西安**第一医院1#、2#高层住宅楼土建工程
工程项目策划书
中建**（集团）有限公司
2004年2月27日
目录
一、项目概况 (2)
二、项目的特点、难点及须重点注意事项 (3)
三、项目管理方式 (5)
四、项目管理责任目标、指标 (5)
五、项目班子组成、机构设置 (6)
六、工作计划 (6)
一、项目概况
1、总体概况
二、项目的特点、难点及须重点注意事项
三、项目管理方式
本项目为集团公司重点项目，在资金、成本、分包招标、物资采购、质量、安全等各方面必须严格执行集团公司项目管理的相关制度，为使陕西分公司项目管理更加规范起到带动、示范作用。同时按照集团公司重点项目进行考核、奖惩和兑现。
四、项目管理责任目标、指标
五、项目班子组成、机构设置
六、工作计划
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案
目录 第一章施工技术组织措施 (15) 第1节施工技术措施 (15) 1、土建工程施工技术措施 (15) 2、安装工程施工技术措施 (18) 第2节工程质量保证措施 (19) 第3节安全生产施工措施 (29) 1、安全管理措施 (29) 2、安全技术措施 (33) 第4节雨期施工措施 (39) 1、雨期施工预防措施 (39) 2、雨期施工纠正措施 (43)
第5节环境保护措施 (45) 第二章服务承诺 (47) 第1节与建设单位配合 (47) 第2节与工程监理配合 (48) 第3节工程服务 (49) 第4节设备安装、维修保养承诺 (49) 第5节竣工保修 (51) 第三章施工组织设计审核会签表 (52) 第四章附图目录 (54) 第五章工程概况 (58) 第1节工程说明 (58) 第2节现场情况 (59)
第3节水文、地质条件、场地、气象情况 (60) 1、水文、地质情况 (60) 2、场地情况 (60) 3、气象资料 (61) 第4节建筑、结构概况 (61) 第5节工程特点 (63) 第6节施工组织机构及职能 (64) 第7节工程项目总承包管理体系 (67) 第六章施工部署 (69) 第1节施工进度计划 (69) 1、结构施工 (69) 2、装修工程施工 (70)
3、进度控制点 (70) 第2节施工总进度计划 (71) 第3节施工总体方案 (71) 第4节主要施工方法 (74) 第5节施工顺序 (75) 第6节混凝土搅拌及输送机械 (76) 第七章施工准备工作 (77) 第1节施工现场总平面布置及文明施工措施 (78) 第2节劳动力计划 (88) 第3节工程材料的进场计划 (90) 第4节主要机具使用计划 (90) 第5节减少扰民、降低环境污染的措施 (92)
小高层住宅项目策划书 一、项目概况 本项目是一座小高层住宅小区，位于市中心繁华商圈，总面积 为XXXX平方米，共包括X栋建筑，每栋建筑为X层，总户数为X户。本项目为业主自持，开发商为公司内部自建。 二、市场分析 作为市中心区域，周围商圈众多，餐饮娱乐、购物等配套设施 完善，交通便捷，人口稠密，居住需求大。而城市中心往往土地资 源有限，基本没有新开发的土地，因此市中心的房价较高，形成了“供小于求”的市场格局。 本项目将目标用户定位为40~50岁的中高收入群体，这一人群 相对稳定，对房产的投资意愿较高，同时对居住环境和空间质量要 求较高。由于市中心区域房源稀缺，因此本项目的售价较高，但是 与周边其他高端住宅相比，性价比较高，符合目标用户的需求。 三、设计理念 1.物业管理：本项目将采用专业物业管理公司进行管理，提供 贴心的物业服务，包括24小时的安保巡逻、工程维修、生活服务等，为业主提供无缝化的居住体验。 2.建筑高度：本项目采用小高层建筑设计，多为6至8层高， 相对于高层建筑拥有更好的采光和通风条件，避免了高层建筑存在 的安全性问题，并且由于层数较少，电梯的候梯时间也能得以缩短，符合年龄较大群体的居住需求。 3.绿化：本项目将打造园林式的居住环境，加强绿化建设，使 小区成为城市中心的绿地空间，提升居住者的生活品质。
4.户型设计：本项目将采用多样化的户型设计，包括一室、两室、三室以及复式等多种选择，满足不同用户的需求。同时，每个 户型都有阳台或者露台，使得每个房间都可以享受阳光、新鲜空气，增加居住的舒适度。 四、项目优势 1.地理位置优越：项目位于市中心区域，交通便捷，周围商圈 丰富，生活便利，是居住、工作的理想之地。 2.建筑设计人性化：本项目采用小高层建筑设计，户型多样化，每个户型都有阳台或者露台，增加居住的舒适度。 3.物业服务标准化：本项目将由专业物业管理公司提供24小时 的安保巡逻、工程维修、生活服务等贴心物业服务，为业主提供无 缝化的居住体验。 4.绿化环境优美：本项目将打造园林式的居住环境，加强绿化 建设，使小区成为城市中心的绿地空间，提升居住者的生活品质。 五、投资规划 由于本项目为业主自持，因此投资主要来源于业主自身资金。 预计项目总投资为XXXX万元，包括土地购置费用、建筑设计费用、 施工费用、装修费用、销售费用、物业管理费用等。投资主要用于 建筑施工和物业管理费用上。预计项目建设周期为1年。 六、预计收益 本项目预计每户的平均售价为XXXX万元，总收益约为XXXX万元。 由于周围商圈相对稳定，房屋出租和转让需求也相对较高，预 计可以在未来5至8年内实现良好的资本增值。 七、风险分析
一、简述 高层住宅楼工程是由广州富力集团投资新建的大型住宅小区项目。目前工程项目正在紧张地筹划之中,初步确定住宅区是由多个单体组合而成建筑群体,各单体结构一般地下二层，地上二十二层左右，属全剪力墙结构体系，图纸尚在设计之中.本施工组织策划方案暂依据口头了解情况及我司现有施工技术实力编制，以供参考，不足之处待后调整. 二、施工组织体系 1、项目施工组织系统的建立 该项目将在公司的控制和协调下进行工程施工管理,并形成以项目经理负责制为中心,以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。我公司将派出一支具有强大管理能力和丰富施工经验的项目管理班子.项目经理将由公司副经理担任,派遣一批具有现代管理知识和施工过大型以及超高层住宅工程的施工技术管理人员。项目经理部将成为一支充满活力,具有多专业、全面管理能力的队伍。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有总承包特色的项目管理模式,高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002—ISO9002（2000版）模式标准建立的质量保证体系来运作，充分运用计算机等先进智能化管理手段,形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制.以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺. 项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作
手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 2、项目组织机构 本工程全面实行项目法施工，按公司管理的组织条例进行实施。根据施工需要，本项目将设置工程部、技术质量部、物资部、商务部、机电部、行政部、客户服务部（常设于公司）7个职能部门,开工前根据本项目特色精心规划和制定项目质量计划，并将项目经营管理职能分解到各个部门，落实到各个管理岗位，消除推诿、扯皮现象。从而给每位员工以责任紧迫感，保证整个管理机构在运转中有条不紊。 项目组织机构见附图. 3、项目职能分配及职责 项目经理部依据管理体系建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任,各岗位人员各司其职。由项目经理、现场经理、生产经理、商务经理和总工程师组成项目管理班子，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的质量、安全、进度，成本和现场文明等负全部责任,其中项目经理对公司负责，项目执行经理对项目经理负责，其余人员对项目执行经理和项目经理负责。各有关职能部门完成各自的职能工作，并互相配合，密切协作，组成完整业务系统进行日常工作。 技术质量部：负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案、施工工序；进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商，汇集整理工程技术档案资料，组织材料检验、试验和施工试验,组织测量放线等.检查监督工序质量，调整工序设计,并及时协调解决施工中出现的技术问题。由部门经理、技术管理员、试
项目策划书模板(范文五篇).docx 写写易小编为你整理了多篇项目策划书模板(范文五篇)相关范文，希望对您的工作学习有帮助，在写写易您还可以找到更多相关《项目策划书模板(范文五篇)》范文。 第一篇：项目策划书模板 1 项目概况 1.1 项目名称 XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。 1.2 项目内容和投资规模 本项目是XXXX 项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。运营服务内容包括XXXX 等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。 本项目总投资额为XXXX万元。 1.3 项目区位 本项目位于XXXX。 1.4 项目建设的必要性 本项目的建设，对区域的开发建设具有重要意义：
第一，本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。 第二，本项目将XXXX带动区域经济发展。 第三，本项目整合XXXX具有重要作用。 1.5 项目实施进度 各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。 1.6 项目建设计划 根据XXX相关精神，本项目拟于XXX启动项目采购程序，项目建设期暂定为XXX月。 2 项目交易结构 2.1 项目工作组织 以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本，并与依法选定的社会资本签订PPP协议。 2.2 基本模式 本项目采用PPP模式运作，依据XXX文件，项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。 2.3 项目交易总体结构体系 1.XXX作为本项目的实施机构。 2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。 3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》，并注入资本金。
创建精品工程策划1
西工大西湖2#高层住宅楼工程创建精品工程策划 审定: 审核: 编制: 陕五建第一直属项目部 二OO三年五月
陕西省第五建筑工程公司 质量方针 以人为本 科学管理 创精品名牌工程 让业主放心满意 质量目标 保证合同承诺，交付满意产品； 争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程； 全面履行工程保修责任，产品交付后的 回访率100%。
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、创建精品工程的意义 四、项目质量保证体系 五、质量管理制度和质量岗位职责 六、工程质量目标策划 七、工程质量创精品过程管理 （一）工程质量预控措施 （二）过程质量监控 （三）施工现场管理 八、施工组织设计、方案、技术交底管理与实施 九、结构工程创优措施 （一）模板工程 （二）钢筋工程 （三）混凝土工程 （四）砌筑工程 （五）屋面防水工程 （六）试验管理 十、装饰工程主要分项质量保证措施 十一、冬期施工技术保证措施 十二、工程技术资料的管理
西工大西湖2#高层住宅楼创建精品工程策划 一、编制依据： 1、陕五建质量管理部工作安排。 2、现行施工技术规范、规程。 3、陕西省综合预算定额。 4、ISO9001（2000版）标准、陕五建企业质量手册、程序文件、作业指导书。 5、西工大西湖2#高层住宅楼设计图纸。 6、西工大西湖2#高层住宅楼施工组织设计。 7、西工大西湖2#高层住宅楼工程项目质量计划。 8、施工合同。 9、陕西省建设工程技术资料整编手册。 10、创建精品工程相关资料。 11、国务院《建设工程质量管理条例》。 二、工程概况： 本工程为一栋地下二层、地上二十二层的全剪力墙高层住宅楼，地下室设有平战结合的六级人防兼地下自行车库和附属设备用房；建筑面积21718.92m2，人防建筑面积851.44 m2；建筑规模124户，建筑高度64.7m；最高点73.6米；建筑耐久年限为50年；建筑物耐火等级为一级；建筑物抗震设防烈度为8度； 本工程设有二部客用电梯,一部普通楼梯。
工程项目策划书模板(共2篇)1000字 一、工程项目策划书模板 一、项目概述 本项目为某公司新建的一座高层复合住宅，该住宅位于市中心位置，总建筑面积为5万平方米，共有40层，其中39层为居住空间，1 层为商业空间。项目旨在提供高品质的住宅生活环境，满足城市白 领家庭居住需求，同时打造市中心地标性建筑。 二、项目背景 目前市区住房需求日益增加，城市白领阶层对高品质住宅的需求量 也在不断增加。同时，城市中心区域的土地资源相对稀缺，而且已 有房屋的翻建和更新改造难度较大，因此市场上对高层复合住宅的 需求出现了爆发式增长。为了满足市场需求，某公司决定在市区中 心位置新建一座高层复合住宅，以独特的设计和优异的品质在市场 中脱颖而出。 三、项目目标 本项目的总体目标为打造高品质住宅，成为市中心地标性建筑。具 体目标如下： 1. 提供高品质的居住环境，提升居民的生活品质； 2. 打造市中心地标性建筑，成为城市的新地标； 3. 实现按计划完成工程，并确保工程安全、顺利进行； 4. 打造绿色、环保的建筑，促进城市的可持续发展。 四、项目范围 1. 建筑总面积：5万平方米； 2. 总层数：40层，其中39层为居住空间，1层为商业空间； 3. 室内设计：包括卫生间、厨房、浴室等； 4. 电力、水力等基础设施：包括给排水、空调、通风等； 5. 附属设施：包括花园、停车场等。
五、项目计划 1. 筹备阶段：2021年1月至3月，包括选址、规划、设计等工作； 2. 建设阶段：2021年4月至2023年6月，包括基础设施建设、房 屋建设、装修等工作； 3. 竣工验收阶段：2023年7月至8月，包括竣工验收、项目交付 等工作。 六、项目预算 1. 工程建设费：50000万元； 2. 设计费：2000万元； 3. 管理费：3000万元； 4. 含税总投资：55000万元。 七、项目管理 1. 项目经理：黄先生； 2. 项目部门：工程部； 3. 项目监督：市政府规划建设委员会。 二、工程项目策划书模板 一、项目概述 本项目为某公司建设的一座大型商业办公综合体，总建筑面积为10 万平方米，其中地上建筑面积为6万平方米，地下建筑面积为4万 平方米。该综合体由A座、B座和C座3座建筑组成，A座和B座为 商业空间，C座为办公空间。项目旨在提供一站式商务办公服务， 满足不同企业的办公需求，成为当地商业领域的新兴力量。 二、项目背景 地处本地最发达的商业中心区域，周边资源丰富。目前该区域物业 供不应求，市场需求量大。为此，某公司决定在该区域新建一座大 型商业办公综合体，以强劲的实力和优异的品质在市场中脱颖而出。 三、项目目标
建筑工程项目策划书范文3篇 建筑策划从建筑科学的角度出发，以实态调研为基础，结合现代科技手段对建设项目所处的环境以及相关制约因素进行定性和定量分析，通过科学论证，最终得出符合项目特点的建设目标、内容和要求，以及实现该目标所应遵循的程序和方法。下面是店铺为你带来的建筑工程项目策划书范文，欢迎参阅。 建筑工程项目策划书范文1 1系统概况 本工程配管采用PVC管墙内及楼板内暗敷，电源管采用镀锌钢管。 2施工顺序 按常规施工方法自下而上配合土建施工。砼板、墙、梁、柱内管线随主体施工进度施工，砌体内管线同砌体施工进度施工，部分不能预埋管线，在砌体达到一定强度后剔凿埋设。 3 施工流程 1)暗管敷设工艺流程：施工准备→预制加工→管线、线盒标记→管线、线盒定位→管路连接→管线、线盒加固 2)明管敷设工艺流程：施工准备→预制加工→管线标记→管路连接 4 施工方法 1)管线煨弯：PVC管用煨管器，钢管使用冲压弯头焊接。 2)管线切断：小管径采用手锯，较大管径使用管材切割机。 3)管线连接：(PVC管)：采用专用FST系列接头、FSJ/Q系列锁母和专用粘接胶水。 4)暗管、盒固定：板内固定，木模采用钉子、细铁丝将盒绑扎固定。钢模采用高标号水泥砂浆固定。墙、柱上线盒固定采用绑扎固定。管线采用铁丝与钢筋绑扎固定，固定间距1米一道，线盒旁150mm 以内作加强绑扎一道。明配管管卡固定间距为：管卡与中间、转弯中间、器具或线盒边缘的距离为150～500mm，中间管卡间距按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002表14.2.6设置。进入灯
头盒、开关盒的线管数量超过4根选用大型盒; 5)暗配电气管线敷设：配管时要注意管线弯曲半径不小于管外径的10倍。管线长度在无弯时≥30m、有一个弯时≥20m、有两个弯时≥15m、有三个弯时≥8m要加接线盒。单段管线布置不能出现四个弯。埋入砼墙或地面的管子敷时要紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定，尽量减少重叠高度，要注意管线至少要有15mm保护层。 6)明配电气管线敷设：明配管时要注意弯曲半径要大于管外径的6倍。管路布置要通畅、顺直。 7)地线连接：电源管配管后管与箱连接处，做跨接地线。焊接钢管地线连接采用≥φ6圆钢跨接，焊接长度不小于钢管外径的6倍，双面施焊。 5 施工质量控制重点 1)本工程电气配管预埋的重点是卫生间地面砼楼板中的管线预埋，因该工程卫生间内给水管线全部采用地面内暗埋，一旦出现板内管线不通的情况，二次配管势必要影响给水管线的敷设。因此必须保证板内配管的穿通率达到100%。施工中要注意配管的牢固性及接头质量，焊接连接要注意保证套管长度为管径的2.2倍、套管管径应与管径相匹配，对口处要套在钢管中间。电线管及塑料管接头连接后再用胶带包扎一道。 2)暗配电气管线布置：板内管线敷设要注意避开给、排水或其它专业立管穿楼板位置，特别是卫生间地面内管线。砼墙体和柱上配管时，为保证在同一室内标高的准确，使用二次接管，在砼墙上预留相应的槽，待土建施工完后再进行配管的工作。对地面甩出管、顶板的开关甩出管要注意甩出管的成品保护，防止管路堵塞。在砌体结构上配管时，尽量同砌体施工同时配管，不具备同时配管的情况下可在砌体强度上来后，用切割机开槽敷设。要注意开槽宽度不要大于管外径5mm。管线敷设好后用高于砌体砂浆标号的水泥砂浆封槽。 3)开关、插座、灯头盒布置：灯头盒的位置要注意在房间内的居中布置，开关盒位置要注意距门边窗边的距离要考虑装修后门(窗)套的安装尺寸，插座电盒位置要注意是否受散热器或散热器的影响。同一
工程项目策划书模板范文(必备11篇) （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
建筑工程策划书范文3篇 建筑策划(Architectural Programming)是总体规划立项以后，建筑设计之前所开展的一项关于项目整体建设的研究工作，该项工作能有效提高项目决策的科学性，保障项目建设的科学有序开展，促进项目的可持续发展。下面是店铺为你带来的建筑工程策划书范文，欢迎参阅。 建筑工程策划书范文1 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实20XX年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作，努力提高明水(甘新界)至哈密段高速公路建设项目第四同段安全监管水平和应急保障能力，促进安全生产形势持续稳定好转，从今年开始在明水(甘新界)至哈密段高速公路建设项目第四同段内开展为期两年的“平安工地”建设活动，现将有关安排如下： 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓各施工队、创建示范施工队、重点施工点、抓关键的原则，大力推进本项目安全管理标准化。 工作目标：通过开展“平安工地”建设工作，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，各施工单位安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现本标段重特大事故为零、遏制较大事故、实现“零”伤亡工地的目标，推进安全管理水平整体提升。 二、活动时间和参加范围 活动从20XX年开始，20XX年结束，为期两年。第一年为创建示范年,第二年未达标推广年。. 本项目积极参加活动。活动由项目部牵头，以各施工队为单位开
附件2： 陕西省建设工程长安杯奖申报工程规模要求 一、房屋建筑工程（一） 1.1.5 万座以上的体育场； 2.2000 座以上的体育馆； 3.1500 座以上的游泳馆； 4.800 座以上的影剧院； 5.高度200 米以上的电视发射塔； 6.建筑面积1000 平方米以上的古建筑重建工程。 二、房屋建筑工程（二） 1. 建筑面积 2 万平方米以上的单体住宅或单体公共建筑工程； 2. 建筑面积4 万平方米以上的学校、医院、科研、住宅等群体建筑工程或住宅小区； 3. 西安市（除户县、周至县、蓝田县外）项目按以上（一）、（二）指标的100% 执行，其余各设区市（含杨凌、西咸新区）城区内项目按以上指标的80% 执行，各县（市）项目按以上指标的50% 执行。 三、工业交通水利工程
（一）工业工程 投资3000 万元以上的各类工业项目。 （二）交通工程 1.铁路工程 （1）长度40 公里以上的单线或20 公里以上的双线（多线）新建铁路综合工程； （2）连续长度80 公里以上的扩建铁路（含增建二线）综合工程； （ 3 ）地铁站、大型编组站、集装箱中心站、动车段综合工程； （4）长度1500 米以上的铁路特大桥或采用新技术、新材料、新工艺，结构复杂，科技含量高的铁路大桥； （5）长度3000 米以上的单线铁路隧道、2000 米以上的双线铁路隧道或1000 米以上的多线铁路隧道； （6）长度100 公里以上的铁路电气化、通信信号、列控工程； （7）投资3000 万元以上，采用新技术、新工艺，具有示范性，经济、社会效益显著的其它铁路工程。 2.公路水运工程 （1）全长2000 米以上或单跨200 米以上的独立特大桥或独立大型互通立交桥；
工程筹划书简单8篇 工程筹划书简单8篇【篇一】 工程名称： 申请人： ： 联络 : ____: 提交日期： 【摘要】：^p 请简要表达以下内容： 1.工程根本情况(工程名称、启动时间、主要产品/效劳、目前进展。) 2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。) 3.研究与开发(已有的技术成果及技术程度，研发队伍技术程度、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入方案) 4.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及开展趋势，行业竞争对手及本工程竞争优势。)
5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品消费(消费方式，消费工艺，质量控制) 7.财务方案(资金需求量、使用方案，拟出让股份，将来三年的财务预测和投资者回报。) 一工程概况 工程名称： 启动时间： 准备注册资本： 工程进展：(说明自工程启动以来至目前的进展情况) 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联络。) 创意工程筹划书模板--筹划书创意工程筹划书模板--筹划书组织机构：(用图来表示) 主要业务：(准备经营的主要业务。) 盈利形式：(详细说明本工程的商业盈利形式。) 将来3年的开展战略和经营目的：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联络 )
高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联络，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经历和成功案例。) 鼓励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。) 三研究与开发 工程的技术可行性和成熟性分析^p 工程的技术创新性阐述 附：【房地产工程专题报道筹划书范文】 一、筹划缘起 东部旅游节日在即，全城热销海岸生活 7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节即将召开，在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚晋级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。 二、合作优势 《周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
建筑工程项目策划书 建筑工程项目策划书1 第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法，完全实现该工程各项目标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸；（2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺；（5）公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建设单位为中国航天科技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况
本工程基础设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高±0.000相当于绝对高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆，其余采用预拌砂浆。 3、本项目工程管理的特点和难点 （1）要求达到市优质工程和省文明工地要求。（2）施工质量要求高,管理难度大。（3）一次性开工面积较大,工程量较多。（4）本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式，组建总承包项目部，将工程划分为几个部分，分包给具有实力的专业公司施工，总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化管理、便于协调，指令明确。 2、项目中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理: ①组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作，确保工程建造过程的品质管理。 ②组织落实工程管理策划要求，对项目进度、质量、成本进行实质性管理。 ③督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保项目按期施工、竣工验收。 ④审核项目部《工程管理月报》，及时掌握项目进度、质量、安全等执行状况。
文明工地策划方案 篇一：创建文明工地策划书 中国人民银行西安分行1#、2#高层住宅楼 创建文明工地策划书 审定： 审核： 编制： 陕西省第五建筑工程公司西安人行项目部 二00二年十月 陕西省第五建筑工程公司 质量方针 以人为本 科学管理 创精品名牌工程 让业主放心满意。 质量目标 保证合同承诺，交付满意产品； 争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程； 全面履行工程保修责任，产品交付后的回访率100%。人行西安分行项目部奋斗目标
科学施工，严格管理，创建省级文明工地，确保省级“长安杯”，争创国家“鲁班奖”。 安全生产目标：安全设施达到优良标准，杜绝死亡和重大人身伤害事故的发生。 工期目标：480天 目录 一、工程概况 二、项目部创建省级文明工地组织机构 三、奋斗目标 四、施工现场总平面布置 五、新技术、新工艺、新产品应用计划 六、创建省级文明工地实施细则 七、创建省级文明工地措施 八、创建省级文明工地责任分工 九、附表 附表一创建省级文明工地管理体系 附表二质量保证体系 附表三安全保证体系 十、附图 施工现场总平面布置图 一、工程概况 一、工程简介
中国人民银行西安分行1#、2#高层住宅楼位于西安市高新技术产业开发区高新路和科技路十字东南角，建筑物呈“一”字形，总建筑面积35793.37平方米。建筑结构类型为剪力墙结构。建筑楼层为地上二十一层、地下一层，设备夹层一层，建筑物屋顶总高度64.05米，屋顶构架总高度为75.25米。建筑物耐火等级为一类、一级。抗震设防烈度为8度。结构安全等级为二极。人防等级为六级。相对标高±0.000相当于绝对标高黄海系数值：1#楼为410.30米；2#楼为409.95米。本工程桩基采用钢筋砼灌注桩，单桩承载力设计值为2100Kpa，土方为机械大开挖（不包括室内外回填土）由业主自行发包。本工程±0.000以下砌筑采用mU10实心粘土砖，m5水泥砂浆砌筑。±0.000以上采用非承重空心砖，m5混合砂浆砌筑。该工程屋面有上人屋面和不上人屋面两部分。上人屋面防水采用2厚环保聚氨酯涂膜防水胶一道，聚乙烯丙纶防 水卷材一道（SBc120，350g/m2），附加防潮砖保护层。不上人屋面防水采用2厚环保聚氨酯涂膜防水胶一道，聚乙烯丙纶防水卷材一道（SBc120，350g/m2），附加水泥砂浆保护层。屋面保温均采用120厚憎水膨胀珍珠岩板。 本工程外墙面装饰为合成树脂乳液平光外墙涂料，外墙保温为45厚钢丝网架夹芯墙板内保温。一层前室及电梯厅墙面为花岗岩，厨房、卫生间内墙饰面为彩印瓷片，二层以上电梯厅及楼梯间内墙为平光乳胶漆，电梯机房、水箱间、地下室、配电小间墙面为水泥砂浆，其余部分内墙面均为平光乳胶漆。热交换站、地下室人防部分地面为60
陕安延兴门小区工程质量创优方案 编制: 高利锋 审核: 梁书学 批准: 许军峰 陕西建工安装集团有限公司
二O一四年四月一日 陕安延兴门小区工程创优方案 1、编制依据* 1.1国家现行验收规范； 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006； 1.3 陕安ISO9001（2010）质量管理体系标准； 1.4陕安延兴门小区设计图纸； 1.5陕安延兴门小区施工组织设计； 1.6国务院《建设工程质量管理条例》； 1.7陕西省建设工程技术资料整编手册。 2、工程概况 工程总建筑面积：46119.96㎡；包括（1#楼建筑面积：27129.43㎡；2#楼建筑面积：13281.23㎡；车库建筑面积：5709.3㎡）建筑层数及高度：地上33层，地下1层。建筑物总高度96.00m； 建筑物抗震设防烈度：8度； 建筑结构类型：剪力墙结构； 设计标高：相对标高±0.000 相当于绝对高程值（黄海系）449.50m ,后变更为448.80m； 建筑防火分类：一类。耐火等级：地上一级、地下一级。
设计使用年限：50年。 建筑性质：住宅楼；建筑规模：1#楼住宅总户数231 户；2#楼住宅总户数132户，停车195辆。 3、创建精品工程的意义 创优夺杯，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。 品牌是企业的无形资产，每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌，或以产品质量，或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，优质的建筑产品质量是建筑企业品牌扩展的基础。工程质量是企业赖以生存和发展的依托。通过严格执行现行有关规范、标准、加强工序过程控制。通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标，创建出精品工程的目的。 进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量是施工企业扩展的需要，好的品牌资产为公司提供了竞争优势，建筑市场竞争的最终格局必然是品牌瓜分市场，谁拥有品牌，谁就拥有了市场空间。企业通过工程创优行为逐步转化为企业创品牌行为，从单纯追求质量目标的实现向注重项目综合效益的转变。从项目创精品工程向企业创品牌的转变。可谓影响深
陕西省建设工程长安杯奖(省优质工程)评选暂行办法）第一章总则 第一条为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国务院《建设工程质量管理条例》，提高全省建设工程质量水平，决定在全省开展创建省优质工程评选活动，奖名定为陕西省建设工程长安杯奖(省优质工程)(以下称“长安杯奖”)，参照《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》，结合我省实际，制定木办法。 第二条“长安杯奖”是由省建设行政主管部门委托省建筑业联合会评选、颁发的我省建设工程质量最高荣誉奖，我省境内新建成并投入使用的各类建设工程，凡符合本办法规定条件的，均可参与评选。 第三条“长安杯奖”工程由主要承建施工企业自愿申报，经市(地)、行业评审委员会择优推荐上报省“长安杯奖”评审委员会进行评选。 “长安杯奖”每年评选一次，并从获奖工程中优推荐参加中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)的评选。 第二章评选工程范围 第五条申报评选“长安杯奖”的工程项目应是符合基本建设程序，建成投产或己投入使用的新建工程。主要包括: (一)工业建设项目(包括土建和设备安装) (二)交通工程 (三)水利工程 (四)公共建筑和市政、园林工程。工程规模应符合附件二的规定。 (五)住宅工程(包括住宅小区和单体住宅)。工程规模应符合下列要求: 1、建筑面积4万平方米以上(含)的住宅小区或住宅小区组团； 2、建筑面积5000平方米以上(含)的单体住宅工程。 (六)个别工程规模较小，达不到上述要求，但有特殊影响或纪念意义，工程质量优良，也可申报评选。 第六条下列工程不列入评选工程范围: (一)境外企业承建的工程项目;
(二)对已有工程进行改造的工程; (三)保密工程、地下隐蔽工程。 申报条件 第七条陕西省“长安杯奖”评审委员会每年根据各市(地)、行业的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各市(地)、行业“长安杯奖”的参评工程数量。 第八条申报“长安杯奖”的工程应具备以下条件: (一)工程设计(工业工程包括生产工艺设计)合理、先进，符合国家和行业设计标准规范，建在城市规划区内的工程必须符合城市规划和环境保护等有关标准。 (二)工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准，质量(包括土建和设备安装)达到省内同类型工程的先进水平。 (三)工程技术资料完整、规范、真实、有效。 (四)建设单位己组织勘察、设计、施工、工程监理等有关单位进行了竣工验收，并经当地建设行政主管部门或其他有关部门备案。 (五)住宅小区工程应具备以下条件: 1、小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准; 2、公共配套设施均己建成; 3、所有单位工程质量全部达到或超过验收标准。 (六)工程竣工验收后，经过一年以上的使用检验，没有发生质量问题和隐患。 (七)工业项目的生产能力己达到设计要求，各项经济指标达到本专业同类项目国内先进水平。 第九条为鼓励参与工程建设的其他企业共创“长安杯奖”工程，一项工程除主要承建施工企业外，满足以下条件的参建施工企业也可参与“长安杯奖”评选: (一)与总承包企业签订了分句合同； (二)完成的工作量占工程总量的百分之十以上; (三)完成的分部工程或单位工程质量全部达到或超过验收标准。
项目策划书编制步骤（共6篇） 第1篇：项目总体策划书编制说明 项目总体策划书编制说明 1.工程概况 2.项目策划书的编制 2.1 工程基本情况：工程概况，质量目标，主要施工项目及工程量， 合同工期及控制性工期要求，质量、安全要求，环境保护及文明施工要求及现场施工条件等。 2.2 组织机构及岗位职责：机构是由领导机制，部门设置，层次划分， 规章制度，信息管理系统等构成的有机整体，一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统，责任系统，利益系统，信息系统是实现施工项目管理及实现最终目标的组织保证。 2.3 项目目标：①质量目标及分解目标②环境目标及分解目标③安 全目标及职业健康安全目标分解目标④工期目标⑤现场管理目标⑥经营管理目标(成本控制目标，物资及机械消耗，劳务费、管理费、咨询费、洽商指标分解) ⑦科技研发目标包括QC成果及工法课题等⑧CI目标。（其中质量目标，工期目标，经营管理目标通称“三大目标”他们的目标值主要由合同界定，彼此之间存在互相联系和制约的关系） 2.4 施工方案及流程：对项目主要施工技术方案，关键线路及主要工 法施工流程，拟提出的设计优化及设计变更等内容进行简明扼要的概述型描述，施工技术方案和流程策划既有利于进行技术和施工资源的准备工作，又有利于施工进程合理开展和现场合理规划，应兼顾合理性和经济性，全面分析综合考虑，科学编制。 2.5 工程施工策划：工程施工策划章节应按照施工合同要求并结合项 目部实际阐明项目管理模式，工程自营及分包规划，主要材料设备供应，主要机械配备,施工技术管理,测量,试验及试验计划,关键及特殊过程等. 2.6 项目风险,施工特性辨识及应对措施：对项目风险施工特性进行 辨识评估，并制定相应应对措施，项目风险应重点对控制性周期，项目经营前景及施工安全状况等方面内容进行表达和评估。 2.7 质量、安全和环境保证措施：质量保证措施必须明确工程质量管 理的要点及控制措施，内容应包括质量标准的采用,质量通病的防治措施及质量保证制度和措施等,安全保证措施应明确安全教育培训制度,例会制度,巡查制度及事故易发点(重大危险源)控制措施等. 2.8 工期保证措施：根据“项目风险施工特性辨识及应对措施”中对 工程控制性工期的风险评估，有针对性地提出具有可操作性的工期保证措施，工期保证措施主要是对工期压力较大的关键线路和极易转化为关键线路的分布分项工程或施工工序提出工期保证措施,从施工技术优化生产资源投入及工程管理力量等方面进行保证. 2.9 现场管理策划：现场管理策划主要是结合工程实际对常规工程现 场管理进行优化，形成高效的现场管理体制，工程现场管理岗位及职责应重点明确，现场管理策划应遵循以下方面，①经济原则，把经营要素分解到现场管理具体措施之中，②科学原则，现场重 点清晰明了，现场布置科学合理，现象资源高效利用，现场施工流畅运行.③标准原则,规范化,标准化及制度化是现场管理有序的标准,有利于克服管理主观随意性,有利于形成现场管理的统一意志.
高层施工策划书 一、工程总体概况 1、工程概况 项目名称：xxx； 建设单位：xxxx 设计单位：xxx 建设地点：xxx； 设计范围：建筑、结构、给排水、电气及智能化设计； 施工内容：包括1#楼及其附属地下设备用房和自行车库； 施工工期：总工期为730日历天； 建筑结构安全等级：二级；建筑抗震设防类别：标准设防类；结构抗震设防烈度：6度；设计基本地震加速度：0.05g；设计地震分组：第一组；框架、剪力墙抗震等级：三级；地基基础设计等级：甲级地基结构的耐火等级：一级 主体结构设计耐火年限：50年：建筑场地类别：Ⅱ类 地基处理：筏板基础下持力土层采用水泥粉煤灰碎石（CFG）桩复合地基处理主楼采。桩端持力层为（4）层粉质粘土，CFG桩桩径400mm，有效桩长13.5m，采用螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩施工工艺。施工时设不少于500mm保护桩长，面积置换率m=0.049，共布设538根，桩体强度等级C25。
基础形式：本工程采用柱下平板式筏板基础，筏板厚度1400mm，，等级为C45。 主体结构：框架—剪力墙结构； 砌体工程：±0.000以下：M5水泥砂浆，Mu10蒸压灰砂砖； ±0.000以上：M5混合砂浆，加气砼砌块(强度等级≥A3.5，干容重≤5.5KN/m3)； 墙体厚度：外墙为250mm，内墙为200mm。 建筑面积：总建筑面积：26369.61m2（含地下室1524.12 m2），建筑占地面积811.59 m2， 规模功能：地下二层为设备用房，层高3.97m，地下一层为自行车库，层高2.8m，地上32层均为住宅，层高均为2.8m，建筑高度90.8m，室内外高差1.2m； 该工程关系到职工住房的迫切需求，是展现项目部形象的窗口；为加强“xxxx高层住宅1#楼工程”工程的管理，确保“市级文明工地”，争创“省级文明工地”，为建设单位提供安全可靠的产品，全面提高我项目部的管理水平和文明施工技术水平，建立制度化、规范化、标准化的文明施工作业保障体系，为保证本工程确保“市级文明工地”争创“省级文明工地”的创优目标顺利实现，特制定“xxxxx高层住宅1#楼工程”文明施工策划措施。 2、创建目标 根据公司施工现场形象战略，做到施工现场“文明标准化”，即
工程项目策划书案例(五篇) 1.1项目概况 1.1.1相关单位 填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。 1.1.2工程简介 说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式；工程特殊要求等。 1.1.3主要工程量 以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。 1.2工程现状 1.2.1业主手续办理情况 说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。 1.2.2图纸到位情况 说明图纸到位套数，图纸会审展开情况。 1.2.3合同签订情况 说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。 1.2.4其他情况
详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。 要求内容简捷、语言严谨。 1.3项目工程管理的特点和难点 项目工程特点、难点从以下几方面考虑： 1.3.1从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。 1.3.2从设计图纸考虑施工特点、难点。 1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。 1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 1.3.5从施工单位多，组织和管理特点、难点。 1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。 2.1技术准备 2.1.1熟悉图纸。组织各专业技术人员熟悉图纸，对图纸进行自审， 熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对照，发现问题；结合投标文件，理清变更、索赔、补差思路，优化变更设计内容，争取将其一并纳入图纸会审纪要。 2.1.2计算工程量。由项目总工程师牵头，组织技术人员充分熟悉施 工图纸，分工计算主要材料工程量，以便做进度计划和供应计划，更好地 控制成本，减少消耗。