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高层住宅楼施工组织策划方案

一、简述

高层住宅楼工程是由广州富力集团投资新建的大型住宅小区项目。目前工程项目正在紧张地筹划之中,初步确定住宅区是由多个单体组合而成建筑群体,各单体结构一般地下二层,地上二十二层左右,属全剪力墙结构体系,图纸尚在设计之中.本施工组织策划方案暂依据口头了解情况及我司现有施工技术实力编制,以供参考,不足之处待后调整.

二、施工组织体系

1、项目施工组织系统的建立

该项目将在公司的控制和协调下进行工程施工管理,并形成以项目经理负责制为中心,以合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。我公司将派出一支具有强大管理能力和丰富施工经验的项目管理班子.项目经理将由公司副经理担任,派遣一批具有现代管理知识和施工过大型以及超高层住宅工程的施工技术管理人员。项目经理部将成为一支充满活力,具有多专业、全面管理能力的队伍。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”具有总承包特色的项目管理模式,高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002—ISO9002(2000版)模式标准建立的质量保证体系来运作,充分运用计算机等先进智能化管理手段,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制.以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺.

项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作

手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

2、项目组织机构

本工程全面实行项目法施工,按公司管理的组织条例进行实施。根据施工需要,本项目将设置工程部、技术质量部、物资部、商务部、机电部、行政部、客户服务部(常设于公司)7个职能部门,开工前根据本项目特色精心规划和制定项目质量计划,并将项目经营管理职能分解到各个部门,落实到各个管理岗位,消除推诿、扯皮现象。从而给每位员工以责任紧迫感,保证整个管理机构在运转中有条不紊。

项目组织机构见附图.

3、项目职能分配及职责

项目经理部依据管理体系建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位人员各司其职。由项目经理、现场经理、生产经理、商务经理和总工程师组成项目管理班子,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程的质量、安全、进度,成本和现场文明等负全部责任,其中项目经理对公司负责,项目执行经理对项目经理负责,其余人员对项目执行经理和项目经理负责。各有关职能部门完成各自的职能工作,并互相配合,密切协作,组成完整业务系统进行日常工作。

技术质量部:负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、施工工序;进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更、洽商,汇集整理工程技术档案资料,组织材料检验、试验和施工试验,组织测量放线等.检查监督工序质量,调整工序设计,并及时协调解决施工中出现的技术问题。由部门经理、技术管理员、试

验员、资料员、测量员和质检员等组成,对总工程师负责.

工程部:负责制订生产计划,完成工程统计,组织实施现场各阶段的平面布置。生产计划、安全文明及劳动力调配,同时进行工程质量等各种施工要素管理。由部门经理、安全员、责任师(工长)、统计员等组成,对生产经理负责。

商务部:负责编制工程报价、预算、决算、合同管理、评审等,并对内实行核算.由部门经理、预算员、核算员等组成,对项目经理负责。

物资部:负责工程材料、机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况,由部门经理、材料计划员、材料采购员及保管员等组成,对生产经理负责。

行政部:负责文件管理,对外联系,现场保卫、生活后勤等工作,并负责施工人员劳动手续办理,人员岗位管理,劳动工资等。由部门主任、劳资员、现场保卫人员,后勤管理人员及服务人员等组成,对项目经理负责。

机电部:负责日常机械及各种用电器的安装、维护等工作,对电工、焊工、机操工、塔司及塔吊指挥实行日常管理,由组长、机电管理员组成,对生产经理负责。

客户服务部:根据合同约定的服务要求,提供优质服务使业主满意。服务范围包括:向业主提供工程使用的有关资料;竣工交付后的质量回访和工程保修;收集用户意见,及时处理来电、来函、来访;依据公司《服务工作程序》对工程竣工交付后的服务质量进行检查、验收。客服部负责具体组织服务工作,由维修组或原施工项目部具体实施.

项目主要负责人情况简介

三、工程任务划分及施工队伍选择

1、施工任务划分

1)结构及初装由我司土建专业施工队施工。

2)水、电、消防、通风由我司水电安装专业施工队施工。

3)精装修由我司下属装潢分公司施工队施工。

4)挖土、护坡、防水、门窗及幕墙工程采取公开招标,选择合格的分包商。2、工程物资设备采购划分

1)钢筋、混凝土由公司材料科负责招标采购。

2)木材、胶合板、钢模、砖、保温材料、元钉、铁丝等由项目物资部负责采购。

3)各专业安装材料由各承包施工队或分包商自行采购,价格包死.

4)电梯、设备等一般由业主负责采购.

四、施工现场布置

1、根据设计施工图纸及现场实际情况,绘制现场总平面布置图。

2、现场总平面布置按不同施工阶段分别进行设计,即:地下室结构施工总平面布置、±0。00以上结构施工总平面布置,装修阶段施工总平面布置。

3、总平面布置图的内容:

围墙及大门、现场临建(业主、监理、总包办公室、施工人员宿舍、库房、工具室、试验室、总配电室、厕所、门卫室、食堂等)、现场材料堆场、现场车道、现场大型机械布置、现场钢筋及木加工间、现场电缆线路布置、生活消防用水管路布置、污水雨水排水设计等。

4、现场布置要求执行公司《CI管理手册》相关标准.

五、施工进度控制

1、根据业主要求,利用《梦龙智能网络计划编制系统》编制施工总进度网络计划及阶段施工进度计划并实时调整优化。

2、根据阶段施工计划及总控计划控制施工进度,按进度要求配备足够的施工操作人员和施工机械。

3、做好资金准备,保证材料供应及时。

六、大型施工机械选择

1、每幢单体工程拟配备一台FO23B塔吊(当每层建筑面积较大,一台塔吊不能满足施工需求时,可配备两台以上塔吊)、一台双笼施工电梯、一台HBT80地泵。

2、根据挖土量大小和进度要求,确定挖掘机台数,一般2-4台。

3、大体积砼浇筑根据施工方案确定砼输送泵的台数,可临时租赁,浇筑完退场.

七、施工组织协调

1、总承包管理

当今世界科学技术突飞猛进,现代化的管理方法、手段正成为工程总承包项

目管理的新思维、新方法、新技术,在项目工程施工生产经营中起着越来越不可估量的作用。在本工程的总承包管理中,总体思想就是:按照系统工程的原理和思想,利用计算机技术和数据库等技术,按照ISO9002质量体系标准,运用项目管理信息系统,提高工程总承包项目管理水平,力争全面运用计算机技术为主要管理技术手段,摒弃计算机仅作为辅助管理的旧管理观念,实现项目系统管理技术的创新,确保工程合同目标的全面实现。

本项目工程总承包的主要管理模式:严格按照建筑法规要求,以总承包合同为项目管理主纲,将各类分供方、分包商全部按合约关系纳入总承包项目管理范畴;落实各职能部门管理职责,以计划管理为龙头,以项目质量计划为确保各系统管理工作质量的纲要,建立严格的现场各项管理制度,实行责任工程师负责制,努力营造良好的总承包项目生产经营秩序,确保总承包管理目标的实现。

本项目在总承包施工生产管理中,执行如下程序:

(1)建立以日计划→周计划→月计划→年度计划(阶段目标计划)→总控计划的计划保证体系。实行计划审批一上一下制度.

(2)运用计算机数据库技术建立生产信息统计数据库;建立以日生产碰头会→周生产会→月计划会→结合各专业协调会的总承包工程生产计划协调管理系统。

(3)确立结构施工、机电安装、装修装饰三条系统管理主线:

①结构施工以区段、轴线、楼层部位进行编码。

②机电安装运用计算机数据库技术,分别按系统分部位、分房间进行编码,最终与土建装修房间编码相互对应统一:其中竖向管道以轴线、区段、管井号分系统编码;水平管道以楼层区段分系统编码;设备与室内小配件分系统、分楼层对应

土建以房间编码。

③装修装饰工程建立以房间为计划统计对象,运用计算机数据库技术对房间实行编码并建立房间装饰做法数据库,结合方格网计划、彩色标识图等先进的计划统计管理技术,编制各期计划,贯穿施工生产全过程。

(4)运用现代化智能管理手段,强化每日现场人流、物流的管理,确保现场秩序井然。

①每日进出现场的各种生产车辆及所运材料运用数码相机进行照相并存档.对

车辆及所运材料进行计算机管理。

②每日的材料、设备进出场必须与施工单位前日所报的材料、设备进出场计划

相吻合.如有不符,门卫有权阻止该批材料或设备的进出场。

③对现场各种机械设备的使用情况进行每日统计,并运用计算机数据库技术对

机械和设备进行严格管理.

④建立现场闭路电视管理系统,在结构施工阶段现场所使用的塔吊上安装1~2

台摄像机,在装修安装阶段的个别重要房间进行安装。对结构施工及装修安装作业进行过程控制。

2、分包商管理、协调

我公司作为工程总承包单位,为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺,保证工程正常运转,除要组织好公司自有施工队伍及自有专业公司的工作,还要根据工程需要优化社会生产要素,包括:各类分供商、各类专业分承包商、以及专业指定承包商。施工期间将采取如下措施:

(1)会同业主对拟选定的分包单位予以考察、评审,并采用竞争录用方法、使所选择的分包单位(含供应厂商)无论是资质、管理、经验上符合要求.

(2)责成分包单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主和项目部的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

(3)责成各分包单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划"和“施工组织设计",建立质保体系,确保“大纲”所规定的总目标的实现. (4)各分包单位严格按照制定的总平面布置图“按图就位",且按制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。

(5)分包单位进场前签订工程承发包合同,严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。

(6)本公司将以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。(7)不断加强对各分包施工单位的教育,提请分包单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污、不损。

3、与设计单位间的工作协调

(1)与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案.向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构工况,协助设计院完善施工图设计。

(2)向设计院提交根据施工总进度计划编制的设计出图计划书,积极参与设计的深化工作.

(3)主持施工图审查,协助发包方会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型.

(4)组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系,向设计方提供需主管部门协助

的专项工程,如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

(5)对施工中出现的情况,按建筑师、监理的要求及时处理,并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

(6)根据发包方指令,组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购.

(7)协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化.

4、与监理师工作的协调

(1)在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理.在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

(2)贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到全面执行。

(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费.

(4)按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工"的准则,使监理师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商的统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性.

5.协调方式

(1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

(2)项目管理部经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。(3)会同发包方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中断合同.

(4)本项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

八、劳动力准备

1、根据各单体工程需要,组织一支成建制的作业队伍,分工区组织施工,以此引入竞争机制,有利于施工管理和加快施工进度。

2、按流水施工及装修安装提前插入的原则,配备各工种人员。

3、鉴于我司现有六支施工作业队伍,且均为我司内部固定工人,素质较高,因此施工过程中可按工程实际需要及时补充或调离作业人员,确保工程顺利进行。

九、材料供应

1、开工前编制项目主要材料和物资供应总计划。

2、施工过程中编制月度材料物资供应计划.

3、评定多个合格供应商,建立合格供应商档案。

4、公开招标,签订购销、加工合同.

5、建立健全材料、物资进场验收制度,报审制度,并严格执行。

6、建立仓库管理制度和材料领用制度,节约使用.

十、有关证件办理及施工扰民问题的解决措施

在施工过程中经常会出现噪声、灯光、粉尘污染,以及施工车辆进出现场等扰民情况,给工程所在地区居民的生活带来不便。这些情况如若处理不当,将会影响工程的正常施工致使工期严重拖延,以至于工程无法按期竣工。根据我公司在以往工程的经验。针对本工程的客观条件制定如下防止扰民措施:

1、组织专门班子处理扰民及民扰问题,在业主配合下积极与街道居委会、派出所及附近居民进行联系,对工程所在地的居民住户进行广泛宣传,努力做到不扰民,防止因民扰而造成工程停工现象的发生,确保工程施工的顺利进行。

2、根据工期要求,如确需抢工,在晚10点—早7点的时间段内将合理安排施工工序,并尽可能将噪声小、影响小的工序安排在夜间施工。

3、搭设混凝土地泵隔音室、隔音墙,使用低噪音混凝土振动器进行混凝土振捣,将混凝土浇筑时的噪声减至最小.

4、施工时,施工层搭设全封闭脚手架并满挂密目网,在作业面设置防噪音措施,尽量减少噪声、浮尘、灯光等对附近居民的危害.

5、夜间进场材料文明装载,加强进场材料二次包装工作,确保装载噪声低于北京市规范要求。

6、加强进出场车辆管理,设置专人在现场内外负责施工车辆的调度问题,减少对附近居民出入的影响。

7、由专人负责及时清理场内场外的道路并洒水湿润路面,保持道路清洁.

8、加强施工队伍教育,严防由于施工人员自身原因发生的扰民现象.

9、专人及时办理有关证件,如临设许可证、作业人员劳务许可证、暂住证等,确保工程顺利进行.

十一、主要施工工艺选择

1、模板工艺:地下室外墙外侧模拟选用组合钢模,以节约模板摊销。

地下室内墙模板、梁板模板均采用抛光胶合板作面板,50×100木方作木楞.Φ48钢管作围楞,Φ14螺杆对拉,可调式钢管顶撑或碗扣式可调钢管顶撑作支撑的组合体系。

±0。00以上,墙体采用大钢模施工工艺,梁板模同地下室部分。

2、钢筋连接工艺

底板及梁水平筋采用闪光对焊和直缧纹连接工艺,暗柱竖向钢筋采用电渣压力焊工艺,墙体竖向和水平钢筋采用绑扎连接工艺.

3、外脚手架:分层分载,悬挑双排钢管脚手.

4、砼施工工艺:预拌砼现场泵送工艺。

5、土方开挖及护坡方法:反铲挖掘机挖土,土钉喷锚护坡。

十二、冬雨季施工措施

1、雨季施工

(1)在雨季施工期间,基坑四周设排水沟并保持通畅,每隔30m左右设一集水井,集水井有挡泥土设施,并定期进行清理。

(2)基坑四周设挡水坎砖墙,高度为370cm,厚度不小于240cm, 双面抹1:2水泥砂浆,防止地面雨水浸灌。

(3)采取硬地施工,即施工现场临地道路采用150mm厚砼浇筑,这既给雨季施工带来很大便利,给工人提供了良好工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,加强了现场文明施工。

(4)密切注意天气变化,避免雨天浇筑混凝土,如施工中遇大雨应立即停止混凝土浇筑,并及时对施工完的混凝土进行覆盖保护.

(5)现场室外使用的中小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚,闸箱防雨,漏电接地保护装置应灵敏有效,定期检查线路的绝缘情况。

(6)大风天气,要做好大型高耸物件(塔吊、外用电梯)的防风加固措施,风力达到或超过6级塔吊禁止使用。

(7)地下室施工完后,作好上部结构施工时的首层排水设施,避免水往地下室倒灌,并根据需要配备潜水泵,及时排除流入地下室的积水。

2、冬季施工

据以往的气温情况分析,北京地区在11月中旬至次年3月下旬为冬季施工,大约130天。根据工程总控计划的安排,冬季进行施工。

(1)项目经理部建立完善的冬施保障体系,各部门根据自己工作性质,制定相应的冬施保障计划,由项目经理定期对此计划进行监督与考核。

(2)对分包单位做好冬施前交底工作,使各工种清楚本工地冬施中所要注意的事项及质量要求,特别要专门组织测温保温人员、司炉工和锅炉管理人员进行业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后方可上岗。

(3)根据本工程结构形式及施工进展,编制有针对性,指导性的冬季施工方案. (4)根据各分项工程的特点,由技术部向施工部门进行书面交底,并在冬施前组织相关人员进行冬施技术专题交底会。

(5)根据冬施物资准备计划及时做好选型,定货工作,并在冬施前组织进场。(6)为保证砼入模温度不低于5O C,做好砼运输车和泵管的保温工作,合理组织装入、运输和卸出砼。泵管用阻燃草袋遮盖。

(7)混凝土浇筑完毕后,为控制其早期强度,加强混凝土的养护及测温工作.

平面梁、板砼的表面用塑料布加阻燃草袋覆盖。立面的墙、柱因采用钢模板,要在钢模肋内填充50mm厚聚苯板。

(8)测温人员必须经过进行培训及考核,合格后方可上岗;在测温过程中严格按要求进行。

十三、工期保证措施

1、结构分段验收,装修机电安装提前插入.

2、合理划分施工流水段

3、合理选择模板支撑体系,超数量投入模板,尽量减少模板周转所需工期.

根据本工程结构形式及小流水作业需要,模板选型的主体思想为:模板拆模后混凝土表面达到清水混凝土质量要求;减少装修阶段湿作业量;减少塔吊吊次;

减少支拆模板的噪音。按此要求选择结构平、立面的模板施工体系,见施工工艺选择相关内容.

4、根据进度计划、工程量和流水段划分合理按排劳动力和投入生产设备,保证按进度计划的要求完成任务.

5、选择优秀的施工专业队伍,加强操作人员质量意识,提高施工质量一次成优率,达到质量标准的一次成活率提高了,从而可以保证施工进度.

6、工期的分阶段控制

在施工过程中,严格按总控计划及工程质量检验计划进行管理,以日保周、周保月、月保季、季保阶段目标总控计划的模式进行层层管理,建立定期召开生产例会制度,针对每日的生产情况进行总结,安排次日的工作,并做好物资准备.

7、降低造价,节约工期

由于本工程多为混凝土浇筑,力争在混凝土施工完拆模后墙面、顶棚面、楼梯达到清水砼效果,保证装修施工时只进行模板接缝处的打磨修理,不用抹灰,直接进行面层施工。

8、加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。

十四、质量目标及质量控制措施

1、质量目标:结构创“长城杯”,整体项目创市优工程。

2、质量保证体系

3、质量管理

(1)基础工作

1)进场前,严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。

开工后随施工进度即时编制各类专项方案。

拟编施工组织设计和专项施工方案

2)认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立

“质量是企业的生命"和“为用户服务”的思想。

3)按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,设立专职质检员

和成品保护管理员岗位,建立岗位责任制,并建立相应的台帐,公司经常检查质量保证体系的运转情况。

4)要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量

分析活动和劳动竞赛活动,做好记录。

(2)物资材料检验

1)对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。

2)所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提

供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

3)对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊

条、焊剂、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。

4)对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格

等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免使用不合格的材料。

5)对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合

格材料的处理,应建立台帐。

(3)过程检验及报验

1)严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定,严格按照设计要求组织施

工。

2)每个分项工程(工序)开工之前,分严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、

质量交底。

3)工程施工实行“三检制”,应认真抓好班组的自检工作,设立专职质检员,督

促班组的自检及填写自检记录。

4)分部分项(工序)工程完成后,分包单位组织自检和工序间的交接检查,不合

格的分项或工序,不经返修合格不得进行下道工序的施工。

5)分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收,

报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料.

6)严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序,保

证本道工序,服务下道工序.真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。

7)质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐

瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改.

(4)不合格分项(工序)处理规定

1)施工中出现施工质量严重不合格,不得擅自进行处理,必须及时汇报,由

总工会同业主、设计院、监理制定处理方案,必须严格按照处理方案进行返修,并将处理结果报质检部门复查,复查达不到合格的应重新处理,直至达到合格为至。

2)凡因施工不当造成的一切后果,包括经济损失,一律自负。

3)施工中出现质量事故,必须按规定填写质量事故报告单,并及时上报质检

部门.

4)出现质量事故时,必须认真对待,严格按照三不放过的原则,追查责任者。

对责任者进行严格处理,不得讲情面,说人情,包庇责任者。

(5)工程质量检验评定

1)分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定,不

得闭门造车。

2)分项工程质量评定,由质检部门进行核定,主要分部由公司质检部门核定.

分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由项目专职质检员核定质量等级。

3)分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知

单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定.

4)质量目标:本工程单位工程要达到市优工程要求,观感质量评定得分率达

到85%以上,结构质量符合长城杯要求.

(6)质量保证资料管理规定

1)质量保证基础资料,由专人负责填写、整理、报质检部门,并严格执行地

方行业标准。

2)各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、

真实、整齐。质检部门将会同技术部定期进行资料查验。

3)分包单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,

严格按照检查计划进行控制检查、评定。

4)质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检

验评定标准》进行质量检查、评定。

(7)工程质量奖罚规定

1)分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目

标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

2)分项、分部工程质量达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,

给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

3)进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给

施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。

4)物资把关不严,使用不合格材料,给工程质量带来不可挽回的损失,按双

方合同约定给予处罚。

5)不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。

十五、安全目标及安全控制措施

1、安全管理方针、目标

安全管理方针是“安全第一,预防为主”.目标:确保无重大工伤事故,杜

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案

目录 第一章施工技术组织措施 (15) 第1节施工技术措施 (15) 1、土建工程施工技术措施 (15) 2、安装工程施工技术措施 (18) 第2节工程质量保证措施 (19) 第3节安全生产施工措施 (29) 1、安全管理措施 (29) 2、安全技术措施 (33) 第4节雨期施工措施 (39) 1、雨期施工预防措施 (39) 2、雨期施工纠正措施 (43)

第5节环境保护措施 (45) 第二章服务承诺 (47) 第1节与建设单位配合 (47) 第2节与工程监理配合 (48) 第3节工程服务 (49) 第4节设备安装、维修保养承诺 (49) 第5节竣工保修 (51) 第三章施工组织设计审核会签表 (52) 第四章附图目录 (54) 第五章工程概况 (58) 第1节工程说明 (58) 第2节现场情况 (59)

第3节水文、地质条件、场地、气象情况 (60) 1、水文、地质情况 (60) 2、场地情况 (60) 3、气象资料 (61) 第4节建筑、结构概况 (61) 第5节工程特点 (63) 第6节施工组织机构及职能 (64) 第7节工程项目总承包管理体系 (67) 第六章施工部署 (69) 第1节施工进度计划 (69) 1、结构施工 (69) 2、装修工程施工 (70)

3、进度控制点 (70) 第2节施工总进度计划 (71) 第3节施工总体方案 (71) 第4节主要施工方法 (74) 第5节施工顺序 (75) 第6节混凝土搅拌及输送机械 (76) 第七章施工准备工作 (77) 第1节施工现场总平面布置及文明施工措施 (78) 第2节劳动力计划 (88) 第3节工程材料的进场计划 (90) 第4节主要机具使用计划 (90) 第5节减少扰民、降低环境污染的措施 (92)

高层住宅楼施工组织设计方案(完整版)

工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况

第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作,并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目,由公司副总经理任总指挥,指定优秀的项目经理任本工程的项目经理,组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理,认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序,确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。

1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程 及验收规范(即GB50203-2002、GB50204-2002、GB50206-2002、GB50207-2002、GB50208-2002、GB50209-2002、GB50210-2001等)和建筑工程施工质量验收统一标准; (4) 我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准; (5) 有关安全生产、文明施工的规定; (6) 本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件及企业标准。 1.3现场条件 (1) 场地已平整。 (2) 施工用电已经接通。 (3) 施工用水已接入现场。 (4) 建筑、结构、水电安装等各施工图设计已完成。 1.4编制的范围 本施工组织设计的编制范围即本工程的招标的范围,即F1、F2、F3、F4(F4-1、F4-2)幢住宅的土建及水电安装工程。 1.5本工程采用的主要施工技术

高层住宅楼施工组织策划方案

一、简述 高层住宅楼工程是由广州富力集团投资新建的大型住宅小区项目。目前工程项目正在紧张地筹划之中,初步确定住宅区是由多个单体组合而成建筑群体,各单体结构一般地下二层,地上二十二层左右,属全剪力墙结构体系,图纸尚在设计之中.本施工组织策划方案暂依据口头了解情况及我司现有施工技术实力编制,以供参考,不足之处待后调整. 二、施工组织体系 1、项目施工组织系统的建立 该项目将在公司的控制和协调下进行工程施工管理,并形成以项目经理负责制为中心,以合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。我公司将派出一支具有强大管理能力和丰富施工经验的项目管理班子.项目经理将由公司副经理担任,派遣一批具有现代管理知识和施工过大型以及超高层住宅工程的施工技术管理人员。项目经理部将成为一支充满活力,具有多专业、全面管理能力的队伍。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”具有总承包特色的项目管理模式,高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002—ISO9002(2000版)模式标准建立的质量保证体系来运作,充分运用计算机等先进智能化管理手段,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制.以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺. 项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作

手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 2、项目组织机构 本工程全面实行项目法施工,按公司管理的组织条例进行实施。根据施工需要,本项目将设置工程部、技术质量部、物资部、商务部、机电部、行政部、客户服务部(常设于公司)7个职能部门,开工前根据本项目特色精心规划和制定项目质量计划,并将项目经营管理职能分解到各个部门,落实到各个管理岗位,消除推诿、扯皮现象。从而给每位员工以责任紧迫感,保证整个管理机构在运转中有条不紊。 项目组织机构见附图. 3、项目职能分配及职责 项目经理部依据管理体系建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位人员各司其职。由项目经理、现场经理、生产经理、商务经理和总工程师组成项目管理班子,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程的质量、安全、进度,成本和现场文明等负全部责任,其中项目经理对公司负责,项目执行经理对项目经理负责,其余人员对项目执行经理和项目经理负责。各有关职能部门完成各自的职能工作,并互相配合,密切协作,组成完整业务系统进行日常工作。 技术质量部:负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、施工工序;进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更、洽商,汇集整理工程技术档案资料,组织材料检验、试验和施工试验,组织测量放线等.检查监督工序质量,调整工序设计,并及时协调解决施工中出现的技术问题。由部门经理、技术管理员、试

高层住宅楼工程施工组织设计(经典)

高层住宅楼工程施工组织设计

第一章工程概况 一、建筑设计特点 1.1.本工程为开发的高层住宅楼工程,位于。本工程共4栋高层住宅楼,建筑为塔式住宅,地下室战时为人防平时为自行车库,一二层为商业服务网点,以上为住宅楼。1#楼为地下一层,地上15+1层,建筑面积13301.44㎡;2#楼为地下一层,一二单元地上15+1层,三单元地上17+1层,建筑面积1488 2.49㎡;3#楼为地下一层,地上一单元17+1层,二单元地上15+1层;建筑面积9992.15㎡;4#楼为地下一层,地上15+1层;建筑面积13347.37㎡。 1.2.本高层住宅楼建筑类别为二类高层塔式住宅楼。地下室防水等级除配电室为一级外,其余等级为二级,地下室外围护结构的防水采用刚柔结合方式。屋面防水等级为二级,采用两道防水。 1.3.防火设计:本工程耐火等级为二级。每单元每层各自为一个防火分区,跃层按单元上下两层为一个防火区。沿建筑物周围设环形消防车道,且与建筑物间距不小于5米。 1.4.建筑节能:外墙为55mm厚EPS板外保温,坡屋面80mm厚EPS板,临外墙500范围内保温层为外保温为80mm厚岩棉板。

二、结构设计特点 本工程高住宅楼结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,抗震设防类别为丙类,设计使用年限为50年。 2.1.基础:本高住宅楼基础类型为梁筏基础。 2.2.主要结构材料: 2.2.1.混凝土强度等级: 北高住宅楼:基础垫层为C15;基础底板、坡道,地下室~31.4m柱、墙、板、梁、连梁为C30,楼梯、圈梁、构造柱、现浇过梁及31.4m以上的柱、墙、板、梁、连梁为C25,基础底板、坡道、地下室外墙、地下室顶板混凝土抗渗等级为S6。 2.2.2.钢筋: 采用普通HPB235、HRB335、HRB400、CRB550级钢筋。 2.2. 3.填充墙: ±0.000以下采用Mu10普通粘土砖、M7.5水泥砂浆,±0.000以上采用加气混凝土砌块、M5混合砂浆。 三、专业安装设计特点

住宅高层建筑施工方案

住宅高层建筑施工方案 住宅高层建筑施工方案 一、项目背景和目标 近年来,城市人口不断增加,对住房的需求也在不断增长。为解决居住需求,提高城市土地利用率,高层建筑成为了现代城市住宅建设的主要形式之一。本施工方案旨在为住宅高层建筑的施工提供一个详细的指导方案,以保证施工质量和进度。 二、施工方案概述 1. 地质勘探:在施工前,进行全面的地质勘探,确定土地层性和地下水位,以便提前制定地基处理方案和挖掘基坑施工方案。 2. 原材料选用与制备:选择质优价廉的建筑材料,确保符合国家和地方的质量标准。对于每一批材料,进行验收检查,确保质量可靠。在施工前,对材料进行预制和加工,以提高施工效率。 3. 基础施工:根据地质勘探结果,制定地基处理方案,并进行地基处理工程。地基处理完成后,开始进行地基施工,包括基坑的挖掘、基础的浇筑等。 4. 结构施工:根据建筑设计图纸,进行结构的施工,包括墙体、屋面、梁柱等。在施工过程中,严格执行施工安全规范,确保工人安全。

5. 室内装修:在结构施工完成后,进行室内的装修工程。根据设计图纸,进行地面砖、墙面涂料的铺设,以及门窗、卫生洁具、电气设备的安装等。 6. 排水、供水、供电和通风系统的安装:对于住宅高层建筑来说,排水、供水、供电和通风系统的安装是非常重要的。按照设计图纸和相应的规范,进行管道、电线、输气管道等的安装和连接。 7. 完工验收:完成施工后,进行完工验收。各项施工工程必须符合国家和地方的相关标准,确保施工质量和安全。 三、施工方案的技术难点和创新点 1. 土地条件复杂:根据地理勘探结果,采取合适的地基处理措施,确保地基的稳定。采用高效的挖掘和浇筑技术,提高施工效率。 2. 施工安全:对于高层建筑施工来说,工人的安全至关重要。在施工过程中,严格执行安全操作规范,进行必要的安全培训,提高工人的安全意识。 3. 室内装修:为了提高室内装修的质量和效率,可以采用先装修后施工的方式,即在结构施工之外,先进行室内装修工程,减少工期延误。 四、施工方案的管理和控制措施

高层住宅楼安全施工方案

高层住宅楼安全施工方案 随着人们生活水平的提高,高层住宅楼的建设越来越普遍,在城市中崛起。然而,建造高层住宅楼所涉及的施工安全问题日益凸显。为了确保施工期间及日后的住户安全,制定一份高层住宅楼安全施工方案至关重要。本文将提出一套综合完善的高层住宅楼安全施工方案,以确保建筑物施工过程中安全得到有效保障。 一、项目背景 在进入具体方案之前,首先需要了解建筑项目的背景情况。该项目为一个高层住宅楼的建设,位于繁华区域,受到了周边交通和人流的影响。项目所处地区容易受到自然灾害和恶劣气候的影响,因此在施工过程中需要特别注意安全隐患的排查与规避。 二、工程组织与管理 高层住宅楼的施工需要严格的工程组织与管理。为了确保施工方案的贯彻执行,需要设立专门的管理组织机构,并明确各个岗位的责任和权限。施工方案的执行需要与监理单位、建设单位和相关部门进行有效的沟通与协调。 三、安全施工措施 1. 岗前培训:在开工之前,对所有参与施工的工作人员进行岗前培训,培训内容包括施工安全操作规程、应急救援措施以及各类施工设备的操作方法等。

2. 安全防护设施:根据施工现场的实际情况,合理设置安全警示标志、警戒线,并对高处作业区域设置防护网和安全带等必要的安全设施。 3. 施工材料选用:选用符合国家标准的建筑材料,并进行必要的质 量检测。严禁使用违规、低质量或有安全隐患的建材。 4. 基坑施工:高层住宅楼建设通常需要进行基坑开挖。在基坑施工 过程中,严格按照工程设计要求进行支护结构的设置,并定期进行巡 视和检测,及时发现和处理问题。 5. 外墙施工:在高层住宅楼外墙的施工中,应采用安全可靠的悬挂 脚手架和人工爬升式脚手架,同时对外墙材料进行严格的堆放和固定,防止材料掉落导致安全事故。 6. 施工机械操作:对于施工机械的操作人员,应确定其是否持有相 关操作证书,并对机械设备进行定期维护和检测,确保设备的正常运转。 四、现场安全管控 1. 施工现场巡查:建立有效的巡查制度,定期对施工现场进行安全 检查,及时发现并处理现场安全隐患,确保工地安全。 2. 安全教育宣传:定期组织安全教育宣传活动,加强全员安全意识,提高施工人员的安全管理水平。

高层住宅楼施工组织设计

一、建筑布局及结构特征 一、北京高校西三旗育新花园二期工程高层住宅楼位于海淀区西三旗立交桥东约 1.5 公里,紧邻已建一期工程面侧。二期工程东邻“建材城”,面邻“和田宽酿造厂”,西邻“农田”,北邻一期住宅小区。二期工程占地4.7公顷,建筑面积13.6万m2,其中住宅12.8万m2(3栋多层、6栋高层),公建0.8万m2(商店、垃圾楼、调压站等)。某住宅是两幢高层塔式住宅楼,地下二层、地上20层(不含出屋面二层),地下二层为五级人防。为全现浇小开间剪力墙结构,楼盖为现浇板结构。是由北京市高校房地产开发总公司建设,北京大学建筑设计研究院设计,监理为北京帕克国际工程咨询有限公司,由北京建工集团所属第一建筑工程公司承建。 一、本工程全部采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,外墙300mm、内墙220mm和150mm, 楼板厚为90mm。室内分隔墙采用60mm陶粒混凝土板轻质墙。人防层底板厚800mm,外墙300mm,内墙分别为220mm和150mm,顶板厚400mm。采用箱形基础,基底—8.18m。 地下一、二层层高为3.28m和3.92m。±0.00以上标准层层高2.70m,电梯机房、水箱间层高为3.30m和2.90m。檐高55.50m,室外差1.50m,室内外为一般装修。 一、二、工程地址条件 一、根据北京市地质工程勘察院提供的“岩土工程勘察报告”及中航勘察设计院二期 工程住宅楼复合地基方案,建筑场地为Ⅲ类场地土。本工程天然地基持力层为粉质粘土,承载力标准值170kPa。基底以下采用复合地基钻孔夯扩挤密复合桩地基,加固后地基承载力设计值为400kPa。地下水位较高,须进行降水。 一、三、编制施工组织设计的指导思想 一、本施工组织设计遵循建设单位的要求,本着经济优质的原则,针对工程的结构特点 与现场施工条件,对分部工程及有关的安全消防、暂设电等编制最佳方案,在确保证工程质量的前提下缩短工期,节约成本。一、施工组织机构设置 一、详见图1。 一、@@1 一、二、施工部署 一、根据本工程特点,将整个工程划分为三个阶段:地下基础工程→主体结构工程→装 修工程;按不同阶段的施工的特点安排劳动力、材料及机械,控制施工进度计划,安排工期。 一、(1)基础施工总的原则为先地下后地上,先深后浅的施工程序,在不影响结构施 工的情况下,将就近的地下管网及人防通道、出入口、室外管沟全施工完,尽可能不在进行二次挖土。 一、(2)装修的施工原则为选室内后外檐,先水电后土建的施工程序组织装修阶段的 施工。减少交叉作业,做好成品保护,是保证装修工程质量的关键。 一、(3)插入装修前须先进行“样板间(户)”装修。其质量应符合“市优”标准。 经有关单位鉴定后方可进行全面装修。 一、(4)任务划分:土建总包由项目经理部负责;土建、水电、通风、电梯均由专业 队伍负责施工。 一、(5)为加快工程进度,住宅楼从基础垫层开始,两栋同时进行基础、主体结构及 装饰工程施工。其机具设备、劳动力按两班人马配备组织施工。结构至八层后,从二层插入进行室内部分装修工作,即地面、外墙内保温轻墙、隔墙、门窗安装及电器扫管穿线等项目的施工。地下设备间及屋顶电梯机房结构完成后进行内粉刷,为设备、电梯提前安装创造条件。结构封顶后将屋面保温及找平层做好,进入冬施前安装完暖气系统并打压试验达到通暖要求。冬施期间进行全部室内装饰工作,冬施解除前做好外装饰吊栏

高层住宅楼混凝土浇筑施工方案

高层住宅楼混凝土浇筑施工方案 一、工程概述 本工程为高层住宅楼,总建筑面积为X平方米,建筑高度为米。该工程采用钢筋混凝土框架结构,共包括地上层、地下X层。 二、施工条件和特点 该高层住宅楼的施工条件和特点可以概括如下: 1、工程规模大,结构复杂,施工难度高。 2、对混凝土的强度等级、耐久性等要求严格。 3、施工现场位于市区,周边环境复杂,对施工质量和安全要求高。 4、施工期间可能遭遇雨季、高温等不利天气条件,需要采取相应的技术措施。 三、混凝土浇筑方案 针对该工程的施工条件和特点,我们制定了以下混凝土浇筑方案:1、施工前准备

(1)编制详细的混凝土浇筑方案,明确各阶段的任务和要求。(2)组织技术交底,确保所有施工人员了解施工方案和要求。(3)准备充足的施工设备、材料和劳动力资源。 2、模板安装 (1)按照设计要求进行模板制作和安装,确保模板的强度和稳定性。(2)对模板表面进行清理和涂刷脱模剂,确保混凝土表面质量。3、钢筋工程 (1)按照设计要求进行钢筋加工和绑扎,确保钢筋的位置、数量和间距正确。 (2)设置钢筋保护层垫块,确保混凝土保护层厚度。 4、混凝土浇筑 (1)根据工程特点和施工条件,选择合适的混凝土输送方式(泵送或塔吊)。 (2)进行混凝土分层浇筑,每层厚度不超过厘米,确保混凝土的密

实性和整体性。 (3)使用插入式振动器进行振捣,确保混凝土充分密实。 5、养护及成品保护 (1)混凝土浇筑完成后应及时进行养护,防止出现裂缝。养护期间应保持混凝土表面湿润。 高层住宅楼塔吊施工方案 一、引言 随着城市化进程的加速,高层住宅楼的建设已成为城市发展的重要组成部分。塔吊作为高层住宅楼施工的核心设备,其施工方案的科学性和可行性直接关系到工程的安全性和效率。本文旨在阐述高层住宅楼塔吊施工方案的具体内容,以确保工程的顺利进行。 二、塔吊的选择与布置 1、塔吊型号选择:根据工程需求,选择适合的塔吊型号。考虑因素包括起吊重量、工作半径、安装高度等。 2、塔吊布置:根据施工平面图和现场环境,合理布置塔吊的位置。确保塔吊的覆盖范围能够满足施工需求,同时避免与其他设施或建筑

高层住宅安装工程施工方案

高层住宅安装工程施工方案 高层住宅安装工程施工方案 第一节工程概况 (一)工程简介: 本工程为【XX】设计院高层住宅,包括地下【XX】层,地上【XX】层,建筑面积【XX】平方米,结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,地下二层为人防工程用房,地下一层为停车场及设备用房,设有水池、水箱、水泵房、通信设备间等;地上部分除一层部分区域为商业区、电气设备间外,其它为住宅用房,屋顶设电梯机房、生活水箱。 (二)主要工作内容: 1、给排水工程:包括给水系统、卫生设备与排水系统、消火栓系统,自动喷淋系统。 (1)给水系统: 水源由城市给水管网接入本院给水管网。本楼供水分4区,1-5层由院内水塔供水;6层以上采用水泵-水箱联合供水方式,上行下给,其中6~13层为Ⅰ区,14~21层为Ⅱ区,22~28层为Ⅲ区,Ⅲ区供水通过减压阀减压后供给。 人防水卫:战时水池与地下室平时生活水池共用。工事出入口处设冲洗水栓,供战后冲洗染毒口部和通道用。 (2)消火栓系统:

消防泵设在地下一层综合泵房内,设2台消防泵(150DL150-20×6型,一用一备),1台稳压泵(50DL12-12.5×10)。消防水池设在地下一层,容积350m3,屋顶水箱中消防水量30m3。 消火栓系统分高、低2个区,地下二层至十四层为低区,十五层至二十八层为高区,高区由消防泵直接供水,低区由消防泵出水经减压阀减压后供给。 本楼内每层设4套SN65消火栓。室外消防给水管道布置成环状,环管上设置SS100-10型室外消火栓,并分别设置自动喷水和消火栓系统的水泵结合器。 (3)自动喷淋系统: 本建筑每层楼的电梯前室及每户走道的公共区域、以及地下二层的人防区域设自动喷淋系统,系统分2个区,地下二层至十四层为低区,由消防泵出水经减压阀减压后供给;十五层至二十八层为高区,由消防泵直接供水。每区设一套湿式报警阀。 (4)排水系统: 本住宅楼每层8户,每户有2个卫生间,一个厨房,均设独立的排水立管,其中卫生间污水经处理后排入院内污水管道,厨房废水排入地下室集水坑后用潜污泵抽升至室外雨水管道。 2、通风工程: 本楼地下一层至29层每层设2个送风竖井,由一层2台柜式离心风机进行加压送风,由电梯竖井至电梯厅铺设一段风管,

高层住宅楼机电安装工程施工组织设计方案(纯方案,25页)

目录 目录 __________________________________________________________ 0 机电施工组织设计 ________________________________________________ 1 机电工程简要说明 _________________________________________________________ 1 机电安装组织机构 _________________________________________________________ 3 工期计划与工期保证措施______________________________________________ 4 工期重点、难点和解决方案 _________________________________________________ 7 工期保证措施_____________________________________________________________ 9 质量控制与质量保证措施_____________________________________________ 12 工序质量控制点及控制措施 ________________________________________________ 12 质量检验________________________________________________________________ 15 管理与技术协调 __________________________________________________________ 17 服务与策划______________________________________________________________ 18 主要施工技术措施___________________________________________________ 18 关键部位专项施工措施 ____________________________________________________ 19 厨房与卫生间____________________________________________________________ 19 设备层施工措施: ________________________________________________________ 19 设备基础________________________________________________________________ 19 竖井施工方案: __________________________________________________________ 20 电梯安装施工方案 ________________________________________________________ 20 关键工序专项施工措施_______________________________________________ 22 防腐保温施工措施 ________________________________________________________ 22 管道试压施工措施 ________________________________________________________ 22 电缆敷设________________________________________________________________ 23 结构预埋、暗管敷设 ______________________________________________________ 23 系统调试________________________________________________________________ 24

高层住宅楼机电安装工程施工方案

第一章工程概况 一、工程地点: 二、工程范围: 管道工程包括:给排水、雨水系统。 电气工程系统:动力、照明、防雷接地等系统。 通风空调工程系统:待定。 弱电工程系统:电话、电视等系统。 三、安装工程系统描述 (一)给水 1、给水从市政给水管上引入一根给水管至地下生活蓄水池,由生活加压泵提升至屋顶水箱,然后供给各层使用。当供水静压力大于350Kpa时,采用减压阀进行减压。 2、热水由每户燃气热水器供给。 3、屋顶水箱进出水立管采用衬塑钢管,法兰连接。 4、给水支管采用聚丙烯(PP-R)管及管件,热熔连接。冷水管采用工作压力1.6MPA,热水管采用工作压力2.0MPA,。 5、阀门口径<DN50时采用截止阀,阀门口径DN50≤口径≥DN80时采用闸阀。阀门口径>DN80时采用蝶阀。水泵吸水口的阀门采用闸阀。水泵出水口处的止回阀采用缓闭式止回阀。 6、屋顶水箱进出水立管工作压力1.6Mpa,减压阀后的给水支管工作压力0.6Mpa。 7、室内给水管试验压力应为给水工作压力的1.5倍,且不得小于0.6Mpa,室内排水管、雨水管都应进行灌水试验。 (二)排水 1、室内污废水分流,设置专用通气立管,专用通气立管与污废水管间用H 型通气配件连接。 2、排水管采用硬聚氯乙烯(PVC-U)管及管件,承插粘接。 3、排水泵的接管及排出管采用热镀锌钢管,丝口连接。 4、洗衣机旁的地漏采用带洗衣机插口的二用地漏,地漏的水封深度不得<50mm。

5、室内排水立管在穿越楼板,且≥De110时,立管在穿越楼板处须设防火套管,排水横支管接入管道井、管弄内的立管,且≥De110时,在穿越管井、管弄壁处须设防火套管。 (三)电气工程系统 1、本工程为高层住宅,供电负荷等级为三级,消防电梯为二级。供电电压 等级为220/380V。每户用电负荷为三相,每户住宅设置一只住户配电箱,跃层设二只住户配电箱, 2、电梯及消防用电为二路电源供电未端自动切换,公用照明为二路电源 供电。 3、低压配电系统接地形式穿越TT系统,凡正常情况下不带电的电气设备 的金属外壳均应与PE线可靠接地,严禁PE线和中性线连接。 4、采用联合接地体,从联合接地体引至底层配电间的接地干线采用40*4 热镀锌扁铁,接地电阻不大于1欧姆,施工后实测,若达不到要求值时应加打接地极。 5、所有进入建筑物的金属管道应就近与联合接地体进行连接。 6、插座回路及空调回路设漏电开关保护。 7、卫生间设等电位连接端子箱,该端子箱应与柱子内、楼板内的主钢筋相 连接,柱内主筋引至各层卫生间局部等电位接线端子箱线路采用25*4热镀锌扁铁。 8、主干线电源采用母线和电缆组合,在安装结束后,应采用防火封堵, 将各层配电管弄的楼板预留孔和穿越楼板的桥架孔隙进行封堵。 9、所有从电表箱引至住户配电箱的电源主干线和住户配电箱配出回路导 线均采用BV-500型铜芯塑料绝缘导线,穿PVC钢性阻燃型塑料管暗敷。 10、屋面采用25*4热镀锌扁铁作为避雷带接闪器,沿女儿墙敷设,支持卡 子间距为1米,转角处悬空段不大于0.3米,避雷带高出屋面装饰柱和女儿墙0.15米,屋面采用25*4热镀锌扁铁组成不大于10米*10米避雷网格。 11、避雷引下线利用结构柱内主钢筋,钢筋单根最小截面Φ10~14时,四 根为一组,钢筋单根最小截面≥Φ16时,二根为一组,钢筋上下应焊接,柱子上预埋100*100*8钢板,用于柱子内主钢筋与避雷带连接的转换。 12、每层建筑物外墙连续梁内钢筋焊接成一体形成均压环,45米及以上外 墙的结束金属门窗与均压环焊接以防侧击雷。

高层住宅施工组织设计方案

一、编制说明 一.)编制依据 1.无锡市崇安区建设管理中心提供由无锡轻大建筑设计研究院XX设计的化工仓库地块征地拆迁安置房工程建筑、结构施工图。 2.我国现行有效的建筑工程施工质量验收规范与操作规程。 3.国家与省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。 4.国家和XX省有关文明施工、安全生产的规定和要求。 5.有关本工程的质量与工期要求。 二.)现场条件 1、三通一平已完成,施工场地拆迁与平整已完成,施工场地与市政道路的接口已开通,临时用电、用水已接通。 2、工程地处无锡市崇安区,场外交通便捷,但进入施工现场只有一条位于化工仓库地块征地拆迁安置房工程南边的施工便道,场地狭窄,施工道路场内不贯通,大型车辆不好进入,材料运输极不方便,材料堆放、加工困难。 3、本工程量大;工期紧、质量高,要求严;各专业交叉施工多,协调配合任务繁重。 4、地下室面积大、基础埋置深,收缩变形与温度应力大,支护与原体监测、外墙防水要求高。 5.本工程东侧居民较多且距离较近,必须加强文明安全施工措施,降低施工噪音,以防扰民。 三.)质量检验评定标准 1、本工程必须遵守如下主要规范、标准(辅助配套规范未列)

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91 《地下工程防水技术规范》GB50168-2001 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 《建筑地面施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《普通混凝土用砂质量标准与检验方法》JGJ52-92 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准与检验方法》JGJ53-92 《钢筋焊接头试验方法》JGJ/T27-2001 《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001 《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ2--2002 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328--2001 2、安全生产和文明施工的标准规范规程 特种作业人员安全技术考核管理规划GB5306-85 塔式起重机安全规程GB5144-94 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88

高层住宅主体结构施工方案

高层住宅主体结构施工方案 一、项目概述 本施工方案针对高层住宅主体结构的建设,旨在确保施工过程安全、高效,并保证结构的稳定可靠。施工方案涵盖了项目概述、施工组织、基坑开挖、混凝土浇筑、钢筋工程、构件安装等内容。 二、施工组织 1. 施工组织机构 为确保施工进程的顺利进行,我们将设立专门的施工组织机构,包 括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等岗位,各岗位的职责明确。 2. 物资准备 在施工前,我们将充分检查所需施工材料和设备的质量和数量,确 保施工过程的顺利进行。 三、基坑开挖 1. 基坑测量 根据设计图纸,我们将严格按照要求进行基坑的测量和定位,确保 基坑的准确度和稳定性。 2. 基坑支护

在开挖基坑前,我们将采取合适的支护措施,包括设置支撑桩、支 撑梁等,以保证基坑的安全性和稳定性。 3. 基坑排水 为防止基坑积水,我们将开展排水系统的施工,包括布置排水管道 和设置抽水设备,确保基坑经常保持干燥状态。 四、混凝土浇筑 1. 混凝土配合比 依据设计要求,我们将准确计算混凝土各种原材料的配比,并经过 试验验证,确保混凝土强度和稳定性的要求。 2. 浇筑工艺 在混凝土浇筑过程中,我们将采用合适的浇筑工艺,包括浇筑层次、浇筑方式以及合理的振捣方法,以保证混凝土浇筑质量。 五、钢筋工程 1. 钢筋加工 根据设计图纸,我们将严格进行钢筋的加工,包括剪切、弯曲等步骤,确保钢筋的尺寸和形状符合要求。 2. 钢筋安装 在进行钢筋安装时,我们将根据设计要求和工艺规范,合理布置和 安装钢筋,以保证结构的强度和稳定性。

六、构件安装 1. 构件进场 在构件的安装前,我们将对所有构件进行检查和验收,确保构件质量符合要求,并进行编号和登记,方便施工过程的管理和追溯。 2. 构件吊装 我们将根据吊装方案进行构件的吊装操作,选取合适的吊装设备和工艺,确保吊装过程中的安全和稳定。 3. 构件连接 在构件安装过程中,我们将采用合适的连接方式,如焊接、螺栓连接等,保证构件之间的连接牢固可靠。 七、安全措施 1. 安全教育 在施工前,我们将进行全员安全教育培训,以增强员工的安全意识和责任感。 2. 安全防护 在施工现场,我们将设置合适的安全防护设施,包括安全网、警示标志等,保障施工人员的人身安全。 八、施工质量控制 1. 质量检验

高层住宅楼施工方案

高层住宅楼施工方案 一、编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 二、工程概况 卫生间楼面标高均应比相应房间楼地面标高低20毫米,以1%坡度坡向地漏。在设有地漏的房间在地漏周围1米范围内找1.5%坡。卫生间防水:1.5厚聚氨酯涂膜(须为单组份)防水层上返250mm。 三、施工准备 1、专业队伍准备 在各专业分包队伍进场施工前,必须检查其营业执照及资质等级证明,并上报监理及建设单位,同意后方可进场施工。 承担建筑装饰装修工程施工的人员应有相应岗位的资格证书,进入现场作业前,必须经安全部审核合格后方可上报监理,同意后,进场进行安全教育。 建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定,由于违反设计文件和规范的规定施工造成的质量问题应由专业施工队伍负责。

2、材料准备 由业主、监理、施工方共同做好装修材料的选样、订货工作,并及时报监理、业主审核批准。所有材料均需提前定货,进场时必须符合项目材料进场规定。各种原始资料必须齐全。 建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中,各专业施工队伍必须自行采取有效措施防止损坏、变质和环境污染。 建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。各种材料进场后,必须经上报监理,监理同意后方可使用。 室内装修材料、乳胶漆、建筑胶粘剂、腻子、地面混凝土等材料进场必须符合设计及现行施工规范的要求。 做好材料试验和试配工作。 大面积装修前要先进行样板施工,装修要严格按样板执行。 3、设备准备 装修阶段在每栋住宅楼南侧均安装一台人货电梯作为垂直运输工具。各种小型工具依具体工艺情况准备。 4、场地准备 将水泥、砂子、页岩陶粒、保温板等堆放在现场南侧,保温板等易燃材料需放入库房。

高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案

高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案 第一章、总则 1、《项目管理方案》适用于本工程在建项目。 2、施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、应用新型施工机械及采用新的检测、试验手段,必须经过试验和技术鉴定,并制定可行的技术措施,形成新的技术工艺标准补充条文,报监理、甲方审批试行。 3、桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积砼、大跨度、转换层、预应力工程、大型钢结构制安、玻璃幕墙、冬期施工、外脚手架工程及超高顶架搭设、有特殊工艺要求的工程〔耐火隔热、保温、特种混凝土、防腐蚀、特殊工序〔地下防水、焊接等特殊部位、结构、工序的施工,必须制订有针对性的技术措施,报监理、甲方审批后方可施工。 4、施工过程中应严格执行国家、行业及地方颁布的技术标准和技术规程,以及各种建筑材料、半成品和成品的质量标准,认真执行甲方有关的施工管理规定。 5、《项目管理方案》容与国家、行业及地方的现行标准、规有抵触或不符之处,应按国家、行业及地方现行标准、规的有关规定执行。 6、施工应按施工阶段的设计图纸进行,设计图纸须经会审后方可投入施工。如发现设计图纸与国家、行业及省市现行设计、施工规和操作规程有抵触之处,应由施工管理人员<项目经理、项目技术负责人、施工员等>向设计单位、工程监理或建设单位反映解决,在未有明确意见前不得施工。 7、施工项目应建立健全技术责任、技术复核、合理化建议管理等制度,做好施工组织设计和施工方案的编审工作,加强计量、检测设备的管理。 8、分部、分项工程的施工作业前, 现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底,尤其是一些重要部位和关键工艺的施工,应有针对性地进行技术交底,并制订、实施相应的跟踪检查措施,确保施工质量符合标准。 9、操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求,施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度,发现问题,及时整改。 10、在施工过程中, 施工管理人员应按现行有关的建筑安装工程质量检验评定标准进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理。 11、施工现场应认真做好工程项目质量记录填写、保管和技术档案的整理和归档工作,使之与工程开工、施工过程、工程竣工同步。 12、工程完工后,项目经理、项目技术负责人应及时组织施工管理人员和班组长, 总结施工经验,不断提高操作工艺水平。 第二章、项目概况

完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案

高层住宅楼建设工程施工组织设计方案

目录 第一章工程概况及特点难点分析 (11) 1.1总体简介 (11) 1.2现场概况 (11) 1.1.1 场地位置 (11) 1.2.2 场地现状及周边环境描述 (11) 1.2.3 地下管线概况 (11) 1.2.4 现场地质及水文资料 (11) 1.3工程概况 (11) 1.3.1 本标段的基本情况 (11) 1.3.2 主要建筑材料选用 (12) 1.4工程特点、难点分析及对策 (12) 1.4.1 工程特点 (12) 1.4.2 工程重点、难点及对策 (13) 1.5、编制依据 (15) 1.5.1、工程合同 (15) 1.5.2、工程施工图纸 (15) 1.5.3、工程应用的主要规程、规范 (16) 1.5.4、工程应用的主要图集 (17) 1.5.5、工程应用的主要标准 (18) 第二章施工总体部署 (19) 2.1指导思想 (19) 2.2部署原则 (19) 2.3施工阶段划分 (20) 2.3.1 施工准备阶段 (20) 2.3.2 基坑支护、降水、土方开挖施工阶段 (20) 2.3.4 ±0.00以上结构施工阶段 (20) 2.3.5 装饰装修及设备安装施工阶段 (21)

2.3.6 设备调试、竣工清理阶段 (21) 2.4施工总工序考虑 (21) 2.5施工资源安排 (23) 2.6施工准备 (24) 2.6.1 施工技术准备 (24) 2.6.2 施工现场准备 (25) 2.7主要材料准备计划 (26) 2.8扰民及民扰 (26) 第三章项目组织管理机构 (27) 3.1项目组织体系 (27) 3.2项目管理组织架构 (27) 第四章施工现场总平面布置 (28) 4.1施工现场平面布置及说明 (29) 4.1.1 施工现场自然条件 (29) 4.1.2 施工总平面布置原则 (29) 4.1.3 现场施工总平面布置 (29) 4.2施工临时用水、用电设计 (32) 4.2.1 临水设计 (32) 4.2.2 现场临水布置 (32) 4.2.3 临电设计与布置 (33) 第五章劳动力、机械、仪器设备投入计划 (35) 5.1劳动力计划表 (35) 5.2拟投入本工程的主要施工机械设备 (35) 5.3拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (35) 第六章施工方案及技术措施 (36) 6.1工程测量方案及技术措施 (36) 6.1.1 基准点设置 (36) 6.1.2 测量总则 (36)

高层住宅楼模板施工方案

模板工程【1】施工方案 一、工程概况: 新都会·国贸公寓位于合肥市马鞍山南路与屯溪路交叉口的东南侧,该社区为大型高档住宅社区。7#楼是社区西南位置的一栋单体,本工程结构形式为框架-剪力墙结构,条形基础。 本建筑物东西长65.4m,南北长11.9m,建筑高度36.1米,地上11层。占地面积736.97m2,建筑面积8363m2,工程为二级,设计使用年限50年,抗震设防烈度七度,屋面防水等级Ⅱ级。 二、施工准备: (一)材料及主要机具: 1.1各种规格的竹胶板,木方(50×100或100×100等)。 1.2支撑系统:各种规格的钢管、扣件、碗扣式立杆、横杆、立杆座垫、可调底座、顶托、小型型钢。 1.3具备锤子、打眼电钻、活动板手、手锯、水平尺、线坠、撬棒、吊装索具等。 1.4脱模剂:水质脱模剂。 1.5海绵条:2mm厚及20mm厚。 (二)作业条件: 2.1 划分所建工程施工区、段: 根据工程结构的形式、特点及现场条件,合理确定模板工程施工的流水区段,以减少模板的投入,增加周转次数,均衡工序工程

(钢筋、模板、砼工序)的作业量,确保工程进度。 2.2按工程结构设计图进行模板设计,确保强度、刚度及稳定性。 2.3绘制全套模板设计图,其中包括:模板平面布置配板图、组装图、节点大样图。确定模板配板平面布置及支撑布置。根据总图对梁、板、柱等尺寸及编号设计出配板图,应标志出不同型号、尺寸单块模板平面布置,纵横龙骨规格、数量及排列尺寸;柱箍选用的形式及间距;支撑系统的竖向支撑、侧向支撑、横向拉接件的型号、间距。 2.4 绘图与验算:在进行模板配板布置及支撑系统布置的基础上,要严格对其强度、刚度及稳定性进行验算,合格后要绘制全套模板设计图,其中包括:模板平面布置配板图,分块图、组装图、节点大样图、零件及非定型拼接件加工图。 2.5轴线、模板线、门窗洞口线、标高线放线完毕,水平控制标高引测到预留插筋或其它过渡引测点,并办好预检手续。 2.6为防止模板下口跑浆,安装模板前,对模板的承垫底部先垫上20mm厚的海绵条,若底部严重不平的,应先沿模板内边线用1∶3水泥砂浆,根据给定的标高线准确找平(找平层不得伸入墙内)。外墙、外柱的外边根部根据标高线设置模板承垫木方,与找平砂浆上平交圈,以保准标高准确和不漏浆。 2.7设置模板(保护层)定位基准,即在墙、柱主筋上距地面50~80mm处,根据模板线,按保护层厚度焊接水平支杆,以防模板的水平移位。

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