千里之行，始于足下。
煤矿关于加强煤质管理的规定
近年来，环境保护和资源节约对于煤矿行业提出了更高的要求。为了加强
煤质管理，遵循环保政策，保护环境，煤矿行业应该制定一系列规定来监督煤
质的生产、输送和使用。下面是关于加强煤质管理的一些建议。
首先，煤矿应加强煤质检测技术的研发和应用。建立完善的煤质检测系统，对每批煤炭进行全面的检测和评价。提高煤质检测的准确性和精确度，确保准
确获取煤炭的组成、含量及能源指标等关键参数，为煤矿的生产和使用提供依据。
其次，煤矿应根据煤种特性和用途需求，制定不同的煤质标准。根据煤种
的不同特点，分类制定标准，对煤炭进行分等、分级。同时，要结合不同行业
对煤炭的要求，制定相应的煤质标准，保证供需双方的需求得到满足。另外，
还要建立起煤质标准与煤矿产品质量的质检制度，确保标准的有效实施。
第三，煤矿应建立健全的煤质追溯体系。通过煤炭生产和运输过程的全程
监测，记录每批煤炭的产地、生产工艺、物流路径等信息，建立完整的煤质溯
源体系。对供应链中的每一个环节进行监控和管理，确保煤炭的质量不断提高。同时，对煤炭的供应商和采购方进行管理，建立起煤炭质量的共同责任机制。
第四，煤矿应加大煤质管理的监督执法力度。加强对煤矿企业的检查和监督，对不符合煤质标准的产品进行处罚，同时对符合标准的产品给予奖励。建
立煤质管理的激励机制，推动煤矿企业树立绿色发展理念，提升煤矿行业整体
的质量水平。
第五，煤矿应加强煤炭的环保治理工作。通过引入环保设备和工艺，减少
煤炭的污染物排放，提高煤炭的清洁和低碳化程度。加强对煤烟气排放的监控，
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锲而不舍，金石可镂。
建立起煤矿煤炭环境质量的评估体系，对不符合标准的煤矿进行整改，确保煤炭的生产和供应环境友好。
综上所述，加强煤质管理对于煤矿行业具有重要意义。通过建立完善的煤质检测技术、制定合理的煤质标准、建立健全的煤质追溯体系和加强监督执法工作，可以推动煤矿行业朝着绿色、低碳、环保的发展方向迈进，为社会经济可持续发展做出积极贡献。
煤矿煤质管理办法 是为了保障煤矿生产过程中煤质的安全和优质，提高矿井煤矿的开采和生产效益，保护矿井煤层资源和环境，确保煤炭产品符合质量标准的一套管理规定。下面来介绍具体内容，共2000字。 一、总则 煤矿煤质管理办法的目的是科学合理管理和控制煤矿煤质，确保煤矿生产煤炭的质量和安全。 煤质管理的原则是科学严谨、规范有序、安全高效。 二、煤质管理的责任 1. 煤矿生产煤质管理委员会负责煤质管理工作的组织、调度和协调。 2. 矿长负责煤质管理工作，具体负责煤质管理委员会的日常工作和决策。 3. 煤质管理人员负责具体的煤质管理工作，包括煤质监测、煤质分析、煤质评价和煤质改善等工作。 4. 采矿、选煤、运输等相关部门负责煤质的控制和监督。 三、煤矿煤质管理的具体内容 1. 煤质监测 煤矿应当配备煤质监测设备，并建立相应的监测体系，对煤矿井下和井上的煤质进行监测，及时了解煤质情况，掌握煤炭的品质。
2. 煤质分析 煤矿应当根据监测结果进行煤质分析，并建立煤质分析报告，以便了解煤质的特点和变化趋势。 3. 煤质评价 煤矿应当对煤炭进行煤质评价，根据评价结果，对煤炭进行分类和定级，并制定相应的销售标准。 4. 煤质改善 煤矿应当根据评价结果，对煤炭进行煤质改善，通过技术手段和管理措施，提高煤炭的品质和降低煤质的波动。 四、煤矿煤质管理的措施和要求 1. 煤质监测和分析的设备和仪器应当符合国家标准要求，并定期进行检验和校准。 2. 煤质监测和分析的数据应当准确可靠，存档备查，以备对煤炭的质量进行追溯和管理。 3. 煤质评价应当公正客观，根据煤炭的特点和品质进行评估，评估结果应当真实可信。 4. 煤质改善应当根据煤质评价结果制定具体的改善方案，并组织实施，改善过程应当进行记录和监督。 五、煤矿煤质管理的考核和奖惩措施 煤矿应当建立煤质管理考核体系，对相关人员和部门进行绩效考核，考核结果应当与薪酬挂钩。
煤矿煤质管理制度 前言 煤矿煤质管理对于煤矿的安全、环保和经济效益具有重要的影响，是煤矿生产过程中的核心环节。为了规范煤矿煤质管理工作，保证煤 炭质量和运输安全，特制定本管理制度。 煤质管理原则 1. 煤炭质量至上 煤炭的质量是煤矿生产的核心，所有煤矿生产工作都应围绕煤炭 的质量展开，确保所生产的煤炭满足国家和用户的煤质标准。 2. 以预防为主 煤矿煤质管理工作应以预防为主，加强生产全过程监控，对生产 过程中的质量问题进行及时检查和处理。 3. 环保法律法规的要求 煤矿煤质管理应遵守国家的环保法律法规，从源头上控制污染， 切实保障矿山环境的安全和卫生。 4. 人员全面参与 煤矿的煤质管理工作需要全员参与，要培养员工的责任心和创新 意识，提高员工的煤炭知识和技能，为煤质管理提供有力的支持。
煤炭质量控制 1. 煤炭质量控制管理框架 煤矿煤质控制管理框架包括：煤质控制计划制定、煤质分析和监测、煤质控制参数的调整、问题处理和质量反馈等环节。 2. 煤质控制计划制定 煤质控制计划应包括煤质分析、煤质参数的控制目标、质量保证措施和质量控制的具体步骤，确保煤炭质量在规定标准范围之内。 3. 煤质分析和监测 煤炭的质量控制需要进行煤质分析和监测，煤炭质量的监测应定期进行，煤炭质量的监测数据应有记录，并及时处理和反馈。 4. 煤质控制参数的调整 根据煤炭质量监测数据，对煤质控制参数进行调整，确保煤炭质量在规定标准范围之内。 5. 问题处理和质量反馈 针对煤质控制中的问题，及时处理和反馈，保证煤炭的质量问题得到妥善解决。
煤质管理要求 1. 煤炭取样 煤质管理要求对煤炭进行取样，煤炭取样应采取代表性的原则，随机选择样品，避免人工干扰。 2. 煤质分析 煤质管理要求进行煤质分析，有效掌握煤炭的质量指标，为质量控制提供有力的依据。 3. 煤质监测 煤质管理要求对煤炭质量进行定期监测，分析煤炭在生产过程中的变化，掌握煤炭的质量状况。 4. 煤质控制 煤质管理要求在生产全过程中对煤炭进行严格的质量控制，保证煤炭的质量符合国家和用户的煤质标准。 煤质管理责任制度 1. 生产部门的职责 生产部门是煤矿煤质管理的主要承担者。生产部门应制定详细的煤质控制计划，保证煤炭的质量满足国家和用户的质量标准。
煤矿煤质管理办法 第一章总则 第一条为了加强对煤矿煤质的管理，保证煤矿生产安全和矿工健康，制定本办法。 第二条本办法适用于所有国内煤矿，包括地下煤矿和露天煤矿。 第三条煤矿应按照国家标准和规定要求，进行煤炭测量、抽样、检验、贮存和销售。 第四条煤矿应建立相应的煤质管理制度，并定期对煤质进行监控和评估。 第二章煤质标准 第五条煤矿应按照国家标准的要求制定煤质标准，并向矿工和监管部门公示。 第六条煤矿煤质标准应包括以下几项内容：灰分含量、硫分含量、挥发分含量、发热量、水分含量、粘结指数等。 第七条煤矿的煤质标准应根据不同的煤种和用途进行区分。 第八条煤矿应确保煤质达到或超过国家标准的要求。 第三章煤炭测量 第九条煤矿应购买合格的煤炭测量设备，并对设备进行定期检测和校准。
第十条煤矿煤炭测量应按照国家标准的要求进行，确保测量结果的准确性和可靠性。 第十一条煤矿应每日清点和记录煤炭库存，确保库存数量的准确性。 第四章煤炭抽样 第十二条煤矿应购买合格的煤炭抽样设备，并对设备进行定期检测和校准。 第十三条煤矿煤炭抽样应按照国家标准的要求进行，同时应保证抽样的代表性。 第十四条煤矿应每批次抽取煤炭样品进行监测和测试，确保煤炭质量达标。 第五章煤质检验 第十五条煤矿应购买合格的煤质检验设备，并对设备进行定期检测和校准。 第十六条煤矿煤质检验应按照国家标准的要求进行，确保检验结果的准确性和可靠性。 第十七条煤矿应委托有资质的检验机构进行煤质检验，确保煤质达标。 第六章煤质贮存 第十八条煤矿应建立相应的煤炭贮存设施，并严格按照煤种和质量进行分类贮存。
第十九条煤矿煤炭贮存设施应具备防火、防爆、防渗透等安全性能。 第二十条煤矿应定期对贮存煤炭进行检测和管理，确保质量不受影响。 第二十一条煤矿应对贮存煤炭进行定期清理和维护，确保设施的正常运行。 第七章煤质销售 第二十二条煤矿应建立健全的煤质销售制度，确保煤质与货物相符。 第二十三条煤矿应建立与购买方签订的煤炭交付合同，并按合同约定的标准交付。 第二十四条煤矿应记录煤质信息，并提供给购买方和监管部门。 第八章煤炭质量监控和评估 第二十五条煤矿应定期对煤质进行监控和评估，及时了解煤质的变化。 第二十六条煤矿应建立煤质监控系统，对煤炭生产过程中的关键环节进行监控。 第二十七条煤矿应根据煤质变化情况，调整生产工艺和装备，以保证煤质的稳定性。 第九章法律责任
煤矿煤质管理办法 煤矿煤质管理是煤矿生产的重要组成部分，能对煤矿生产和企业效益产生重要 影响。为促进中国煤炭资源的合理开发和利用，加强煤矿煤质管理，制定了煤矿煤质管理办法。本文将对煤矿煤质管理的具体内容进行介绍。 煤矿煤质管理的基本原则 1.符合国家标准和法律法规：在煤矿煤质管理过程中，应始终遵循国家 标准和法律法规的要求，确保煤炭资源合理开发和利用。 2.以优质煤炭为主：煤矿煤质管理的主要目标是提高煤炭品质，以优质 煤炭为主，尽可能减少低质煤炭的开采和使用。 3.环保节能：在煤炭的生产、运输和使用过程中，应注重环保和节能， 减少污染物排放和能源的浪费。 煤矿煤质评价准则 煤矿煤质评价是煤矿煤质管理的核心，是掌握煤炭品质和推动煤炭开发利用的 基础。煤矿煤质评价应以国家标准和技术规范为基础，主要包括以下方面： 1.煤的品质参数评价：包括煤的发热量、挥发分、含碳量、灰分、硫分 等参数。 2.煤粉细度评价：包括煤粉筛分、煤粉状态、细度、分散性等参数。 3.煤的属性评价：包括煤的物理、化学、结构等属性。 煤矿煤质管理的具体措施 1.优化煤炭采选工艺：在煤炭采选过程中，应合理设计采选工艺、减少 浪费，提高采选效率。 2.优化煤炭运输方式：在煤炭运输过程中，应考虑安全性、节能和环保， 选择适当的运输方式和工具。 3.规范煤炭储存管理：在煤炭储存过程中，应注意防潮、防爆、防火等 安全问题，规范储存管理，有效减少煤炭质量损失。 4.强化煤炭质量监督检验：通过加强煤炭质量监督检验，及时发现和处 理煤炭质量问题，提高产品合格率和客户满意度。
煤矿煤质管理的意义及前景 煤矿煤质管理是促进煤炭产业健康有序发展的重要手段之一，其意义和前景包括： 1.提高煤炭品质，满足各类客户需求，促进煤炭销售和市场竞争力提高。 2.减少低质煤炭的开采和利用，减轻对环境的污染，促进中国煤炭资源 的高效利用。 3.推动煤炭行业技术创新和服务创新，提高企业核心竞争力和综合效益。 总之，煤矿煤质管理办法的制定和实施，对推进中国煤炭产业高质量发展，实 现资源节约型、环境友好型、高效集约型的发展模式，具有重要意义和深远影响。
煤矿煤质管理办法 —1— 煤矿煤质管理办法 制定部门：某某单位 时间：202X 年X 月X 日 封面 页
煤矿煤质管理办法 为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿煤质管理办法》，望本单位职工严格执行! 为认真仔细贯彻落实两级本单位有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是本单位的生命，安全是本单位的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，设立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分本单位《煤质管理考核办法》与《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特拟定本办法。 一、煤质管理机构 设立煤质行政管理、煤质监管与督查检查与煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长：田小明 —2—
副主管领导：孟永兵李锋 成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓与徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥 （二）设立煤质监管与督查检查机构： 生产指挥中心质量管理组承担全矿煤质的日常管理、监管与督查、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 各队成立煤质管理小组，队长任小组主管领导，副职及技术主管为小组成员，班主管领导兼任煤质员。承担生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的落实机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。 二、管理职责与权限 （一）煤质管理领导小组的职责与权限： —3—
千里之行，始于足下。 煤质管理办法及处罚规定 煤质管理是指对煤炭进行质量控制、监管和管理的一系列措施和规范。煤炭的质量直接关系到燃烧效果、环境污染和工业安全等方面，对煤炭的煤质管理进行规范和处罚是确保能源安全和环境保护的重要环节。 一、煤质管理办法 1.建立煤质管理体系 企事业单位要建立完善的煤质管理体系，包括煤质检测、煤质评估、煤质控制、煤质数据管理等。要制定相关的工作制度和流程，确保煤质管理的全面性和准确性。 2.加强煤炭质量检测和评估 对进口和国产煤炭进行质量检测和评估，确保煤质符合国家标准和合同要求。对于未能达到标准的煤炭，要及时通知供应商并采取相应的措施，以确保用户合法权益。 3.煤质控制和改进 根据煤炭使用的具体要求，对煤炭进行合理的控制和改进。包括控制煤质的主要指标、提高煤质利用效率、减少煤炭的污染排放等。 4.加强煤炭运输和储存管理 对煤炭的运输和储存过程进行规范和管理，确保煤质不受污染和变质。要注意控制煤炭的含水量、温度和湿度等指标，避免煤炭质量的变化。 5.加强煤炭供应商管理 第1页/共2页
锲而不舍，金石可镂。 对煤炭供应商进行认证和评估，建立长期稳定的供应关系。要定期进行供 应商的质量监督和抽样检测，对于不符合要求的供应商要采取相应的措施，并 追究其责任。 二、煤质管理处罚规定 1.质量不合格罚款 对于提供质量不合格的煤炭的供应商，要责令其退货，并处以一定数额的 罚款。罚款数额的大小取决于煤炭的不合格程度和对用户的损害程度。 2.煤炭供应商限制交易 对于多次提供质量不合格的煤炭的供应商，要限制其交易和合作，直至其 能够提供符合要求的煤炭为止。对于故意提供质量不合格的煤炭的供应商，要 立即终止与其的合作关系，并追究其法律责任。 3.煤炭使用单位处罚 对于故意或者重大过失地使用质量不合格的煤炭的用户，要依法进行处罚。处罚可以包括罚款、停产整顿、吊销矿山开采许可证等。 4.煤炭行业管理规定 对于违反煤炭质量管理办法和规定的企事业单位和个人，要依法进行处罚。处罚可以包括罚款、吊销矿山开采许可证、撤销经营许可证等。 5.环境保护和安全生产罚款 对于因煤炭质量问题导致环境污染和安全事故的企事业单位和个人，要依 法进行处罚。罚款数额的大小根据环境污染和安全事故的严重程度确定。 总结：煤质管理办法和处罚规定的制定和执行，是保障煤炭质量、改善燃 煤环境、保护用户和社会公共利益的重要措施。只有加大对煤炭质量的监管和 管理，加强处罚力度，才能提高煤炭质量、减少环境污染，实现可持续发展的 目标。
煤矿井下煤炭质量管理办法 一、组织机构 （一）煤炭质量管理是矿井生产经营的一项长期重要工作，涉及面广, 必须强化领导，加大管理考核。为此，矿成立以生产副矿长为组长，以生产副总为副组长，以生产调度指挥中心、安全监察处、生产技术科、生产服务中心（综机）、机电管理科、防冲中心、地质测量科、通防科、选煤中心等单位主要领导为成员的领导小组，办公室设在生产调度指挥中心。 （二）职责划分 1.生产调度指挥中心牵头负责矿井原煤生产质量管理监督检查、及组织采煤队生产，做到生产配采、配仓、配提，稳控毛煤产量和质量，月度考核评比。 2.生产技术科要根据煤层厚度变化情况，在满足安全生产的前提下，明确工作面采高区间，最大限度减少割顶割底对煤质影响；负责各工作面锚杆刷漆监督考核工作，制定出颜色执行。 3.地质测量科负责矿井地质预测预报工作，及时提供对煤质有影响的地质情况，并制定出相应的措施，将煤质影响减少到最低；探明各工作面煤厚，确定放顶标准兼顾好含阡率及回收率；及时将矿井地质预报、地质剖面图发放至相关单位及领导；每周提供各工作面煤壁实测剖面图，遇对煤质影响严重的地质构造时每日现场测量。 4.安全监察处负责井下所跑头面、煤流系统的煤质动态管理的监督检查, 负责对安监员日常煤质检查情况进行考核管理。 5.采掘生产区队具体负责生产过程的煤质管理，采、掘过程中要加强工
作面现场的顶底板管理，不断提高回采工艺，提高支护质量，避免大块阡石(2400X400nini)、脏杂物混入煤流中。采煤工作面严格按底板推进，不得任意截割顶底阡石。综采工作面在煤厚小于采高时应按支架最小支撑高度进行，不得任意加大采高。煤流系统单位抓好外来水、外来杂物管控。各单位必须有完善的煤质管理奖罚考核制度，明确各种作业岗位人员的煤质管理责任，提高原煤生产质量。 二、煤质管理规定 L采煤工作面过断层、薄煤带等影响煤质的地质构造时，在确保采煤机正常运行及支架最小支撑高度的原则下严格控制割秆量。现场检查发现高度、控制不合理，每超高100mm/架，罚款100元，当班采煤机司机、班长、跟班队长及验收员连挂考核。采煤区队要超前一排对采煤面两巷道煤壁侧的锚杆托盘、钢筋梯、金属网、柔性网等支护材料进行回收，否则，罚责任单位1000元/次。 2.工作面过联络巷、薄煤带等影响煤质的特殊构造时，应有煤质专项措施，并报生产调度指挥中心、安全监察处、选煤中心等部门，无煤质专项措施扣罚200元/次，无上报扣罚100元/次。 3.正常生产期间，放煤工要循环监视架后情况，发现尾梁自降或插板不伸 等异常情况要及时处理，放煤后要及时将后部运输机拉移到位，防止大量阡石涌入后部运输机。发现后部运输机连续5架以上含阡超过三分之一的，罚责任单位50元/架。 4.掘进巷道应合理布置，尽量不挑顶或割底，使煤层在巷道断面内面积最大，当受构造影响时，巷道应沿回采侧煤层底板掘进，不得留底煤，否则罚区队技术人员100元/次。
煤矿煤质管理办法 煤矿煤质管理办法是为了规范煤矿煤质管理，提高生产效率和 保障矿工安全而制定的。下面是一份的煤矿煤质管理办法建议。 一、煤质分类 根据煤的化学成分、热值等指标，将煤分为不同等级。在煤质 管理中，应按照等级进行分类，并制定相应的质量标准和控制要求。 二、煤质检测 煤质检测应该是煤矿煤质管理的基础。请安排专门的煤质检测 部门，建立完善的检测机构和检测标准，对煤质进行全面、准确的 检测。 三、煤质控制 （1）优化采煤工艺，提高采出煤质量。 （2）严格控制煤岩混带率，保证采出煤的质量。 （3）在运输过程中，加强质量控制，保证不混入杂质和泥土。 （4）煤质控制过程中还应重点关注煤的灰分含量，合理调整燃 烧参数，提高炉效率。 四、煤质分析 煤质分析是煤矿煤质管理的重要环节，应该加强分析工作。通 过分析，找出存在的问题，并实施改进措施。 五、健全管理制度
为了保证煤矿煤质管理顺利进行，在制定管理制度时，应考虑 以下方面： （1）建立完善的煤质档案。 （2）建立质量反馈机制，及时收集反馈信息并进行整理分析。 （3）制定严格的质量验收制度，建立任何人不得修改的质量问 题记录。 （4）煤质管理应该贯穿全流程，从采矿到销售全程实施，确保 管理质量的一致性和连贯性。 六、加强人员培训 煤矿煤质管理必须依靠专业人员的技术支持，因此在人员招聘时，要求专职煤质管理人员的教育背景和工作经验等。在招聘专业 人员和进行业务培训的同时，还要加强安全和环保培训，建设安全、绿色矿山。通过提升员工技能，提高企业的整体竞争力和核心竞争力。 七、安全保障 加强煤矿煤质管理安全保障工作。定期进行安全培训，加强现 场管理，突出安全意识，确保煤炭生产过程中不发生事故。同时， 建立应急预案，做好灾害防控工作，保证安全生产。
煤矿关于加强煤质的管理规定 为树立质量是企业的生命、效益是企业之本的思想，进一步稳定星村煤矿原煤生产质量、适应市场需求，为强化全体员工对原煤产品质量意识，实现以质促销、以销促产的局面，经矿研究决定下发本管理规定。 一、成立矿煤质管理小组 组长：矿长 副组长：各副矿长、总工 成员：调度室、安监科、达标办、公司销售公司 为确保原煤的煤质稳定、定于每周的周一至周六，每天的7:30分召开煤质调度会（参加人员煤质管理小组成员以上领导）。由调度室主任或值班主任主持内容及各科室职责为: 1、通报上一天的原煤发热量、水分、含矸率，查找影响原煤质量的原因，并制定防范措施下发会议纪要。 2、安监科负责各煤巷头、综采工作面、煤流系统的原煤含矸量、水分的监督工作。 3、达标办小分队及其它科室抽查监督各煤巷头、综采工作面、各煤流系统是否按规定执行。 4、原煤水分超过11%，东翼含矸率超过22%、西翼原煤含矸率超过15%，东翼原煤发热量低于5000大卡，西翼定为发热量低于5200大卡.三项指标低于指标的定为煤质质量事故，由调度室组织安监、达标、地测、技术、综采工区、掘进煤巷队、矿领导进行煤
质质量事故分析并进行通报。 二、综采工作面 1、由于综采工区管理安排不到位或工作失误造成工作面大量矸石漏顶从而严重影响原煤质量的，罚当班带班队长500元，罚综采工区当月工资总额5000元，由调度室组织分析（特殊情况除外应由调度、安监签字为准）。 2、工作面无构造影响等原因割底长度超过5m、厚度超过10㎝的，每发现一次罚责任人200-500元，安监员监督，调度室执行。 3、工作面割煤后因移架不及时、或支架前梁错台超过20㎝，造成连续漏矸0.5m3以上的，每次罚责任人200-500元，安监员监督，调度室执行。 4、溜头处发现有拉出的大块矸石(300*300㎜以上)必须拣出，不按以上规定执行的每次罚带班区长和工作面溜头司机各200元，现场安监员、调度员重点监督，监督不力处罚相同，小分队抽查，调度室执行。 5、综采工区严格执行“插板见矸停止放顶煤”的规定，但是放顶煤的前提是要确保工作面支架出撑阻力不小于18-20MPa防止支架倾斜，如因放顶煤过量造成支架倾斜影响工作面推进由调度室组织分析并要求综采工区每周安排钻探一次顶、底煤厚度以便计算回采率，否则对技术员、验收员各罚款200元，调度室监督。 6、工作面运顺积水要及时排净，凡因转载机水未排净开机运转的每次对责任人罚款500元或记三违，安监员监督调度室执行。 7、工作面如出现超过1米以上的断层由综采工区汇报调度室，
2023年煤矿煤质管理办法 第一章总则 第一条为加强煤矿煤质管理，确保煤炭资源的安全开采和有效利用，保护环境，促进煤矿行业可持续发展，根据《中华人民共和国矿产资源法》等相关法律法规，制定本办法。 第二条本办法适用于中华人民共和国境内所有煤矿的煤质管理。 第三条煤矿煤质管理应遵循科学、公正、公平、合理的原则。 第四条煤矿应当保证煤炭资源的安全开采，并努力提高煤炭的质量，降低矿产资源的浪费。 第五条煤炭企业应当建立健全煤炭质量监测体系，并进行长期监测和分析。 第六条煤矿应当定期组织煤炭质量评价和检验，确保煤炭质量稳定和达到要求。 第二章煤矿煤质管理要求 第七条煤矿煤质管理应根据煤矿内部情况和国家相关标准，制定相应的煤质管理方案。 第八条煤矿应当建立标准的采样方法，确保煤炭样品的真实性和可靠性。 第九条煤矿应当根据煤种特性和用户需求，制定相应的煤质指标。
第十条煤矿应当制定合理的煤质控制标准，并加强对煤质的监控。 第十一条煤矿应当建立完善的煤质追溯体系，确保煤炭质量的可追溯性。 第十二条煤矿应当加强与用户的沟通合作，了解用户的需求，并根据需求调整煤炭质量和质量指标。 第三章煤矿煤质监测与评价 第十三条煤矿应当建立煤炭质量监测系统，对原煤的煤质进行监测和评价。 第十四条煤矿应当配备专业化的煤质检测设备和人员，并进行培训和考核。 第十五条煤矿应当进行原煤的采样和样品制备工作，并确保样品的真实性和可靠性。 第十六条煤矿应当对原煤进行全面的煤质分析，包括灰分、硫分、挥发分、固定碳等指标。 第十七条煤矿应当对生产中的煤炭进行日常抽样检测，并进行煤质评价。 第十八条煤矿应当定期进行煤炭质量评估，分析煤炭质量的变化趋势，并及时采取相应的改进措施。 第十九条煤矿应当建立煤炭质量数据库，记录和管理所有的煤质数据。 第四章煤矿煤质控制
煤矿煤质管理制度及考核办法 矿属各单位： 为了加强我矿的采、掘、运、选等各环节的煤质管理，提高我矿煤质质量，确保完成公司下达的煤质指标，按照公司煤质的办法要求结合我矿实际情况，特制定本煤质管理制度，望各单位遵照执行。 一、煤质管理机构设置 为了确保管好我矿煤质，建立煤质管理、监督检查和管理实施体系，形成从生产、加工到储装运全过程的煤质管理网络，成立矿、队、班组三级煤质管理机构。 （一）矿煤质管理领导小组： 矿煤质管理领导小组，负责全矿的煤质管理工作。从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，实行全过程的煤质管理。 组长： 副组长： 成员： 负责人： （二）煤质监督检查机构： 调度室、生产科具有煤质监督检查的职能，负责全矿日常煤质管理工作。 （三）煤质管理实施机构： 综采队、综掘队、机运队分别成立煤质管理小组，队长
为第一责任者，副队长，采煤工程师及班组长为小组成员，对煤质负直接管理责任。负责本班生产全过程中的煤质管理工作，各班组为煤质措施的执行机构，在生产过程中全面开展煤炭质量管理活动，班组长为本班组煤质第一责任人。二、管理职责与权限 （一）煤质管理领导小组的职责与权限： 1、贯彻落实公司有关煤质方面的规章制度。 2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的问题。 4、结合生产实际，制定煤质管理措施，完成公司下达的各项煤质指标。 （二）矿级领导的职责与权限： 1、矿长为煤炭质量的第一责任人，全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的问题，对产品质量负直接领导责任。同时，负责煤质管理办法的组织实施和各单位的考核工作，并组织奖罚兑现。 3、总工程师对煤质管理负技术管理责任，组织制定提高煤质的技术措施。 （三）煤质监督检查机构职责与权限 1、生产指挥中心深入生产现场，加强日常监督检查工
煤矿煤质管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了践行国家绿色环保发展理念，贯彻落实“质量第一，效益优先”的质量方针，坚持“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的原则，加强煤质管理，提高煤炭质量，明确管理责任，特制定本办法。 第二条建立全面的煤质管理体系，形成生产、加工、装运、售后跟踪服务全过程的煤质管理网络。 第二章煤质管理组织体系及职责 第三条成立煤质管理领导小组，负责新疆天池能源有限责任公司煤矿（以下简称“将二矿”）的煤质管理工作。 组长：矿长 副组长：生产副矿长、总工程师、机电副矿长 组员：生产技术科、煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人，生产技术科煤质专家。 煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，设于生产技术科。 办公室主任：生产技术科负责人 办公室成员：煤质科、煤炭加工部、调度室、机电科负责人、块煤销售公司驻矿负责人、生产技术科煤质专家、煤质专员、调度室值班主任。 第四条煤质管理领导小组、煤质管理办公室及矿属各部门的主要职责及分工： （一）煤质管理领导小组对全矿的煤质管理负总责，贯彻落实上级的质量方针，监督全矿各单位、各个环节的煤质管理工作，追查处理违反煤质管理办法的单位和个人;煤质管理办公室在煤质管理领导
小组的领导下，落实煤质管理办法。 （二）生产技术科负责对煤炭采装、风选环节的煤质管理工作进行监督。 （三）煤质科负责全矿采样、制样、化验工作；负责煤质数据统计分析工作，及时向矿领导、生产技术科、块煤销售公司、煤炭 加工部反馈煤质情况。（四）煤炭加工部负责对破碎、筛分、存储、掺配、装车等环节的煤质管理进行监督。 （五）调度室负责生产、销售过程中的有关煤质管理的信息收集和组织协调工作。 （六）块煤销售公司驻矿负责人负责跟踪反馈块煤售后煤质情况；收集客户反映的块煤煤质问题。 （七）机电科负责监督全矿生产设备点检、维修工作。 第三章原煤生产过程中的煤质管理 第五条包括原煤煤质预测预报、钻孔爆破、顶底板清理、采装、选采、配采、运输等过程中的煤质管理。 第六条生产技术科负责煤质预测预报工作，主要包括末煤硫分预测、三八块钛指标预测、籽煤原料煤活性炭质量指标预测等。煤 质人员和采矿人员一起负责煤质预测样的布点、采样工作。测量人 员负责预测点的测点工作。煤质科负责预测样的制样、化验工作。 生产技术科及时做好预测样煤质资料的整理、分析工作，及时将预 测结果通知相关部门和矿领导;根据预测结果分析判断确定采煤方法，采矿人员按照确定的采煤方法合理安排配采、选采、配煤、堆 存等工作；调度室合理安排原煤的上筛、破碎，混煤的堆存工作;煤炭加工部合理安排破碎筛分、倒运、装车。 第七条生产技术科负责原煤钻孔爆破、顶底板清理、采装、选采、
煤矿煤质管理实施细则 随着我国工业化的快速发展，煤作为我国主要的能源之一发挥了非常重要的作用。而煤矿作为我国煤炭资源的主要开采地点，煤质管理尤为重要。随着“安全生产，绿色发展”的理念深入人心，煤矿煤质管理的实施逐渐成为重要的工作之一。 一、煤质管理的定义 煤质管理是指对矿井生产的煤进行检验、分析和评价，掌握煤的品种、质量和进料量等信息，并根据掌握的信息制定生产计划和调整采矿方法，从而提高生产效益和煤炭质量，避免资源浪费和环境污染。 二、煤质管理实施细则 煤质管理具体实施细则如下： 1、制定煤质管理计划：煤矿应制定煤质管理计划，明确煤质管理的组织架构、职责分工、检测方式、质量标准等，确保该计划能够贴合煤矿的具体情况，具有可操作性和可实施性。 2、规范检测流程：煤矿应采用标准检测方法，确保检测的准确性和权威性。为了避免复杂的检测流程，应尽量采用简单可得的检测仪器。
3、确定检测指标：煤炭的不同用途需要不同的指标评价，比如锅炉燃用煤要求其热值高、灰分低、水分低、含硫量低，炼钢用焦炭的指标则要求其固定碳高、灰分低、硫低。 4、严格品质管控：在生产中严格控制原煤的品质，增强 煤炭品质管控，降低消耗，提高市场竞争力。 5、煤车管理：对每车运出的煤样进行标记，在煤样中填 写车号等重要信息，建立样品标本馆，建立标本馆管理制度和标本馆存储规程，建立模拟抽样及拆样，进行煤质分析等，及时追溯棣运煤品质流向。 三、煤质管理的目的 1、提高煤的质量：通过对煤质的全方位掌握，可对煤炭 进行分析，将不合格的煤炭淘汰，提高合格煤的质量。 2、提高煤炭市场竞争力：优质的煤炭可获得更多的市场 份额，增加煤炭的价格，提高销售额，提升企业的经济效益。 3、减少环境污染：控制煤质可使煤的自燃性即其挥发分 降低，煤炭的硫含量降低，从而减少燃烧后的粉尘、烟气及硫酸雾等对环境产生的污染。 四、煤矿煤质管理实施中的困难与解决措施 煤矿煤质管理实施中会遇到一些困难，例如： 1、技术难题：由于地质条件和采矿工艺的不同，不同的 煤矿煤炭有其独特的特点，煤炭的质量也有所不同，这给煤质管理带来一定程度的困难。
煤质管理制度 煤质管理制度 第一章总则 第一条为完善公司煤质管理制度，规范企业行为，保障员工权益，提高公司煤炭生产效率，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司内部的所有生产经营活动，包括煤矿开采、运输、加工及销售等环节，旨在加强公司对煤质的管控、监督和管理，确保煤炭生产的安全、高效、环保。 第三条本制度的制定程序遵循“确定目标、收集资料、制定方案、征求意见、批准实施、定期检查”原则，确保各条内容的客观合理性和有效性。 第二章煤质管理职责 第四条公司领导应当认真负责公司煤质管理工作，指定专人负责煤质管理并制定相关制度。 第五条煤矿开采、运输、加工及销售等各环节相关人员应当加强煤质管理责任意识，积极配合煤质管理人员开展工作。 第六条煤质管理人员应当做好煤质检测、记录、评估等工作，确保煤炭生产安全、高效、环保。 第三章煤质检测
第七条煤矿开采前、运输、加工及销售等各环节均应当开展煤质检测，确保煤质符合相关法律法规和公司内部规定。 第八条煤质检测应当由符合国家有关标准的检测机构开展，结果及时反馈给煤质管理人员，并按照公司规定的程序进行记录。 第九条煤质检测来源应当具有可靠性、真实性、有效性并严格保守商业机密，不得泄密，也不得被用于其他目的。 第四章煤质管理 第十条煤质管理应当依据煤炭生产相关法律法规及公司内部政策规定，确保煤炭生产的质量、效益和安全。 第十一条煤质管理应当对煤炭生产中的各个环节进行管控，包括但不限于煤矿开采、运输、加工及销售等几个煤炭生产链条。 第十二条煤质管理人员应当对煤炭生产过程中出现的煤质问题给予及时处理，并向公司相关领导层汇报。 第五章煤质管理的监督与考核 第十三条煤炭生产过程中煤质管理应当被纳入企业内部监督考核体系。 第十四条煤炭生产过程中若出现煤质问题，应当及时务实地加以解决，承担相关责任，并被纳入相关人员的考核评价中。 第六章附则
2023年煤矿质量标准化管理规定 为了加强对煤矿质量的管理，确保煤矿生产的安全和高效，适应未来煤矿发展的需要，特制定本煤矿质量标准化管理规定，并于2023年正式实施。 一、总则 1. 本规定适用于全国范围内的煤矿生产企业，包括国有煤矿、民营煤矿以及合资合作煤矿。 2. 煤矿质量标准化管理指的是按照国家相关标准和规定，对煤矿生产过程中的矿井设计、采矿工艺、矿井设备、煤炭品质以及煤矿安全管理等方面进行的标准化管理。 二、煤矿质量标准化管理的原则 1. 安全第一原则：煤矿生产必须以安全为前提，严格遵守国家和行业安全生产标准，确保矿井和设备的安全运行。 2. 严格质量控制原则：对煤炭质量进行严格监控，保证煤炭符合国家和行业标准，提供高质量的煤炭产品。 3. 环境友好原则：煤矿生产必须符合环保要求，减少对环境的影响，推广清洁煤矿生产技术，实现煤炭生产与环保的良性循环。 三、煤矿质量标准化管理的内容 1. 矿井设计标准：矿井的设计必须符合国家煤矿设计标准，包括矿井结构、通风系统、排水系统、运输系统等方面的要求。
2. 采矿工艺标准：煤矿的采矿工艺必须符合国家采矿工艺标准，包括采矿方法、矿井支护技术、矿井通风技术等方面的要求。 3. 矿井设备标准：矿井设备的选用、安装和维护必须符合国家相关标准，包括矿井安全设备、矿井通风设备、矿井运输设备等方面的要求。 4. 煤炭品质标准：煤矿生产的煤炭必须符合国家煤炭品质标准，包括煤炭质量、煤炭灰分、煤炭硫分等方面的要求。 5. 煤矿安全管理标准：煤矿的安全管理必须符合国家煤矿安全管理标准，包括安全生产责任制、安全生产培训、事故应急救援等方面的要求。 四、煤矿质量标准化管理的实施 1. 煤矿生产企业必须建立并实施标准化管理体系，明确管理职责和责任，制定相应的管理制度和操作规程。 2. 煤矿生产企业必须配备专业的技术人员和管理人员，确保煤矿生产中的技术和管理能力达到标准化要求。 3. 煤矿生产企业必须定期进行质量管理评估，对煤矿生产过程中的技术、设备、质量等进行全面检查和评估，确保符合标准化管理要求。 4. 煤矿生产企业必须对煤炭质量进行抽样检测，确保煤炭质量符合国家和行业标准，及时纠正不合格品质。
煤矿质量标准化管理规定 煤矿质量标准化管理规定 一、总则 为了加强煤矿质量管理，保证煤炭的安全和质量，规范煤矿的生产经营，依据《煤矿安全规程》等法律法规，订立本规定。 二、管理机构 煤矿质量标准化管理委员会是煤矿质量标准化管理的领导机构，下设办公室、监察委员会、质量技术管理部、信息中心等职能机构。其中，质量技术管理部负责煤矿生产的全过程质量管理，信息中心负责质量信息统计与分析、评价和发布等工作。 三、质量目标 1.生产出的煤炭必需符合国家标准，合格率达到99%以上； 2.煤矿生产过程中的能源消耗和环境影响指标必需符合国家和地方的规定和标准。 四、质量管理体系 1.煤矿必需建立并实施质量管理体系，并对其进行定期审核和更新； 2.煤矿必需订立质量掌控计划、操作规程、标准化操作程序和检测流程，并通过培训和考核推广实施； 3.每个环节必需建立完善的质量管理记录和档案，确保数据的完整、精准和可追溯性； 4.煤矿必需定期组织内审和外审，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。 五、质量标准
1.煤矿生产的煤炭必需符合国家标准和地方标准，其中包括煤质指标、水分、灰分、挥发分、硫分和粒度等； 2.煤炭的质量必需符合用户的要求和合同规定； 3.煤炭的质量必需经过现场检测和试验室检测，结果必需真实、牢靠，检测方法必需规范、科学。 六、质量掌控 1.煤矿必需建立完善的煤质监控系统，定期采样检测，记录并分析数据，适时发觉和处理异常情况； 2.煤矿必需采纳先进的生产技术和设备，确保每个环节的操作标准化和精细化； 3.煤矿必需对煤炭的运输、堆存和装卸等过程进行监控和掌控，确保煤炭质量的稳定和持续改进； 4.煤矿必需对煤炭的质量问题适时处理，实行措施避开质量问题的扩大和影响。 七、质量统计与分析 1.煤矿必需定期对煤炭质量数据进行统计、分析和评价，生成质量报告； 2.煤矿必需定期组织煤炭质量的专家评审，评价生产质量的稳定性和牢靠性； 3.煤矿必需定期发布煤炭的质量信息，接受社会监督和用户检验。 八、质量监督和检验 1.煤矿必需接受国家和地方煤质监督机构的监督和管理； 2.煤矿必需定期向监管机构报告质量信息，并接受核实和检查；
某煤矿煤质管理制度、职责 某煤矿煤质管理制度 为加强对我矿煤炭质量的管理，提高企业的经济效益，根据进出口公司的相关要求，并结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 一、管理机构 (一)矿煤质管理领导小组 组长：矿长(董事长) 副组长：党委书记总工程师生产副矿长机电副矿长 成员：销售科调度室生产技术部机电部工会培训中心安监部劳资科综采队掘进队开拓队运输队洗选公司各部门主要负责人 (二)煤质管理办公室 办公室设在生产技术部 主任：(负责煤炭质量管理、生产技术指导等全面工作) 副主任：(负责矿井煤炭质量管理及内业资料的管理) 专职煤质检查员： 二、煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施。处理由煤炭质量方面引发的事故和用户投诉
事件，不断提高煤炭质量。 (一)煤质管理领导小组职责 项目责任人责任内容 全面煤质管理 矿长负责认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法规定。建立煤质管理组织机构、人员配置。组织制定各分管领导和各部门煤质管理责任制。分析煤质工作存在的问题，组织制定全矿煤质考核办法。 采煤煤质管理 生产、 机电副矿长负责采煤系统的煤矸分离、煤水分离、井下除杂工具设施的配备和除杂措施的执行，重点是煤流中的矸石、雷管、火药、放炮器、金属材料、橡胶、塑料等杂物的分离工作。过地质构造和顶板破碎带时保证措施的执行、煤质指标与各单位工资挂钩。 技术煤质管理 总工程师总工程师应对煤质负全面责任，从工程设计、生产、计划、作业规程等技术文件中均要提出保证和提高煤炭质量的措施。每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的合理采高及技术工艺改进，研究制定岩石、半煤岩掘进工作面的矸石分装、分运、分储的技术方案和措施。煤质管理小组的业务技术工作。负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题。 煤质管理的经济政策
矿煤炭质量管理办法 (1) 煤矿煤炭质量管理办法 (10) 煤炭质量管理制度 (12) 商品煤质量管理暂行办法 (16) 矿煤炭质量管理办法 第一章总则 第一条为强化“质量是企业的命根子”的企业质量理念，明确煤炭产品质量责任，加强监督管理，努力提高矿井经济效益，结合我矿生产实际，特制定本办法。 第二条本办法适用***矿范围内从事煤炭生产及销售的采煤、掘进、运输、加工、储装、质检、通风、维修等所有单位和个人，各单位和个人要按照本办法承担相应的煤质管理责任和义务。 第三条建立质量责任追究制度，做到指标明确，责任到人。 第四条在矿井生产经营过程中，与煤质密切相关的重大决策问题采取一票否决制。 第五条煤炭生产各环节要建立健全煤质管理责任制，推行全面质量管理，加强生产工艺及各环节的煤质管理，确保质量相对稳定。 第二章质量保证体系 第六条***矿成立煤炭质量管理领导小组，负责组织协调全
公司煤质管理工作。 组长： 副组长： 成员：生产管理部、技术管理部、经营管理部、机电运输部、供销质检站、采煤队、采掘队、掘进队、机电一队、通安队等各单位、部室负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在供销质检站，***兼任办公室主任。 煤炭质量管理领导小组负责井下各采煤、掘进、巷修、出煤系统等毛煤的手选、加工及质量监督检查、考核等相关工作。 一、每月由矿长（或矿长委托人）主持召集煤质管理领导小组成员及有关生产业务部室会议，分析当月煤质情况，安排下月煤质工作。 二、矿领导要切实把煤质管理工作提高到生产经营活动中的突出位置，妥善处理好产量与质量的关系。 （一）矿长、党委书记是公司煤炭质量的第一责任人。 （二）生产副矿长、采煤副矿成长、经营副矿长、机电副矿长对全矿回采、掘进施工及运输过程中的煤质管理负主要责任。 （三）总工程师对全公司煤炭产品质量负全面技术责任。 （三）各子公司董事长、总支书记是本公司煤炭质量的第一责任人。 三、生产管理部职责：统一协调生产过程中的分采、分运措
××公司（煤矿）煤质管理办法 第一章总则 第一条为切实加强我矿原煤煤炭质量控制，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，生产前做好预测预报，生产中做好过程控制，生产后做好信息反馈与分析，根据山西省煤炭生产煤质管理暂行办法，结合我公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属煤矿的煤炭生产。 第二章组织机构与职责 第三条公司成立煤质管理领导小组 组长：总经理 副组长：生产副总经理、机电副总经理、总工程师 成员：生产技术部、地测防治水部、调度指挥中心、机电运输部、销售部。 领导小组下设办公室，办公室设在公司××部，××部是公司的煤质管理职能部门。 第四条煤质管理领导小组职责 （一）负责全公司煤质管理领导工作。 （二）贯彻落实国家、地方政府和公司有关煤质管理法律法规、规章制度，并负责组织实施。
（三）加强对煤质管理体系的领导，安排部署、检查和指导煤质管理工作。 （四）保证煤质管理工作在人力、财力、物力方面的需要。 （五）负责审定公司煤质管理的奖罚和煤质考核指标。 （六）负责组织调查重大煤质事故，对造成事故的单位负责人及相关责任人给予处罚。 第五条生产技术部职责 （一）负责对煤质管理工作进行监督检查与考核；下达煤质考核指标；每月对矿井原煤、工程煤煤质情况进行预测预报。 （二）协调解决煤炭生产过程中出现的煤质问题。 （三）负责组织煤质事故调查。 （四）负责与各矿业务部门沟通、资料上报等日常业务工作。 第六条调度指挥中心职责 （一）参与公司煤炭质量管理工作。 （二）负责传达并落实好公司领导对煤质管理方面的指示指令。 （三）负责公司相关单位、部门以及用户就煤质信息沟通反馈。 第七条机电运输部职责 （一）负责对煤炭生产设备完好情况进行监督检查。 （二）负责对煤矿采掘设备选型时要充分考虑减少影响煤质因素，保证煤质稳定。 （三）负责除铁器、煤质在线监测等与煤质相关设备的安装指导工作。