5施工员

a:熟练掌握本工程施工方案、施工准备、施工配合、施工顺序、施工技术细节; b:具体落实与甲方、各分包单位协调的各项施工配合措施;

c:落实完成前期施工的各项准备工作;

d:组织相关人员按工程施工测量方案,对现场进行测量;

e:对土建尺寸偏差等情况予以报告并按批准的方案处理;

f:协调与其它分包商的施工技术问题;

g:参加每天工地现场协调会,做好记录并解决问题;

h:与项目部各专业工程师、工艺师配合,解决具体施工过程中的工艺问题;

i:按施工方案指导安装人员现场施工,并将现场记录每周以书面形式报给专项施工主管;

j:完成工程施工进度报告、照片记录。

2.6安全员

a: 了解当地政府或具体工程有关规章制度并贯彻执行;

b:制定并监督执行安全制度及安全操作规程;

c:对上岗人员进行安全培训、考核,不合格不许上岗;

d:掌握、落实必要的安全保护器具;

e:对现场环境、安全状况进行监督、检查,不达标准要求,不允许施工;

f:完成安全施工工作报告;

2.7材料员

a:负责制定现场材料供应计划。

b:对进入现场的材料进行清点、保管、发放。

c:负责现场材料的安全措施及现场文明施工。

d:提出各种材料的补缺情况,并及时催要材料。

e:负责现场材料的成品保护。

f:负责材料运输工作。

2.8预算员

a:负责工程资金预算与成本控制工作;

第三章施工前的准备工作

第一节与各方及各个工种的配合

1.各工种之间的配合

1.1提交施工现场,具备施工工作面。

1.2提供经监理确认的有关结构工作面的测量报告文件及建筑结构的实际基准点、基准线、水平标高线。

框剪结构施工组织设计完整版

………………………………………………最新资料推荐……………………………………… 1 / 84

2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作: (1).了解工程的总体布局、定位及标高情况。 (2).对图纸进行校核。 (3).确定放线精度。 (4).测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线: (1).建筑物平面控制网的测设:建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物,其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ,新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 1).平面控制网的精度要求:根据建筑的结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为 ±12",边长相对误差为 1/15000。 2).距离丈量方法:距离丈量采用I 级钢尺,进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为: (考虑采用标准拉力,则拉力改正数不计) 式中:L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 3).角度测设:采用合格的经纬仪根据已知的起始方向,测设角度。用正倒镜法测出角后,量取距离。 (2).建筑物高程控制网测设:高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设6个临时水准点,组成建筑物的高程控制网,控制网的测量由专人负责,技术负责人复测。 (3).测设轴线控制桩:根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

清表1施工组织设计

路基场地清理施工组织设计 一、工程简介及初步说明 我部K197+460~K200+路段场地清理工程量有:清表土54365m3;砍树挖根(树直径>10cm)10413棵;砍灌木林及除草共118741m2。 二、路基场地清理施工的范围 路基清表施工范围填方段包括路基两侧排水沟内侧所包含的路基宽度,切方段包括路基坡口线所包含的范围。填方段除水塘外清表厚度为至少30cm,切方段厚度为30cm。 三、路基场地清理的方案 清表的废土按业主或监理工程师指定的范围堆放,如业主或监理工程师允许可将废土堆放在路基坡脚外侧,作为以后防护绿化施工时种植土资源。 ] 取土场的路基清表:取土场征地完成后用推土机清除表面的杂草及表土,用挖掘机挖除树根,辅以人工清除杂质,清表完成后方可取土。 四、路基场地清理的施工方法、要求及注意事项 1.施工步骤及要点: 1)、确定现场工作界线(设计红线)。调查现有地上和地下公共设施的现状,并进行适当的测量。 2)、测量、放样。用全站仪进行全线红线放样,核实原设计红线范围够不够,如有不够的地方及时上报。 3)、清理场地 a.路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。 b. 填方路基范围内的垃圾,有机物残渣及原地面以下至少30cm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除,并且堆放在弃土场内。 ( c.路基用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除,并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。 d.在填方和借方地段的原地面应进行清表处理,清理深度应根据种植土厚度决定,清出的种植土应集中堆放。填方地段在清理完地表面后,应整平压实到规定要求,才可

钢结构施工组织设计 完整版

一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保

证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标:市优质工程

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

施工组织设计要点

施工组织设计要点 如果中标,中标人应于收到中标通知书后天内按要点要求,编制详细的施工组织设计, 作为工程施工的指导性文件,向建设单位提交一式五份的《施工组织设计方案》。 第一部分编制说明 一、设计文件、立项批文、规划报建文件等相关文件。 二、国家、广东省、广州市及工程所在地的有关施工验收规范、质量标准和操作规程等要求。 三、指导方针: 确保施工工期满足业主要求。按本工程规定的总工期,编制出完善的施工进度控制计划,力争提前完成工程任务。 发挥技术优势,优化管理水平。安排经验丰富的优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工,采用先进的技术设备,优化施工管理,充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。 第二部分工程概况说明 一、工程概况 、工程名称: 广州市新穗学校学生宿舍楼工程施工总承包 、建设单位: 广州市新穗学校 、工程地点: 广州市海珠区 、工程规模: 详见招标公告。 、结构形式:框架工程 、工程投资: 财政资金 二、承包范围及工程量 本施工组织设计所涉施工范围详见设计文件、工程量清单。 三、气候特征 广州市地处亚热带,属海洋性季风气候,全年大部分时间光照充足,雨量大,雨季长,台风和强热带风暴频繁,每年四至九月为雨季,夏秋季有台风袭击。根据这一地区特征,在本工程在施工过程中,除要做好与气象台的联系工作,提前采取措施外,做好雨季防雷及炎热季节施工措施,对保证工程进度和质量意义重大。 四、现场施工条件 1.施工场地已具备施工条件,可通行各种类型车辆,但必须服从建设单位指定的道路行驶及停放。 2.施工用水、电能满足施工要求。 第三部分施工布署与领导机构

一、施工管理组织架构 为更好完成该工程的施工任务,应从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行合理的安排和调配。同时在施工中,将从建设单位的整体利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系及地盘管理,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的模范工地。 1.项目经理部的组成 以中标人投标文件为准。 2.各人员职能 项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管施工部、行政部和质安部。 项目总工程师:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管技术部和质安部。 项目副经理:协助项目经理和项目总工程师进行工地的各项管理,分管技术部和材料部。 技术部:负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制;负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;办理工程签证;做好隐蔽工程的验收记录本和各项工程技术资料的收集整理工作。 施工部:负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作;负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调;负责施工测量、放线,负责机械设备管理和安全管理工作。 质安部:负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。 材料部:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应:负责材料的发放和物资保管,进行原材的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。 行政部:负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。 二、施工管理体系 1.质量管理体系 2.安全、文明施工管理体系 3.进度控制体系 4.安全管理防火体系 三、施工阶段划分

围墙施工组织设计完整版

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。 以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期: 工期:90 天。 具体安排如下: 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水

3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故,避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称:晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点:晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备:安装变压器为主,自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点,施工进度计划安排,调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备,在分项工程开工前,按月度施工计划,合理安排设备进场周期,对于需预先调试的设备,则提前进场。 在接到中标通知书后,及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场,组织第一批的筹备组和部分施工机械进场,开展准备工作包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具,更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程,准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标,本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中: 第一批筹备人员(包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员)于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员(主要是施工人员和部分技术人员)接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场

某综合楼施工组织设计

某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案,主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料,随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收,并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿,积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理,并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会,解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求,特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时,必须征得总包方的同意,方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内,提供免费的维修和保养。供热、供冷系

统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内,免费提供所需的工作人员和材料,作一般性的定期维修保养,同时提供二十四小时的紧急维修服务(工作时2小时,非工作时6小时做出有效回应到现场抢修),保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制,呈报给业主。 2、保修期满后,经业主、质检部门、施工单位核验合格后,全 部移交业主管理,本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度,在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前,由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生,及时清理施工垃圾,要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量,风管等大型成品在加工厂加工预制,以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修,并进行噪声检测,噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中,对施工机具定期检查,测量噪声,并做好记录。

施工组织设计 (1)

北京通州蒙牛乳业二期酸奶车间工程 钢结构工程 施 工 组 织 设 计 北京泛华钢结构工程有限公司东方分公司 二○○五年十二月四日 编制: 审核:

目录第一章:编制目的及依据 第一节:编制目的 第二节:编制依据 第二章:工程概况、特点及施工进度计划 第一节:工程概况 第二节:工程特点 第三节:施工进度计划 第三章:加工制作组织设计 第一节:钢构件制作结构图 第二节:钢构件制作规范 第三节:屋面板的制作 第四节:质量标准及检测手段 第五节:质量保证体系 第六节:安全技术交底 第四章:安装组织设计 第一节:施工准备工作 第二节:施工方法及注意事项 第三节:安全交底 第四节:技术交底 第五节:施工人员计划表 第六节:主要施工机具设备明细表 第五章:施工现场管理 第一节:雨季施工注意事项 第二节:冬季施工注意事项 第三节:安全防护措施 第四节:施工现场临用电安全措施

第五节:环保措施 第六节:环卫管理措施 第七节:施工现场场容管理措施 第八节:体系认证 第九节:项目部组织机构 第六章:施工质量标准及验收条件 第七章:质量、服务承诺 附表: 北京通州蒙牛乳业二期酸奶车间钢结构工程施工进度计划表

第一章 编制目的及依据

第一节编制目的 本施工组织设计编制的目的是为该车间钢结构工程投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。 第二节编制依据 一、建设单位提供的本工程招标钢结构技术要求文件。 二、建设单位提供的本工程的建筑方案图。 三、国家现行的设计和施工及验收规范。 1、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001 2、《钢结构设计规范》GB50017-2003 3、《建筑抗震设计规范》GB50011—2001 4、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205—2001 5、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—2002 6、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91 7、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001) 8、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002) 9、《门式钢架轻型房屋钢结构技校规程》(GBCS102:2002) 10、《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88) 11、《钢结构防火涂料应用技术规范》(GBCS24:90) 四、国家现行安全生产、文明施工的规定。 五、执行集团公司国标GB/T19001—2000标准体系的规定 六、我公司现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。

建筑施工组织设计范文(完整版)

某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录

一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37

施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼,位于成都市郊××公路边,建筑总面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑾轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房,为六层砖混结构房屋,建筑面积2890.8m2, (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m,层高3.0,共六层,总高18.4米。 工程相当于两个单元,设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00,室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑,建筑抗震设防烈度六度,建筑安全等级二级,结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构,现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级:三层以下结构为C30,三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗:要紧为防盗门、三夹板门;窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面:厨房、卫生间防滑地砖地面,楼梯间地砖地面,其它房间为水泥砂浆楼地面;厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉:厨房、卫生间为瓷砖墙面,其它房间混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶:混合砂浆粉刷,公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修:外墙面采纳RE复合保温砂浆打底,水泥砂浆、刷高级外墙涂料,面砖饰面。 3.6.屋面:现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层,40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆:木门刷调和漆;预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备,具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天,投标工期为198天。

某住宅楼施工组织设计

东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表

第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米,建筑层数六层,设有一层半地下室,钢筋砼框架结构,住宅建筑面积为4167.91平方米,住宅楼设4个单元,建筑物高度18米,室内外高差为1.2m,抗震设防烈度为八度。 开工时间:2016年9月15日开工。竣工时间:2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。

施工组织设计例子(1)

一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图; 1.2对现场和周边环境的调查; 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求; 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等; 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长度为38.08米;东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层。框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米(室外地坪至檐口标高);建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份,东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构,设计抗震设防烈度为7级,建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台,桩承台之间有钢筋砼地梁连接,西侧房基础为条形有筋桩承台,基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层,混凝土强度等级,基础垫层为C10,±0.000以下基础采用C20混凝土,砖基础为MU10标准砖,砂桨为 M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 (1)框架填充结构混凝土柱梁均采用C30,现浇板采用C25,填充内外墙均采用MU100标准砖,M5.0混合砂桨砌筑,柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 (2)混合结构混凝土构造柱,圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖,M7.5混合砂桨 (3)沉降观察点设置:观察点作法参见(省标DBJ-1-90)。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 (1)所有平屋面做法:20厚1:2.5水泥砂桨粉面且抹光,挤塑保温25厚,高分子卷材一层,20厚1:2.5水泥砂桨找平,高分子涂膜,20厚水泥砂桨找平

某商住楼施工组织设计

新建华颐家乐福购物广场建设项目 施 工 组 织 设 计 二○一三年九月二十六日

第一章、施工组织设计 第一节、综合说明 一、编制依据: (一)业主提供的文件: 1.本工程招标、投标文件 2.本工程施工合同条款内容 3.招标用的施工图纸、工程量清单 4.招标文件规定应遵守的规范 (二)相关规范: 《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001); 《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-2002); 《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003); 《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003); 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 《混凝土工程施工及验收规范》(GB50204-2002); 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ/T55-2000); 《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003) 《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2003); 《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98-2000) 《建筑地面工程施工及验收规范》(GB502092002); 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97); 《塑钢门窗安装及验收规范》(JGJ103-96); 《屋面工程技术规范》(GBJ50207-2002); 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002); 《电梯工程质量检验评定标准》(GB50310-2002); 《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-96); 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96); 《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》(GB50259-96); 《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002); 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001); 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》(GB50257-96); 《建筑排水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》(CJJ29-98); 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006); 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》(GB50170-2006); 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-2002); 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33─2001);

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录

审核:编制:年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。 第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计

施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。 第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色,其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为长仿宋体,标识文字数据为四号字体,图下图名三号字体,备注说

某小区住宅楼施工组织设计

某小区住宅楼施工组织设计 编制人: 审核人: 编制时间:

一、工程概况 1、工程建设概况 (1)工程名称:某小区住宅楼/某中学教学楼 (2)设计单位:淄博建筑设计院施工单位:齐泰建筑集团 工程造价:270.98万元建筑面积:4008.25㎡ 计划开工日期:2010年5月1日 计划竣工日期:2011年1月2日 (3)本工程已经上级主管部门审核批准,基建手续完整,符合基建程序要求;建设征地完成并已申请施工执照。图纸齐全,并已会审,工程合同已签订。 2、工程施工概况 (1)建筑设计特点 本工程是由三个单元组成的普通住宅楼,一字型平面。储藏室一层,为半地下室,标准层为六层。全长54.24m/28m,宽为11.04m/54.4m,建筑面积4008.25㎡,楼高17.40m,其中储藏室为2.19m,标准层为2.80m/3.6m。 (2)结构设计特点 本工程为砖混结构,建筑设计合理使用年限为50年,建筑结构安全等级为2级,耐火等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,设计抗震

设防烈度为6级,建筑物抗震设防类型为丙类。 (2.1)地基基础 根据某勘察设计公司提供的《岩土工程勘察报告》,基础采用墙下条形基础和柱下独立基础,座落在岩石地基上,以强风化花岗岩和中风化花岗岩作为基础持力层。地基承载力特征值分别为fak=800kpa和fak=1600kpa。基础挖土采用机械打孔爆破岩石/机械挖普通土,并用挖掘机挖、自卸汽车将其运出,回填以粘土并分层夯实使其达到设计承载力。 基础大放脚采用C25混凝土,以上部分采用M10水泥砂浆和机制红砖砌筑,基础下约铺100mm厚C15素混凝土垫层。设地圈梁一道,基础埋深为0.6m/1.3m和1.2m/1.3m。 (2.2)主体工程 本工程结构形式为砖混结构、承重砖砌体:±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑MU10机制红砖,±0.000以上一层及顶层采用M7.5/M5.0混合砂浆砌筑MU10机制红砖,其它层墙体用M5混合砂浆砌筑MU10机制红砖。墙身防潮层采用1:2.5水泥砂浆(加5﹪防水剂)20mm厚。 钢筋混凝土结构构造措施要求:本工程梁柱墙表示方法均参照03G101-1平法图集执行,柱与墙连接处须沿墙高每隔500mm设2A6的拉结筋。钢筋混凝土保护层:C25~C45的混凝土,板为15mm,柱为30mm;≤C20的混凝土,板为20mm,梁、柱为30mm。受力钢筋直径﹥22mm时,优先采用机械连接,其次采用焊接连接。

B.0.1 施工组织设计及方案

目录 一、施工方法 (2) 1、基础阶段 (2) 2 、主体阶段 (2) 3、管线安装施工阶段 (2) 4 、系统设备安装阶段 (6) 二、工程投入设备情况 (10) 三、劳动力保障措施 (11) 四、工程质量措施 (12) 五、安全生产技术措施 (19) 六、保证工期技术组织措施 (20) 七、文明施工技术组织措施 (21) 八、消防保卫措施 (22) 九、冬雨季施工措施 (23)

一、施工方法 1、基础阶段 在基础配合阶段,施工人员应熟悉图纸,及早考虑设备、管线定位,配合土建,指导预埋管路,埋设管道应及时堵口,以防堵塞,并协调好空调等相关专业的配合问题。 2 、主体阶段 由于管路等预埋工作由水电公司协作完成,我们的主要工作是指导预埋工作,此外并在线缆穿管前,完成对线路的检测,包括管路的通畅检测及管路的埋设位置修正。 (1)、跟随土建,指导好各层预埋管道的敷设,检查埋设电管接头处使用套管焊接情况,检查跨接圆钢不小于?6。接线盒与钢管相连接,应采用纳子,并做好跨接。埋设的接线盒用黄泥堵塞,待土建脱模后及时清理、寻出、土建混凝土浇灌时,应派专人现场检查,如发现管子脱节、断开、松动时及时修复。 (2)、留洞及套管埋设 每层土建所留电井应派人配合复核,防止尺寸错误或坐标偏差。 套管埋设:普通套管上端应穿出楼面30mm,潮湿处应高于楼面50mm处,并将管口堵塞,待土建拆模时及时清理,发现遗漏及时补救。 (3)、墙内管路预埋 主体进行时,下层土建将砌墙。应配合土建及时敷设管子,特别要检查跨接,可用摇表检测,符合国家规范允许限值即可。 (4)、箱体预埋 检查埋设进箱管与箱体的焊接及接地。 3、管线安装施工阶段 3.1管网工程 线路管的安装由水电公司完成。我们公司同样会对管路的材料、质量及安装进行检测。 (1) 材料要求 * 电线管壁厚均匀,焊缝均匀,无劈裂,砂眼,棱刺和凹扁现象,并有产品合

某办公楼施工组织设计

本科毕业设计(论文) 题目:******办公楼施工组织设计 教学单位:工程技术系 专业:****** 学号:*********** 姓名:**** 指导教师:*** 教授 201* 年* 月

摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是工程项目管理中的重要技术经济文件,是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心,是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段,是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字:工程;施工;组织;管理

Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding,sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor,construction scheme,all kinds of resource requirements planning and construction preparation,construction schedule,construction layout,the construction project quality management measures,the site of the project and safety management measures,construction project winter period,rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration,outstanding scientific,applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality,low consumption,safety and civilized,high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management

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