质量管理体系文件会签意见填写表
中国建筑标准设计研究所
设计合同协议书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
建设工程施工图设计合同 工程名称： ***工程 工程地点： 合同编号： 证书等级： 委托人： ***建设投资有限公司 设计人： ***规划设计有限公司 签订日期：
设计合同书 ***建设投资有限公司（以下简称“委托人”）与***规划设计有限公司（以下简称“设计人”）经友好协商，就***工程项目签订设计合同如下： 一、适用法律 本合同的签署、效力、执行、解除、终止、争议解决等均受中华人民共和国法律之管辖和约束。设计人及委托人应严格遵守并实施与本合同项下工程有关的所有中华人民共和国国家及地方法律、法规、规章、命令、规则、规程和办法。 二、语言及词语涵义 本合同使用中文书写。标题仅为阅读方便所设，不应影响条文的解释。 合同文件中的下列词语涵义如下： 双流区政府指双流区人民政府。 委托人指***建设投资有限公司或其继受人、受让人。法律、法规如不特别指明，则指中华人民共和国现行的法 律、法规。 委托人代表由委托人任命并对委托人负责，被授权履行委托 人职责、权利和义务的人员。 设计人本设计合同所规定的设计任务的承担者及其继受 人、受让人。若设计人为联合体，则设计人包括 联合体各成员单位及其继受人、受让人。 设计人员指设计人为实施本设计合同所指派或雇用的员 工。 分包商实施分包合同的任何个人或实体。
第三方除了与本合同项目有关的政府部门、委托人、设 计人或其分包商以外的任何个人或实体。 本项目指***工程项目。 合同文件指第3条所明确列入的所有文件。 合同价格第14条规定的“合同价格”总金额。 后期服务从工程开工之日始至工程通过竣工验收之后十二 (12)个月止，设计人应提供的施工现场技术服 务、竣工验收技术支持等。后期服务的内容和要 求详见《设计服务内容、范围及技术要求》之 “. 后期服务”。后期服务的人员投入应符合本 合同附件3—“项目组成人员”之“2. 后期服 务人员分年度数量表”中的投入计划。 三、合同文件组成 本合同书的组成文件及解释、适用优先顺序如下： （a）本合同及本合同的补充合同、协议； （b）本合同书的附件； （c）中选通知书； （d）谈判文件； （e）对谈判文件的修改、补充、澄清及标前会纪要； （f）谈判文件 上列文件汇集并代替了本合同书签订之前双方所签订的所有协议、会谈纪录以及相互承诺的一切文件。 四、合同的意向 合同文件的所有部分都被认为是相互关联、互相补充的。对于合同文件某一部分中有要求而另一部分中并未提及的任何工作或义务，均应被视
乙方自供材料、设备认价单CG-2工程项目：青年城2#地外使用时间：2010-07-18 施工单位：河北省清苑县城市建筑安装公司石家庄分公司编制时间：2010-07-14 序号材料 名称 乙方报价甲方认价 规格型 号 单 位 数 量 单 价 （元 ） 厂 家 使 用 部 位 标 准 单价 （元） 规 格 型 号 备 注 1 焊接钢管DN100 吨0.8 5250 2 焊接钢管DN150 吨0.6 5350 3 焊接钢管DN80 吨0.6 5250 4 焊接钢管DN6 5 吨0.7 5250 5 焊接钢管DN40 吨0. 6 5250 6 焊接钢管DN25 吨0.5 5250 7 焊接钢管DN50 吨0.2 5250 8 内涂塑型钢塑 复合管 DN80 米180 128 9 内涂塑型钢塑 复合管 DN65 米165 107 10 内涂塑型钢塑 复合管 DN50 米100 97 11 内涂塑型钢塑 复合管弯头 DN65*900个 6 12 内涂塑型钢塑 复合管弯头 DN80*900个 5 13 内涂塑型钢塑 复合管古 DN65 个 4 14 内涂塑型钢塑DN80 个 5
复合管古 15 内外热镀锌钢 管 DN100 吨 1.2 6250 16 内外热镀锌钢 管 DN80 吨0.8 6150 17 内外热镀锌钢 管卡箍 DN100 个36 18 内外热镀锌钢 管卡箍 DN80 个30 19 无缝钢管D219*6 吨 1 6580 20 无缝钢管D159*4.5 吨 1 6580 报价总金额（大写）认价后总金额（大写） 现场监理工程项目负责人采购部监察室 说明： 1、现场监理审核“规格型号”和“数量”； 2、“工程项目负责人”栏由该工程具体负责土建、水、电、暖项目等工程师对乙方自供材料、设备种类，分别 审核其规格、型号、性能等是否符合工程图纸设计使用要求，涉及几类即由相应的专业工程师签字确认； 3、“采购部”审核“单价”、“金额”和“数量”等。采购部认价如对乙方报价有改动、可与乙方沟通后，在备 注栏注明； 4、“监察室”对“单价”、“金额”、“数量”、“厂家”及审批程序进行监督、审查； 5、本表经会签后交预算室作为结算依据，工程项目负责人、施工单位等复印使用。 甲方：卓达房地产集团有限公司（章）乙方：（章） 代表签字：代表签字：
For personal use only in study and research; not for commercial use NO：
For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодлялюдей, которыеиспользуютсядляобучения, исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文
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财务管理制度会签表
财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财政局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业
经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括
移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物； 2、机器设备； 3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
建设工程施工图设计合同 工程名称： ***工程 工程地点： 合同编号： 证书等级： 委托人： ***建设投资有限公司 设计人： ***规划设计有限公司 签订日期：
设计合同书 ***建设投资有限公司（以下简称“委托人”）与***规划设计有限公司（以下简称“设计人”）经友好协商，就***工程项目签订设计合同如下：一、适用法律 本合同的签署、效力、执行、解除、终止、争议解决等均受中华人民共和国法律之管辖和约束。设计人及委托人应严格遵守并实施与本合同项下工程有关的所有中华人民共和国国家及地方法律、法规、规章、命令、规则、规程和办法。 二、语言及词语涵义 本合同使用中文书写。标题仅为阅读方便所设，不应影响条文的解释。 合同文件中的下列词语涵义如下： 双流区政府指双流区人民政府。 委托人指***建设投资有限公司或其继受人、受让人。法律、法规如不特别指明，则指中华人民共和国现行的法律、 法规。 委托人代表由委托人任命并对委托人负责，被授权履行委托 人职责、权利和义务的人员。 设计人本设计合同所规定的设计任务的承担者及其继受 人、受让人。若设计人为联合体，则设计人包括 联合体各成员单位及其继受人、受让人。 设计人员指设计人为实施本设计合同所指派或雇用的员 工。 分包商实施分包合同的任何个人或实体。 第三方除了与本合同项目有关的政府部门、委托人、设 计人或其分包商以外的任何个人或实体。
本项目指***工程项目。 合同文件指第3条所明确列入的所有文件。 合同价格第14条规定的“合同价格”总金额。 后期服务从工程开工之日始至工程通过竣工验收之后十二 (12)个月止，设计人应提供的施工现场技术服务、 竣工验收技术支持等。后期服务的内容和要求详 见《设计服务内容、范围及技术要求》之“. 后 期服务”。后期服务的人员投入应符合本合同附件 3—“项目组成人员”之“2. 后期服务人员分年 度数量表”中的投入计划。 三、合同文件组成 本合同书的组成文件及解释、适用优先顺序如下： （a）本合同及本合同的补充合同、协议； （b）本合同书的附件； （c）中选通知书； （d）谈判文件； （e）对谈判文件的修改、补充、澄清及标前会纪要； （f）谈判文件 上列文件汇集并代替了本合同书签订之前双方所签订的所有协议、会谈纪录以及相互承诺的一切文件。 四、合同的意向 合同文件的所有部分都被认为是相互关联、互相补充的。对于合同文件某一部分中有要求而另一部分中并未提及的任何工作或义务，均应被视为此项工作或任务需按其被述及的条款所要求的程度和目的予以完成。合同文件的任何一部分若出现错字或字符错排、赘述或遗漏，均不应改变合同文件作为一个整体所本应赋予它的含义。
1 目的 贯彻国家和上级有关部门法律、法规，规范企业标准化管理。 2 范围 本办法规定了企业标准化管理职能，企业标准体系的组成，企业标准的制定，技术标准的管理以及企业标准编号方法。 本办法适用于公司标准化管理。 3规范性引用文件 3.1 TB/T 2002-2004 产品图样及设计文件标准化审查 3.2 GB/T 1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则 4 术语和定义 4.1 标准 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 4.2 标准化 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款活动。4.3 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体。 4.4 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 4.5 技术标准 对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。 4.6 管理标准（制度） 对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准包括管理制度（统称管理标准）。 4.7 工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 4.8 职能标准 在技术管理、工作标准中，为实现相同或相近的功能，而制定的系列标准的总和。 4.9 个性标准 在各职能标准中，为实现各种技术、管理、工作的功能，而制定的各个特性标准。
5 企业标准化组织机构 5.1 公司标准化组织机构图见附录A。 5.2 公司标准化工作决策机构是公司总经理领导下的公司技术标准化委员会。主任委员由总工程师担任，副主任委员由分管副总工程师担任，委员分别由有关部室主要领导担任。 5.3 企业标准的审查机构是技术标准化委员会领导下的三个标准审查组即技术标准审查组、管理标准审查组和工作标准审查组。其分别由信息科技部、规划发展部和人力资源部的技术、管理和标准化方面人员组成，负责企业标准报批前的审定。 5.4 企业标准化管理机构是信息科技部，负责统一管理企业标准化业务，并负责技术标准的工作。5.5 规划发展部负责管理标准的工作，人力资源部负责工作标准的工作。 5.6 其余各部室和车间设兼职标准化员，负责本单位的标准化工作。 6 企业标准化组织机构职责 6.1 技术标准化委员会职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，制定公司的标准化管理办法并组织实施； b) 组织编制和实施公司的技术标准化工作计划和年度计划； c) 组织制订、修订并经批准发布公司的企业标准； d) 会同公司有关专业主管部门，组织重大标准的实施，组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 讨论企业标准化重大事项，提出标准化奖惩意见； g) 完成上级交办的其他标准化工作任务。 6.2 信息科技部职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策，编制公司技术标准化工作计划； b) 组织制订、修订企业技术标准； c) 编制和完善企业技术标准体系表； d) 组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 参与研制新产品、技术改造和技术引进中的标准化工作，做好标准化审查； g) 负责收集、订购、发放国内外标准； h) 统一归口管理各类技术标准资料和标准图样，建立电子目录，负责厂内标准资料和标准图样的查询服务。
合同协议书会签管理规 定 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
某某某公司合同会签管理制度 1 目的 1.1理顺合同管理程序,明确合同管理职责,规范合同内容，防范经营风险，提高管理水平。 1.2依法维护本企业的合法权益和经济利益。 2 适用范围 2.1厂所辖各职能部门代表本厂对外购销、建设工程、加工承揽、运输、供热、财产租赁、借款、财产保险、技术开发、设计、劳务、联合经营及涉及到与对方产生权利义务的经济往来，都必须签订书面合同或协议。 2.2在对外签订各项合同（包括物资采购、燃料采购、大修、基建工程需招投标的合同）时，一律凭法定代表人身份证明及法定代表授权委托书才能签订经济合同，同时实行会签管理，即由厂长授权部门会签审核。 3 合同会签管理规定 3.1合同会签管理实行承办部门负责制与审查会签部门责任制相结合。 3.2 合同承办部门对合同订立、履行和执行的全过程全面负责,合同承办人为直接责任人。 3.3 审查会签部门根据本部门职责及本制度的规定,对合同项目中应当提出相关意见而未提出的,应当承担相应的责任。 2
3.4 合同承办部门和合同归口管理部门应当分别建立合同台帐,实行履约跟踪统计报告责任制。 4 会签程序及要求 4.1立项 4.1.1各职能部门对外签订经济合同时，必须事先到办公室（监察审计室）办理“法人授权委托书。 4.1.2由承办部门填写经济合同会签单，注明立项依据及资金来源。 4.1.3意向接触 确定合作主要条件及运作方式，开展相关合作条件或价格方面的咨询。 4.1.4资信调查，确定合作主体是否符合签约要求、是否具备履行合同的能力，范围包括： 4.1.4.1具有经年检的营业执照及其他证明文件，且真实有效。涉及专营许可的，具备相应的许可证明文件；涉及资质要求的，具备相应的资质（等级）证书。4.1.4.2经营范围能够充分满足合同项目的需要。 4.1.4.3具有履约能力，必要时应索取其经审计的财务报表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件。 4.1.4.4具有履约信用：过去三年重合同、守信用，无严重违约事实；在签署本合同时，未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。 2
公司规章制度审核 【篇一：企业规章制度法律审核情况】 企业规章制度法律审核情况 2014年共审核规章制度7部，分别是《外部施工队伍规范用工管理 办法》、《关于鼓励员工攻读硕士研究生的暂行规定》、《审计监 督处理处罚暂行规定》、《宏圣公司知识产权管理办法》、《宏圣 公司办公用品管理办法》、《宏圣公司房屋、场地、设备、设施、 租赁安全管理办法》、《宏圣公司信息公示管理办法》，都出具了 法律审核意见，各单位根据法律审核意见都做出了相应的修改。 2015年截至到6月份共审核规章制度5部，分别是《宏圣公司销售 管理办法》、《宏圣公司销售人员行为规范》、《宏圣公司物资采 购管理办法》、《宏圣公司领导干部约谈制度》、《宏圣公司股权 投资管理办法》，出具了法律审核意见，各单位根据法律审核意见 都做出了相应的修改。 宏圣公司法律事务部的规章制度共5部，分别是2011年7月制定 的《晋城宏圣建筑工程有限公司法律事务管理办法》、2012年7月 制定的《晋城宏圣建筑工程有限公司诉讼事务管理办法（暂行）》、2013年7月制定的《山西晋城宏圣建筑有限公司法律风险管理暂行 办法》、 2014年制定的《宏圣公司合同专用章管理办法（暂行）》 及《宏圣公司授权委托管理规定》，从各个制度的执行情况来看， 各制度的制定有效合理，能够有效地给予公司法律实务管理进行指 导和员工行为规范的约束。 【篇二：公司规章制度管理办法】 xxx煤业集团有限公司规章制度管理办法 第一章总则 第一条为了加强规章制度管理，规范规章制度制定程序，保证规章 制度制定质量，提升规章制度管理水平，根据集团公司有关规定， 结合公司实际，制订本办法。 第二条本办法所称“规章制度”，是指为规范公司的经营、管理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、 权利与义务并存的的规范性文件。 第三条规章制度种类主要包括：办法（实施办法）、制度、规定、 细则（实施细则）、章程、规则、指导意见等。
福建森宝食品集团股份有限公司企业标准 Q/SBN 0201—2010 代替Q/ SBN 0201-2005
前言 本标准按照GB/T 1.1《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》给出的规则起草。 本标准由公司标准化委员会提出并审核 本标准附录A—附录I均为规范性附录 本标准的主要起草单位：技术中心 本标准主要起草人:曹正英 本标准批准人：林庆麟 本标准于2005年3月20日首次发布,于2010年3月6日第二次发布
修改履历表 版次 章节 条款 修改内容或记录号 修改人 （起草人） 批准人 修改日期 实施日期 1.0 全新发放 郭盛潮 尹寿宏 2005-03-20 2005-04-10 6.6 标准的复审或修改内容补 充 曹正英 尹寿宏 2005-12-10 2005-12-10 2.0 换版发布 曹正英 林庆麟 2010-03-06 2010-03-06
公司标准化管理手册 1 范围 本标准规定了公司标准化工作的基本任务、机构与职责、标准的制定、发布和复审（包括标准的编号）、上级标准的采用确认、采用国际标准和国外先进标准、外来标准采用管理办法、标准的发放、标准的实施（标准实施的监督与检查）、标准更改、作废管理以及标准化教育与培训、标准化规划、计划的编制、标准资料的收集与管理、信息管理办法、企业标准归档管理、作业指导书格式及编写要求、编制管理以及使用和更改管理。 本标准适用于公司标准化工作的管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB 1.1 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写 GB/T 13016 标准体系编制原则和要求 GB/T 15497 企业标准体系 技术标准体系 GB/T 15498 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 GB/T 19001 质量管理体系 要求 GB/T 20000.1 标准化工作指南 第1部分 标准化和相关活动的通用词汇 GB/T 20000.2 标准化工作指南 第2部分 采用国际标准的规则 JB/T 8514.3 企业标准化工作导则 管理标准和工作标准编写基本规定 Q/SBG 1501 公司文件管理规定 国质检标联[2009]84号《企业产品标准管理规定》 《福建省企业产品标准备案管理规定》 3 术语和定义 GB/T 20000.1 中确立的术语和定义适用于本标准。 3.1 外来标准系指国家标准、国外先进标准、行业标准、地方标准和顾客提供的标准的统称。 3.2 采用确认系指外来标准经公司相关部门、人员审查、核实，根据标准规定适合本公司的程度，确定“直接采用”、“选择采用”、“补充采用”和“转化采用”的过程。 3.3 直接采用系指将外来标准文本（除外文版本）直接发放到相关部门、人员贯彻执行的采用。 3.4 选择采用系指选择外来标准中适合本公司部分的内容制定成公司企业标准的采用。 3.5 补充采用系指外来标准规定的内容不能完全满足本公司的要求，在其基础上进行补充完善制定成公司企业标准的采用。 3.6 转化采用系指在顾客提供的标准或要求的基础上将其转化制定成本公司企业标准的采用。 3.7 选择制定即对确认“选择采用”的外来标准制定成本公司的企业标准的过程。
请示汇报审批制度 第一章总则 第一条为保证公司领导全面掌握经营管理中的各类信息、确保重大事件慎重决策，建立合理的请示汇报审批机制，特制定本制度。 第二条员工工作中应严格履行各级审批流程，逐级汇报请示审批，若擅自或越级请示审批的，一次扣罚绩效分2分，而做出决策引致工作失误或 造成损失，公司将追究相关决策者和当事人的直接责任。 第三条签字代表责任。各级审批者在审批时应本着认真负责的态度，尊重事实，遵守各项规章制度，对不负责任签字的审批者，一经发现，除扣 除《绩效附加分》1分外，根据情节严重程度追究相关责任。 第四条根据工作性质和工作需要，必须履行请示汇报的事项主要包括：重大事项、项目进展情况、业务合同、物资采购、人事行政审批事项、工 作月报、工作周报、已规定审批流程的各类事务及不在本人职责权限 范围内的事务。 第二章重大事项汇报审批制度 第五条对于公司经营管理中出现的重大事项，业务项目立项、合同等应及时填写重大事项报告表（见附表一）进行专项请示汇报。报告表中应列明事 件的详细情况，并提交分析处理意见，不可将困难和问题不加分析地转 交给上级及公司领导。 第六条重大事项报告表以书面形式呈报，统一由办公室机要员负责受理，并开具回执。当日内经办公室主任初审后报公司领导审批，以最快速度处理。 在5个工作日内未做出答复的，视为公司对报告表中的处理意见予以认 可。 第七条口头申报重大事项的，事后必须补办书面手续，否则由事件当事人承担全部责任。 第三章项目进展情况汇报制度 第八条业务人员项目进展汇报： 1、专职业务人员应严格按照《业务规范》的要求，进行项目立项审 批、定期及不定期书面向有关部门汇报项目进展情况。重大项目 （人民币10万元以上的合同）进展情况应报送办公室，由办公室 填写《文件传阅单》抄报公司各级领导传阅。 2、各专业业务人员的项目进展汇报由各部门管理备案，随时提交公 司领导查阅。 第九条各部门项目进展汇报： 1、各部门负责人应于每月5日前汇总各项目进展情况报告，报送办 公室及公司领导。同时附当月费用统计表（见附表二）。 2、不能按时提交项目进展月报的，应说明原因，否则按违纪处理，
青岛金沙滩希尔顿酒店设计合同管理办法 （试行稿） 为规范青岛城市建设集团海景花园酒店管理有限公司青岛金沙滩希尔顿酒店设计合同管理，以保证设计合同管理有序进行，特制订本办法。 1.各部门职责 1.1.设计管理部负责设计合同管理。 1.2.其他各相关部门协助设计管理部开展工作。 2.工作程序 2.1.设计合同台账 设计管理部应建立设计合同台账，对设计采购相关资料、设计单位的服务建议书、设计合同会签表、设计合同文本、设计合同交底记录、设计费支付情况、设计合同实施情况、设计合同后评价等资料进行有效管理。 2.2.设计合同交底 设计合同签订后，设计管理部于5个工作日内将合同内容向相关部门交底完毕。形成设计合同交底记录并存档。 2.3.设计合同实施 2.3.1.设计管理部负责设计合同履约过程的跟踪管理，负责对设计质量和设计 进度进行管理。
2.3.2.设计管理部负责根据工程进度需要协调设计单位根据合同提供现场技 术服务。 2.3.3.设计管理部负责协调设计单位出具设计变更文件。 2.3.4.设计管理部负责审定设计单位工作量并根据合同编制设计费付款计划， 报总经理批准后办理设计费支付手续。设计管理部应建立设计费支付台账，对设计费支付进行管理。 2.4.设计合同变更 2.4.1.设计管理部负责设计合同变更管理。 2.4.2.设计合同变更由工程管理部、招标采购部、预算合约部于3个工作日内 会签后报总经理审批。 2.4. 3.总经理2个工作日内批准后报集团公司会签，具体程序参照集团公司相 关规定。 2.4.4.设计合同变更，交集团公司办公室、财务处、海景公司设计管理部、预 算合约部备案。 2.5.设计合同后评价 设计合同执行完毕后，设计管理部负责对设计单位及设计合同执行情况进行总体评价，编制评价报告并存档。 青岛城市建设集团海景花园酒店管理有限公司 2011年2月
资金计划提报会签单 申报部门：日期：年月日资金计划简述： 申请部门负责人签字：年月日 副主任意见： 年月日主任意见： 年月日财务科审核意见： 年月日总指挥批示： 年月日注：此表适用于旬计划及预算外资金计划审批，各部门需按照财务指定的格式附相应的资金支出计划明细表。
大宗设备材料采购计划会签单 申报部门：日期：年月日采购计划简述： 申请单位签字：年月日供储科核实库存： 年月日设备科意见： 年月日副主任意见： 年月日主任意见： 年月日总指挥审批： 年月日注：使用部门提报需附相应的采购计划明细表，标明申请设备或材料的名称、数量、型号，会签完毕后交所属采购部门。
重要（大型）设备采购计划会签单 申报部门：日期：年月日采购计划简述： 申请单位签字：年月日设备科意见： 年月日技术科意见： 年月日副主任意见： 年月日主任意见： 年月日总指挥审批： 年月日注：使用部门提报需附相应的采购计划表，标明申请设备或材料的名称、数量、 型号及技术参数要求，备注是否需确定指定厂家。
办公用品采购计划会签单 申报部门：日期：年月日采购计划简述： 申请单位签字：年月日办公室意见： 年月日副主任意见： 年月日主任意见： 年月日注：附相应的采购计划表，标明申请办公用品的名称、数量、型号。
办公设备采购计划会签单 申报部门：日期：年月日采购计划简述： 申请单位签字：年月日办公室意见： 年月日副主任意见： 年月日主任意见： 年月日总指挥审批： 年月日注：附相应的采购计划明细表，标明所申请办公设备的数量、型号。
劳保用品采购计划会签单 申报部门：日期：年月日采购计划简述： 申请单位签字：年月日安环科意见： 年月日副主任意见： 年月日主任意见： 年月日注：附相应的采购计划表，标明申请劳保用品的名称、数量、型号。
v1.0 可编辑可修改For personal use only in study and research; not for commercial use NO： 提出部门：文件编号：份数: 年月日
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智能化设计合同 合同编号： 成本代码： 委托事项名称：智能化设计 发包人： 设计人： 2014年【】月【】日
智能化设计合同 发包人：（以下简称“甲方”或“发包人”） 设计人：（以下简称“乙方”或“设计人”） 发包人委托设计人承担智能化项目的工程设计。双方经协商一致，签订本合同。 1.本合同依据下列文件签订： 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计 管理条例》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3 建设工程批准文件。 2. 本合同设计的内容：方案深化设计、施工图设计设计阶段，设计人完成的各阶段 设计成果应满足附件一《设计任务书》规定的设计深度要求。 发包人的工程造价控制在_人民币万元内(不含停车场管理系统、机房工程、客流统计系统)。如设计人的设计成果不符合上述工程造价控制指标要求，设计人应按发包人要求无偿进行修改，直至满足上述造价控制指标要求。否则将对乙方处以不超过设计费总额的罚款。 3. 发包人应向设计人提交的有关资料及文件： 序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜 1 建筑物周围市政管线资料 1 依据本项目工程进度提供 2 设计任务书 1 3 建筑及其他专业施工图纸 1 4 规划设计管控要点 1 5 其他相关附件 设计人应于上述提交时间到发包人处领取上述资料，并在领取时确认资料是否符合要求，逾期领取的，相应后果及责任由设计人承担，不视为发包人违约，且设计成果提交时间不予顺延。设计人如发现发包人提供的资料不符合要求，应于领取资料后【】日内向发包人提交书面说明，否则视为设计人领取的资料能够满足其履行本合同项下义务的要求。 4. 设计人应向发包人交付的设计资料及文件： 设计阶段资料及文件 名称 份数提交日期有关事宜
文件会签制度 为了便于各部门新文件的下发，规范文件会签程序，加强部门间工作的配合与协作，特制定本制度： 第一条：会签的目的 是为了增加办事效率和增强制度、规定的执行力度。 第二条：会签的范围 需要其他部门配合的工作和其他部门执行遵守的制度、规定。 第三条：会签方法 由文件起草部门确定会签的内容，并填写《文件签发审批单》。审批单中应注明文件名称、编号、文件类别、主要内容、发文日期、主送单位、抄送单位、会签范围（写明需要参与会签的部门名称、副总职务名称）第四条：会签文件编号方法 按各部门的统一顺序和要求编号。如：希团字2004第号、希人字2004 第号。 第五条：会签文件的主送单位 与会签内容相关的主要部门单位。 第六条：会签文件的抄送单位 与会签内容相关的次要部门单位。 第七条：会签文件中的会签单位 会签单位的领导审阅后，应在《文件签发审批单》中会签单位处签署本人的姓名且标注日期，以明确责任。 第八条：会签文件密级的划分 会签文件分绝密级、机密级、秘密级三种。
第九条：公司密级的确定 1、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级； 2、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级； 3、公司人事档案、合同、协议、员工工资收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。 第十条：文件会签的顺序 按文件内容相关的部门、总经办/集团人力资源部或分公司人行部、相关集团副总和蔼总经理的顺序会签，将文件正文与文件会签单一同在会签范围 内传阅。 第十一条：文件会签的要求 1、各部门收到需要会签的文件时，须本着认真的态度，必要时征集本部门员工意见，尽量提供相关资料供起草部门参考。 2、各会签单位及个人自收到需会签文件后，须在4小时处理时限内回复，文件拟定部门负责文件会签跟踪工作。各会签单位必须在会签单上签名。 3、文件会签至各副总后，由文件起草部门依据会签意见结果，汇总整理，再次修订后；方可交总经办，由总经办按各部门会签意见再审后交总经 理审批。
Q/CFH xxx烽火技术有限公司企业标准 企业标准体系表 xxx烽火技术有限公司发布
文件审批表 名称企业标准体系表编号Q/CFH-G21702- 会签日期会签日期编制日期 .5.8 标准化审查日期 .5.8 审核日期 .5.10 批准日期 .5.10 日志 序号日期版本号变更说明 1 .5.8 B1 由质检部起草报管理者代表批准后发行 2 .1.20 B1 管理者代表表更为阮华同志 3 .3.18 B1 管理者代表表更为孙日国同志 4 5 6 7 8 9 10
1、范围 本标准规定了本公司标准体系表，以及技术标准明细表、管理标准明细表和工作标准明细表。本标准还将指导企业建立标准体系的法律法规目录收于附录中。 本标准适用于公司建立、健全、完善企业标准体系，为各部门及全体员工了解企业标准化的整体蓝图提供了依据。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 13016标准体系表编制原则和要求 GB/T 13017 企业标准体系表编制指南 GB/T 15496 企业标准体系要求 GB/T 15497 企业标准体系技术标准体系 GB/T 15498 企业标准体系管理标准和工作标准体系 GB/T 0.1 标准化工作指南第1部分：标准化和相关活动的通用词汇 3、术语和定义 GB/T 0.1、GB/T13016和GB/T13017中确立的下列术语和定义适用于本标准。 3.1公司标准体系 公司内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。 3.2公司标准体系表 公司标准体系的标准按一定的形式排列起来的图标。 3.3基础标准 具有广泛的普及范围或包含一个特定领域的通用规定的标准。 3.4企业技术标准 对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。其形式可以是标准、规程、规范、定额、作业指导书等。
ICS 企业技术标准制定管理办法
企业技术标准制定管理办法 1范围 本标准规定了本公司企业技术标准的范畴、制、修订和复审的规定。 本标准适用于本公司的企业技术标准制、修订和复审；其他标准的制、修订可参照执行。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 1.1－2009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编制规则 Q/DLG20002－2011企业标准编号规定 3企业技术标准的范畴 3.1凡是国家标准、行业标准中没有而公司在生产、技术等业务中不可缺少的标准。 3.2为提高产品质量和技术进步，制定严于国家标准和行业标准的企业标准。 3.3为了协调、统一企业的产品设计、工艺、生产和经营活动而制定的企业标准。 3.4为了便于贯彻国家标准和行业标准所做的补充规定。 3.5参照国际标准和国外标准制定的企业标准。 3.6工艺、工装、半成品和方法标准。 4标准的制定、修订 4.1程序 对需要制定或修订的企业技术标准，其过程与程序：编制标准草案（包含以下三稿）征求意见稿→送审稿→报批稿→报批、发布。 4.2标准的编制 标准的结构、编写及格式按GB/T 1.1-2009的要求。 4.3征求意见稿 4.3.1起草单位应按计划要求起草征求意见稿。 4.3.2起草时应积极采用国际标准和国外先进标准，贯彻国家和行业相关标准尤其是强制性国家标准，
并应调查研究，弄清企业内生产、使用和科研情况，收集有关资料，必要时进行试验验证工作。 4.3.3在起草的同时，应编写标准征求意见稿编制说明，其内容一般包括： a）任务来源及主要工作过程； b）确定标准主要内容（如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等）的依据； c）主要试验验证的分析，预期达到的经济效果； d）国内外标准水平的对比情况； e）其他应予说明的事项，如制、修订的标准是否满足用户要求以及重要内容的解释和参考资料的目录等。 4.3.4征求意见稿经负责起草单位部门领导审阅后，发送公司标准化归口部门并经标准化专职人员审查后，再发送相关部门征求意见。 4.3.5被征求意见的部门或单位应在规定期限内向起草单位反馈意见，将意见填写在《企业标准稿意见反馈表》，如没有意见也应反馈说明无意见，逾期不反馈者按“同意”处理。 4.3.6起草单位对反馈的意见应认真分析研究，对争议较大的问题应进行必要的调研或组织讨论，必要时应进行试验验证。 4.4送审稿 4.4.1起草单位应对反馈的标准征求意见稿的意见，进行汇总处理，并在4.3.6的基础上修改征求意见稿，形成标准送审稿，并将标准送审稿及编制说明发送公司标准化归口部门。 4.4.2标准化归口部门将根据标准在企业内的重要度、涉及面和具体情况，决定对送审稿的审查形式（会审或公司自动化办公系统上传递审查）。 4.5报批稿 4.5.1送审稿经审查后，起草单位应对标准送审稿的意见，进行汇总处理，并根据意见处理的结果，对送审稿进行修改，完成报批稿。标准化归口部门应对修改后的送审稿的内容和编写质量，进行标准化审查，修改完成报批稿。 4.5.2按企业标准审批表（其格式见附录B）规定的项目内容对报批稿进行审查会签后，将报批稿、签署表和编制说明一并报公司法人代表（或法人代表授权的主管领导）审批。 4.6标准的批准、发布 根据国家技术监督局《企业标准化管理办法》第五条“企业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布……”
公司合同会审制度 第一章总则 第一条为防范和控制合同可能的风险，加强对合同制定的监督，规范公司合同制定行为，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各类格式合同、部门合同文本的制定，以及对业务经办人员与合同对方拟定的合同的会审。 第三条本制度所称会审，指合同在拟稿以后、正式生效之前，由合同关键条款涉及的其他专业部门（如技术、财务等相关部门）会同公司法律顾问对合同文本进行审核。 第二章合同的会审内容及要点 第四条合同拟定。 （1）法律顾问会同各部门起草公司格式合同、各部门拟定本部门合同文本以及业务经办人与合同对方拟定合同的，分别由法律顾问、各部门负责人及业务经办人负责合同在会审过程中的传递。 （2）合同拟定者须按公司规定在“合同会审单”上填写合同会审部门及人员名称。 （3）合同拟定者负责合同连同“合同会审单”在整个会审过程的传递，直到合同盖上合同专用章后结束。 第五条合同会审主体及内容。 （1）法律顾问主要负责对合同对方当事人身份和资格的审查及合同争议解决方式的审核。 （2）技术部门主要负责对合同标的物是否符合国家各项标准（产
品质量、设计能力等）、公司技术标准等进行审查。 （3）财务部主要负责合同对方资信情况、价款支付等的审查。 （4）法律顾问和财务部负责违约责任条款的审查，包括违约金的赔偿及经济损失的计算等。 第六条合同会审要点。 （1）合法性。包括合同的主体、内容和形式是否合法；合同订立程序是否符合规定，会审意见是否齐备；资金的来源、使用及结算方式是否合法，资产动用的审批手续是否齐备等。 （2）经济性。主要指合同内容是否符合公司的经济利益。 （3）可行性。包括签约方是否具有资信及履约能力，是否具备签约资格；担保方式是否可靠；担保资产权属是否明确等。 （4）严密性。包括合同条款及有关附件是否完整齐备；文字表述是否准确；附加条件是否适当合法；合同约定的权利义务是否明确；数量、价款、金额等标示是否准确。 第三章合同会审管理规定 第七条参与合同会审的部门应根据会审职责安排人员按时参加会审工作。 第八条会审人员应对合同中相关内容认真仔细审查，发现疑问之处，应及时与合同拟定部门进行沟通。 第九条会审中发现合同中确有不妥之处的，应责成合同拟定部门修改或重拟，直至确认无误。 第十条各会审部门对合同的会审工作时间累计不得超过 2
企业常用各类表格模板 1、发文编号登记簿 发文部门： NO. 序号文件名称编号 拟订 人 发文日 期 备注
2、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由年月日 部门经理行政办公室 备注 3、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由年月日 部门经理行政办公室 备注 员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时间年月日时至年月日时 请假天 数 请假事 由 年月日 审批程序部门主管行政办公室 分管领 导 总经理 备注
员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时间年月日时至年月日时 请假天 数 请假事 由 年月日 审批程序部门主管行政办公室 分管领 导 总经理 备注 客户投诉受理单 投诉人姓名电话地址 投诉日期投诉来 源 受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见
处理结果 工作联络单发单部门/人员发单日期: 需要协助部门/ 人员 签收日期: 部门负责人签 字 （发单部门）部门负责人签字（收单部门） 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。 …………………………………………………………………………… 工作联络单 发单部门/人员发单日期: 需要协助部门/ 人员 签收日期:
部门负责人签 字 （发单部门）部门负责人签 字 （收单部门） 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。 固定资产申请单 部门申请人日期 使用地点 申请物品数量单位单价金额备注 合计（大写） 部门意见 总经办 意见 总经理意见 注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人