煤矿煤质管理责任制及考核模版
一、背景介绍
煤矿的煤质管理是保证煤矿生产安全和煤炭质量的重要环节。为了规范煤矿煤质管理责任制，提高煤矿煤质管理水平，制定煤矿煤质管理责任制及考核模版具有重要意义。
二、煤矿煤质管理责任制
1. 煤矿煤质管理领导责任
（1）煤矿领导班子负责煤矿煤质管理的总体规划和决策，并确保煤质管理工作按照相关规定和要求进行。
（2）煤矿负责人、主要负责人和煤质管理部门负责人对煤矿煤质管理工作负总责，保障煤炭质量与安全。
（3）建立煤质管理责任考核制度，形成科学合理的煤质管理考核评价体系，对煤矿领导班子及相关人员进行考核。
2. 煤质管理部门责任
（1）煤矿应设立专门的煤质管理部门，明确部门职责和人员配置，确保煤矿煤质管理工作的专业化和高效性。
（2）煤质管理部门应开展煤炭质量监测、分析和评价，对煤矿生产过程中的煤质问题进行及时处理和解决。
（3）煤质管理部门负责与相关部门和单位进行沟通和协调，建立健全的煤矿煤质管理工作联动机制。
3. 煤矿生产工人责任
（1）煤矿生产工人应当严格遵守煤质管理相关规定，保证岗位操作符合要求，不得有违法违规行为。
（2）煤矿生产工人应加强对煤矿设备的维护和保养，确保煤炭生产过程中不发生煤质问题。
（3）煤矿生产工人应积极主动地参与煤质管理工作，提出对煤质管理的改进建议。
三、煤矿煤质管理考核模版
1. 责任考核
（1）考核指标：煤矿煤质管理责任制落实情况、煤矿领导班子对煤质管理工作的重视程度等。
（2）考核方法：定期组织内部审核和外部评估，通过查阅文件和记录、听取汇报、检查台账等方式进行评估。
（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。
2. 部门考核
（1）考核指标：煤质管理部门职责落实情况、煤质管理工作的高效性和专业性等。
（2）考核方法：定期组织部门自评和互评，通过查阅部门工作资料、听取部门负责人汇报等方式进行评估。
（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。
3. 个人考核
（1）考核指标：个人煤质管理责任的履行情况、对煤质管理工作的贡献等。
（2）考核方法：定期进行个人自评和上级评估，通过个人述职、职业能力测试等方式进行评估。
（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。
四、总结
煤矿煤质管理责任制及考核模版的制定对于提高煤矿煤质管理水平具有重要意义。通过明确责任和考核制度，加强责任意识和工作积极性，能够促进煤矿煤质管理工作的有效开展，确保煤炭质量与安全。同时，不断完善和优化考核模版，能够更好地推动煤矿煤质管理工作的改进和发展。
煤质科安全生产责任制15篇 【第1篇】煤质科仓库保管员平安生产责任制(新) 1、仔细执行厂里和科里的各项规章制度。 2、严格要求自己做到“三不损害”。 3、做好物资的入库、保管、保养工作,做到物资分类码放,保证物质的洁净、干净,消退担心全因素。 4、严格物资平安发放,担心全物资坚决不予发放。 5、做好危急物资的各项工作,严格管理。进、出、存履行严格的手续制度,并做好应急预备工作。 6、做好物资的盘点工作,保证物资帐、卡、物齐全相符,做好防火、防盗工作。 7、发觉事故隐患准时处理或向上级汇报。 8、不断学习平安学问,提高平安防护意识和平安防护力量。 【第2篇】煤质科技术员平安生产责任制 1、对本单位的平安工作负技术责任，严格贯彻执行党的平安生产方针和国家平安技术政策，以及上级关于平安技术的规定，并依据方针、政策制定全科的平安技术实施细则。 2、组织编制本单位平安技术措施，分工种技术操作规程，分工种
的岗位责任制，及平安技术方面的规章制度等，并对上级文件负平安责任。 3、对生产中消失的担心全问题，要从技术上提出防范措施和合理化建议，并以书面形式将生产中消失的担心全问题向厂安检部门递交整改建议或看法，并协同科长、副科长督促有关部门处理。 4、乐观协作厂里推广先进技术，提高对灾难的猜测、监测手段。 5、督促检查本单位平安规程和其它平安技术措施执行状况，严格掌握违章指挥、违章作业和其它违章行为，并参加本单位事故追查处理工作。 6、负责各班组的技术检查工作，监督采、制、化平安操作规程的运作状况。 【第3篇】煤质科制样工平安生产责任制(新) 1、遵守各项平安规章制度,杜绝违章行为。严格交接班制度。 2、乐观参与厂举办的各项平安训练活动,提合理化建议。 3、制样工在制样前,必需先将各煤样进行验收检查,如煤样的煤种、名称、编号、重量、采样地点等状况进行登记。 4、制样前必需将粉碎机、工作台面及使用器具清扫洁净,防止杂物污染煤样。 5、制备煤样时,应严格执行煤样制备的国家标准,不得弄虚作假,确保煤样的真实性,可行性,精密度达到国家标准。 6、负责本室内各机械设备工具的使用保管、维护与保养,常常保持室内清洁卫生。
煤矿煤质管理责任制及考核模版 一、背景介绍 煤矿的煤质管理是保证煤矿生产安全和煤炭质量的重要环节。为了规范煤矿煤质管理责任制，提高煤矿煤质管理水平，制定煤矿煤质管理责任制及考核模版具有重要意义。 二、煤矿煤质管理责任制 1. 煤矿煤质管理领导责任 （1）煤矿领导班子负责煤矿煤质管理的总体规划和决策，并确保煤质管理工作按照相关规定和要求进行。 （2）煤矿负责人、主要负责人和煤质管理部门负责人对煤矿煤质管理工作负总责，保障煤炭质量与安全。 （3）建立煤质管理责任考核制度，形成科学合理的煤质管理考核评价体系，对煤矿领导班子及相关人员进行考核。 2. 煤质管理部门责任 （1）煤矿应设立专门的煤质管理部门，明确部门职责和人员配置，确保煤矿煤质管理工作的专业化和高效性。 （2）煤质管理部门应开展煤炭质量监测、分析和评价，对煤矿生产过程中的煤质问题进行及时处理和解决。 （3）煤质管理部门负责与相关部门和单位进行沟通和协调，建立健全的煤矿煤质管理工作联动机制。 3. 煤矿生产工人责任
（1）煤矿生产工人应当严格遵守煤质管理相关规定，保证岗位操作符合要求，不得有违法违规行为。 （2）煤矿生产工人应加强对煤矿设备的维护和保养，确保煤炭生产过程中不发生煤质问题。 （3）煤矿生产工人应积极主动地参与煤质管理工作，提出对煤质管理的改进建议。 三、煤矿煤质管理考核模版 1. 责任考核 （1）考核指标：煤矿煤质管理责任制落实情况、煤矿领导班子对煤质管理工作的重视程度等。 （2）考核方法：定期组织内部审核和外部评估，通过查阅文件和记录、听取汇报、检查台账等方式进行评估。 （3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。 2. 部门考核 （1）考核指标：煤质管理部门职责落实情况、煤质管理工作的高效性和专业性等。 （2）考核方法：定期组织部门自评和互评，通过查阅部门工作资料、听取部门负责人汇报等方式进行评估。 （3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。 3. 个人考核 （1）考核指标：个人煤质管理责任的履行情况、对煤质管理工作的贡献等。
煤质科岗位责任制及 操作规程 煤峪口矿煤质科
煤质科煤质管理责任制 一、认真贯彻国家煤炭管理和集团公司有关文件精神，严格执行国家行业和企业标准，搞好煤质采、制、化工作，不断提高业务管理水平和全面质量管理工作。 二、对煤炭生产、运输、筛选加工、质量检验过程中的质量管理与煤质措施的实施负指导、监督、检查、考核责任。 三、负责各采、掘工作面，盘区巷道杂物的监督、检查及考核。 四、负责当矿领导、调度室、运销站的配采煤提供及时准确地化验数据。 五、负责对全矿除铁器建立专项管理及处罚制度，专人负责抽查、验收雷管及杂物、并指导分类记录。 六、负责向煤质中心汇报用户反映的质量信息问题，参与煤质的检验和认定及商品煤的质量监督抽查及报表传递。 七、负责作业会通报当日杂物及矸石情况，以及月底汇总、处罚、考核。 八、经常分析商品煤质量变化原因，了解队组煤质变化情况，掌握队组矸石数量，做好煤质预测预报工作。 九、负责编制《煤质管理方法》和《煤质管理考核方法》，负责严格执行《煤质管理方法》，对队组超标矸石和杂物奖罚，负责对煤硫系统拣出的大件杂物单位进行奖罚。 十、负责采、制、化人员培训和煤质资料搜集、整理和保管。 十一、负责做好煤质宣传教育工作，把煤质意识渗透到企业文化中，提高全员煤质意识。
煤质科科长岗位责任制 一、认真组织全科人员学习贯测上级有关文件，严格执行有关规章 制度，不断提高业务管理水平和全面质量管理方法。 二、组织全科人员经常分析煤质好坏原因，发现问题认真解决并及 时上报有关部门及领导，各项煤质指标不得弄虚作假。 三、经常深入现场，掌握煤质管理情况和各采掘队组工作面情况， 各煤层质量数据变化情况，根据实际情况下达各区队煤质指标，并了解完成情况。 四、负责全科采样、制样、化验工作的执行，熟悉和掌握采、制、 化操作程序。
煤质管理办法 应对严峻的煤炭市场形势,进一步增强我矿全员质量意识,严格落实责任,切实树立“质量是企业生命,煤质是饭碗工程”的理念,实现提质增效,努力实现效益最大化,效果最优化,特制定本办法; 第一章管理机构及责任划分 第一条管理机构 矿成立煤质管理领导小组,矿长任组长,经营及生产口副职任副组长,相关副总和职能科室科区长为成员; 下设煤质管理办公室,办公室设在煤质站; 第二条管理责任 1、矿长对全矿煤炭产品质量负全面领导责任;生产副矿长对全矿毛煤和商品煤质量负领导责任;采煤副矿长、开掘副矿长、机电副矿长对本战线区域的毛煤质量管理负领导责任;经营副矿长对煤质措施的制定,商品煤加工洗选过程负责,对煤质管理的奖罚负责审核; 2、煤质站是煤质管理第一责任部门;每月开接替会时,由煤质站结合各采面实际情况提出煤质建议计划,由相关科室及区队讨论,核定各采面煤质考核指标,经生产副矿长审核批准后,下达到各采煤队并执行考核; 3、煤质站负责矿井的年、月煤质计划编制；负责各节点质量监测,随时掌握煤质变化情况,为领导决策提供准确的煤质参数;负责采掘工作面作业规程中的煤质措施审批；负责采煤工作面、掘进工作面遇地质条件变化时,组织有关单位到现场调查研究,督促各采、掘单位制订相应的煤质措施,并监督措施落实；负责煤炭生产全过程的质量管理监督；负责按用户需求指导配装; 4、总办室对采区设计和采面布置负责,在新采区设计和采掘工作面接替时,要考虑合理的排矸系统矸石窖及配采措施,保证煤炭质量稳步提高; 5、地测队在采区、工作面设计前要向总办室、煤质站提供详细的地质资料;
在施工过程中,做到采掘工作面遇地质条件变化时,要及时向煤质站、有关业务科室及有关施工单位提供地质资料; 6、开拓区在开掘计划的安排上,要从技术管理方面考虑保证煤质的措施,改进开掘工艺和支护形式,为分掘分运创造条件; 7、采煤区在生产技术管理方面,要把煤质管理放在重要位置上,对采煤队要加强技术指导;采面出现地质构造时,从生产管理和技术管理上采取积极的提质措施; 8、调度室严格按煤质管理措施指挥;调度室要明确一位副主任,协调煤质管理,在生产与质量发生矛盾时,要摆正两者关系,在调度的各个环节中,严把煤质关; 9、运销站对商品煤装车负责;要严格验车、有杂物必须清出,装车时,装进去的杂物或大块矸石要及时派人检出,否则煤质站现场管理人员有权停止装车影响装车时间,由运销站承担;要按不同用户的需求装车,返装、配装时要服从煤质站现场人员的指挥不听指挥出了事故,由运销站承担; 10、机电六队严格执行煤质站指令,按要求及时调整筛选设备的孔径,搞好各品种煤的分储、配储、入仓及落地; 11、动力洗煤厂对洗选产品质量、数量负责,要根据煤质变化情况随时调整洗选工艺,确保洗选产品的合格; 12、机电三队、机电四队、机电五队要严格执行调度室指令,搞好各品种煤的分运和配运,严格控制各转载点的洒水量,做到煤不扬尘,水不入仓; 第二章煤质管理奖罚考核规定 第三条采煤工作面毛煤指标考核 1、煤质站对采煤工作面逐月编制毛煤灰分和毛煤发热量考核计划,随当月作业计划下达各采面毛煤质量计划指标; 戊组煤工作面,考核毛煤发热量；己组煤工作面,考核毛煤灰分;考核结果与工资挂钩,按毛煤实际发热量和灰分考核后对工资奖罚;当月完成毛煤质量计划,
煤矿煤质管理制度及考核办法 矿属各单位： 为了加强我矿的采、掘、运、选等各环节的煤质管理，提高我矿煤质质量，确保完成公司下达的煤质指标，按照公司煤质的办法要求结合我矿实际情况，特制定本煤质管理制度，望各单位遵照执行。 一、煤质管理机构设置 为了确保管好我矿煤质，建立煤质管理、监督检查和管理实施体系，形成从生产、加工到储装运全过程的煤质管理网络，成立矿、队、班组三级煤质管理机构。 （一）矿煤质管理领导小组： 矿煤质管理领导小组，负责全矿的煤质管理工作。从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，实行全过程的煤质管理。 组长： 副组长： 成员： 负责人： （二）煤质监督检查机构： 调度室、生产科具有煤质监督检查的职能，负责全矿日常煤质管理工作。 （三）煤质管理实施机构： 综采队、综掘队、机运队分别成立煤质管理小组，队长
为第一责任者，副队长，采煤工程师及班组长为小组成员，对煤质负直接管理责任。负责本班生产全过程中的煤质管理工作，各班组为煤质措施的执行机构，在生产过程中全面开展煤炭质量管理活动，班组长为本班组煤质第一责任人。二、管理职责与权限 （一）煤质管理领导小组的职责与权限： 1、贯彻落实公司有关煤质方面的规章制度。 2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的问题。 4、结合生产实际，制定煤质管理措施，完成公司下达的各项煤质指标。 （二）矿级领导的职责与权限： 1、矿长为煤炭质量的第一责任人，全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的问题，对产品质量负直接领导责任。同时，负责煤质管理办法的组织实施和各单位的考核工作，并组织奖罚兑现。 3、总工程师对煤质管理负技术管理责任，组织制定提高煤质的技术措施。 （三）煤质监督检查机构职责与权限 1、生产指挥中心深入生产现场，加强日常监督检查工
煤矿煤质管理责任制及考核范本 一、引言 煤矿生产中，煤质是重要的生产指标之一，对煤矿生产和销售具有重要影响。为了保证煤矿的生产质量和有效监控煤炭质量风险，建立煤质管理责任制是非常必要的。本文将介绍煤矿煤质管理责任制及考核范本。 二、煤矿煤质管理责任制 1. 煤矿煤质管理责任人员 （1）矿长：全面负责煤矿煤质管理工作，确保煤炭生产的煤质满足相关要求。 （2）负责人：具体负责煤矿煤质管理工作，协助矿长落实煤质管理责任。 （3）技术人员：负责煤矿煤质的化验、分析和评价工作。 2. 煤矿煤质管理责任制的工作内容 （1）建立健全煤矿煤质管理制度，明确责任人员的职责和权限。 （2）组织开展煤炭的采样和化验工作，确保煤质数据的准确性和可靠性。 （3）建立煤矿煤质分析室，负责煤炭的分析和评价工作。 （4）制定合理的煤质控制措施，预防和降低煤炭质量风险。 （5）定期组织煤矿煤质会议，对煤质工作进行总结和评估。
（6）与相关部门和客户沟通，了解市场需求和煤质标准的变化。 （7）及时统计和分析煤质数据，及时报告煤矿煤质情况。 3. 煤矿煤质管理责任制的考核办法 （1）煤质评价考核：对每批煤炭进行化验和评价，评估煤质的好坏程度，并根据评价结果进行考核。 （2）煤质控制考核：对煤矿的煤质控制措施进行考核，包括煤炭的采样方法、煤质分析方法、煤质控制标准等。 （3）煤矿煤质管理制度考核：对煤矿的煤质管理制度进行考核，包括制度的完善性、执行情况等。 煤矿煤质管理责任制及考核范本（二）煤矿煤质管理责任制 1. 煤矿煤质管理责任人员 矿长：XXX（姓名），XX（职务），负责煤矿煤质管理工作，确保煤炭生产的煤质满足相关要求。 负责人：XXX（姓名），XX（职务），具体负责煤矿煤质管理工作，协助矿长落实煤质管理责任。 技术人员：XXX（姓名），XX（职务），负责煤矿煤质的化验、分析和评价工作。 2. 煤矿煤质管理责任制的工作内容 （1）建立健全煤矿煤质管理制度，明确责任人员的职责和权限。
附件： 煤炭产品质量管理规定 根据《华润煤业（集团）有限公司煤炭产品质量和采制化管理规定》的要求，结合我司煤炭质量管理的实际情况， 为保证生产、储存、销售化验过程中对煤炭质量的管理，增 强煤炭产品的市场竞争力，保持煤炭产品良好的盈利能力， 特制定本规定。 第一章管理机构及职责 第一条煤炭质量实行公司、矿井二级管理，职责如下：公司：负责落实华润煤业煤质管理规定，并制定我司的 煤质管理办法和煤质管理制度；负责对各矿煤质管理的监督 指导和煤质管控；负责公司所属矿井煤质指标计划的制定；公司相关部室（生产运营部、运销部、质检中心）负责对所属矿井煤炭质量的监督与考核服务；质管中心负责公司中心化验室的管理与考核；参与争议煤质的复检和煤炭质量事故的处理。 煤矿：是煤质管理的主体，负责生产、储存煤炭产品的质量日常管理；负责落实我司煤质管理相关制度、矿井生产过程的煤质控制和煤场管理；负责煤炭销售出矿前采样化验的监督管理；负责煤炭产品储存与发货管理；负责驻矿采制化及磅房人员的日常监管与工作的双重考核；负责煤炭质量日常化验的监督和汇报。 第二条公司煤质管理归口部门为生产运营部，公司质检中心和公司销售部配合。煤矿煤质管理的归口部门为矿生产技术管理部门。归口部门负责组织履行各级煤质管理职
能。 煤矿矿长是煤炭产品质量管理的第一责任人，对煤质管理负领导责任。 第三条公司、煤矿成立以行政一把手为组长、生产副总为副组长，生产运营、质检中心、技术、销售、调度室、运输等相关部门主要负责人为成员的煤炭质量管理机构。 煤炭质量管理机构职责： 1.负责建立健全煤质管理岗位责任制和各项管理制度、流程； 2.负责煤质的控制和管理； 3.负责分解下达煤质指标，并对煤质指标完成情况评价考核； 4.负责定期或不定期组织煤质分析会； 5.负责推广保证和提高煤质的新工艺、新技术、新设备； 6.负责组织对重大煤质问题的调查，参与煤质纠纷和事故的处理； 7.负责煤矿设计、生产系统、装备选型等与煤质管理的相关事项立项和审查。 第四条公司建立中心化验室，由公司总经理直接统筹管理，矿采制化及磅房人员由公司相关部门委派、调配，驻矿人员实施公司和煤矿的双重考核管理。煤质化验矿方必须参与同公司质检中心一并现场取样，取样不得少于三份，一份质检中心化验，煤矿一份化验，留有一份备查。 质检中心职责： 1.负责公司煤质化验的日常工作和管理； 2.负责公司各矿煤质全面分析及与煤炭加工利用项目的煤质分析化验；
煤炭产品质量管理及考核办法 煤炭产品质量管理及考核办法 一.组织领导 1.矿成立煤炭全面质量管理小组 组长：矿长 副组长：党委书记销售副矿长 成员：生产副矿长机电副矿长总工程师安监处处长总会计师 工会主席党委副书记机电矿长助理销售矿长助理 机电副总采掘副总通风副总安监处主任工程师 调度室主任生产技术科科长地测科科长劳资科科长战略管理科科长计划科产长煤质科科长煤质科副科长通风科科长销售公司经理洗选车间主任 矿采煤、掘进、销售、洗选车间等单位，要相应成立由班组长以上管理人员组成的产品质量管理小组，各单位行政一把手为本单位产品质量管理小组组长，具体负责本单位的产品质量管理工作。 矿产品质量管理办公室设在煤质科，由罗廷魁具体负责日常煤质管理业务的开展及产品质量的考核工作。 二.产品质量责任制 1.矿煤质管理小组对全矿毛煤质量、原煤质量、商品煤质量负全面责任。
2.矿领导对全矿煤层的合理配采、合理分层、产品筛分加工的规格、产品质量管理及管理制度的研究，负领导责任。 3.各相关单位对本单位所管辖范围内的产品质量负直接责任。 4.煤质科对全矿毛煤、原煤、商品煤质量负监督检查责任。负责提供提高煤质的有关措施，并及时督促检查措施的落实;负责配销方案的制定。 三.灵新煤矿产品质量考核标准 1.采煤队生产毛煤执行以质论价，当月生产毛煤灰分、水分、含矸率实际完成情况，灰分、水分、含矸率每升、降 1.0%，吨煤单价罚、奖0.1元;毛煤灰分、水分超计划时，按规定计扣产量： 2.掘进队当月掘进煤灰分、水分每升、降1%，罚、奖2元/米; 3.销售公司当月销售商品块煤含矸率每升、降1%，罚、奖100元/千吨; 4.洗选车间完成矿下达的洗精煤质量指标，灰分每升、降1%，罚、奖100元/千吨;洗精煤限下率每升高1%，罚款100元/千吨;统销商品末煤限上率每升高1%，罚50元/万吨，限上率的测定以当月火车顶部出现大块煤时测定的为准; 5.洗选车间装车时，严格执行配煤措施，建立3万吨仓原煤质量滚动台帐，为商品煤配销提供依据，确保统销煤质量稳定、合格，当月统销末煤灰分、水分每升、降1%，罚、奖100元/万吨。 6.煤质科商品煤灰分、水分、全硫每比集团公司计划指标升、降1%，罚、奖煤质科200元/万吨(按当月销售量考核)，发热量每比集团公
某煤矿煤质管理制度、职责 某煤矿煤质管理制度 为加强对我矿煤炭质量的管理，提高企业的经济效益，根据进出口公司的相关要求，并结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 一、管理机构 (一)矿煤质管理领导小组 组长：矿长(董事长) 副组长：党委书记总工程师生产副矿长机电副矿长 成员：销售科调度室生产技术部机电部工会培训中心安监部劳资科综采队掘进队开拓队运输队洗选公司各部门主要负责人 (二)煤质管理办公室 办公室设在生产技术部 主任：(负责煤炭质量管理、生产技术指导等全面工作) 副主任：(负责矿井煤炭质量管理及内业资料的管理) 专职煤质检查员： 二、煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施。处理由煤炭质量方面引发的事故和用户投诉
事件，不断提高煤炭质量。 (一)煤质管理领导小组职责 项目责任人责任内容 全面煤质管理 矿长负责认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法规定。建立煤质管理组织机构、人员配置。组织制定各分管领导和各部门煤质管理责任制。分析煤质工作存在的问题，组织制定全矿煤质考核办法。 采煤煤质管理 生产、 机电副矿长负责采煤系统的煤矸分离、煤水分离、井下除杂工具设施的配备和除杂措施的执行，重点是煤流中的矸石、雷管、火药、放炮器、金属材料、橡胶、塑料等杂物的分离工作。过地质构造和顶板破碎带时保证措施的执行、煤质指标与各单位工资挂钩。 技术煤质管理 总工程师总工程师应对煤质负全面责任，从工程设计、生产、计划、作业规程等技术文件中均要提出保证和提高煤炭质量的措施。每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的合理采高及技术工艺改进，研究制定岩石、半煤岩掘进工作面的矸石分装、分运、分储的技术方案和措施。煤质管理小组的业务技术工作。负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题。 煤质管理的经济政策
煤质管理监测中心安全生产责任制范文 一、安全生产责任制的重要性 安全生产是企业的生命线，也是煤矿行业的重中之重。煤质管理监测中心作为煤矿企业的重要部门，承担着煤质监测、分析、评估等重要任务。在进行煤质管理监测工作的同时，必须高度重视安全生产工作，建立健全安全生产责任制，确保煤矿行业的安全稳定发展。 二、安全生产责任制的原则 1.安全第一原则。安全是企业的基本要求，也是员工的权益保障。安全生产责任制的核心原则就是把安全放在首位，将安全作为企业发展的前提和基础。 2.分级负责原则。安全生产责任制是层层分解下来的，每个岗位、每个环节都应该有相应的责任人负责安全工作。各级责任人要分类设立安全职责，明确职责范围，划定工作界限。 3.防范为主原则。加强安全宣传教育，提高员工的安全意识，完善安全管理制度，加强设备设施维护和检修，预防事故的发生。 4.责任到人原则。安全生产责任制要求责任人要清楚明确，责任要落实到具体单位和个人，并且进行相应的考核和奖惩。 三、安全生产责任制的内容 1.领导责任。煤质管理监测中心的领导干部要牢固树立安全第一的意识，确保安全生产工作的顺利进行。要加强对员工的安
全培训和教育，建立健全安全生产管理制度，督促员工严格执行。 2.安全管理责任。煤质管理监测中心的安全管理人员要切实履行安全管理职责，制定并完善安全制度和规章制度，组织安全检查和隐患排查，及时处理各类安全隐患，保证生产过程的安全。 3.作业责任。各岗位的操作人员要按照操作规程进行作业，严格遵守安全操作规定，做到安全第一，杜绝违章操作。 4.培训责任。煤质管理监测中心要建立健全员工安全培训制度，定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。 5.事故责任。煤质管理监测中心的员工在工作中如发生安全事故，责任人需要负全责，及时报告上级并主动配合调查处理事故原因。 6.责任追究。对于安全事故责任明确的情况，要及时追究责任，严肃处理违法违规行为，加大惩罚力度，确保责任人承担相应的法律责任。 四、安全生产责任制的实施措施 1.建立健全安全管理制度。制定并完善各类安全制度，明确职责和权限，确保各项安全管理工作的顺利进行。
煤矿质量标准化管理制度 １、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。 ２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。 ３、健全所有支护器材基础台帐。 ４、建立单体支柱观测记录。 ５、健全安全管理措施。 ６、健全文明生产管理措施。 ７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。 二、掘进安全质量标准化管理制度 １、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 ２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 ３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。 ４、机电设备和局部通风符合要求。 ５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。 ６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工 程等级。 三、机电安全质量标准化管理制度 １、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。 ２、安全保护装置齐全、可靠、合格率____％。 ３、职工按计划培训、复训、持证上岗。
４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。５、设备按规定及时测定、检验。 ６、设备要妥善存放，摆放整齐。 ７、技术资料齐全、完整，符合要求。 ８、建立健全各工种岗位责任制。 四、运输安全质量标准化管理制度 １、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达____％。 ２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。 ３、运输设备、设施实行包机制。 ４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。 ５、运输技术资料齐全符合规范。 ６、特种作业人员必须持证上岗。 7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。 五、通风质量标准化管理制度 1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行 一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。 2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。 3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。 4、井下爆破符合《规程》规定。 5、通风安全监控都应符合《规程》规定，各类监控设备性能完好、正常工作。 6、按《规程》要求建立防灭火系统，井下设立消防材料库。
煤矿煤质科岗位职责共3篇 煤矿煤质科岗位职责共1 各级人员岗位责任制 辛置煤矿二0一0年矿长岗位责任制 1、负责本矿的生产经营管理工作，是安全生产的第一责任者。 2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、决定、命令及上级组织的指示精神，正确处理国家、集体和职工的三者关系。 3、组织开好矿办公会，组织编制审查生产、经营、安全、技术及职工生活等方面的远景规划，年、季、月度计划、生产计划，重大问题报请审查批准后执行。 4、主持召开行政工作会议，总结部署煤矿的生产建设任务及各项工作，领导矿职工积极组织兑现，保证全面完成上级下达的生产任务和各项经济指标。 5、加强和改善经营管理，实行经营责任制，推进科学技术进步，保证产品质 品质量，提高效率，努力降低成本，提高经济效益。 6、阅批上级行政机关来文，审签本矿行政文件，签署重大事故报告及其奖惩意见，决定本矿行政机构的设置，组织制订、修改和废除重要规章制度的方案，维护煤矿
正常的生产工作秩序。 7、负责聘出、解聘行政领导干部，提高职工队伍素质，建设有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。 8、对每月煤炭生产回收情况召开一次有针对性的会议。 9、搞好民主管理，支持和奖励职工进行科学研究，发明创造，开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。 10、经常深入基层开展调查研究，检查指导各单位的行政管理工作，总结推广先进经验。 11、关心职工生活，不断改善劳动环境，努力办好职工生活福利事业，逐步提高职工的物质文化水平。 生产副矿长岗位责任制 1、在矿长领导下，负责矿生产系统的管理工作，超额完成生产，当好矿长助手。 2、负责组织编制季、月度生产计划，制订完成生产任务的措施。 3、负责贯彻执行党的安全生产方针，经常组织有关人员进行系统安全检查，做到安全生产和文明生产。
煤质化验员安全责任制模版 一、基本要求 煤质化验员作为煤矿安全生产的重要环节，其安全责任重大。为确保煤质化验员的安全工作，特制定本安全责任制模板，明确煤质化验员的职责和安全要求，全面提升煤质化验员的安全意识和行为。 二、煤质化验员的安全职责 1. 严格遵守煤矿安全生产法律法规，熟悉和掌握煤质化验的相关规程和标准。 2. 积极参加煤矿安全生产培训，不断提升自身的安全知识和技能。 3. 严格遵守煤矿安全生产制度和操作规程，如完善记录、填写日报表、周报表等工作。 4. 遵守煤质化验操作安全技术规范，确保操作过程中的安全。 5. 负责煤样的采集、保存、标识，并确保采集过程中的安全。 6. 加强煤质化验设备的维护保养，确保设备运行的安全可靠。 7. 及时上报可能存在的安全隐患和事故情况，对安全问题进行认真分析和处理。
8. 积极参加安全检查和安全培训，提高对安全管理的认识和理解。 9. 督促和指导实习人员、新员工的安全工作，传授安全知识和技能。 三、煤质化验员的安全要求 1. 严禁私自修改和篡改煤质化验数据，确保数据的准确性和可靠性。 2. 禁止在工作中饮酒、吸烟及进行危险品的非法携带。 3. 禁止将违禁物品带入工作场所，如易燃易爆、剧毒等物品。 4. 禁止在未经许可的情况下擅自使用安全设备和工具。 5. 禁止在工作中使用不合格的化学品和试剂。 6. 禁止随意离开工作岗位，必须事先请假或交接班。 7. 禁止在工作中长时间不休息，要合理安排工作和休息的时间。 8. 禁止在工作中使用不当的工具和设备，要使用符合安全要求的工具和设备。 9. 禁止在工作中漫无目的地闲逛，要集中精力完成工作任务。 10. 禁止将安全管理制度和安全措施泄露给外部人员。 四、安全责任的落实
煤质办队长安全生产责任制范本 第一章基本原则 第一条为了加强对煤矿安全生产工作的领导和管理，提高煤矿安全生产水平，保障职工的生命安全和财产安全，制定本责任制。 第二条煤矿煤质办队长是煤矿安全生产工作的第一责任人，负责煤矿安全生产的组织、协调、监督和管理工作。 第三条煤矿煤质办队长应按照国家有关法律法规和煤矿安全生产的有关规定，负责建立健全煤矿安全生产责任制，并组织实施，确保安全生产的法律法规和制度落到实处。 第四条煤矿煤质办队长要牢固树立“安全第一、预防为主”的理念，切实加强对煤矿安全生产工作的领导和管理，确保安全生产的目标和任务完成。 第五条煤矿煤质办队长应注重加强自身的学习，不断提高自身的业务水平和综合素质，提高安全生产管理水平。 第二章职责和权限 第六条煤矿煤质办队长应负责组织制定安全生产规章制度，确保煤矿安全生产规章制度的落实。 第七条煤矿煤质办队长应组织开展安全教育培训，提高职工的安全意识和技能，确保职工参与安全生产工作。 第八条煤矿煤质办队长应负责煤矿安全生产的组织协调工作，包括安全生产方案的制定、安排、检查和整改等。
第九条煤矿煤质办队长应确保煤矿安全设备和安全设施的完好和正常使用，定期检查和维护安全设备和设施。 第十条煤矿煤质办队长应加强对煤矿现场安全隐患的检查和排查工作，及时制定整改措施并落实，确保安全隐患的及时消除。 第十一条煤矿煤质办队长应负责安全生产事故的调查和处理工作，确保安全生产事故的及时处理和有关责任人的追究。 第十二条煤矿煤质办队长应定期召开煤矿安全生产例会，通报安全生产情况和问题，研究解决办法，确保安全生产工作的顺利进行。 第三章督查和考核 第十三条煤矿煤质办队长应定期对煤矿安全生产工作进行督查，并及时发现和解决问题。 第十四条煤矿煤质办队长应制定煤矿安全生产考核制度，对煤矿安全生产工作进行考核，确保扣分、追责和奖励等措施的实施。 第十五条煤矿煤质办队长应对煤矿安全生产工作进行评估，及时调整和完善安全管理措施，确保安全生产工作的有效开展。 第四章法律责任 第十六条煤矿煤质办队长如果违反本责任制的规定，导致煤矿安全生产事故或者职工伤亡的，将依法追究其相应的法律责任。
煤炭质量管理考核办法 为进一步强化干部职工煤质意识，稳定我矿原煤质量，从煤质管理制度、流程、技术、考核、监督、协调等各方面入手，突出矿井煤质的现场管理和过程控制，确保完成公司下达的各项煤质指标，特修定本考核办法。 1范围 本办法涉及采煤队、煤巷掘进队、生产技术科、调度室、地质测量科、经营管理科、运输科、机电科、皮带科等单位。 2职责 2。1采煤队 按照工作面作业规程有关煤质管理措施组织生产，地质条件变化时及时制定有针对性的控制煤质措施,加强回采过程质量控制和现场管控，按措施要求控制好层位,完成旬（月）度煤质计划. 2.2煤巷掘进队 严格按作业规程有关措施组织生产，按技术要求控制好层位，加强质量信息反馈，严格控制大块矸石及杂物进入煤流系统。 2.3生产技术科 按公司要求负责预报下月煤质指标。负责编制矿旬（月、年）度煤质计划。负责监督和指导采掘队的煤质措施的编制和实施情况.负责采掘工作面及地面原煤皮带日常采制样工作。负责化验结果的统计与上报工作。负责日常煤质考核工作，对严重影响煤质事件组织追查通报. 2.4调度室 及时提供煤炭数量的统计和报送工作,牵头组织对煤流系统的检查，督促各生产作业地点完善排水系统，严禁煤流系统出现水煤现象。
严格控制大块矸石及杂物进入煤流系统，协调好七、八层煤的配采。按照灰分和硫分指标协调生产. 2.5地质测量科 提供详细的采掘工作面的地质资料,根据现场实际情况参与制定煤质计划指标，配合生产技术科做好超灰扣产等相关煤质考核工作. 2.6经营管理科 负责制定工作面生产接续计划，会同生产技术科、地质测量科、调度室制定月（年）度配采计划方案,做到七、八层煤的合理配采。负责落实生产技术科煤质考核结果。 2。7运输科 负责矿井半煤岩、脏杂煤的运输与管理工作,监管水、杂物、矸石等不得进入煤仓。 2。8机电科、皮带科 根据生产原煤的干湿度及时调整防尘喷雾，各转载点、煤仓等不得有水进入煤流系统. 3管理要求 3.1成立煤质管理领导小组 组长：生产矿长 副组长:总工程师、总会计师 组员：采煤、掘进、地测、经营副总及生产技术科、调度室、地质测量科、经营管理科科长. 生产矿长负责全面煤质管理工作,带领小组成员完善煤质管理考核办法；不定期分析各项煤质指标的完成情况及存在的问题，并制定解决办法；裁定对各单位煤质奖罚结果。总工程师、总会计师协助生产矿长负责全面煤质管理工作。采煤、掘进副总分别负责采煤队和煤巷掘进队煤质管理工作，并负责与公司生产部沟通协调煤质计划;地
煤矿工程质量管理制度 1、外墙拆模后轴线偏差8—____mm，罚款____元/处。 2、外墙拆模后，轴线偏差≥____mm，按水泥砂浆厚度及具体情况处罚。 3、墙体垂直____m靠尺检查，每道墙体测三点，偏差度在5—____mm以内，按____元每条处罚。 4、墙体垂直度____mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在 ____mm以外，处罚____元/㎡。 5、墙体平整度____mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在5—____mm以内罚款按____元/条墙。 6、墙体平整度____mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在 ≥____mm，罚款按25—____元/㎡。 7、模板工程洞口尺寸超过规范偏差规定要求，罚款____元/洞口， 8、混凝土浇筑前，楼层顶板模板，每间拉线检查，偏差 ≥±____mm，罚款____元/间。 9、模板胀模面积在____㎡以内，处罚款____元/处。 10、模板胀模面积在0.3—____㎡，处罚款____元/处。 11、模板胀模面积在1.0—____㎡，处罚款____元/处。 12、模板爆模不立即抢修，而造成后果的，处罚款____元/处。 13、嵌头木块，木条平整度超过____mm，罚款20—____元/处。
14、未按项目部交底要求施工，罚款按实际情况处罚。 15、经检查要求整改，不及时整改超过____小时，罚款____元/处。 16、经检查，要求整改，不进行整改的，处罚款100—____元/处。 17、模板内垃圾不清理，不干净，处罚款____元/处。 18、由于不负责任操作，验收时不合格偏差较大，处罚款50/处。 煤矿工程质量管理制度（二） 1质量目标 认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。 （1）合同履约率____%，顾客投诉率为零。 （2）产品（工程）质量一次验收合格率____%以上，确保产品（工程）合格率____%。 （3）产品（工程）优良率____%以上。 （4）产品（工程）质量零事故。2质量方针 科学管理 信守合同 精心施工 争创优质
煤矿管理岗位责任制 一、公司管理岗位责任制 董事长岗位责任制 1、召集主持董事会会议，并向董事会报告工作。 2、执行董事会的决议。 3、决定公司的经营计划和投资方案。 4、制定公司年度财务预算方案、决算方案。 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 6、决定公司的内部管理____。 7、向集团公司提名总经理、矿长人选。 8、决定聘任或解聘公司副总经理以下管理人员及报酬事项。 9、制定公司基本管理制度。 10、贯彻落实集团公司的各项规章制度。 11、代表公司签署公司文件、会议决议和合同。 12、代表公司参与诉讼活动。 13、公司章程和上级公司规定或者授予的其它职权。 煤矿管理岗位责任制（二） 1、在董事会领导下，主持公司的生产经营管理工作，____实施董事会决议。召集主持总经理办公会。 2、____实施公司年度经营计划和投资方案。 3、拟定公司内部管理____方案。 4、拟定公司的基本制度。 5、制定公司的具体规章。
6、提请聘任或解聘公司中层管理人员。 7、聘任或解聘应由上级决定聘任或解聘以外的管理人员。 8、上级授予的其它职权。 董事长助理岗位责任制 1、执行董事会决议，完成董事长交办的各项任务，对董事长负责。 2、受董事长委托，完成对外交往、接待工作。 3、配合并协助总经理贯彻落实董事会决议的各项管理工作。 4、监督并协调各职能部门的工作。 5、安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务。 6、协调____和村民关系。 煤矿管理岗位责任制（三） 1、在总经理领导下，协助总经理负责全公司各项生产经营管理工作，直接管辖单位企管部。 2、____本单位认真贯彻执行国家的经营方针、政策、法律、法规，保护企业经济利益。 3、负责____编制公司各项管理制度、____、岗位责任制定，参与制定企业生产经营方针、政策，参与制定重要承包合同和经济合同。 4、参与公司重大更新改造项目的可行性研究和企业决策。 5、参与制定公司年度目标规划、考核管理办法，并负责分析、控制、核算和考核，督促企业内部各单位加强管理，降低消耗、节约费用、提高企业经济效益。 6、定期____召开经营活动分析会议，针对企业生产经营中的薄弱环节，采取改进措施，提高企业经营管理水平。
煤矿管理岗位责任制范文 生产技术科科长岗位责任制 1、在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。 2、负责____有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。 3、监督指导安排回采工作面初放、末回、____拆除和巷道开口、贯通工作，并现场跟班指导。 4、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，____制定有关安全技术措施和____措施，并监督贯彻落实。 5、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。 6、负责____安排井下巷道回收时的安全管理，____制定落实安全技术措施，确保安全回收。 7、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。 8、协助有关部门____生产事故追查，提出防范措施并____落实。 9、负责矿井的地质、地测的全面工作。 10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。生产技术科副科长岗位责任制 1、在总工程师及生产科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责。 2、协助生产科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作。 3、负责井下巷道中、腰线的给定。 4、加强测量工作的管理，确保井下巷道准确贯通。
5、抓好地构造研究、矿井水防治，为煤矿安全生产和正常发展提供准确的图纸和资料。 6、巷道贯通前，向有关单位及领导下达贯通通知单。 7、严格____地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性。 8、及时处理生产过程中遇到的地测问题，保证生产的顺利进行。 9、协助有关部门对重大隐患进行排查、地质灾害的防范工作。 10、协助科长搞好本部门其它业务工作。调度室主任岗位责任制 1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。 2、____安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡____均衡生产，协助有关领导抓好安全。 4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。 5、负责协调生产和辅助部门的关系。 6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，____有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。 8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。