标准时间的设定与用途
标准时间是一种统一的、公认的时间设定，用于统一整个世界的时间标准。它的主要用途是确保全球范围内的时间一致性，方便人们在不同地区之间进行精确的时间计算和协调。
标准时间的设定依赖于国际原子时（International Atomic Time，简称TAI）。国际原子时是通过多个原子钟共同维护和计算的，其精确到纳秒级别，是一种高度精确且稳定的时间基准。
为了使标准时间与地球的自转保持一致，全球各地引入了统一的修正方式，即协调世界时（Coordinated Universal Time，简
称UTC）。UTC通过在国际原子时基础上添加或删除闰秒来
保持与地球自转的同步。闰秒的添加或删除是由国际地球自转事务中央局（International Earth Rotation and Reference Systems Service，简称IERS）负责决定的，目的是确保UTC与地球自
转之间的偏差不超过0.9秒。
除了UTC，世界上还有许多区域采用自己的标准时间，例如
中国采用北京时间（UTC+8），美国采用东部标准时间
（UTC-5）等。这些区域时间都是基于UTC进行微调得出的，以适应各个地理位置和时区。
标准时间的使用有许多方面的重要意义。首先，它是国际航空、航海和通信等领域的重要基础。在国际航班、海上航行以及卫星通信等活动中，需要准确的时间计算和协调，以确保安全和效率。另外，标准时间也对金融交易、科学研究、天文观测和计算机网络等多个领域具有重要作用。
总之，标准时间的设定与使用对于世界范围内的时间计算和协调至关重要。它通过国际原子时和协调世界时的精确设定，确保了全球时间的一致性和准确性，为各个领域的活动提供了必要的时间基准。标准时间的设定与用途不仅仅限于全球时间的统一和时间计算的准确性，它还在各个领域中发挥着关键的作用。
首先，标准时间对于国际交流和合作具有重要意义。在全球化的背景下，不同国家和地区之间的合作变得日益频繁，涉及到跨时区的会议、电话会谈、合作项目等。标准时间的设定让不同地方的人们能够在协调的时间框架内进行有效的沟通和合作。它消除了时差带来的困扰，使全球合作变得更加顺畅。
其次，标准时间对于交通运输领域具有至关重要的意义。无论是航班、班车、火车还是船只，交通工具的运行都需要准确的时间计算和安排。标准时间的设置不仅可以确保各种交通工具的准点运行，还可以提供可靠的时间表信息供乘客参考。此外，在航空和航海领域，标准时间还用于导航和飞行计划，能够确保飞机和船只的航行安全。
标准时间在金融交易领域也扮演着重要的角色。金融市场运作的时间要求高度准确，交易的时间差异可能导致重要的金融损失。标准时间的设定能够确保全球金融交易的时间标准一致，银行、证券公司和其他金融机构可以在相同的计时框架内进行交易操作。这样一来，金融市场的运作更为高效和公正，也避免了由于时间差异而引起的不确定性和错误。
科学研究领域也离不开标准时间的使用。在天文学研究中，为了准确地观测和记录天体运行的变化，科学家需要依靠标准时间对观测时间进行精确测量和比对。而在实验室研究中，科学家们需要嵌入精确的时间因素来确保研究结果的可靠性和可重复性。标准时间作为实验和测量的参考基准，具有不可替代的重要性。
此外，随着计算机技术的飞速发展，标准时间也在计算机网络领域发挥着关键作用。计算机系统需要准确的时间戳来记录事件的发生顺序，以确保多台计算机之间的协作和通信的正确性。此外，标准时间也用于计算机系统中的定时操作，比如网络同步、任务调度和数据备份等。在云计算或分布式系统中，对于各个节点之间时间一致性的要求非常高，标准时间提供了时间同步的重要基础。
总之，标准时间的设定与用途不仅仅影响到我们的日常生活，也关系到各个重要行业的正常运行。它不仅仅是一种时间的划分和计量，更是人类社会协作和发展的重要基础。标准时间的统一和准确性使得我们可以在不同的地方和时区之间进行高效的合作，促进了社会和经济的发展。
精益生产“标准工时”的定义与用途标准时间的定义: 标准工时(standardtime)简称:S.T指的是适于从事某项特定工作(作业)的熟练工作(操作)者,在特定的工作环境条件下,用规定的作业时间和设备,以持续工作而又不感到疲劳并在给予必要的宽余时间情况下,完成规定的工作数量和质量所需要的时间.简单的说,就是在一定条件下,完成一定质量的数量的工作所必需的时间. 标准时间的概念,来源于泰勒的"公平的一天工作量(fairday’work)理论,泰勒在研究企业的科学管理,提高生产效率过程中,为了制定工人的操作标准,以便实行有差别的计件工资制(即按操作标准工作的工人其计件单价高于不按操作标准工作的工人),主张以"最好的工作方法""平均水平的操作者""正常的速度"为前提的"公平的一天工作量"作为客观的工作标准. 从而产生了标准时间的概念. 标准时间的用途 1.作业方法的比较选择 对于不同的方法透过方法研究、时间研究,可以选择最好的作业方法 2.工厂布置之依据 有了产品,制程作了分析,每个作业制定了标准时间,即可测算每个作业(部门)的负荷,依据负荷测算所需的作业空间,可达到更为流畅的工厂布置. 3.可预估工厂负荷产量 工厂空间有多大,制程上有了标准时间,即可测算工厂产能. 4.生产计划的基础 生产管制部门的生产计划,因有了标准时间,可以更精确的做生产计划,如在进度控制上有了问题,也可以依标准时间来做人力调整. 5.可作为人力增减之依据 做何产品?计划产量多少?工作日多少?每日计划工作时间多少? 有了上面的信息再加上有了标准时间,即可计算所需的人力,也就可有准备的进行增补或调整. 6.可作为新添机器设备的依据 机器产能(标准时间换算)可得知生产量起伏时所需要之机器数量.
标准时间的设定 一、标准工时概要 1、什么是标准工时(Standard Time) 标准工时是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 它具有以下五项主要因素： 1.正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起 疲劳，如女子搬运重量不超过4.5公斤。 2.熟练程度：大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂 得机器和工具的操作与使用。 3.作业方法：作业标准规定的方法。 4.劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。 5.质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完 成。 由上述的定义可知标准时间是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是进行科学的效率管理的基础，并最终被应用到销售、设计、采购、成本管理等相关领域。 2、标准时间的意义与用途 制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。无标准时间就无管理的第一步。通过标准时间的应用使参与工作的全部人都可以客观准确地计划、实施并评价工作结果。标准时间的应用非常广泛，是制造业必不可少的作业管理基准。标准时间的应用具体有以下几个方面： 1.制定生产计划； 2.人工工时计划及人员计划； 3.评价：不同作业者的工作表现，不同的供货商的效率成本，不同的作业方 法的优劣； 4.用于制造产品的人工成本控制与管理，包括记件工资的标准； 5.对客户的估价与报价； 6.设备及工装的需求计划； 7.革新与改善的成绩评价。 特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法及产品工艺的改进，标准时间也是在不断更新与提高的。
标准时间的设定 一﹑标准时间概要 1﹑标准时间(简称ST)的定义 标准工时是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 它具有以下五项主要因素： (1)正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳，如女子搬运重量 不超过4.5公斤。 (2)熟练程度：大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的操作与 使用。 (3)作业方法：作业标准规定的方法。 (4)劳动强度与速度；适合大多数普通作业者的强度与速度。 (5)质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。 由上述的定义可知标准时间是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是进行科学的效率管理的基础，并最终被应用到销售﹑设计﹑采购﹑成本管理等相关领域。 特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法及产品工艺的改进，标准时间也是在不断更新与提高的。 2﹑标准时间的意义与用途 制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。无标准时间就无管理的第一步。通过标准时间的应用使参与工作的全部人都可以客观准确地计划﹑实施并评价工作结果。标准时间的应用非常广泛，是制造业必不可少的作业管理基准。标准时间的应用具体有以下几个方面： 2.1能效管理：效率是对标准时间达成程度的指数，标准时间设定之后，管理人员必须督导作业员在标准时间内完成作业。 2.2日程管理：制造部门依据标准时间计算出应生产的产品数量、安排人员设备的配置、日程计划、生产管理等工作，以达成要求的数量。 2.3人员成本计算：标准时间是计算人员成本的基本数据。 2.4评价参数：评价不同作业者的工作表现、不同的供货商的效率成本、不同的作业方法的优劣的参数。 2.5设备能力：机器设备具有多少能力，必须依据标准工时来计算分析，以作为设备购买之依据，及采取适当之应变措施。 2.6人员及负荷计算：生产计划拟定后，可依据标准时间计算所需之人员工时及所需人员，而目前机器设备具有多少能力。其负荷的情况都需依据标准工时来计算。 2.7人机配合的计算：依据标准时间，方可适当安排人员及机器的配置以减少人力的浪费。 2.8生产线平衡的计算：生产线上各工作站若配置不当，会造成瓶颈及过多闲置时间而造成浪费，需赖标准时间适当安排工作。 2.9新产品的开发：新产品的开发，可依据旧有产品单元标准时间来估算所需的成本。 2.10工作方法的改善：将各单元的标准时间予以计算出来，作为改善的参数依据，同时可作为改善前后的比较。 2.11外包价格的决定；依据标准时间所计算的人工成本，加上材料成本及制造费用，作外包成本的决定因素。 2.12订定产品价格的参数。标准工时可将产品一部分的成本计算出来，再加上其它因素，可作为产品
标准时间 一、定义： ST(standard time):标准时间，在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。所以，ST要求如下： 1.作业方法必须是标准的。 2.作业速度也必须是标准的。 3.作业者必须是熟练工。 由此又得出： 1.作业方法决定ST，应该用更好的作业方法制定ST； 2.无标准的作业方法时，无法制定ST； 3.ST只与人有关，与设备无关； 4.ST与作业者的具体熟练程度无关，只默认标准作业速度为ST要求作业者的作业速度。 二、作用： ST是各种经营活动计划的基础，测量成果和评价的尺度，可用于改善活动的基础资料。 其主要用途如下：－编制生产作业计划； －计算作业人数； －制定标准成本； －估算产品成本； －编制日程计划； －比较方法和测量改善效果； －计算外发加工费； －制定长期人员计划； －作为生产线平衡资料； －评价作业者成果； －设备空间的计划基础； －编制加班计划； －评价监督者成果； －规定等待机器台数； －用于作业训练。 －其他 三、构成：标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间*(1+宽放率)（外乘法） 或正常时间/(1-宽放率)（内乘法） 1、正常时间： ⑴主体作业时间：按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。 ⑵副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放工具、检查等。 2、宽放时间： ⑴私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。 ⑵疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。 ⑶作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用海绵清洁电烙铁；处理不良品等。 ⑷集体宽放时间：集体作业时，对于个体差异产生损失的补偿。如熟练度的差异，工位编排产生的损失等。
标准时间的设定讲义 标准时间的设定讲义 一、引言 标准时间是国际通用的时间计量单位，用于统一世界各地的时间标准。标准时间的设定对于人们的日常生活和工作具有重要意义。本讲义将介绍标准时间的定义、发展历程以及目前的常用标准时间制度。 二、标准时间的定义 标准时间是以地球自转运动为基础建立的时间制度，用来计量地球上各个地区的时间。它基于地球绕太阳公转的规律，以24小时为一天，将地球划分为24个时区。 三、标准时间的发展历程 1. 太阳时代 在太阳时代，人们根据太阳的高度和位置确定时间。然而，由于地球公转的轨道是椭圆形状，导致不同时间的太阳高度和位置出现差异，使得太阳时间存在不便之处。 2. 平均时代 为了解决太阳时间的不便，人们引入了平均时代概念。平均时代是根据地球自转的平均速度来计算时间，使得每天的长度相对稳定。然而，由于地球自转速度存在微小不规则变化，平均时代也无法满足精确度要求。 3. 标准时间的建立
为了进一步提高测量时间的准确性，人们在19世纪采用基于 原子振荡的方法，建立了标准时间制度。标准时间以原子钟的频率稳定度为基准，通过国际协调和对时服务来确保全球范围内的时间准确性。 四、标准时间的常用制度 目前，世界上有多种标准时间制度，其中最为常用的有以下几种： 1. 世界协调时（UTC） 世界协调时是由国际原子时标准（TAI）校正而来的一种时间 制度，它在整个地球上都保持一致。UTC使用原子钟信号来 提供更精确的时间，每隔一秒进行一次同步调整。世界协调时通常用于国际航空、航海、科学研究等领域。 2. 标准时间时区制度 为了方便不同地区的人们统一时间，全球被划分为24个时区，每个时区的标准时间相差1小时。例如，格林尼治标准时间（GMT）是以英国伦敦的本地时间为基准，其他时区的时间 都以GMT为参照进行调整。 3. 夏令时 夏令时是一种临时调整时间的制度，通常在夏季期间实行，目的是为了节约能源和提高夜间的可利用时间。在夏令时期间，每天的时间向前推进1小时。 五、标准时间的重要性和应用
标准时间的设定与用途 标准时间是一种统一的、公认的时间设定，用于统一整个世界的时间标准。它的主要用途是确保全球范围内的时间一致性，方便人们在不同地区之间进行精确的时间计算和协调。 标准时间的设定依赖于国际原子时（International Atomic Time，简称TAI）。国际原子时是通过多个原子钟共同维护和计算的，其精确到纳秒级别，是一种高度精确且稳定的时间基准。 为了使标准时间与地球的自转保持一致，全球各地引入了统一的修正方式，即协调世界时（Coordinated Universal Time，简 称UTC）。UTC通过在国际原子时基础上添加或删除闰秒来 保持与地球自转的同步。闰秒的添加或删除是由国际地球自转事务中央局（International Earth Rotation and Reference Systems Service，简称IERS）负责决定的，目的是确保UTC与地球自 转之间的偏差不超过0.9秒。 除了UTC，世界上还有许多区域采用自己的标准时间，例如 中国采用北京时间（UTC+8），美国采用东部标准时间 （UTC-5）等。这些区域时间都是基于UTC进行微调得出的，以适应各个地理位置和时区。 标准时间的使用有许多方面的重要意义。首先，它是国际航空、航海和通信等领域的重要基础。在国际航班、海上航行以及卫星通信等活动中，需要准确的时间计算和协调，以确保安全和效率。另外，标准时间也对金融交易、科学研究、天文观测和计算机网络等多个领域具有重要作用。
总之，标准时间的设定与使用对于世界范围内的时间计算和协调至关重要。它通过国际原子时和协调世界时的精确设定，确保了全球时间的一致性和准确性，为各个领域的活动提供了必要的时间基准。标准时间的设定与用途不仅仅限于全球时间的统一和时间计算的准确性，它还在各个领域中发挥着关键的作用。 首先，标准时间对于国际交流和合作具有重要意义。在全球化的背景下，不同国家和地区之间的合作变得日益频繁，涉及到跨时区的会议、电话会谈、合作项目等。标准时间的设定让不同地方的人们能够在协调的时间框架内进行有效的沟通和合作。它消除了时差带来的困扰，使全球合作变得更加顺畅。 其次，标准时间对于交通运输领域具有至关重要的意义。无论是航班、班车、火车还是船只，交通工具的运行都需要准确的时间计算和安排。标准时间的设置不仅可以确保各种交通工具的准点运行，还可以提供可靠的时间表信息供乘客参考。此外，在航空和航海领域，标准时间还用于导航和飞行计划，能够确保飞机和船只的航行安全。 标准时间在金融交易领域也扮演着重要的角色。金融市场运作的时间要求高度准确，交易的时间差异可能导致重要的金融损失。标准时间的设定能够确保全球金融交易的时间标准一致，银行、证券公司和其他金融机构可以在相同的计时框架内进行交易操作。这样一来，金融市场的运作更为高效和公正，也避免了由于时间差异而引起的不确定性和错误。
标准时间的设定与用途 标准时间是一种用于规范时间计量的系统，旨在统一时间的测量和显示方式，以便全球各地的人们能够方便地协调彼此的活动。标准时间设定的主要目的是提供一个共同的时间基准，以便人们能够准确地安排会议、交通、航班和其他日常活动。 标准时间的设定一般是由国际时间协调局（International Bureau of Weights and Measures）负责。这个组织是一个国际性机构，致力于标准化各种测量单位，并维护全球统一的时间标准。国际时间协调局通过使用原子钟这种高精度的设备来精确测量和计算时间。 标准时间的设定基于地球自转的规律。地球自转一圈需要约24小时，因此一天被划分为24个小时，每个小时又被划分为60分钟，每分钟又被划分为60秒。这种时间系统被称为格林尼治平均时间（GMT），它是世界上最早采用的标准时间系统。 然而，由于地球是圆的，每个时区的经度相差15度，所以每个地区的时间可能会有所偏差。为了解决这个问题，全球被划分为24个时区，每个时区的中央经线被定义为该时区的标准时间。标准时间的设定可以帮助人们在不同的时区中准确地确定时间。 标准时间的用途非常广泛。首先，标准时间为全球范围内的交流和协作提供了便利。在国际商务、科研合作、航空航天等领域，准确的时间是必不可少的。标准时间系统的使用可以确保
不同地区的人们能够按照相同的时间参与工作和活动。 其次，标准时间还是交通运输领域的关键因素。铁路、航空和航运等交通运输系统需要精确的时间来安排车次、航班和船期。标准时间的使用可以确保各个交通节点之间的协调和准时到达。 此外，标准时间也对日常生活起到了重要的作用。人们的日常生活离不开精确的时间，比如准时上班、预约会议或者航班、安排家庭活动等等。标准时间的设定可以让人们准确掌握时间，避免误差和混乱，并有效提高工作效率。 总之，标准时间的设定和使用对于全球化社会的各个方面具有重要意义。它为人们提供了一个共同的时间基准，便于协调和安排活动。同时，它也是交通、商务、科研和日常生活中不可或缺的一部分。标准时间的持续发展和改进，将继续为我们的社会提供更多的便利和效益。标准时间的使用不仅方便人们协调各项活动，还对国际贸易和金融交易有着重要影响。在国际贸易中，不同地区的企业需要准确地确定交货时间、支付时间以及合同履行期限等。标准时间的设定可以提供一个公正、精确的时间框架，确保商务合作的顺利进行。 此外，金融交易中的时间概念也十分重要。比如，全球股票交易的时间是以标准时间为基准，各个交易所根据标准时间设定自己的交易时间。这样，投资者可以在不同交易所之间准确把握交易时机，进行有序的买卖。 标准时间的设定还对科学研究的发展起到了关键作用。在天文
一. 工作日时间构成: 二. 标准时间的定义： 标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间 它具有以下几个主要因素： 1.正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳的条件 2.熟练程度：大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的 操作与使用 3.作业方法：作业标准规定的方法 4.劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度 5.质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成 三.标准时间的意义与用途： 主要有以下几个方面应用： 1.制定生产计划 2.人工工时计划及人员计划 3.评价：不同作业者的工作表现 不同的供货商的效率成本 不同的作业方法的优劣 4.用作产品的人工成本控制与管理，包括记件工资的基准 5.对客户的估价与报价 6.设备及工装的需求计划 7.革新与改善的成绩评价 ※ 特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法、机器设备及产品工艺的改进，标准时间是在不断更新与 提高的状态 四.时间分析(秒表时间研究)： 标准时间的设定方法总体大致分为经验估算及科学的时间分析与预定时间标准法(PTS)等，在此着重介绍时间分析的测量方法 工 作日时间 定额时间 非定额时间 准备与结束时间 作业时间 布置工作地时间 休息与生理需要时间 停工时间 非生产工作时间
1.时间评比(速率)： 1)时间评比是一种判断与评价的技术，其目的在于把实际作业时间修正到合理的作业速度下的时间，消除因被测量人的工作态度、熟练度及环境因素对实测时间的影响，具体影响作业者的因素如下图所示： 作业速度的影响因素 2)我们公司采用的是一种国际上应用最为广泛的平准化法(Leveling)来进行评比系数的测定 计算公式如下: 评比系数=(1+熟练程度+努力程度+环境+一致性)x100% 平均化法从熟练、努力、环境和一致性四个方面评价作业速度 中国最大的资料库下载 A.熟练 作业动作流畅性及熟练度主要体现在动作的韵律及节奏感上 B.努力 作业者的劳动欲望,反映作业者在精神上的努力度与身体状态，与熟练度有直接关系，因此两者不应相差等级太远 C.环境 对作业者产生影响的环境因素,此项一般情况可视作平均 D.一致性(稳定性) 周期作业时间的稳定性的评价,此项一般情况可视作平均 评比因素的主要评价标准 其它作业员 上司 公司外人员 保障(公司) 升职的机会 上司与同事的评价 企业文化的认同 奖励 环 境 努力度 照明 温湿度 音响 色彩 身体条件 人际关系 经济状态 精神支柱 适应性 身体条件 培训 技术水平 设备的操作性 熟练度 作 业 速 度
标准工时 一、定义： st(standard time):标准时间，在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者 的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。所以，st要求如下： 1.作业方法必须是标准的。 2.作业速度也必须是标准的。 3.作业者必须是熟练工。 由此又得出： 1.作业方法决定st，应该用更好的作业方法制定st； 2.无标准的作业方法时，无法制定st； 3.st只与人有关，与设备无关； 4.st与作业者的具体熟练程度无关，只默认标准作业速度为st要求作业者的作业速度。 二、作用 st是各种经营活动计划的基础，测量成果和评价的尺度，可用于改善活动的基础资料。其主要用途如下： ——编制生产作业计划； ——计算作业人数； ——制定标准成本； ——估算产品成本； ——编制日程计划；
——比较方法和测量改善效果； ——计算外发加工费； ——制定长期人员计划； ——作为生产线平衡数据； ——评价作业者成果； ——设备空间的计划基础； ——编制加班计划； ——评价监督者成果； ——规定等待机器台数； ——用于作业训练。 ——其它 三、构成 标准时间= 正常时间+ 宽放时间= 正常时间* (1+宽放率)（外乘法）或正常时间/ (1-宽放率)（内乘法） 1.正常时间： ⑴主体作业时间：按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。 ⑵副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放工具、检查等。 2.宽放时间： ⑴私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。 ⑵疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操
标准工时的定义与运用 标准工时是指在一定时间范围内，用于计量和衡量员工工作量的基准。它通常以小时为单位，并根据不同工作的性质和要求而设定。标准工时的定义和运用在现代职场中非常重要，它可以帮助企业有效地管理和评估员工的工作表现，提高工作效率和生产力。本文将详细介绍标准工时的定义、计算方法及其在实际运用中的作用。 首先，标准工时的定义是在一个确定的时间段内，规定员工需要完成的工作量。它可以根据不同的工作性质和要求有所不同，例如，对于某些生产流程繁琐的工作，标准工时可以设置为相对较长的时间，而对于一些简单的任务，标准工时可以设置为较短的时间。总之，标准工时的定义是根据具体情况来设定，以确保员工能够在规定的时间内完成工作，并且能够有效地进行工作评估。 其次，标准工时的计算方法可以采用不同的方式，其中一种常见的方法是根据实际工作时间来计算。例如，假设员工的工作时间是每天8小时，那么在一周工作5天的情况下，标准工时可以设置为40小时。另一种方法是根据工作任务的复杂程度 和工作的量来计算标准工时。例如，对于一项复杂的任务，可以根据历史数据和经验估计出完成该任务所需的时间，然后将其作为标准工时。 标准工时在实际运用中起到了重要的作用。首先，它可以作为员工绩效考核的依据。标准工时的设定可以帮助企业建立一个公平的绩效考核体系，通过对每个员工完成工作量的评估，能
够客观地评价员工的工作表现，并为员工提供相应的奖励和激励措施。其次，标准工时可以提高工作效率和生产力。通过设定合理的标准工时，可以督促员工高效工作，合理安排时间，提高工作质量和效率。此外，标准工时还可以帮助企业制定生产计划和工作安排。通过准确计算和掌握员工完成任务所需的时间，企业可以合理安排生产计划，确保工作进度的合理性和稳定性。 然而，标准工时的运用也存在一些问题和挑战。首先，标准工时的设定需要考虑到工作的特殊性和员工的能力。一些工作任务可能存在不确定因素，如工作环境的变化、设备故障等，这些因素都会对工作的完成时间产生影响。此外，员工的个人能力和经验水平也会对工作时间产生影响。因此，在设定标准工时时，需要综合考虑各种因素，确保标准工时的准确性和公平性。其次，标准工时的实施需要有效的监督和管理。企业需要建立完善的工时管理制度，对员工的工作时间进行记录和监控，以确保标准工时的有效执行和落实。 总结起来，标准工时是现代职场中一项重要的管理工具，它可以帮助企业管理和评估员工的工作表现，提高工作效率和生产力。标准工时的定义和运用需要合理考虑工作的特殊性和员工的能力，同时，需要建立有效的监管和管理机制。通过合理设定和有效实施标准工时，企业可以提高员工的绩效，优化工作安排，实现高效生产和卓越绩效。标准工时在现代企业管理中扮演着重要的角色，其对企业绩效评估、员工工资计算、生产计划安排等方面起到了关键的作用。下面将继续就标准工时在绩效评估、员工激励、生产计划等方面的运用进行详细的探讨。
标准时间法 一、标准时间概要 1．什么是标准时间(Standard Time) 标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 由上述定义可知标准时间是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是进行科学的效率管理的基础，并最终被应用到销售、设计、制造、采购、成本管理等相关领域。然而，由于长期受到计划经济影响，中国的工矿企业忽视效率及效益，没有衡量效率的标准时间概念。广大中国企业只有旧的劳动工时定额系统，与国际的标准时间系统严重脱节，加入WT0之后,当务之急是正视效率管理，引进基础的标准时间系统，与外国企业在同一平台上竞争。否则，我们进入了WTO的赛场却不懂比赛规则，那如何战胜对手呢? 2．标准时间的意义与用途 制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。无标准时间就无管理的第一步。通过标准时间的应用使参与工作的全部人都可以客观准确地计划、实施并评价工作结果。标准时间的应用非常广泛，是制造业必不可少的作业管理基准。标准时间的应用具体有以下几个方面：
时间也是在不断更新与提高的。图7-1反映标准时间的设定与活用周期。 通过图7-1所示的过程发挥全员积极性与智慧来进行革新与改善优化操作系统，是企业竞争及管理的关键。企业或组织的活力与竞争力最大区别在于是否有上述革新的文化。因此标准时间的最大意义与用途莫过于对勇于进取的革新成绩的客观评价。这一思维方法是基于IE的人本主义原则的，当我们看到这种公平的评价改革系统时、这个企业就有活力，否则多半会看到僵化的金字塔式的模式，其中的管理层只会小心谨慎，明哲保身。所以引进及实施劳动工时的标准时间概念是建立革新与改善系统的重要一步。 3．标准时间的构成 大多数的标准时间是由“标准主体作业时间”和“标准准备时间”构成。此两项又分别由净作业时间和宽放时间构成。见图7-2 标准主体作业时间与标准准备时间是完成工作所必须进行的作业——包括有效的机械作业以及事前准备——和中间准备所消耗的时间。两项净时间总和称为正常时间。宽放时间普遍以相对于正常时间的比率，即宽放率的形式表示，标准时间的表述公式如下：标准时间＝正常作业时间+宽放时间 ＝正常作业时间×(1+宽放率) 二、标准时间的设定 标准时间的设定方法总体大致分为经验估算及科学的时间分析与时间预置(PTS)法等，本书着重介绍时间分析的测量方法及各种方法的优劣比较。那么现场观测的时间是如何成为标准时间的呢?总体需要两个步骤： ●对观测时间进行评比求得正常作业时间； ●对正常作业时间进行宽放，求得标准时间。 公式如下： 标准时间＝正常作业时间×(1+宽放率) ＝观测时间×评比系数×(1+宽放率)
标准时间概要与资料制作 在现代社会中，时间是人们生活和工作中不可或缺的一个重要元素。为了更好地协调和统 一时间的使用，国际社会发展出了标准时间的概念和制度。本文将对标准时间的概要和资 料制作进行详细阐述。 一、标准时间的概要 标准时间是通过设定统一的时间标准，以便在不同地区和国家之间协调和统一时间的使用。标准时间的出现是为了解决地球自转引起的时差问题，以及便于人们的日常生活和各个领 域的工作与协作。 全球分为24个时区，每个时区相差一个小时。最早的时区是格林威治时间，位于伦敦格 林威治天文台，被认为是地球的标准时间。其他时区则根据格林威治时间向东或向西以每 个时区相差一小时的方式划分。 标准时间的制定和确定是由国家和地区的政府或国际组织负责的。各个国家和地区根据其 具体的地理位置和经济文化的需要，设定自己的标准时间，以便实现时区内的统一。通常，标准时间通过使用原子钟等高精度仪器来确保准确性。 二、标准时间的资料制作 为了便于人们了解标准时间的使用和应用，需要有相关的资料制作和传播。以下是标准时 间资料制作的主要内容。 1. 时间表和时区图 时间表和时区图是最基本的标准时间资料，它们可以直观地反映不同国家和地区的标准时间。时间表一般按照24小时制编排，列出各个时区的名称和相对于格林威治时间的差异。时区图则通过地图等形式展示不同时区的位置和边界，以及与格林威治时间的时差。 2. 世界时间标准数据库 世界时间标准数据库是一个包含各个国家和地区标准时间信息的数据库。它包括每个国家 和地区的时区偏移、夏令时规则、标准时间的起止日期等。通过查询世界时间标准数据库，人们可以获取准确的标准时间信息，以便在国际交流和合作中进行时间的统一。 3. 时间同步程序和服务 为了确保计算机网络中的时间同步，人们开发了各种时间同步程序和服务。这些程序和服 务可以通过连接国际原子钟信号、与标准时间服务器进行通信等方式，保持计算机的时间 与标准时间的一致性。时间同步程序和服务在金融、科学研究等领域的应用非常广泛。 4. 标准时间参考书籍和文献
✍ 标准时间是指操作熟练程度和技能都达到平均水平的作业人员按 规定的作业条件和作业方法，用正常速度生产规定质量的一个单位的产品时所需的时间。 ✍ 标准时间是指在规定的作业条件下，按照适合此作业熟练程度的 作业人员按规定的方法及设备，受到此作业培训后体力也适 应，能够完成此作业的状态下，用标准速度进行此项作业时，完成一个单位的作业量所需的时间。 ✍ 完成一个单位的作业量所需的时间，为此一般在标准时间内以一 个、一批、1大批、一次等的单位为基本设定标准速度，即不是以一天为单位发生的所有事项包含在标准时间，而是以一个单位为基础发生的所有需要项目为标准时间的内容。 ✍ 标准时间是以净作业时间和空闲时间来构成。 标准时间= 净作业时间+空闲时间=净作业时间*（1+余率）
(1) 主作业时间：一批(LOT)的加工要素时间，分为净作业时间和空闲时间； (2) 准备作业时间：加工品准备、设备及工具准备、作业现场整理等，加工一批时每次发生的准备及整理时间； (3) 净作业时间：用对象作业的基本内容，规则地、周期性地重复进行的作业部分的时间。 (4) 空闲时间：用对象作业所需的内容不规则地偶然发生，分别调查其发生率和平均时间后，加在净作业时间上才能求得主作业时间的作业部分时间。 (5) 主作业时间：作业目的本身在进行中的主体作业时间。 (6) 辅助作业时间：发生在与主要作业时间节拍中的辅助时间。 ✍ 标准时间是为达到基本作业目的，是针对理想的作业方法的时间；作业方法不能根据工厂或车间的情况而变化； ✍ 此项目是准确无误地运作标准时间时的一个最重要的条件。 的生产台数来换算是不够充分的； ✍ 应保证适合评价目的或使用目的的准确性； ✍ 应以科学手法为基础，经营者及所有职工都能接受的，可信赖的 标准时间；标准时间应对任何部门或工序都要是公平的。 ✍ 标准作业速度的决定是跟社会的一般水平无关或不能存在特殊的情况；
标准工时设定与工作改善分析 标准工时是指在一定条件下完成一项工作所应耗费的时间。它是以提高劳动生产率、合理安排工作时间、提高企业竞争力为目标的一个重要指标。借助标准工时的设定与工作改善分析，可以提高工作效率，提升企业绩效，实现可持续发展。 首先，标准工时的设定可以帮助企业合理安排工作时间，在一定程度上提高员工的工作效率。通过科学合理地确定工作任务和工作时间，避免了工作安排过紧或过松的情况，使员工既不会高强度工作，感到压力过大，也不会出现工作时长不足，导致工作进度拖延。合理的工作时间分配，使员工能够充分利用时间，将注意力集中在工作上，从而提高工作效率。 其次，标准工时的设定可以帮助企业提高劳动生产率，提升企业绩效。标准工时的设定就是要求在规定的时间内完成一项工作，追求高质量的工作成果。它通过合理划分工作流程、改善管理方法、优化操作流程等方式，使每个环节都能够高效进行。标准工时的设定要求员工在规定的时间内完成任务，进而使员工通过高效工作提高劳动生产率。通过提高劳动生产率，企业可以实现生产成本的降低，提高产品质量和产品的竞争力。 此外，通过工作改善分析，可以进一步完善标准工时的设定，使其更加符合实际工作情况。工作改善分析是通过对工作过程进行细致入微的观察和分析，找出工作过程中存在的问题，并提出改进意见，以提高工作效率。在进行工作改善分析的过程中，可以发现和解决一些潜在的问题，提高工作质量和效率。通过持续的工作改善分析，可以不断优化标准工时的设定，提
高工作流程和操作方法，使之更加适应企业的实际情况，达到最佳的工作效果。 最后，标准工时的设定与工作改善分析需要借助科学的管理方法和技术手段。企业可以通过工作测量、工作分析、工作评估等手段，科学确定标准工时，确保其准确性和合理性。同时，可以借助技术手段如数据分析、流程优化等，对工作进行全面、系统的分析，找出问题所在，并提出相应的改进方案。科学的管理方法和技术手段的应用，可以提高标准工时的设定与工作改善分析的精确度和效果，为企业创造更大的价值。 综上所述，标准工时的设定与工作改善分析是提高劳动生产率、合理安排工作时间、提高企业绩效的重要手段。通过合理设定标准工时，可以帮助企业提高工作效率，提升员工的工作质量和效率。通过工作改善分析，可以进一步完善标准工时的设定，提高工作流程和操作方法，使之更加符合企业的实际情况。在实施标准工时的设定与工作改善分析过程中，需要借助科学的管理方法和技术手段，以确保其准确性和可行性，为企业创造更大的价值。一、标准工时设定的重要性和作用 标准工时的设定对于企业的运营和管理具有重要的作用，它主要体现在以下几个方面： 1.提高工作效率：标准工时设定合理的目标是在规定的时间内 完成一项工作，它要求员工在限定的时间内高效完成工作任务。标准工时的设定有助于员工形成时间管理和任务控制能力，更好地合理安排工作时间，提高工作的效率和质量。同时，标准
标准工时制定规范 一、标准工时定义 1、是标准工时(Standard Time)定义 标准工时是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。 它具有以下五项主要因素： (1)正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易引起疲劳，如女子搬运重量不超过4.5公斤。 (2)熟练程度：大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用。 (3)作业方法：作业标准规定的方法。 (4)劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。 (5)质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。由上述的定 义可知标准时间是衡量一切工作的标准，它具有相当高的客观性与公 平性。IE的全部方法与手段都是为了保证所制定的标准时间公平合理，因为它是衡量效率的基准，同时也是进行科学的效率管理的基础，并最终被应用到销售、设计、采购、成本管理等相关领域。 2、标准时间的意义与用途 制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作，也是最重要的工作。无标准时间就 无管理的第一步。通过标准时间的应用使参与工作的全部人都可以客观准确地计划、实施并评价工作结果。标准时间的应用非常广泛，是制造业必不可少的作业管理基准。标准时间的应用具体有以下几个方面： (1)制定生产计划； (2)人工工时计划及人员计划； (3)评价：不同作业者的工作表现，不同的供货商的效率成本，不同的作业方法的优劣； (4)用于制造产品的人工成本控制与管理，包括计件工资的标准； (5)对客户的估价与报价； (6)设备及工装的需求计划； (7)革新与改善的成绩评价。 特别要强调的是标准时间不是一成不变的，随着作业方法及产品工艺的改进，标准时间也是在不断更新与提高的。 3、标准时间的构成 大多数的标准时间是由“标准主体作业时间”和“标准准备时间”构成。此两项又分别由净作业时间和宽放时间构成。如下图(1) 标准主体作业时间与标准准备时间是完成工作所必须进行的作业包括有效的机械作业以及事前准备和中间准备所消耗的时间。两项净时间总和称为正常时间。宽放时间 普遍以相对于正常时间的比率，即宽放率的形式表示，标准时间的表述公式如下：
IE标准时间 1. 标准时间的概要 什么是标准时间？ 标准时间是指操作熟练程度和技能都达到平均水平的作业人员按规定的作业条件和作业方法，用正常速度生产规定质量的一个单位的产品时所需的时间。 标准时间的意义 标准时间是指在规定的作业条件下，按照适合此作业熟练程度的作业人员按规定的方法及设备，受到此作业培训后体力也适应，能够完成此作业的状态下，用标准速度进行此项作业时，完成一个单位的作业量所需的时间。 标准速度 完成一个单位的作业量所需的时间，为此一般在标准时间内以一个、一批、1大批、一次等的单位为基本设定标准速度，即不是以一天为单位发生的所有事项包含在标准时间，而是以一个单位为基础发生的所有需要项目为标准时间的内容。 标准时间的构成
标准时间是以净作业时间和空闲时间来构成。 标准时间=净作业时间+空闲时间=净作业时间*（1+余率）标准时间作业分析 准备作业时间点分析 主作业时间 净作业时间 辅助作业时间 主要作业时间 空闲时间 空闲时间 净作业时间 图I5—1 漫长的工作时间内也需要快乐 但首先工作与快乐之间要掌握好均衡，组织才能强大。均衡的重要性
标准时间的构成要素 (1) 主作业时间：分为净作业时间和空闲时间； (2) 准备作业时间：加工品准备、设备及工具准备、作业现场整理等，加工一批时每次发生的准备及整理时间； (3) 净作业时间：用对象作业的基本内容，规则地、周期性地重复进行的作业部分的时间。 (4) 空闲时间：用对象作业所需的内容不规则地偶然发生，分别调查其发生率和平均时间后，加在净作业时间上才能求得主作业时间的作业部分时间。 (5) 主作业时间：作业目的本身在进行中的主体作业时间。 (6) 辅助作业时间：发生在与主要作业时间节拍中的辅助时间。 标准时间的具备条件 公正性 准时间应在任何部门或工厂都是公平的； 标准时间是为达到基本作业目的，是针对理想的作业方法的时间；作业方法不能根据工厂或车间的情况而变化；