编号：SY-GW-04187
( 岗位职责)
单位：_____________________
审批：_____________________
日期：_____________________
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调度室工作标准(完整篇)
Work standard of control room
调度室工作标准(完整篇)
备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全
问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安
全生产工作。
第一条主题内容及适用范围：
1、本标准规定了生产调度室的职责任务、工作内容与工作权限。
2、本标准适用于生产调度室。
第二条职责任务与工作内容：
1、根据公司年、季、月生产经营计划，按月分解生产作业计划，下达生产作业任务，确保全厂生产均衡。
2、根据生产作业计划合理组织、统一指挥，确保生产任务完成。
3、经常深入基层，深入实际，了解生产的全过程，随时发现问题，随时处理问题，保证生产的正常运行。生产如遇较大的问题直接关系到生产大局，要立即逐级上报并尽快处理，不得拖延影响生产。
4、在指挥生产中必须严格执行工艺流程，严守工艺纪律和安全规程，严把质量关。
5、组织好生产调度会，随时掌握生产现状，了解全局，调度各方面
协调配合。
6、认真执行调度值班制，集中思想，坚守岗位，做好调度值班记录，填写调度日志，做好交接班。
7、对各车间的各项原始记录、表、帐、单、票经常督促检查，保证其及时、准确、完整、齐全、数字做到统一，存档安全有序。
8、做好各项生产数据的收集、整理、汇总，按期作生产统计，健全完善的统计台帐。
9、强化调度职能，严格调度管理标准，不阶段的组织培训，提高调度人员素质。
10、接受和完成厂部领导安排的其它工作任务。
第三条工作权限：
1、依据公司年、季度生产目标经营计划，对分解编制月度生产作业计划的全面、正确、合理负责，并付诸实施，对全面完成生产计划和达到各项生产指标负责。
2、对日常的调度指挥运转机制保持正常运行负责。
3、对生产系统的各项原始记录和生产报表的及时性、完善、准确性
负责，并上报厂部领导，有权检查各车间的原始记录，要求提供相关的数据报表。
4、有权调度各生产车间的生产，有权根据生产需要调配协调水、电、汽、气的供应。
5、有权根据生产需要要求追溯原材料、辅料等物资的采购计划，有权要求和指令机电等部门集中精力限期对设备、仪表进行检修。
6、在生产中出现紧急异常情况或发生重大人员、设备、质量等事故，有权发出指令停车、停机，同时立即报告厂长，在判断情况后有权向有关车间调用人力、物力、集中到现场处理，以最快的时间恢复生产。
7、主动向生产厂长汇报上月生产完成情况和生产情况分析，并提供有关数据资料.
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仅供参考[整理] 安全管理文书 公交调度员安全心得 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
公交调度员安全心得 延安5.5公交肇事事件在全延安产生了较大的影响，公交总公司高度关注这件事情，在此次召开的大会中，深刻的认识到：要坚守自己的岗位职责，做事仔细认真，同样对我们公交调度员也提出了更高的要求。 作为公交调度员，我们要协助车队搞好公交营运车辆的进出场工作，对司售人员每天的例行保养和清洁工作进行检查和督促。车辆营运的合理调度，是公交调度员最主要的工作。在调度车辆时要严格执行调度日报签票规定，记录好营运摘要，包括各营运车辆的抛锚、事故、快慢误点以及营运的圈数等详细内容。并根据具体情况及时地作出调度决定。在调度公交车过程中要表现的机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高公交车辆的周转率，保证公交车辆的安全准时的发车和回站。 我们的公交车辆是天天营运的，所以司售人员的上班时间是错开安排的。这就要求公交现场调度要根据计划调度负责路单的签发，并及时对司售人员的出车班次进行合理调配。当然对司售人员的出勤作好统计工作也是公交调度员的职责。在线路上营运的车辆免不了会发生故障。如遇到营运车辆抛锚、验车及修理时，调度员在及时联系安排维修的同时要作好详细记录。当故障车辆修理完毕后，应及时安排投入营运，并在路单、调度营运表的记录上做到时间上的吻合。 公交调度员还必须认真做好投诉、失物登记和营运动态等方面的台帐及报表的填写、记录工作。特别是车辆在营运过程中不免会发生突发事件，调度员要认真接待好来信来访及乘客的投诉。妥善处理突发事件，以提高车队信誉度。另外，对站点的各种设施、设备，调度员要做好保养管理，督促工作人员做好站点内外的清洁工作，更好地树立起城市公交文明窗口的良好形象。公交调度员可以说是公交线路营运的关键节 第 2 页共 4 页
文件编号：RHD-QB-K3841 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 生产调度员岗位职责标 准版本
生产调度员岗位职责标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.工作内容及要求 1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。 1.2负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保证生产的衔接、有序、正常。 1.3深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到心中有数，合理调配。 1.4认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。 1.5按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作，保证生产计划的按期完成。 1.6对生产中出现的问题及时解决，有困难要立
即向主管领导汇报，对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领导提出，并要提出解决办法。 1.7负责编制工作班（作业组）计划，及时掌握图纸工艺资料的变动情况。 1.8保证月生产计划完成率达90%以上，急件完成率达95%以上，做到不拖延、不积压。 1.9负责车间生产现场管理，保证作业环境干净、整洁、优美。 1.10加强业务学习，不断提高指挥调度水平。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对各车间生产任务的完成，负主要责任，对各车间的生产有全面指挥权。 2.2有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查，根据轻重缓急调整加工顺序。对不服从
电力调度中心职责 1、负责编制电网调度运行相关制度和规程规范，具体实施电网经济运行、安全可靠地调度管理。 2、负责电网潮流计算，拟定公司电力系统运行方式，编制年、季（月）、日运行方式，制定重大节假日或迎峰度夏期间保电应急预案。 3、负责辖区内调度协议管理，参与新建和改建工程初设和接入系统审查工作。 4、负责所辖系统内无功补偿管理，发、输、配电可靠性管理，编制负荷曲线，开展电力电量平衡和考核结算。 5、负责制定发输配电设备设施检修期间的停电计划，组织具体实施。 6、负责编制公司电网年度继电保护整定运行方案，开展继电保护整定值计算、继保与安全自动化系统装置的运行管理工作。 7、负责指挥电网内发电厂的调峰、调频和调压，科学分配需求侧负荷，处理电网异常运行工况、一般事故和故障。 8、负责公司调度技术装备一般故障及缺陷处理，解决通讯及自动化装备在生产运行中的问题。 9、设置片区操作班，负责无人值守变电站电力调度相关操作的远程处理。 10、负责公司各部门计算机的安装、调试、维护和管理，应用软件的安装、调试、维护和管理。 11、负责公司各部门计算机的防病毒工作和计算机设备的简单维修。 12、培训、指导、管理和监督其他各部门信息化系统使用人员相关业务工作。 13、管理范围主要针对公司机关和发电厂内部程控交换机、电话及光端设备的维护管理。 14、完成领导交办的其他工作任务。
电力调度中心组织架构 主任 副主任 继保保护管 理岗通讯设备管 理岗 信息系统 管理岗 班长 调度员编制数（31人） 主任/1、副主任/3、继保保护管理岗/1、通讯设备管理岗/3、信息系统管理岗/6、班长/3、调度员/14
调度员岗位工作标准 一、岗位标准 1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有一定的井下经验，了解和熟知《煤炭安全规定》。 二、工作标准 1、按调度会要求时间，提前5分钟打开调度会议室门，开启电棒和根据需要开启其它电气设备，调度会完后，打扫干净桌椅并摆放整齐，保证窗明、地板、桌面干净，关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源，锁好门。 2、点名并做好记录，根据各单位所提出的问题和领导安排，在班中组织协调和处理好，并做好汇报记录。 3、值班调度员，负责在日常生产调度工作中，重点掌握的安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患，要及时向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录，达到字迹工整，语言精练。 5、协调督促、落实各类问题的处理。 6、正常情况下，一人下井了解掌握井下生产情况和处理井下出现的问题，二人地面座台和处理地面系统出现的问题，并到现场督促落实。 7、重点掌握采面、初放、安装、回撤、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温、火点等事故隐患，对威胁安全生产和中断生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级调度请示汇报。 8、发生重大人身事故时，要按照重大事故处理程序，积极组织指挥
事故抢救工作，并汇报领导和上级。 9、掌握当班生产作业计划的完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。 10、准确无误地计算各种数据，填写牌版报表，并记录好如下台帐(综合调度台记录、生产中断人身事故、井下出勤、上级指示、交接记录、班长三汇报、产量完成台帐、调度员入井记录。 11、认真做好上清下达，下情上报工作，并做好完整记录。 调度员工作标准 1、按时参加调度室的班前会。 2、认真接受班前培训和工作、任务安排。 3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。 4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。 5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量，汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。 6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。
调度员岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
调度的基本职责 1、负责苏海图洗煤厂生产、基建、运输、销售等单位日常生产的指挥和协调工作，负责对洗煤厂产、运、销年度计划和月度计划的执行工作；对产运销各个环节实行统一调度，对洗煤厂下达的有关任务和需要承办的事项进行协调、平衡、催办、落实；对厂领导指示进行催办和落实；及时掌握各单位生产及安全情况，快速、准确解决处理突发情况，确保生产的正常运行。 2、传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。对安全生产中的重大问题，及时、准确地进行汇报，并提出建设性的处理意见。 3、负责组织召开早调度会、日调度电视电话汇报会和周例会。在日常生产活动过程中，苏海图洗煤厂调度室对同级业务部门和下属单位有权进行统一协调，行使调度职权。 4、根据日常生产运行的需要，下发有关调度文件和发布有关信息。调度通知、调度通报、调度命令等是传达领导指示，进行工作部署的重要手段，具有同级正式文件的同等效力，各单位必须严格贯彻执行。 5、负责洗煤厂安全调度工作，对本厂的安全进行调度与监督，坚决贯彻安全第一的生产方针，及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况，确保安全生产；对发
生的各类安全、生产事故，及时了解事故原因，督促相关单位和部门采取积极措施。 6、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制工作，建立完整的原始记录；对生产过程中出现的各种信息、数据、情况要及时分析、上报，根据领导的指示下达处理意见。 7、负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作，拟定和提出调度系统管理规范和作业标准。规划和完善调度系统的现代化建设方案，抓好调度的标准化和规范化工作。 8、负责组织对洗煤厂安全生产过程中突发事件应急预案的启动工作。 9、参与洗煤厂生产计划、技术改造的审查和计划。 值班调度员岗位职责 1、在调度室主任、副主任的领导下，坚持24小时调度值班制度，掌握全厂产成品生产、安全、基本建设、技术改造、外运销售装车、库存、灭火等各单位安全生产动态，收集安全生产信息，及时协调处理产成品、生产、安全、外运装车等工作中存在的问题，做好原始记录。 2、对洗煤厂产成品生产、销售等各单位的重大安全问题、隐患及重点工程进行跟踪落实，经常深入作业现场，掌握第一手资料，为领导决策提供可靠准确的信息。 3、掌握全厂各单位日、月、季、年生产计划的执行情况，每班详细说明欠产原因及采取的措施，对各单位检修
调度员作业规程及标准 调度员作业规程及标准 班前准备 一、作业程序及标准 执行《通用规程及标准》的有关程序。 二、安全注意事项 执行《通用规程及标准》的有关要求。 接班： 一、作业程序及标准 1进入接班地点 1.1必须准时进入调度室接班。 2询问工作情况 2.1向交班调度员了解全厂设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。 2.2了解原煤供应及各产品的仓储情况，了解设备现状和岗位人员的在岗情况。 3现场检查 3.1检查集控联锁状态、按钮、仪表是否工作可靠。 3.2通迅设备是否工作良好。 4问题处理 4.1发现问题要及时处理。
5履行手续 5.1履行交接班手续。 作业 1起车前准备 1.1确定所有待起设备是否送电。 1.2调度室将开关打到就地位置，要求各岗位试车。 1.3接到试车正常回复信号后，根据当班实际情况，选择集控或就地操作方式。 1.4检查设备保护现场复位情况。 2起车 2.1在得到现场岗位工可以起车信号后集控起车。 2.1.1将转换开关拨到集控位置，用对讲机通知三次起车预告后按钮进行起车。 2.1.2按下启动按钮，监视集控系统设备，按程序自动起车。 2.1.3启动到顺煤流方向第一台设备后，表示启动完毕。 2.2就地开车。 2.2.1向各岗位发出就地开车命令，将转换开关打到就地控制位置。 2.2.2设备出现故障后，及时启用备用设备，并通知设备维修人员，组织力量抢修。 3运行 3.1监视各仪表运行情况，发现问题及时处理。
3.2密切注视生产变化，保持均衡生产。 4停车 4.1集控停车可根据不同情况，如重荷停车、特殊情况需要立即停车及正常停车等，可根据不同的集控系统，选择不同操作方法进行。 4.2就地联锁的停车操作。 4.2.1遇到紧急情况需要停车时，可按急停，使设备带负荷瞬时停车; 4.2.2正常停车用对讲机呼叫，各岗位顺煤流逐台空负荷停车; 4.2.3监视停车过程，等全部设备停完后，根据现场要求转换开关拨回就地位置。 5问题处理 5.1根据显示屏的显示情况密切注意生产的变化，要保持均衡生产，制止盲目的超负荷生产。 5.2显示屏出现停车信号时，应立即了解情况，组织处理，并向值班领导汇报。 5.3出现人身伤害事故时，应按下紧急停车按钮，停车进行处理。 二、安全注意事项 1、启动时遇有岗位人为停车或设备故障停车时，等隐患排除后重新起车。 2、在启动过程中遇有不应启动的情况，立即按下启动停止，终止启动程序;遇有跳格起车情况，可解除联锁打到就地状态，等隐患排除
车队调度员工作职责 一、协助车队做好驾驶员出车前教育工作； 二、负责生成次日包车任务；负责行车路单的打印工作；负责检查路单与系统运行班次是否相符（尤其注意车管排班后车辆与驾驶员的变动）。 三、负责车辆证件（包括加气卡）和行车路单收、发管理工作； （一）、每天认真检查驾驶员是否携带有效的驾驶证。 （二）、发路单时注意观察驾驶员的精神状态，发现有精神欠佳的，要主动了解情况，确实有患病或存在其它不适合驾驶车辆因素的（如：饮酒）不能安排开车，并及时通知当班车管员。 （三）、驾驶员持驾驶证驾驶车辆，无驾驶证正证的不能安排驾驶车辆。 （四）、负责监督、检查驾驶员着装情况。 （五）、领路单的驾驶员要与行车路单上的驾驶员相符，不能代领路单。 （六）、协助监督驾驶员签名。负责监督驾驶员是否及时上班签到（迟到、误班及时通知当班车管员）。 （七）、做好车辆证件（包括加气卡）交接登记，遗失及时上报。 四、协助车队做好车辆的运行管理工作；负责监督、检查车辆的发班情况（尤其是头班车以及尾班车），了解班车失班、误点原因并及时做出处理。负责监督、检查车辆是否按规定线路行驶。对违反工作制度以及不服从安排的驾驶员及时向部门领导反映。
五、正确指挥站长调整发班间隔。 六、熟悉调度系统的操作；熟悉各线路的车号、车型、驾驶员姓名；熟悉所有车辆运行线路、途经站点、发车时间、里程、运行时间。（尤其要注意周末以及节假日日运行计划的变化）。 七、负责各分队报停班登记与电脑修改工作。 八、做好旅客的来电、来访投诉记录，对旅客提出的疑问要耐心 解答，并将登记内容及时报车队办通知各分队。 九、收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料，及时上报车队领导。 十、记录好每天交接班簿，大小事情要详细记录清楚，确保交接 班顺利进行。 十一、负责行车发票、扫把、拖把、胶袋等物品的发放，做好登记的同时留意物品数量，发现不足及时上报。 十二、负责协助登记一周事故、驾驶员好人好事；设备设施报修记录等；负责旅客遗留物品的处理。 十三、负责公告栏的更新，及时将最新通知以及天气情况告知驾驶员。 十四、车队领导临时安排的各项工作。 . .
文件编号：GD/FS-5875 （管理制度范本系列） 调度站调度员岗位工作职 责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
调度站调度员岗位工作职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1 工作职责 1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂当班安全生产的协调、调度指挥工作；督查督办各项工作指令的执行； 2 工作内容 2.1 负责当班生产的组织与指挥调度工作。 2.1.1负责按质按量组织完成本班生产运行、设备检修任务。 2.1.2 负责日常生产的组织和指挥，按班均衡完成生产任务，并确保产品质量。 2.1.3 负责督促检查处理影响生产的的问题，有
权对相关车间职能部门进行统一调配，行使调度职权。 2.1.4 负责严格落实工艺管理要求，按照安全规程、操作规程指挥生产； 2.1.5 负责当班发生的重大事故组织和指挥抢修工作，确保尽快恢复生产。 2.1.6 负责协调运输科、车管科、销售科、矿调等相关单位的业务工作； 2.2 负责当班上级工作部署、工作指令的督查督办工作执行情况； 2.2.1负责当班设备检修工作的进展情况的督查检查，做好生产的准备工作 2.2.2负责对影响威胁安全生产的重大问题下达调度命令，督促相关车间采取积极措施及时处理。 2.2.3负责做好上级领导指令的贯彻执行，及时
120调度人员岗位职责及工作流程 岗位职责： 1.工作人员有高度责任心和急救意识；严格执行接警室值班制度（24小时值班制）；认真执行交 接班制度；保证24小时“120”急救通信设备及2268120电话的畅通。 2.负责呼救信息的受理、储存、记录、并及时做好信息传递、请示、报告、咨询、统计等相应处 理。 3.熟悉掌握本地区的路线、标志物及城市规划和居民区等情况。 4.熟练掌握通信传输设备的使用要求，准确无误的处理求救信息。 5.对各项表格的登记以及统计工作，一定要端正态度，认真、详实、准确的完善各项各种表格的 统计工作！ 6.完成领导交办的其他事项。 工作流程： 一．班前准备 1. 指挥调度员应提前十五分钟到指挥调度室，按规定着工作服、鞋，佩戴工作牌上岗。 2. 做好上一班的交接工作 （1）交接通讯设备（包括电话、电脑、键盘、鼠标）、打印机（及时添加打印纸张，确保打印设备正常运行）、电源（UPS）等使用情况，发现故障及时排除，不能排除则向网络工程师报告处理。（2）交接待派任务，掌握急救车辆上、下班情况，明确前班未派车的任务及处理顺序，明确正在执行的车辆的数量及状态。 （3）认真填写出车登记本。 3 上岗前白班人员需要： （1）将120出车单按时间先后顺序排列整齐（出车单在上、病历在下） （2）统计前一天出车次数，并打印1份出车次数登记表，将打印的统计单作为封面，放在出车单最上面，并进行装订！（装订位置：左上角） （3）按急救工作情况统计表的内容进行分类统计！于每月5日前把上月的《急救工作情况登记表》交由办公室以电子邮件形式报市120急救指挥中心。 （4）做好救护车费用的统计工作！每个月底统计出总数交由负责人保存！ （5）每个月的月底由白班人员负责统计本月的总工作量，包括：各种表格的完善及补充工作；120、2268120当月总的出车次数，接诊人数等统计表格中所列出的各项指标，依次作出统计并且对数据进行核对，避免误差！ 二.上岗值班 1.注意检查听筒、键盘、鼠标、电脑等设备，确保呼入、受理正常，进入值班状态。 2. 及时接受市120急救指挥中心发送的“出警指令”和“接警预报”，并通知医院做好相应急救准备，并做好登记工作。 3. 值班人员要经常性地检查办公专用电话、计算机、打印机（打印机内是否有打印纸张，要及时添加打印纸，以免影响打印机正常工作！）、警铃是否正常，120急救指挥系统运行是否正常，与市120急救指挥中心的数据网络是否正常。如有异常，应立即通知市120急救指挥中心和有关技术人员予以修复。 4．工作期间如果发现有各种表格的缺失现象应及时对相应表格进行补充： 1）打印纸、电子病历缺失，及时通知护士长向有关科室申请（避免周末申请），避免影响其他工作人员的正常工作！ 2）各种统计表格缺失的，在电脑文档中有模板的，按照原格式打印备用，需要修改日期的一定不要忘记修改日期，需要本班人员修改日期的一定要记得修改，以方便下一班人员使用！ 5. 上班期间保持正常工作秩序，牢记调度人员岗位职责，规范调度，把握不准的事情应逐级请示科室负责人、行政值班人员，实行指挥调度员、科室负责人、行政值班人员三级负责制。 三.呼救受理及车辆调度 临沂120指挥中心派车
工作行为规范系列 调度员工作岗位规范（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-30346调度员工作岗位规范 Dispatcher job specifications 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1主要职责 1.1认真执行国家的方针、政策、法令、条例和 上级制定的各项规定;正确执行各种施工标准、规程、规范，保证施工生产的顺利进行。 1.2努力学习，钻研业务，树立良好的工作作风 和工作态度，提高办事效率。 1.3协助队长工作，检查各施工计划的实施情况，解决执行中的一些问题，做好施工组织协调，促进施工计划按时完成。 1.4积极协助施工单位做好劳动力、施工设备的协调，调度安排，及时解决施工现场出现的有关问题。 1.5深入现场，掌握原始资料，做好施工调度记录。 1.6完成领导交办的任务。
2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持四项基本原则，坚持改革开放，实事求是，艰苦奋斗，密切联系群体，具有强烈的工作责任感和事业心。 2.1.2遵纪守法、忠于职守、热爱本职工作。 2.2文化程度及所学专业 具有高中以上文化程度或初中专业技术职务资格并取得岗位培训证书。 2.3专业知识 2.3.1掌握水利水电建筑工程施工工艺流程等知识。 2.3.2熟悉施工规范、规程和施工程序。 2.4实际能力 2.4.1具有一定的施工管理经验，能协调好各环节的关系，按时完成工作任务。 2.4.2对施工中出现的问题，情况能做出正确的判断，采取对应措施和方法。 2.5工作经历 从事调度工作一年以上。
编号：SM-ZD-57774 值班调度员岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
值班调度员岗位责任制 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。 2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。 3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。 4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。 5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达
德州中燃部门人员岗位梳理统计表 部门名称：生产运营部调度中心部门负责人： 1
生产运营部调度中心部门职能 1、输配调度：监控、记录燃气输配系统的燃气压力、流量、温度、用气 量、等各项技术参数，保证在规程规定的范围内安全运行；调度协调各场站进行设备操作和设备检修；保证燃气输配系统的安全运行和稳定供气； 2、应急调度：编制调度预案，实施应急调度。当气源不足时，采取必要 的限气措施，保证重点用户的燃气供应。 3、抢险调度：当输配系统发生燃气泄漏、火灾、爆炸等安全事故时，调 度中心要及时调度抢险队伍赶赴现场抢险维修，调度有关部门、人员进行配合抢修，并向有关领导和部门及时报告。 4、监控调度：对监控视频的运行情况在值班表上做好记录；如出现异常 情况及时向相关部门进行通报。发现匪警、盗警、火警时应立即向主管领导汇报，必要时拨“110”、“119”要求公安、消防迅速到场控制险情。 生产运营部调度中心工作标准 1、具备较高的综合素质，做到业务精通，热情服务，文明礼貌。 2、准确整理各种经营数据，认真填写公司生产经营调度台帐，确保调室 24小时通讯畅通。 3、对上级传文及领导批示要及时上传下达，落实到位。 4、认真做好公司各部门生产过程中有关信息的收集、处理、传递工作。 5、在分管领导的领导下，按调度室管理职责指挥、协调生产经营活动，确保各环节正常有序运行。
调度中心负责人岗位职责 1、熟悉掌握整个城市输配系统的工作动态。 2、负责天然气日常生产运行的调度工作，协调、指挥天然气各场站生产 运行。 3、负责制定、完善、落实调度中心的各项规章制度，及对调度中心业务 人员的考核工作。 4、负责组织和指导调度中心日常的生产调度值班工作。 5、负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核。 6、根据下达的生产计划和调度方案保证城市的正常用气。 7、根据上级的指令启动各类应急抢险预案。 8、及时完成上级领导交办的其它工作。 调度中心负责人工作标准 1、需有5年以上的公司工作经验。 2、熟悉公司城市管网运行情况及各输配场站的工作流程。 4、在日常工作中能够科学、合理的进行输配调度，调度指令清晰准确。 5、具有相当的沟通协调和灵活应变的能力，能够应对突发状况，及时启 动各类应急抢险预案。 6、掌握基本的计算机知识，能够使用办公软件、调度平台系统。 7、能够贯彻、落实公司有关规章制度，实现调度工作的统一指挥。 8、能够指导调度员工作，正确统计有关数据，做好各类报表、图表，确 保日计划顺利完成。 9、负责本部门管理、业务学习、企业文化等工作，不断提高业务管理水
调度员工作文档标准版 Dispatcher working document Standard Version 汇报人：JinTai College
调度员工作文档标准版 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 调度员工作 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接-班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的 任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的`想法和安排；执行安排时，雷厉风行， 能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改 计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要 在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加
调度室调度员工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要 求 职责 1、根据调度中心主任安排组织和指挥生产。 2、根据调度中心主任安排指挥和监督安全生产。 3、根据调度中心主任安排组织和检查生产准备。 4、及时记录好调度台帐。 5、每天及时向主任和公司领导汇报当天生产情况。 6、生产中发生重大问题随时向主任和公司领导汇报。 权限 1、对影响当前生产的问题,根据公司领导授权和调度主任安排，调度员有权对同级业务部门进行统一调度.凡涉及威胁安全生产的重大问题,有权根据上级指示下达调度通知或调度命令。 2、有权参加有关生产会,平衡解决生产中的问题,牵头处理单位之间的纠纷。 3、有权根据上级指示和生产急需,调动本企业人力、设备、材料、车辆等.必要时代表本企业对外联系。 4、根据工作需要,有权了解生产计划措施和领导决定事项的落实情况,有关单位和人员必须如实汇报并提供资料。 岗位要求 1、身体健康，具有高中及以上学历，熟练使用各种常用办公软件。 2、熟悉调度专业知识及生产现场指示，具有丰富的现场经验。 3、具有较强的协调、组织能力。 4、熟悉调度员全部业务，具有灵活处理各种突发事件的能力。 工作内容与要求 1、负责日常生产的组织和指挥,按班、日、旬、月完成的原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等各项作业计划。 2、及时准确解决生产中出现的问题,督促、检查本企业各单位生产计划的执行情
况。 3、认真贯彻安全生产的方针,严格按照煤矿三大规程指挥生产。 4、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘工作面接替等进行专题调度。 5、检查生产准备工作情况,帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证水平接续、采区接续、采煤工作面接续等采掘衔接计划的实现；检查“三量”(开拓煤量、准备煤量、回采煤量)的可采期,保证生产能力的相对稳定。 6、检查本企业主要设备的使用情况,与机电部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好设备检修工作。 7、检查生产物资、设备的到货和准备情况,及时检查和调节生产过程中的物资供应情况,通过供应部门和仓库了解掌握本企业主要材料的正常储备和特殊设备数量。 8、组织均衡生产,平时要抓好各班生产和月初、季度生产，搞好综合平衡,及时组织以超补欠。 9、了解和掌握综采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况,提高机械化水平。 10、经常深入实际,深入采掘第一线调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时向企业领导提出报告或建议,及时解决生产中的关键问题。 11、了解和掌握企业生产管理情况,及时掌握质量、效率等指标完成情况,提供给企业领导参与。 12、建立完善的原始记录,按时填写图表台账和牌板,调度资料要定期归档保管。 13、负责执行领导调度值班岗位责任制,以及业务部门负责人轮流调度值班制。 14、认真做好上情下达、下情上报工作,对领导指示及时检查贯彻执行情况；对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题,如实地、迅速地上报。 15、加强调度业务建设,不断更新调度通讯设施,采用现代化调度通信手段。 检查与考核
1 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 15496-2003 企业标准体系要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系 行车组织规则 施工管理规则 调度管理规则 OCC行车调度员手册 OCC应急处理程序 2 术语和定义 无 3 职责 4.1 责任 4.1.1 行车组织 （1）负责正线线路的日常行车组织、指挥工作； （2）负责正线突发情况下的行车指挥调度工作。 4.1.2 施工组织 （1）负责审核、调整正线行车与施工冲突的施工计划； （2）负责施工计划的组织实施。 4.1.3 其它 （1）监视全线客流变化情况； （2）协调联络线的行车组织； （3）与电调、环调、维调配合，服从值班主任的指挥； （4）完成上级交办的其它工作。 4 任职条件和要求 5.1 员工行为要求 敬业爱岗、忠于职守；勤奋学习、精通业务；遵章守纪、廉洁自律。 5.2 学历或职称要求 应具有专科及以上学历或具有中级及以上交通运输、机车车辆或信号相关专业技术资格。 5.3 业务能力要求 5.3.1熟悉职业道德规范、质量管理知识。 5.3.2熟悉地铁的日常行车组织、指挥工作。 5.3.3熟练掌握《行车组织规则》、《施工管理规则》、《调度管理规则》。 5.3.4掌握《OCC应急处理程序》，熟悉应急处理流程。 5.3.4 熟练掌握OCC大厅内各相关设备设施的操作。 5.4 工作能力要求 5.4.1 能独立组织正线行车工作。
篇一:《公交调度员工作总结》 公交调度员工作总结 [xxxxx]青年联合会在中共[xxxxx]委的正确领导和省青联的具体指导下，认真学习贯彻党的xx大精神，努力实践“[xxxxx]x”重要思想，从[xxxxx]青联工作的实际出发，紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动，充分发挥青联交流、交友、交心，联人、联谊、联心的作用，积极学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神，进一步实施州委“走出去”战略，为[xxxxx]的经济发展，民族团结，社会进步作出了积极的贡献。 一、努力践行“[xxxxx]x”重要思想，用典型和榜样团结教育青年 “[xxxxx]x”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们党必须长期坚持的指导思想。一年来，团州委、州青联积极参与[xxxxx]的农村“[xxxxx]x”学习教育活动，不仅派出州青联副主席[xxxxx]同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作，而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的“三学”指导组。“三学”指导组圆满完成了这次农村“[xxxxx]x”学习教育活动，还在团州委、州青联领导的支持下，无偿提供[xxxxx]吨水呢，发动群众投工投劳,在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥,
一举解决了当地老百姓过河难的问题，共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”，受到了广大人民群众的热烈欢迎。 用典型和榜样团结教育青年一直是[xxxxx]青联努力抓好的一项重要工作，也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。XX年5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届[xxxxx]“十大杰出青年” 评选活动，经过评审委员会严格认真的评选，评选出了20名正式候选人面向社会公示，最后评出了三七精英——崔秀明、制种能手——王达昌等十位第三届 [xxxxx]十大杰出青年，评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知，号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习，在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。10月，在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁奖晚会，大张旗鼓地对十杰青年进行表彰，树立了当代[xxxxx]青年的光辉形象，受到了社会各界和广大团员青年的一致好评，起到了激励广大青年刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。由团州委、州青联推荐的麻栗坡县青年农民[xxxxx]获中国“十大杰出青年农民”提名奖；[xxxxx]获“云南省第五届十大杰出青年”提名奖；一大批省、州青联委员、十杰青年在青联活动中得到了锻炼和成长，引起了组织部门和社会各界的关注，得到提拔重用，纷纷走上了副处以上领导岗位。
调度岗位职责 一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。 人员出勤报表： 一次线、二次线进度表： 任务表： 三大统计报表的作用：根据报表中的数据对进度进行分析和评估，找出问题根源。⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组每天的人员出勤情况，根据出勤情况分析每天、每周、每月人员出勤率是否满足进度需求。 ⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个项目每天的生产进度情况。①一次线进度表： 项目名称：加工构件所属项目名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：项目构件数量。 完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。 下料：由于工序情况特殊无法直观的从具体支数体现进度，可按常用百分比体现数据进度。 组立、埋弧焊、校正：该三道工序通过组立任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（组立数量=埋弧焊数量+校正数量）②二次线进度表：项目名称：加工构件所属项目名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：项目构件数量。 完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。 拼装、焊接、打磨、报检：该四道工序通过各班组分配任务单可以很直观的体现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量） ⑶任务表：主要用于记录二次线已下项目任务单，便于后续的项目进度跟踪落实。 项目名称：加工构件所属项目名称。 起始、完成：计划所要求加工的时间节点。 备注：项目构件数量，及便于统计的辨认标识。 二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结，通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。 ⑴根据每天统计的人员出勤、进度完成情况，针对一些出现问题的地方作出调整。 ⑵根据项目的计划安排，对现行项目重点与次重点，发货急缓情况有针对性的进行调整。 ⑶除根据数据所反映的问题外对于上级所安排的计划方针，针对任务方针想办法制定切实可行的实施方案并有效的执行。 三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况，对上级进行汇报。特别是遇到有困难的问题要弄清楚其问题的根源，有针对性的进行汇报。 ⑴碰头会汇报：碰头会举行的时间为每天早上9：00，碰头会时间比较短，主要是对前天工作中遇到的问题进行汇报，然后由上级进行总结安排当天工作。汇报内容： ①汇报前天及加班夜班人员出勤情况，可适当作出正面、切实际点评。②汇报当前重点项目进度情况，次重点项目适当简短汇报。 ⑵生产例会汇报：生产例会举行时间为每天下午16:00，主要汇报当天各班组人员出勤、
调度室员工工作精细标准 第一节组织结构 主任 副主任主任工程师 调度员技术员（统计员）矿井综合自动化矸石山管理 第二节工作目标及职责 一、工作目标 组织协调生产、完成生产任务、保证调度信息畅通。 二、职责 1、在主管矿长的领导下，行使调度职权，负责日常生产和组织协调生产。 2、以生产计划为基础，根据各项生产技术指标的要求，按照班、日、月平衡组织生产，完成原煤产量、开拓、掘进进尺和重点工程等各项生产任务。 3、负责组织召开生产调度会，生产协调会，及时解决生产中存在的问题，并根据会议决定督促检查落实。 4、及时掌握生产趋势，分析生产动态对生产薄弱环节进行专题调度。 5、执行党和国家的安全生产方针，贯彻执行三大规程，及时传达上级有关安全生产指令、法规、通知、通报等有关精神。 6、按照均衡生产的原则，合理安排生产和检修，并按
照计划督促检查落实。 7、随时掌握生产中的安全状况，发生重大事故及时向领导汇报，积极组织抢救工作，并尽快恢复生产。 8、经常深入现场，掌握和了解生产变化趋势，向领导提出建设性意见，确保生产不间断进行。 9、负责做好统计工作，建立健全各项原始记录，按时填写报表，及时登记台帐，随时向领导和有关部门提供各项生产任务完成情况。 10、加强矿井监测监控管理，做好监测监控维护保养工作，保证矿井监测监控稳定可靠运行。 11、做好煤炭地销计量工作。 12、负责对调度室工作人员的培训，不断提高工作人员的业务素质和理论水平。 13、熟悉本矿所制定的灾害预防计划。 第三节岗位工作标准 一、主任、副主任岗位工作标准 1、在矿长和生产矿长的领导下，按照党和国家的安全生产方针、政策法规、制度等有关精神，根据矿井生产计划及各项技术指标，对日常生产进行指挥，实行均衡生产。 2、负责组织召开生产调度会议，及时解决生产中存在的问题，对有关安全和生产工作的安排及决议进行检查、督促、落实。 3、掌握生产动态，搞好综合平衡，均衡组织生产，并协助有关领导和部门抓好安全生产工作。 4、掌握矿井采掘接续情况及工作面准备工作，组织采
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.调度员岗位工作标准正式 版
调度员岗位工作标准正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、岗位标准 1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有一定的井下经验，了解和熟知《煤炭安全规定》。 二、工作标准 1、按调度会要求时间,提前5分钟打开调度会议室门,开启电棒和根据需要开启其它电气设备,调度会完后,打扫干净桌椅并摆放整齐,保证窗明、地板、桌面干净,关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源,锁好门。
2、点名并做好记录,根据各单位所提出的问题和领导安排,在班中组织协调和处理好,并做好汇报记录。 3、值班调度员,负责在日常生产调度工作中，重点掌握的安全生产情况,对一些重大不安全因素和隐患,要及时向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录,达到字迹工整,语言精练。 5、协调督促、落实各类问题的处理。 6、正常情况下,一人下井了解掌握井下生产情况和处理井下出现的问题,二人地面座台和处理地面系统出现的问题,并到现场督促落实。
调度员岗位职责 1.严格执行集团公司及公司的有关调度工作管理办法。 2.建立调度值班制度，调度人员通讯设备须24小时畅通，确保日常工作及突发事件能够及时处理。 3.调度员要广泛收集项目部的工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在问题，定期分析施工生产形势，按领导及上级机构要求，及时、准确整理、反馈生产信息。 4.调度员需及时接收上级机构发布的通知、指令，全面、准确向有关领导汇报，按领导指示做好督办，及时反馈落实情况。 5.负责收集、掌握现场进展信息，对计划实施情况进行跟踪、监督和记录。负责收集各施工小组每天的《施工员日志》，汇总后编制《调度日报》，上报公司。《调度日报》应记录施工现场的气象、生产进度、干扰施工生产的因素及排除情况，按月对进度偏差的状况进行总结，并分析偏差产生的原因及采取的整改措施。 6.按时收集工程项目施工生产情况和其他重要的施工信息，掌握本项目生产进度及存在问题，按要求编制信息简报，形成施工生产分析资料，定期报公司，为领导决策提供可靠依据。 7.及时向各施工小组传达项目部各项指令，做好跟踪、督促与落实，及时反馈执行结果。 8.随时了解本项目施工生产情况，掌握项目劳力、机械设备等资源配置情况，对影响工程进展的内外部因素的动态信息，及时进行筛
选整理、汇总、分析，重要信息应及时向公司汇报，听取指示。 9.按要求定期向公司及建设、监理等单位报送各类生产报表，随时接收上级单位的通知、指令，反馈处理信息。 10.受理外单位往来文件、通知和信息，及时向主管领导汇报，并跟踪落实情况。 11.承办项目部防洪办公室的日常工作以及领导临时交办的任务。