安全生产调度指挥中心调度员岗位职责及工作标准更新
安全生产调度指挥中心调度员岗位安全职责及工作标准
1 范围
本岗位职责、工作标准规定了曲靖工务段安全生产调度指挥中心调度员的岗位安全职责、工作内容与要求、安全风险及防控要求等内容。
本岗位职责、工作标准适用于安全生产调度指挥中心的管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国铁路法
铁路安全管理条例
铁路交通事故应急救援和调查处理条例
铁路技术管理规程
普速铁路工务安全规则
铁路线路修理规则
铁路桥隧建筑物修理规则
铁路路基大维修规则
昆明铁路局行车组织规则
铁路营业线施工安全管理办法
昆明铁路局营业线施工及安全管理实施细则
3 岗位职责
3.1 职责范围
3.1.1 在安全生产调度指挥中心主任的领导下，负责日常生产，施工、紧急修、站专线维修作业计划、轨道车及施工车辆运行、路材路料计划的审核提报，跟踪批复及兑现情况；负责伤损设备跟踪；全面掌握管内天气及降雨情况、防洪期间落实相关要求；负责安全信息的汇报、跟踪处理反馈，对突发情况的应急处理。负责收集整理完成上级要求上报各类报表等。对分管工作负管理责任。
3.1.2 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实“三点共识”，“三个重中之重”的要求，提高应急处理能力。
3.2 岗位职责
3.2.1 贯彻落实路局、段安全生产管理的各项规章制度、标准、措施和要求。
3.2.2 负责对分管工作开展安全风险研判，落实岗位职责范围内防范措施。
3.2.3 设备安全管理职责
3.2.3.1 负责日常重伤钢轨处理情况的跟踪，新增伤损设备及时通知责任车间。
3.2.4 作业安全管理职责
3.2.
4.1 负责日常生产调度指挥，收集、传递并指挥处理安全信息，指挥组织非正常情况下的应急处理工作。
3.2.
4.2 负责全段日常施工、紧急修、维修天窗计划的审核、提报、跟踪批复、签收、挂网、兑现情况。临时变更的计划确保通知到位，次日施工内容编辑信息后通知段领导、相关科室负责人及车间主任。
3.2.
4.3 负责慢行计划提报，日常运行揭示、调度命令审核、签收、发布。
3.2.
4.4 负责日常路料装卸、轨道车、施工车辆运行计划的审核提报及跟踪兑现情况。
3.2.5劳动人身安全管理职责
3.2.5.1学习相关事故通报，落实相关要求，加强自身劳动人身安全的日常管理。
3.2.6 防洪安全管理职责
3.2.6.1 全面掌握管内天气情况。防洪期间按照防洪文件落实相关要求，掌握防洪备料存放地点，对超值降雨站点督促好出巡检查，做好应急处理。
3.2.7 道口及路外安全管理职责
3.2.7.1负责追踪“防外伤”设备问题处理；传递“防外伤”信息，并跟踪检查防护栅栏、钢轨擦伤、周边环境等情况。
3.2.8外部环境安全管理职责
3.2.8.1 负责外部环境安全问题的收集及信息传递。
3.2.9 消防安全管理职责
3.2.9.1 负责个人办公室消防安全。
3.2.10 完成其它工作。
3.2.10.1 落实交接班制度，参加段每日交班会。
3.2.10.2 收集全段天窗兑现时间，并完成每日维修天窗统计。
3.2.10.3 完成次日添乘计划上报及兑现统计。
3.2.10.4 完成上级规定报表。
3.2.10.5 完成次日点内、点外作业统计、挂网。
3.2.10.6 完成局工务处人员每日添乘情况汇报、传达。
3.2.10.7 完成下载每日对应7时00分的车载信息。
3.2.10.8 完成上级领导交办的其它任务。
3.3 岗位安全风险
3.3.1 上级部门和段下发的有关安全生产的通知、要求未准确、按时传达，导致车间、班组盲目组织生产，上下政令不畅。
3.3.2 落实科室风险研判整改措施、跟踪督促不力。
3.3.3 重伤设备处理盯控不到位，导致现场设备隐患突出。
3.3.4 安全信息汇报、传递不及时，造成信息处理迟缓，引发故障、事故；非正常情况应急处理指挥不当，造成危及行车安全的故障处理不当，引发安全事故。
3.3.5 计划审核不认真，导致作业里程、项目、内容、影响范围与现场存在
漏洞，造成现场当天作业无法兑现或施工负责人违章指挥作业引发事故、故障。
3.3.6 慢行揭示调度命令未签收、对慢行新增、撤除、变更地点掌握不清楚发生漏、缓通知导致现场插设、撤除慢行标志发生错误引发事故、故障。
3.3.7 自轮运转设备、施工车辆运行计划发生错漏导致现场施工无法组织，生产任务不能按计划完成。3.3.8 个人劳动安全卡控不到位，引发科室人身安全事故。
3.3.9 降雨信息传递不到位，造成区间漏办理或未按规定办理限速、封锁手续。
3.3.10 “防外伤”信息传递和设备问题追踪处理不及时引发外伤事故。3.3.11 外部环境安全问题传递处理不及时导致设备隐患突出。
3.3.12 个人办公室消防安全管理落实不到位，引发火灾。
4 岗位工作标准
4.1 岗位标准
4.2 工作标准
4.2.1日工作标准
4.2.1.1 完成局工务处人员每日添乘情况汇报、传达。
4.2.1.2 完成次日添乘计划上报及当日添乘情况兑现统计。
4.2.1.3下载传达每日车载信息。
4.2.1.4次日点内、点外作业统计、挂网。
4.2.1.5完成上级规定上报的各类报表。
4.2.1.6完成每日维修天窗兑现统计。
4.2.1.7落实交接班制度，参加段每日交班会。
4.2.1.8外部环境安全问题收集及信息传递。
4.2.1.9传递防外伤信息，对设备问题处理情况进行追踪。
4.2.1.10全面掌握管内天气情况，落实防洪相关要求。
4.2.1.11路料装卸、轨道车、施工车辆运行计划的审核提报及兑现。
4.2.1.12施工慢行计划提报，运行揭示、调度命令审核、签收、发布。
4.2.1.13伤损设备的跟踪处理。
4.2.1.14日常生产调度指挥，收集、传递并指挥处理安全信息。
4.2.1.15完成施工、紧急修、维修计划的审核、提报、签收、挂网、兑现。
4.2.1.16非正常情况应急处理。
4.2.1.17完成领导交办临时工作。
4.2.2 周工作标准
4.2.2.1 每周参加科室室务会及业务学习。
4.2.3 月工作标准
4.2.3.1按段干部业务学习计划参加学习。
4.2.4 年度工作标准
4.2.4.1 每年对全年工作进行总结、分析。
4.2.4.2 每年参与讨论研究科室管理办法。
文件编号：RHD-QB-K3841 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 生产调度员岗位职责标 准版本
生产调度员岗位职责标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.工作内容及要求 1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。 1.2负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保证生产的衔接、有序、正常。 1.3深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到心中有数，合理调配。 1.4认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。 1.5按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作，保证生产计划的按期完成。 1.6对生产中出现的问题及时解决，有困难要立
即向主管领导汇报，对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领导提出，并要提出解决办法。 1.7负责编制工作班（作业组）计划，及时掌握图纸工艺资料的变动情况。 1.8保证月生产计划完成率达90%以上，急件完成率达95%以上，做到不拖延、不积压。 1.9负责车间生产现场管理，保证作业环境干净、整洁、优美。 1.10加强业务学习，不断提高指挥调度水平。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对各车间生产任务的完成，负主要责任，对各车间的生产有全面指挥权。 2.2有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查，根据轻重缓急调整加工顺序。对不服从
生产调度员岗位职责 1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。 2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。 3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。 4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。 5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。 6、衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。 7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生
产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。 8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。 9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。 10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。 11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。 12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
调度员岗位工作标准 一、岗位标准 1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有一定的井下经验，了解和熟知《煤炭安全规定》。 二、工作标准 1、按调度会要求时间，提前5分钟打开调度会议室门，开启电棒和根据需要开启其它电气设备，调度会完后，打扫干净桌椅并摆放整齐，保证窗明、地板、桌面干净，关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源，锁好门。 2、点名并做好记录，根据各单位所提出的问题和领导安排，在班中组织协调和处理好，并做好汇报记录。 3、值班调度员，负责在日常生产调度工作中，重点掌握的安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患，要及时向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录，达到字迹工整，语言精练。 5、协调督促、落实各类问题的处理。 6、正常情况下，一人下井了解掌握井下生产情况和处理井下出现的问题，二人地面座台和处理地面系统出现的问题，并到现场督促落实。 7、重点掌握采面、初放、安装、回撤、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温、火点等事故隐患，对威胁安全生产和中断生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级调度请示汇报。 8、发生重大人身事故时，要按照重大事故处理程序，积极组织指挥
事故抢救工作，并汇报领导和上级。 9、掌握当班生产作业计划的完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。 10、准确无误地计算各种数据，填写牌版报表，并记录好如下台帐(综合调度台记录、生产中断人身事故、井下出勤、上级指示、交接记录、班长三汇报、产量完成台帐、调度员入井记录。 11、认真做好上清下达，下情上报工作，并做好完整记录。 调度员工作标准 1、按时参加调度室的班前会。 2、认真接受班前培训和工作、任务安排。 3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。 4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。 5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的：进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量，汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。 6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。
调度员作业规程及标准 调度员作业规程及标准 班前准备 一、作业程序及标准 执行《通用规程及标准》的有关程序。 二、安全注意事项 执行《通用规程及标准》的有关要求。 接班： 一、作业程序及标准 1进入接班地点 1.1必须准时进入调度室接班。 2询问工作情况 2.1向交班调度员了解全厂设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。 2.2了解原煤供应及各产品的仓储情况，了解设备现状和岗位人员的在岗情况。 3现场检查 3.1检查集控联锁状态、按钮、仪表是否工作可靠。 3.2通迅设备是否工作良好。 4问题处理 4.1发现问题要及时处理。
5履行手续 5.1履行交接班手续。 作业 1起车前准备 1.1确定所有待起设备是否送电。 1.2调度室将开关打到就地位置，要求各岗位试车。 1.3接到试车正常回复信号后，根据当班实际情况，选择集控或就地操作方式。 1.4检查设备保护现场复位情况。 2起车 2.1在得到现场岗位工可以起车信号后集控起车。 2.1.1将转换开关拨到集控位置，用对讲机通知三次起车预告后按钮进行起车。 2.1.2按下启动按钮，监视集控系统设备，按程序自动起车。 2.1.3启动到顺煤流方向第一台设备后，表示启动完毕。 2.2就地开车。 2.2.1向各岗位发出就地开车命令，将转换开关打到就地控制位置。 2.2.2设备出现故障后，及时启用备用设备，并通知设备维修人员，组织力量抢修。 3运行 3.1监视各仪表运行情况，发现问题及时处理。
3.2密切注视生产变化，保持均衡生产。 4停车 4.1集控停车可根据不同情况，如重荷停车、特殊情况需要立即停车及正常停车等，可根据不同的集控系统，选择不同操作方法进行。 4.2就地联锁的停车操作。 4.2.1遇到紧急情况需要停车时，可按急停，使设备带负荷瞬时停车; 4.2.2正常停车用对讲机呼叫，各岗位顺煤流逐台空负荷停车; 4.2.3监视停车过程，等全部设备停完后，根据现场要求转换开关拨回就地位置。 5问题处理 5.1根据显示屏的显示情况密切注意生产的变化，要保持均衡生产，制止盲目的超负荷生产。 5.2显示屏出现停车信号时，应立即了解情况，组织处理，并向值班领导汇报。 5.3出现人身伤害事故时，应按下紧急停车按钮，停车进行处理。 二、安全注意事项 1、启动时遇有岗位人为停车或设备故障停车时，等隐患排除后重新起车。 2、在启动过程中遇有不应启动的情况，立即按下启动停止，终止启动程序;遇有跳格起车情况，可解除联锁打到就地状态，等隐患排除
调度员岗位职责 调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。下面是我为您整理的“调度员岗位职责”，供您参考。 调度员岗位职责(一) 1、负责营运部的建立及所有相关事务; 2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理; 3、与仓储进出库对接; 4、对营运部人员的考核制定及落地执行; 5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导，打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队; 6、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设，增强员工的归属感和团队的凝聚力; 7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。 调度员岗位职责(二) 1、负责生产计划的组织执行，及时准确地向各车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知通报等; 2、负责生产异常的协调处理; 3、负责生产系统的日常生产安全的协调、调度和管理工作; 4、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要的生产进度; 调度员岗位职责(三) 1、随时掌握生产、安全动态，对现场生产进度情况做重点了解;
2、负责完成各项生产报表，建立相关台帐; 3、完成上级领导交办的其他工作。 调度员岗位职责(四) 1、制作和审核发货通知单，按报货顺序安排发货; 2、负责广宣品的查询; 3、答复客户的电话查询和与客户的沟通; 4、及时做好车辆到位追踪; 5、控制货款，确保货款无风险; 6、分析车辆到位情况，加强承运商管理等。 调度员岗位职责(五) 1、负责对车辆运行路线、油料监控; 2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档; 3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况，实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况，管控好车辆的运营效率; 4、制作单车生产台帐; 5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表; 6、驾驶员报账时核油。 调度员岗位职责 1.调度员岗位职责说明
工作行为规范系列 调度员工作岗位规范（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-30346调度员工作岗位规范 Dispatcher job specifications 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1主要职责 1.1认真执行国家的方针、政策、法令、条例和 上级制定的各项规定;正确执行各种施工标准、规程、规范，保证施工生产的顺利进行。 1.2努力学习，钻研业务，树立良好的工作作风 和工作态度，提高办事效率。 1.3协助队长工作，检查各施工计划的实施情况，解决执行中的一些问题，做好施工组织协调，促进施工计划按时完成。 1.4积极协助施工单位做好劳动力、施工设备的协调，调度安排，及时解决施工现场出现的有关问题。 1.5深入现场，掌握原始资料，做好施工调度记录。 1.6完成领导交办的任务。
2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持四项基本原则，坚持改革开放，实事求是，艰苦奋斗，密切联系群体，具有强烈的工作责任感和事业心。 2.1.2遵纪守法、忠于职守、热爱本职工作。 2.2文化程度及所学专业 具有高中以上文化程度或初中专业技术职务资格并取得岗位培训证书。 2.3专业知识 2.3.1掌握水利水电建筑工程施工工艺流程等知识。 2.3.2熟悉施工规范、规程和施工程序。 2.4实际能力 2.4.1具有一定的施工管理经验，能协调好各环节的关系，按时完成工作任务。 2.4.2对施工中出现的问题，情况能做出正确的判断，采取对应措施和方法。 2.5工作经历 从事调度工作一年以上。
编号：SM-ZD-55556 业务调度员的岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
业务调度员的岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1适任条件 1．1具备一年的车辆生产调度及管理经验； 1．2了解国内公路运输有关法律、熟悉相关仓储的情况； 1．3熟悉公司安全生产责任制； 1．4具有对职责范围内突发事件的应变处置能力。 2职责 2．1贯彻执行公司的安全和环境保护方针，参加公司应急反应行动； 1．2．2执行车辆营运计划，合理调度车辆； 1．2．3督促指导车辆安全装卸； 1．2．4负责核对有关提货仓库、道路、桥梁、用户卸货条件的安全性，及时提出指导意见； 1．2．5负责协调与各交警队、公路运输管理机构、车管和路政的关系，确保车辆生产运行营运的连贯性； 1．2．6负责制定和落实公司值班工作制度；
1．2．7编制车辆清罐费和住宿费等生产费用并报批，对车辆过路费用进行初审； 1．2．8根据气象预报情况，及时安排车辆作奸防范工作； 1．2．9负责向公司有关部门提供车辆动态； 1．2．10根据安全管理部制定的方案，负责车辆防灾、防险情的调度工作。 1．3权力 1．3．1对车辆有调度权； 1．3．2对驾驶员押运员的奖惩和更换有建议权： 1．3．3对完善公司安全生产责任制有建议权。 1．4相互关系 1．4．1对安全生产责任制管理办公室经理负责； 1．4．2协助相关职能部门对车辆交通事故、货物质量事故的调查和处理； 1.4.3协助相关职能部门做好驾驶员押运员适任能力的鉴定； 1.4.4本人不在岗时，由业务管理部经理替代。
生产调度员岗位职责 职位释义： 生产调度专员协助制定并统筹安排生产计划，并协调各生产单位的物料和生产流程，需要拥有丰富的一线生产工作经验，工作责任心强，具备出色的生产指挥协调能力及团队合作能力。 一、职位概要： 协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。 二、工作内容： 1、根据公司生产实际需要，收集、整理和分析车间安全生产、经济运行指标，提出相应改进措施，为公司生产经营和领导决策提供支持，为实现公司的生产目标服务； 2、按主进度计划安排流水线的工作进度； 3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划 4、协助制定并筹备生产计划，确保按时按质按量完成生产任务； 5、监督执行既定的产品生产计划，确保正常生产； 6、协调并促进各部门或车间之间的材料、零部件及装配的流程； 7、保证生产所需资源的及时到位，降低资源浪费，实现资源合理配置； 8、协助生产主管解决产品线冲突； 9、协助制定操作规程。 10、及时处理并解决生产过程中出现的问题。 三、任职资格： 1、文化背景：工业工程或相关专业本科以上学历。 2、经验：2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验。 3、培训经历：受过生产作业管理、产品知识等方面的培训。 4、技能要求： 4.1熟悉所在产业、行业的生产过程； 4.2熟悉生产规程以及质量标准； 4.3熟悉主进度设计及图表； 4.4熟练使用办公软件。
5、态度： 5.1具有敬业精神和拼搏精神，较好的团队合作精神； 5.2良好的沟通能力、协调能力，能够承受高强度的工作压力。 四、工作环境： 1、工作场所：车间、办公室。 2、环境状况：基本舒适。 3、危险性：基本无危险，无职业病危险。 （由各企业自行制定标准） 直接下属间接下属轮转岗位晋升方向
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 车间调度员岗位职责(新编版)
岗位职责 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0498车间调度员岗位职责(新编版) 导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1、做好前台和修理部的桥梁，督促跟进和实施车辆的维修完成情况，服从并协助维修主管的工作。生产调度管理要起到车间主管的得力助手的作用。 2、合理安排工作细节，下派工单要求修理范围清楚，工期明确、不厚此薄彼，不搞派系。 3、关心师傅，了解员工的技术水平，合理分配相应工作。 4、协调对车间的管理，工区卫生，设备保养，修车质量等工作。 5、督促检查工人的工作质量，发现问题及时纠正，协调各维修环节，保质、保量、保时的完成各项维修工作。 6、出现事故及时上报，及时解决，避免事故的扩大，以免造成更大的损失，认真完成上级分配的各项工作。 7、根据送修客户对维修停厂车日（时）的需求及作业量，结合各班组的生产实际，合理地安排作业施工。生产盈缺，调济有序。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd. 第1页
调度员工作文档标准版 Dispatcher working document Standard Version 汇报人：JinTai College
调度员工作文档标准版 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 调度员工作 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接-班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的 任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的`想法和安排；执行安排时，雷厉风行， 能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！ 三、生产计划执行 调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改 计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要 在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加
调度员岗位职责制-制度大全 调度员岗位职责制之相关制度和职责，1、协助主任搞好调度室日常内务工作及临时性工作。2、整理、保存调度室的各种报表记录台帐,并能及时向主任反映资料中的生产动态。 3、负责每天调度会记录工作,会议记录要详细、认真、字迹工... 1、协助主任搞好调度室日常内务工作及临时性工作。 2、整理、保存调度室的各种报表记录台帐,并能及时向主任反映资料中的生产动态。 3、负责每天调度会记录工作,会议记录要详细、认真、字迹工整,不得涂改,应妥善保存,以备查证。 4、负责组织召开本科室每周的安全学习例会和每天的卫生清理工作。 5、负责办公用品的领用及本科内危废物品的上交工作。 6、严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准,规程,措施及其它要求,持证上岗,按章作业,对本岗位工作负直接责任。 7、深入现场,掌握全矿当班生产作业计划完成情况,协调安全生产存在的问题,及时传递生产信息,对当班发生的重大问题,要及时向主任(或分管付主任)和值班领导汇报。 8、当班矿井发生重大事故时,立即向主任及有关领导汇报,及时协助本班人员,调动一切力量,积极组织抢救工作。 9、负责事故、事件、紧急情况发生后应急预案与响应的组织指挥和调度协调。 10、了解监控模拟盘的工作运行情况,根据屏显情况掌握安全生产情况。 11、掌握煤炭洗选和外运情况,按照生产实际,协调好生产、外运、落地工作,确保矿井正常生产。 12、负责所有电话的通话转接,做好上传下达工作。 13、按规定做好本岗位的各种记录,并认真监督执行。 14、坚持八小时工作制,对工作认真负责,严格交接班制度,对本班存在的问题,要向接班人员交待清楚方可离岗。 15、接受教育和培训,钻研业务技术,不断提高指挥和调度协调水平。 16、要秉公办事,不徇私情。 财产制度财会制度财务处制度 欢迎下载使用，分享让人快乐
车间调度岗位职责 公司的车间调度员，在公司的严格要求及上级的领导下，要完成哪些岗位职责呢？以下整理了详细的车间调度岗位职责的资料，可供参考。 1、自觉遵守、推行公司及部门的各项治理制度，负责检查监督公司治理制度的执行情况。发觉违反制度的情况需立即记录，告知违规者，并依照考核规定提出处理意见，经车间主任批准后公布。 2、依照生产部下达的《月生产打算》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动打算》，经车间主任批准后在生产看板上公布翌日的工作打算。 3、跟踪检查每日生产完成情况，对未能完成打算的情况进行分析，并填制《生产延误日报表》。 4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等缘故，应依照要求及时调整作业打算，同时报车间主任审批。 5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通，努力解决阻碍生产进度的咨询题。当确认咨询题无法解决的时候，必须及时向车间主任汇报。 6、和负责生产线的检验人员保持紧密联系，及时了解生产线各类质量咨询题，并协助检验人员分析质量咨询题产生的缘故。对人为缘故造成的质量咨询题在《车间人为质量咨询题记录表》登记，并依照质量治理的相关规定对责任人提出处理意见，报车间主任审批后公布在质量看板上。 7、依照检查发觉的质量咨询题以及质量保证部提出的质量整改要求，及时安排整改责任人，规定整改完成时刻，并负责监督、检查整改完成情况。 8、每日负责组织生产线早会：传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要咨询题，正确引导职员，关心其树立和公司步调一致的价值观。 9、统计各种车辆实际生产工时，对每辆车的生产工时做详细记录，在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据，以便确定工时定额及工资分配。 10、依照职员日常的工作表现，《优秀小组与职员评定治理方法》按照，评出每月（周）优秀班组与职员，经车间主任批准后及时公布于看板上。 11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为，有权提出具体的奖励建议，经车间主任审核、生产部长批准后实施。 12、每月对当月生产情况进行统计、分析，并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。 13、负责车间现场5治理工作，保证生产车间的整洁有序。检查现场治理的实施情况，
1 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 15496-2003 企业标准体系要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系 行车组织规则 施工管理规则 调度管理规则 OCC行车调度员手册 OCC应急处理程序 2 术语和定义 无 3 职责 4.1 责任 4.1.1 行车组织 （1）负责正线线路的日常行车组织、指挥工作； （2）负责正线突发情况下的行车指挥调度工作。 4.1.2 施工组织 （1）负责审核、调整正线行车与施工冲突的施工计划； （2）负责施工计划的组织实施。 4.1.3 其它 （1）监视全线客流变化情况； （2）协调联络线的行车组织； （3）与电调、环调、维调配合，服从值班主任的指挥； （4）完成上级交办的其它工作。 4 任职条件和要求 5.1 员工行为要求 敬业爱岗、忠于职守；勤奋学习、精通业务；遵章守纪、廉洁自律。 5.2 学历或职称要求 应具有专科及以上学历或具有中级及以上交通运输、机车车辆或信号相关专业技术资格。 5.3 业务能力要求 5.3.1熟悉职业道德规范、质量管理知识。 5.3.2熟悉地铁的日常行车组织、指挥工作。 5.3.3熟练掌握《行车组织规则》、《施工管理规则》、《调度管理规则》。 5.3.4掌握《OCC应急处理程序》，熟悉应急处理流程。 5.3.4 熟练掌握OCC大厅内各相关设备设施的操作。 5.4 工作能力要求 5.4.1 能独立组织正线行车工作。
管理制度编号：LX-FS-A75178 生产调度员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
生产调度员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.工作内容及要求 1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。 1.2负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保证生产的衔接、有序、正常。 1.3深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到心中有数，合理调配。 1.4认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。 1.5按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工作，保证生产计划的按期完成。 1.6对生产中出现的问题及时解决，有困难要立
调度室调度员工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要 求 职责 1、根据调度中心主任安排组织和指挥生产。 2、根据调度中心主任安排指挥和监督安全生产。 3、根据调度中心主任安排组织和检查生产准备。 4、及时记录好调度台帐。 5、每天及时向主任和公司领导汇报当天生产情况。 6、生产中发生重大问题随时向主任和公司领导汇报。 权限 1、对影响当前生产的问题,根据公司领导授权和调度主任安排，调度员有权对同级业务部门进行统一调度.凡涉及威胁安全生产的重大问题,有权根据上级指示下达调度通知或调度命令。 2、有权参加有关生产会,平衡解决生产中的问题,牵头处理单位之间的纠纷。 3、有权根据上级指示和生产急需,调动本企业人力、设备、材料、车辆等.必要时代表本企业对外联系。 4、根据工作需要,有权了解生产计划措施和领导决定事项的落实情况,有关单位和人员必须如实汇报并提供资料。 岗位要求 1、身体健康，具有高中及以上学历，熟练使用各种常用办公软件。 2、熟悉调度专业知识及生产现场指示，具有丰富的现场经验。 3、具有较强的协调、组织能力。 4、熟悉调度员全部业务，具有灵活处理各种突发事件的能力。 工作内容与要求 1、负责日常生产的组织和指挥,按班、日、旬、月完成的原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等各项作业计划。 2、及时准确解决生产中出现的问题,督促、检查本企业各单位生产计划的执行情
况。 3、认真贯彻安全生产的方针,严格按照煤矿三大规程指挥生产。 4、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘工作面接替等进行专题调度。 5、检查生产准备工作情况,帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作,保证水平接续、采区接续、采煤工作面接续等采掘衔接计划的实现；检查“三量”(开拓煤量、准备煤量、回采煤量)的可采期,保证生产能力的相对稳定。 6、检查本企业主要设备的使用情况,与机电部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好设备检修工作。 7、检查生产物资、设备的到货和准备情况,及时检查和调节生产过程中的物资供应情况,通过供应部门和仓库了解掌握本企业主要材料的正常储备和特殊设备数量。 8、组织均衡生产,平时要抓好各班生产和月初、季度生产，搞好综合平衡,及时组织以超补欠。 9、了解和掌握综采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况,提高机械化水平。 10、经常深入实际,深入采掘第一线调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时向企业领导提出报告或建议,及时解决生产中的关键问题。 11、了解和掌握企业生产管理情况,及时掌握质量、效率等指标完成情况,提供给企业领导参与。 12、建立完善的原始记录,按时填写图表台账和牌板,调度资料要定期归档保管。 13、负责执行领导调度值班岗位责任制,以及业务部门负责人轮流调度值班制。 14、认真做好上情下达、下情上报工作,对领导指示及时检查贯彻执行情况；对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题,如实地、迅速地上报。 15、加强调度业务建设,不断更新调度通讯设施,采用现代化调度通信手段。 检查与考核
生产指挥中心调度岗位职责 调度主任 一、职务名称：调度室主任 二、直接上级：生产矿长 三、直接下属：调度员 四、本职工作：组织协调全矿生产、完成各项调度内业资料 五、工作职责： 1、本单位负责全矿生产、指挥、组织、协调生产工作。把好各项安全制度、措施、规程的制定、落实，消灭“三违”，确保安全生产。 2、调度主任对本中心日常管理（开调度会、做旬、月、年报表、统计各队生产产量以及进度情况）。 3、负责对全矿水文、地质、通风、避灾路线、巷道布置图等进行审核后并备案。 4、组织调度员学习矿内及公司的文件（包括三大规程）。熟练掌握操作调度室内的设备。 5、必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。 6、负责全矿调度会及矿领导安排的各项工作落实情况。 7、全面负责当天生产调度的指挥，努力做到全面安全地完成当日生产任务。 8、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进行办理。 9、综合分析当日安全生产情况，总结经验教训。同时主持好当日生产的调度会议，落实作业计划完成情况。 10、及时传达落实上级领导下达的安全生产指令，各生产辅助单位提出的问题要及时组织解决。
11、在值班期间若发生重大事故，在矿长、总工未到调度室之前，担负起事故抢救的临时指挥工作。
调度员 一、职务名称：调度员 二、直接上级：调度主任 三、直接下属：联系各区队负责人 四、本职工作：主持当班生产协调工作、完成主任或矿领导安排布置的各项工作任务 五、工作职责： 1、主持当班生产协调工作，掌握当班生产作业计划及完成情况，完成当班生产数据的统计，资料整理，图牌板填写，原因分析和生产预报，并及时汇报上级领导。 2、按汇报程序向有关领导部门汇报事故，并调动一切力量，做好抢救指挥工作。 3、完成各种数据统计汇编，填写各类台帐和报表，班中做好各项记录。 4、及时调度各生产及辅助单位当班的任务完成情况，以及存在的问题，汇报值班领导。 5、深入现场，掌握生产动态，对生产中存在的问题及时调度。 6、认真执行调度各项制度。 7、完成主任或矿领导安排布置的其它工作和任务。 8、严格按照《调度员行为准则》要求自己，树立良好的个人形象和企业形象。
管理制度编号：YTO-FS-PD113 车间调度员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
车间调度员岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、做好前台和修理部的桥梁，督促跟进和实施车辆的维修完成情况，服从并协助维修主管的工作。生产调度管理要起到车间主管的得力助手的作用。 2、合理安排工作细节，下派工单要求修理范围清楚，工期明确、不厚此薄彼，不搞派系。 3、关心师傅，了解员工的技术水平，合理分配相应工作。 4、协调对车间的管理，工区卫生，设备保养，修车质量等工作。 5、督促检查工人的工作质量，发现问题及时纠正，协调各维修环节，保质、保量、保时的完成各项维修工作。 6、出现事故及时上报，及时解决，避免事故的扩大，以免造成更大的损失，认真完成上级分配的各项工作。 7、根据送修客户对维修停厂车日（时）的需求及作
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.调度员岗位工作标准正式 版
调度员岗位工作标准正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、岗位标准 1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有一定的井下经验，了解和熟知《煤炭安全规定》。 二、工作标准 1、按调度会要求时间,提前5分钟打开调度会议室门,开启电棒和根据需要开启其它电气设备,调度会完后,打扫干净桌椅并摆放整齐,保证窗明、地板、桌面干净,关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源,锁好门。
2、点名并做好记录,根据各单位所提出的问题和领导安排,在班中组织协调和处理好,并做好汇报记录。 3、值班调度员,负责在日常生产调度工作中，重点掌握的安全生产情况,对一些重大不安全因素和隐患,要及时向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录,达到字迹工整,语言精练。 5、协调督促、落实各类问题的处理。 6、正常情况下,一人下井了解掌握井下生产情况和处理井下出现的问题,二人地面座台和处理地面系统出现的问题,并到现场督促落实。
岗位名称:生产计划员 直接上级:生产部经理 工作概述:计划调配各装配生产线的工作 一、生产计划员工作职责之主要职责 1、安排各生产线生产计划; 2、管理各生产线生产工作; 3、编制生产日报表。 二、生产计划员每日工作内容 1、检查所属各生产线早训,了解前一天各生产线生产情况; 2、出席生产部生产主管早会,安排当日工作; 3、收集、审核分析各生产线生产日报表,编制总生产日报表,报总经理办公室 4、检查各生产线生产状况,解决报表反应问题,调配、生产任务; 5、协调所属单位与其它部门之间工作; 6、上各生产线检查工作; 7、日生产例会,安排明天生产任务; 8、总结生产会议; 9、出席生产部主管晚作业碰头会; 10、工作日志填写; 11、完成领导交办的工作任务。 三、生产计划员每周工作内容 1、收集分析下属单位周记,及时协商解决周记中所反应的问题; 2、总结上周工作,安排下周工作计划。 四、生产计划员每月工作内容 1、评估各生产线生产能力,做出相应调整; 2、协助财务部做好月底车间盘存工作; 3、总结本月工作,安排下月生产计划工作。 五、生产计划员每年工作内容 1、做年终生产计划工作总结; 2、做明年生产计划工作。 六、生产计划员主要权力 1、下属单位的日常管理权; 2、本部门人员任免建议权。 七、生产计划员任职资格 1、具有较强的组织协调能力; 2、中专以上文凭,具有一定的计算机水平; 3、忠于职守,诚信待人。 岗位名称:生产计划员
直接上级:生产主管 直接下级:计划文员 本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。 一、岗位职责 1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成; 2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。 3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作; 5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行; 6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理; 7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作; 8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 二、核准审核编制 1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议; 2、完成上级临时交办的事项; 3、及时向生产主管及厂长汇报生产计划的真实情况与有关数据。 4、定期向生产主管述职。 三、主要权力 1、有权对生产计划的修正与变更; 2、有权对生产状况物料使用进行稽核;
管理制度编号：YTO-FS-PD754 调度员岗位工作标准通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
调度员岗位工作标准通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、岗位标准 1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有一定的井下经验，了解和熟知《煤炭安全规定》。 二、工作标准 1、按调度会要求时间,提前5分钟打开调度会议室门,开启电棒和根据需要开启其它电气设备,调度会完后,打扫干净桌椅并摆放整齐,保证窗明、地板、桌面干净,关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源,锁好门。 2、点名并做好记录,根据各单位所提出的问题和领导安排,在班中组织协调和处理好,并做好汇报记录。 3、值班调度员,负责在日常生产调度工作中，重点掌握的安全生产情况,对一些重大不安全因素和隐患,要及时向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录,达到字迹工整,语言精练。 5、协调督促、落实各类问题的处理。
货车调度员岗位职 责 1
货车调度员岗位职责 【篇一：物流调度员的工作职责】 物流调度的工作职能是一个物流企业最关键的岗位之一。 简言之，是根据当日所有客户的运单，根据己方的资源和外包的资源，选择在保有一定服务水平之下的最低成本的运作方式。 应该说比较难干。 首先你必须对各个城市的分部非常了解，知道那几个城市能够合并进行一条线的运输。其次，对于客户产品的属性必须很了解，那些是轻货，那些是抛货，那些与那些是不可混装的，那些是不准堆叠的，那些是急货需要放置在最下面的。再次，对于运输的成本、能力要非常的了解，各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积，对于外包的资源，对于不同的公司不同的优势地区都要有所了解。 只有这样才能完成调度的工作职能。 调度因为其工作的关键性，因此工资比其它同级别岗位要高些 在中小企业一般是2500-3000元 在较大的企业一般是3000-5000元，如果总部的调度经理，可能更高。
但很多企业的调度只有其名，而没有其职，只是一个订单转发给下级承运商的职能，这个时候，这个调度的工资就会比较低只有1500左右。 作为一名物流调度员，其岗位职责是什么？以下以番禺调度员为例，为大家提供一则物流调度员岗位职责： 01、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和 支付并建立相应的台帐； 02、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理； 03、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理； 04、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作； 05、协助上级实施对下级的管理和考评； 06、负责运输成本分析及控制； 07、完成经理（番禺经理）安排的其它工作。 第一章序